大型工廠食堂管理制度_第1頁
大型工廠食堂管理制度_第2頁
大型工廠食堂管理制度_第3頁
大型工廠食堂管理制度_第4頁
大型工廠食堂管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

大型工廠食堂管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)工廠食堂管理,提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保障員工的飲食安全與健康,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于[工廠名稱]全體員工及在工廠食堂就餐的其他人員。3.基本原則食堂管理應(yīng)堅持“安全第一、服務(wù)至上、勤儉節(jié)約”的原則。確保食堂食品衛(wèi)生安全,滿足員工合理的飲食需求,同時注重節(jié)約資源,降低運(yùn)營成本。食堂管理職責(zé)1.行政部門職責(zé)負(fù)責(zé)食堂的整體規(guī)劃、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。審核食堂年度預(yù)算,確保食堂運(yùn)營資金的合理使用。定期對食堂工作進(jìn)行檢查和評估,提出改進(jìn)意見和建議。2.食堂管理團(tuán)隊職責(zé)食堂主管負(fù)責(zé)食堂的日常管理工作,包括人員安排、食品采購、食品安全管理、成本控制等。廚師負(fù)責(zé)食品的加工制作,確保食品的質(zhì)量和口味。食堂工作人員負(fù)責(zé)食堂的清潔衛(wèi)生、餐具清洗消毒、餐桌椅擺放等工作。3.員工職責(zé)遵守食堂管理制度,文明就餐,愛護(hù)食堂設(shè)施設(shè)備。尊重食堂工作人員的勞動成果,如有意見或建議可通過正常渠道反映。食品采購管理1.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄,選擇具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。對供應(yīng)商進(jìn)行定期評估和考核,如發(fā)現(xiàn)問題及時更換供應(yīng)商。2.采購流程食堂主管根據(jù)每日就餐人數(shù)和菜譜,制定食品采購計劃。采購人員按照采購計劃進(jìn)行采購,采購過程中應(yīng)嚴(yán)格把控食品質(zhì)量,確保所采購的食品符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。采購的食品應(yīng)索取發(fā)票及相關(guān)質(zhì)量證明文件,并做好采購記錄,包括采購日期、食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。3.食品驗收食品采購回來后,食堂工作人員應(yīng)及時進(jìn)行驗收。驗收人員要認(rèn)真檢查食品的外觀、色澤、氣味、包裝等,確保食品無變質(zhì)、無異味、無過期等情況。對驗收合格的食品進(jìn)行分類存放,對不合格食品要及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換,并做好記錄。食品加工與烹飪管理1.加工前準(zhǔn)備廚師應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。加工食品前,應(yīng)認(rèn)真檢查食品原料的質(zhì)量,對變質(zhì)、有異味等不符合要求的食品原料不得加工使用。準(zhǔn)備好加工所需的工具和設(shè)備,并確保其清潔衛(wèi)生、正常運(yùn)行。2.加工過程要求食品加工應(yīng)遵循生熟分開、葷素分開的原則,防止交叉污染。加工食品時,應(yīng)確保食品熟透,避免出現(xiàn)夾生現(xiàn)象。嚴(yán)格按照食品加工操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違規(guī)加工食品。3.烹飪要求廚師應(yīng)根據(jù)不同的菜品要求,合理搭配食材,注重菜品的營養(yǎng)均衡和口味。烹飪過程中應(yīng)控制好火候、油溫、調(diào)料用量等,確保菜品質(zhì)量穩(wěn)定。做好每餐菜品的留樣工作,留樣食品應(yīng)在專用冰箱中冷藏保存48小時,以備查驗。食品安全管理1.衛(wèi)生制度食堂應(yīng)保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,每天進(jìn)行清掃、消毒,定期進(jìn)行大掃除。食品加工區(qū)域、用餐區(qū)域應(yīng)保持通風(fēng)良好,無異味。食堂工作人員應(yīng)保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲、勤換工作服。2.食品儲存管理食品應(yīng)分類存放于專用的食品倉庫或儲物間,隔墻離地存放,避免食品受潮、變質(zhì)。倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng),溫度、濕度應(yīng)符合食品儲存要求。定期對庫存食品進(jìn)行檢查和清理,及時清理過期、變質(zhì)食品。3.餐具消毒管理食堂使用的餐具、廚具應(yīng)每餐進(jìn)行清洗消毒,消毒方式應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。消毒后的餐具應(yīng)存放在專用的保潔柜中,防止再次污染。4.食品安全檢查與監(jiān)督行政部門應(yīng)定期對食堂食品安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。食堂管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)每天對食品加工過程、食品儲存、餐具消毒等環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,確保食品安全。接受食品藥品監(jiān)管部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,積極配合做好食品安全工作。食堂財務(wù)管理1.預(yù)算管理食堂應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營情況和就餐人數(shù),編制年度預(yù)算,報行政部門審核。預(yù)算內(nèi)容包括食品采購費用、人員工資、水電費、設(shè)備維護(hù)費等各項支出。嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,控制各項費用支出,確保食堂運(yùn)營成本合理。2.成本控制優(yōu)化食品采購渠道,降低采購成本。合理安排人員,提高工作效率,減少人工成本。加強(qiáng)能源管理,節(jié)約水電等能源消耗。定期對食堂成本進(jìn)行核算和分析,找出成本控制的關(guān)鍵點,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。3.費用報銷食堂各項費用報銷應(yīng)按照公司財務(wù)制度執(zhí)行,提供合法有效的票據(jù)。報銷流程應(yīng)規(guī)范,經(jīng)相關(guān)人員審批后及時報銷。食堂服務(wù)管理1.服務(wù)態(tài)度食堂工作人員應(yīng)熱情、周到地為員工服務(wù),文明禮貌用語,不得與員工發(fā)生爭吵。及時響應(yīng)員工的需求,解決員工在就餐過程中遇到的問題。2.就餐環(huán)境維護(hù)保持食堂就餐環(huán)境整潔衛(wèi)生,餐桌椅擺放整齊,地面無雜物。定期對食堂設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常使用。做好食堂的通風(fēng)、照明等工作,為員工提供舒適的就餐環(huán)境。3.菜品供應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化和員工口味需求,合理調(diào)整菜譜,保證菜品的多樣性。確保每餐菜品的供應(yīng)數(shù)量充足,避免出現(xiàn)供不應(yīng)求或浪費現(xiàn)象。定期收集員工對菜品的意見和建議,不斷改進(jìn)菜品質(zhì)量。就餐管理1.就餐時間規(guī)定食堂的就餐時間,如早餐[具體時間區(qū)間1],午餐[具體時間區(qū)間2],晚餐[具體時間區(qū)間3]。員工應(yīng)在規(guī)定的就餐時間內(nèi)就餐,不得提前或推遲過長時間。2.排隊就餐員工就餐時應(yīng)自覺排隊,不得插隊,保持良好的就餐秩序。3.文明就餐倡導(dǎo)文明就餐,員工應(yīng)愛護(hù)食堂設(shè)施設(shè)備,不得隨意損壞。就餐時應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩,不得隨地吐痰、亂扔垃圾。節(jié)約糧食,按需取餐,避免浪費。獎懲制度1.獎勵制度對在食堂工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,如工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)態(tài)度好、食品安全管理到位等,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等。2.懲罰制度對違反食堂管理制度的員工,視情節(jié)輕

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論