勞務派遣各項管理制度總則一、目的為規范勞務派遣行為，保障勞務派遣單位和用工單位的合法權益，維護被派遣勞動者的合法權益，根據《中華人民共和國勞動合同法》等相關法律法規的規定，結合本公司實際情況，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司及所屬各單位使用勞務派遣人員的管理。三、管理原則1.合法合規原則：勞務派遣管理應嚴格遵守國家法律法規和政策規定，確保勞務派遣活動的合法性。2.平等協商原則：勞務派遣單位與用工單位應在平等、自愿、協商一致的基礎上簽訂勞務派遣協議，明確雙方的權利和義務。3.保障權益原則：勞務派遣單位應依法為被派遣勞動者繳納社會保險，保障被派遣勞動者的合法權益；用工單位應按照同工同酬的原則，對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法。4.風險管理原則：勞務派遣單位和用工單位應加強對勞務派遣活動的風險管理，建立健全風險防范機制，及時發現和處理勞務派遣活動中出現的問題。四、管理機構及職責1.人事部門（1）負責公司勞務派遣人員的招聘、錄用、培訓、考核、調配等日常管理工作。（2）負責與勞務派遣單位簽訂勞務派遣協議，并對協議的履行情況進行監督和管理。（3）負責協調解決勞務派遣人員在工作中出現的問題，維護勞務派遣人員的合法權益。2.用工部門（1）負責提出勞務派遣人員的需求計劃，并協助人事部門進行招聘、錄用等工作。（2）負責對勞務派遣人員的工作進行安排、指導和監督，考核勞務派遣人員的工作績效。（3）負責向人事部門反饋勞務派遣人員的工作情況和意見建議。3.財務部門（1）負責按照勞務派遣協議的約定，及時向勞務派遣單位支付勞務派遣費用。（2）負責對勞務派遣費用的使用情況進行監督和管理，確保勞務派遣費用的合理使用。招聘與錄用一、招聘需求用工部門根據公司業務發展需要，提出勞務派遣人員的需求計劃，經人事部門審核后，報公司領導批準。二、招聘渠道1.勞務派遣單位推薦：由勞務派遣單位根據用工部門的需求，推薦符合條件的勞務派遣人員。2.網絡招聘：通過公司官方網站、招聘網站等渠道發布招聘信息，吸引符合條件的人員投遞簡歷。3.校園招聘：針對應屆畢業生，參加校園招聘會或與學校就業指導部門合作，招聘符合條件的人員。4.其他渠道：根據實際情況，可通過人才市場、獵頭公司等渠道招聘勞務派遣人員。三、招聘流程1.發布招聘信息：人事部門根據用工部門的需求，在規定的招聘渠道發布招聘信息。2.簡歷篩選：人事部門對收到的簡歷進行篩選，初步確定符合條件的人員名單。3.面試：人事部門組織符合條件的人員進行面試，面試內容包括專業知識、工作經驗、溝通能力、團隊協作能力等方面。4.背景調查：對面試合格的人員進行背景調查，核實其身份、學歷、工作經歷等信息的真實性。5.錄用審批：人事部門將面試合格且背景調查無問題的人員名單報公司領導審批，經批準后辦理錄用手續。6.簽訂勞動合同：人事部門與被錄用的勞務派遣人員簽訂勞動合同，勞動合同期限一般為兩年，試用期為兩個月。7.派遣上崗：人事部門將簽訂勞動合同的勞務派遣人員派遣至用工部門上崗工作。培訓與發展一、培訓計劃1.入職培訓：被派遣勞動者入職后，由人事部門組織進行入職培訓，培訓內容包括公司概況、規章制度、安全知識等方面。2.崗位培訓：用工部門根據被派遣勞動者的崗位需求，制定崗位培訓計劃，對被派遣勞動者進行崗位技能培訓，培訓內容包括崗位操作規程、工作流程、安全注意事項等方面。3.轉崗培訓：被派遣勞動者因工作需要進行轉崗的，由用工部門組織進行轉崗培訓，培訓內容包括新崗位的工作職責、工作流程、技能要求等方面。4.職業發展培訓：根據被派遣勞動者的職業發展需求，公司可為被派遣勞動者提供職業發展培訓，培訓內容包括職業規劃、領導力提升、溝通技巧等方面。二、培訓管理1.培訓組織：人事部門負責公司勞務派遣人員的培訓組織工作，制定培訓計劃，安排培訓課程，組織培訓考核等。2.培訓記錄：人事部門應建立勞務派遣人員培訓檔案，記錄被派遣勞動者的培訓情況，包括培訓時間、培訓內容、培訓考核結果等。3.培訓費用：被派遣勞動者的培訓費用由公司承擔，培訓費用包括培訓教材費、培訓師資費、培訓場地費等。考核與評價一、考核內容1.工作業績：主要考核被派遣勞動者的工作任務完成情況、工作質量、工作效率等方面。2.工作態度：主要考核被派遣勞動者的工作責任心、工作積極性、團隊協作精神等方面。3.專業技能：主要考核被派遣勞動者的專業知識、專業技能水平、崗位操作能力等方面。二、考核方式1.日常考核：由用工部門對被派遣勞動者的日常工作表現進行考核，考核結果作為月度績效考核的依據。2.月度考核：由用工部門對被派遣勞動者的月度工作績效進行考核，考核結果作為月度績效工資發放的依據。3.年度考核：由人事部門組織對被派遣勞動者的年度工作績效進行考核，考核結果作為年度績效獎金發放的依據和被派遣勞動者晉升、調崗、辭退的重要依據。三、考核結果應用1.績效工資：根據被派遣勞動者的月度考核結果，發放月度績效工資。月度績效工資=基本工資×月度績效考核系數。2.績效獎金：根據被派遣勞動者的年度考核結果，發放年度績效獎金。年度績效獎金=基本工資×年度績效考核系數。3.晉升、調崗：對于考核成績優秀的被派遣勞動者，公司可根據工作需要，給予晉升、調崗等獎勵。4.辭退：對于考核成績不合格的被派遣勞動者，公司可根據勞動合同的約定，解除勞動合同。薪酬福利一、薪酬標準1.基本工資：被派遣勞動者的基本工資按照公司同崗位正式員工的基本工資標準執行。2.績效工資：被派遣勞動者的績效工資根據月度績效考核結果發放，績效工資占基本工資的一定比例。3.加班工資：被派遣勞動者在法定節假日加班的，按照國家規定支付加班工資；在休息日加班的，按照公司規定支付加班工資。4.其他津貼補貼：被派遣勞動者根據公司規定享受相應的津貼補貼，如交通補貼、餐補等。二、福利待遇1.社會保險：勞務派遣單位應按照國家規定為被派遣勞動者繳納社會保險，包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險。2.住房公積金：勞務派遣單位應按照國家規定為被派遣勞動者繳納住房公積金。3.節日福利：被派遣勞動者在國家法定節假日可享受公司發放的節日福利。4.帶薪年假：被派遣勞動者在公司連續工作滿一年后，可享受帶薪年假，年假天數按照國家規定執行。勞動關系管理一、勞動合同簽訂1.勞務派遣單位與被派遣勞動者應按照《中華人民共和國勞動合同法》的規定，簽訂書面勞動合同。勞動合同期限一般為兩年，試用期為兩個月。2.勞動合同應明確約定雙方的權利和義務，包括工作內容、工作地點、工作時間、勞動報酬、社會保險、合同期限、試用期、解除和終止勞動合同的條件等。二、勞動合同變更1.經雙方協商一致，可以變更勞動合同約定的內容。變更勞動合同應采用書面形式。2.變更勞動合同的內容應符合法律法規的規定，不得損害被派遣勞動者的合法權益。三、勞動合同解除和終止1.雙方協商一致，可以解除勞動合同。2.被派遣勞動者有下列情形之一的，勞務派遣單位可以解除勞動合同：（1）在試用期內被證明不符合錄用條件的；（2）嚴重違反公司規章制度的；（3）嚴重失職、營私舞弊，給公司造成重大損害的；（4）被依法追究刑事責任的；（5）法律法規規定的其他情形。3.有下列情形之一的，勞務派遣單位應當向被派遣勞動者支付經濟補償：（1）勞務派遣單位依照本法第三十六條規定向被派遣勞動者提出解除勞動合同并與被派遣勞動者協商一致解除勞動合同的；（2）勞務派遣單位依照本法第四十條規定解除勞動合同的；（3）勞務派遣單位依照本法第四十一條第一款規定解除勞動合同的；（4）勞務派遣單位依照本法第四十四條第一項規定終止固定期限勞動合同的，但被派遣勞動者在本單位工作的年限不滿六個月的除外；（5）勞務派遣單位被依法宣告破產、吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者決定提前解散，與被派遣勞動者終止勞動合同的。4.被派遣勞動者有下列情形之一的，勞務派遣單位不得依照本法第四十條、第四十一條的規定解除勞動合同：（1）從事接觸職業病危害作業的勞動者未進行離崗前職業健康檢查，或者疑似職業病病人在診斷或者醫學觀察期間的；（2）在本單位患職業病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；（3）患病或者非因工負傷，在規定的醫療期內的；（4）女職工在孕期、產期、哺乳期的；（5）在本單位連續工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；（6）法律法規規定的其他情形。四、勞動爭議處理1.被派遣勞動者與勞務派遣單位之間發生勞動爭議的，雙方可以協商解決；協商不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。2.被派遣勞動者與用工單位之間發生勞動爭議的，由用工單位協助勞務派遣單位與被派遣勞動者協商解決；協商不成的，可由勞務派遣單位代表被派遣勞動者向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。日常管理一、工作安排1.用工部門應根據工作需要，合理安排被派遣勞動者的工作任務和工作時間，確保被派遣勞動者的工作負荷合理。2.被派遣勞動者應嚴格遵守用工單位的規章制度，按時完成工作任務，保證工作質量。二、考勤管理1.被派遣勞動者的考勤由用工部門負責，用工部門應建立被派遣勞動者考勤記錄，記錄被派遣勞動者的出勤情況、請假情況等。2.被派遣勞動者應按照用工單位的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。3.被派遣勞動者因工作需要加班的，應按照用工單位的加班制度辦理加班手續，并按照規定支付加班工資。三、安全管理1.用工部門應加強對被派遣勞動者的安全管理，組織被派遣