發電廠輸煤設備管理制度總則一、目的為了加強發電廠輸煤設備的管理，確保輸煤設備的安全、穩定運行，提高設備的可靠性和經濟性，特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于發電廠內所有輸煤設備的管理，包括但不限于皮帶輸送機、斗輪機、給煤機、碎煤機等。三、管理原則1.安全第一原則：輸煤設備的管理必須以安全為首要目標，確保設備運行過程中不發生人身傷亡和設備事故。2.預防為主原則：通過加強設備的維護保養和定期檢修，預防設備故障的發生，提高設備的可靠性。3.全員參與原則：輸煤設備的管理是全體員工的共同責任，需要各部門、各崗位人員的密切配合和共同努力。4.標準化管理原則：建立健全輸煤設備的管理制度和標準，規范設備的運行、維護和檢修等工作，提高管理水平。四、管理機構與職責1.管理機構發電廠設立輸煤設備管理領導小組，負責輸煤設備管理的領導和協調工作。領導小組由廠長、副廠長、總工程師、生產部門負責人、設備管理部門負責人、安全監察部門負責人等組成。2.職責分工（1）生產部門負責輸煤設備的運行管理，制定輸煤設備的運行規程和操作標準，組織輸煤設備的運行操作和事故處理，監督檢查輸煤設備的運行情況。（2）設備管理部門負責輸煤設備的技術管理，制定輸煤設備的檢修計劃和技術標準，組織輸煤設備的檢修和維護工作，監督檢查輸煤設備的檢修質量。（3）安全監察部門負責輸煤設備的安全管理，制定輸煤設備的安全規程和檢查標準，組織輸煤設備的安全檢查和隱患排查，監督檢查輸煤設備的安全運行情況。（4）其他部門根據各自的職責，配合生產部門、設備管理部門和安全監察部門做好輸煤設備的管理工作。輸煤設備的選型與采購一、選型原則1.可靠性原則：選擇可靠性高的輸煤設備，確保設備在運行過程中不發生故障，提高設備的可用率。2.適應性原則：選擇適應發電廠生產工藝和運行環境的輸煤設備，確保設備能夠正常運行，滿足生產需求。3.經濟性原則：選擇性價比高的輸煤設備，在保證設備性能的前提下，降低設備的采購成本和運行成本。4.節能環保原則：選擇節能環保的輸煤設備，減少設備對環境的污染，降低能源消耗。二、采購流程1.需求提出：生產部門根據生產需要，提出輸煤設備的采購需求，填寫《輸煤設備采購申請表》，經部門負責人簽字后，報設備管理部門。2.技術審查：設備管理部門對生產部門提出的采購需求進行技術審查，確定設備的技術參數、性能要求等，填寫《輸煤設備技術審查表》，經部門負責人簽字后，報總工程師審批。3.采購計劃：設備管理部門根據總工程師的審批意見，編制輸煤設備的采購計劃，填寫《輸煤設備采購計劃單》，經部門負責人簽字后，報采購部門。4.采購實施：采購部門根據設備管理部門編制的采購計劃，組織輸煤設備的采購工作，簽訂采購合同，確保設備的質量和交貨期。5.到貨驗收：輸煤設備到貨后，由設備管理部門組織生產部門、安全監察部門等相關部門進行到貨驗收，填寫《輸煤設備到貨驗收單》，經各方簽字后，辦理設備入庫手續。輸煤設備的安裝與調試一、安裝要求1.安裝單位應具備相應的資質和經驗，確保輸煤設備的安裝質量符合要求。2.安裝前，應組織相關人員進行技術交底，明確安裝工藝和質量標準。3.安裝過程中，應嚴格按照安裝工藝和質量標準進行施工，確保設備的安裝質量。4.安裝完成后，應組織相關人員進行驗收，填寫《輸煤設備安裝驗收單》，經各方簽字后，方可投入運行。二、調試要求1.調試單位應具備相應的資質和經驗，確保輸煤設備的調試質量符合要求。2.調試前，應組織相關人員進行技術交底，明確調試工藝和質量標準。3.調試過程中，應嚴格按照調試工藝和質量標準進行調試，確保設備的性能指標符合要求。4.調試完成后，應組織相關人員進行驗收，填寫《輸煤設備調試驗收單》，經各方簽字后，方可正式投入運行。輸煤設備的運行管理一、運行規程1.生產部門應制定輸煤設備的運行規程，明確設備的運行參數、操作方法、注意事項等，確保設備的安全、穩定運行。2.運行規程應經設備管理部門審核、總工程師批準后，下發至各運行崗位，運行人員應嚴格按照運行規程進行操作。二、運行操作1.運行人員應熟悉輸煤設備的結構、性能和操作規程，具備熟練的操作技能。2.運行人員在操作輸煤設備前，應檢查設備的狀態是否正常，確認無誤后方可進行操作。3.運行人員在操作輸煤設備時，應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序或操作參數。4.運行人員在操作輸煤設備過程中，應密切關注設備的運行狀態，及時發現并處理設備故障和異常情況。三、巡回檢查1.運行人員應按照巡回檢查制度的要求，對輸煤設備進行定期巡回檢查，及時發現并處理設備故障和異常情況。2.巡回檢查的內容包括設備的運行狀態、聲音、溫度、振動等方面，發現問題應及時記錄并報告班長或值班負責人。3.班長或值班負責人應根據運行人員的報告，及時組織人員進行處理，確保設備的安全運行。四、設備維護1.生產部門應制定輸煤設備的維護保養計劃，明確設備的維護保養內容、周期和責任人，確保設備的正常運行。2.維護保養工作應按照維護保養計劃進行，定期對設備進行清潔、潤滑、緊固、調整等維護保養工作，及時消除設備的隱患和缺陷。3.維護保養工作應做好記錄，記錄內容包括維護保養的時間、內容、責任人等，以備查閱。五、事故處理1.發生輸煤設備事故時，運行人員應立即采取措施，防止事故擴大，并及時報告班長或值班負責人。2.班長或值班負責人應根據事故情況，組織人員進行事故處理，采取有效的措施，盡快恢復設備的運行。3.事故處理完畢后，應及時組織人員對事故進行調查分析，查明事故原因，制定防范措施，防止類似事故的再次發生。輸煤設備的檢修管理一、檢修計劃1.設備管理部門應根據輸煤設備的運行情況和技術狀況，制定輸煤設備的檢修計劃，明確設備的檢修內容、周期和責任人。2.檢修計劃應經總工程師批準后，下發至各檢修崗位，檢修人員應嚴格按照檢修計劃進行檢修工作。二、檢修準備1.檢修前，應組織相關人員進行技術交底，明確檢修工藝和質量標準。2.檢修前，應準備好檢修所需的工具、材料和備品備件，確保檢修工作的順利進行。3.檢修前，應對檢修設備進行隔離、斷電、掛牌等安全措施，確保檢修人員的人身安全。三、檢修實施1.檢修人員應嚴格按照檢修工藝和質量標準進行檢修工作，確保檢修質量。2.檢修過程中，應做好檢修記錄，記錄內容包括檢修的時間、內容、責任人等，以備查閱。3.檢修過程中，應注意安全，遵守安全操作規程，防止發生人身傷亡和設備事故。四、檢修驗收1.檢修完成后，應組織相關人員進行驗收，填寫《輸煤設備檢修驗收單》，經各方簽字后，方可投入運行。2.驗收內容包括檢修的質量、設備的性能指標等方面，發現問題應及時整改。輸煤設備的檔案管理一、檔案內容1.輸煤設備的技術資料，包括設備的說明書、圖紙、技術規范等。2.輸煤設備的安裝調試資料，包括安裝調試記錄、驗收報告等。3.輸煤設備的運行維護資料，包括運行記錄、巡回檢查記錄、維護保養記錄等。4.輸煤設備的檢修資料，包括檢修計劃、檢修記錄、驗收報告等。5.其他與輸煤設備管理有關的資料。二、檔案管理1.設備管理部門應建立輸煤設備的檔案管理制度，明確檔案的管理流程和職責。2.輸煤設備的檔案應按