安全診斷工作管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全管理，及時發現和消除安全隱患，規范安全診斷工作流程，確保公司生產經營活動的安全有序進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及相關作業場所的安全診斷工作。（三）基本原則1.預防為主原則通過定期和不定期的安全診斷，提前發現潛在的安全風險，采取有效的預防措施，防止事故的發生。2.全面覆蓋原則涵蓋公司生產經營活動的各個環節、各個區域，包括人員、設備、環境、管理等方面，確保無安全管理死角。3.科學嚴謹原則運用科學的方法和專業的知識，對安全問題進行深入分析和評估，提出準確、可行的診斷意見和改進措施。4.全員參與原則鼓勵全體員工積極參與安全診斷工作，形成人人關心安全、人人參與安全管理的良好氛圍。二、安全診斷組織架構及職責（一）安全診斷領導小組1.組成公司成立以總經理為組長，各副總經理為副組長，各部門負責人為成員的安全診斷領導小組。2.職責全面領導公司的安全診斷工作，制定安全診斷工作方針和目標。審批安全診斷計劃、方案及報告，決策重大安全問題的整改措施。協調解決安全診斷工作中遇到的重大困難和問題，保障安全診斷工作的順利開展。（二）安全診斷工作小組1.組成安全診斷工作小組由安全管理部門牽頭，各相關專業技術人員、安全管理人員及一線員工代表組成。根據診斷內容和范圍，可分為綜合診斷小組、專項診斷小組等。2.職責負責制定安全診斷計劃和方案，并組織實施。運用各種診斷方法和工具，對公司的安全狀況進行全面、深入的檢查和分析，查找安全隱患。對發現的安全隱患進行評估，確定隱患等級，提出整改建議，并跟蹤整改情況。整理、匯總安全診斷資料，編寫安全診斷報告，向上級匯報安全診斷工作結果。（三）各部門職責1.安全管理部門負責安全診斷工作的組織、協調和指導，制定安全診斷工作制度和流程。定期組織開展綜合性安全診斷工作，對各部門的安全診斷工作進行監督檢查。匯總分析安全診斷結果，建立安全隱患臺賬，跟蹤隱患整改情況，及時向公司領導匯報。2.生產部門負責組織本部門的安全診斷工作，對生產設備、工藝流程、作業環境等進行日常安全檢查和診斷。配合安全管理部門開展綜合性安全診斷工作，及時整改本部門存在的安全隱患。負責制定和實施本部門的安全操作規程，加強員工的安全培訓教育，提高員工的安全意識和操作技能。3.設備管理部門負責對公司的各類設備進行安全診斷，確保設備的安全運行。制定設備維護保養計劃，定期對設備進行檢查、維修和保養，及時消除設備安全隱患。參與安全事故的調查分析，提供設備方面的技術支持，提出改進措施。4.技術研發部門在新產品研發、新技術應用過程中，充分考慮安全因素，進行安全風險評估和診斷。為安全診斷工作提供技術支持，協助解決安全技術難題，推動公司安全技術水平的提升。5.人力資源部門將安全診斷工作納入員工績效考核體系，對在安全診斷工作中表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵。負責組織安全診斷相關培訓，提高員工的安全診斷能力和安全管理水平。6.其他部門按照公司安全診斷工作要求，做好本部門的安全診斷工作，積極配合其他部門開展相關工作。對本部門存在的安全問題及時進行整改，落實安全防范措施，確保本部門的安全穩定。三、安全診斷計劃與實施（一）安全診斷計劃制定1.年度計劃安全管理部門每年年初根據公司安全生產目標、上一年度安全診斷情況及公司實際情況，制定年度安全診斷計劃。年度計劃應明確診斷的范圍、內容、方法、時間安排及人員分工等。2.專項計劃針對季節性特點、重大活動、新設備投產、新工藝應用等特殊情況，安全管理部門適時制定專項安全診斷計劃，確保對特定領域的安全風險進行重點排查和診斷。3.臨時計劃根據公司安全管理的需要，如發生安全事故、接到安全舉報等，安全管理部門可隨時啟動臨時安全診斷計劃，及時排查安全隱患，消除事故風險。（二）安全診斷實施1.診斷準備明確診斷目的、范圍和方法，收集相關資料，包括法律法規、標準規范、操作規程、設備檔案、事故案例等。組建診斷小組，明確小組成員的職責分工。準備診斷所需的工具和設備，如檢查表、檢測儀器、拍照設備等。2.現場檢查診斷小組按照診斷計劃和檢查表，對公司各部門、車間、班組的作業場所、設備設施、人員操作等進行全面檢查。檢查過程中，要認真觀察現場情況，查閱相關資料，詢問員工，詳細記錄檢查發現的問題和隱患。3.數據分析對檢查收集到的數據進行整理和分析，運用統計分析方法、風險評估模型等，找出安全管理的薄弱環節和潛在的安全風險。對比相關標準和規范，評估安全隱患的嚴重程度和發生可能性，確定隱患等級。4.隱患評估根據數據分析結果，對安全隱患進行評估，確定隱患的等級。一般分為重大隱患、較大隱患、一般隱患和輕微隱患。重大隱患是指可能導致重大人員傷亡、重大財產損失或重大社會影響的安全隱患；較大隱患是指可能導致較大人員傷亡、較大財產損失或較大社會影響的安全隱患；一般隱患是指可能導致一般人員傷亡、一般財產損失或一般社會影響的安全隱患；輕微隱患是指不立即整改可能影響安全生產，但不會導致事故發生的安全隱患。5.整改建議提出針對評估出的安全隱患，診斷小組提出具體的整改建議。整改建議應包括整改措施、責任部門、責任人、整改期限等內容。整改措施應具有針對性、可操作性和有效性，能夠切實消除安全隱患，降低安全風險。四、安全診斷報告與反饋（一）安全診斷報告編寫1.內容要求安全診斷報告應包括診斷概況、診斷依據、診斷范圍、診斷方法、診斷結果、隱患分析、整改建議等內容。報告應數據準確、分析客觀、建議合理，能夠全面反映公司的安全狀況和存在的問題。2.格式規范安全診斷報告應采用統一的格式，包括封面、目錄、正文、附件等部分。封面應注明報告名稱、診斷單位、診斷日期等信息；目錄應清晰列出報告各部分的標題和頁碼；正文應按照內容要求詳細編寫；附件應包括檢查記錄、數據分析圖表、照片等相關資料。（二）報告審批與發布1.審批安全診斷報告編寫完成后，應提交安全診斷領導小組審批。領導小組應認真審查報告內容，對診斷結果和整改建議進行審核，提出修改意見，確保報告的準確性和有效性。2.發布經審批后的安全診斷報告應及時發布，發放范圍包括公司領導、各部門負責人、安全管理人員等。同時，應將報告上傳至公司內部安全管理平臺，供全體員工查閱和學習。（三）反饋與跟蹤1.反饋安全管理部門應將安全診斷報告的主要內容向全體員工進行通報，讓員工了解公司的安全狀況和存在的問題，提高員工的安全意識和責任感。同時，鼓勵員工對報告內容提出意見和建議，以便進一步完善安全診斷工作。2.跟蹤安全管理部門負責對安全診斷報告中提出的整改建議進行跟蹤落實。建立整改臺賬，明確整改責任部門、責任人、整改期限和整改措施，定期對整改情況進行檢查和督促。對整改不力的部門和個人，要進行嚴肅問責。五、安全診斷結果應用（一）安全績效考核1.將安全診斷結果納入部門和員工的績效考核體系，對安全管理工作成績突出的部門和個人給予獎勵，對安全診斷中發現問題較多、整改不力的部門和個人進行處罰。2.根據安全診斷結果，對各部門的安全管理工作進行排名，排名結果與部門的評優評先、獎金分配等掛鉤，激勵各部門積極做好安全管理工作。（二）安全管理改進1.分析安全診斷結果，總結安全管理工作中的經驗教訓，查找安全管理體系存在的漏洞和不足。2.根據分析結果，對安全管理制度、操作規程、應急預案等進行修訂和完善，不斷優化安全管理流程，提高安全管理水平。（三）培訓教育針對性1.根據安全診斷中發現的員工安全知識和技能短板，制定針對性的培訓教育計劃，加強員工的安全培訓教育。2.通過培訓教育，提高員工的安全意識、操作技能和應急處置能力，減少人為因素導致的安全事故。六、安全診斷工作監督與考核（一）監督檢查1.安全管理部門定期對各部門的安全診斷工作開展情況進行監督檢查，檢查內容包括診斷計劃執行情況、診斷記錄完整性、隱患整改落實情況等。2.對監督檢查中發現的問題，及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）考核評價1.建立安全診斷工作考核評價機制，對各部門的安全診斷工作進行量化考核評價。考核評價指標包括診斷計劃完成率、隱患發現數量、隱患整改率、診斷報告質量等。2.根據考核評價結果，對表現優秀