開采單位變更管理制度總則1.目的為規范開采單位變更管理工作，確保開采活動的順利進行，保障安全生產，保護員工權益，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有涉及開采單位變更的相關事宜，包括但不限于開采區域、開采方式、開采設備等方面的變更。3.基本原則依法依規原則：變更活動必須符合國家法律法規及相關行業標準的要求。安全第一原則：將安全生產放在首位，確保變更過程中不降低安全保障水平。科學合理原則：變更方案應經過充分論證，確保其科學性和合理性。溝通協調原則：加強內部各部門之間以及與相關方的溝通協調，確保變更順利實施。變更申請與審批1.變更申請當需要進行開采單位變更時，相關部門或人員應填寫《開采單位變更申請表》，詳細說明變更的內容、原因、預計實施時間、對生產經營和安全的影響等。申請表應附相關的技術資料、可行性分析報告等支持文件。2.申請受理公司設立專門的變更管理受理崗位，負責接收變更申請。受理人員對申請材料進行初步審核，檢查材料是否齊全、符合要求。如材料不齊全或不符合要求，應一次性告知申請人補充或修正。3.審批流程部門初審：申請部門將填寫完整的申請表及相關資料提交至本部門負責人，部門負責人對變更的必要性、可行性等進行初審，并簽署意見。安全部門審核：安全部門收到申請后，對變更可能涉及的安全風險進行評估，審核安全措施的合理性和有效性，簽署審核意見。技術部門審查：技術部門對變更的技術方案進行審查，確保其符合技術規范和要求，簽署審查意見。財務部門評估：財務部門對變更所需的費用進行評估，確定資金預算，簽署評估意見。高層審批：經過上述部門審核后，申請表及相關資料提交至公司高層領導進行最終審批。高層領導綜合各部門意見，做出審批決定。變更實施1.變更計劃制定根據審批通過的變更申請，由申請部門牽頭制定詳細的變更實施計劃。計劃應明確變更的步驟、時間節點、責任人等。變更實施計劃應充分考慮對生產經營的影響，提前做好相應的安排，如調整生產進度、安排人員培訓等。2.人員培訓針對變更涉及的新設備、新技術、新工藝等，組織相關人員進行培訓。培訓內容應包括操作規程、安全注意事項、應急處置方法等。培訓結束后，應對培訓人員進行考核，確保其掌握相關知識和技能，能夠勝任變更后的工作。3.設備設施更新與改造按照變更方案的要求，及時進行設備設施的更新與改造。在設備采購、安裝調試過程中，應嚴格按照相關標準和規范進行操作，確保設備質量和運行安全。對更新改造后的設備設施進行驗收，驗收合格后方可投入使用。4.安全設施調整根據變更后的生產工藝和設備情況，及時調整安全設施。安全設施應符合國家法律法規和行業標準的要求，確保安全生產。安全設施調整完成后，進行安全驗收，確保其有效性和可靠性。5.文件資料更新對與開采單位變更相關的文件資料進行更新，包括操作規程、安全管理制度、應急預案等。確保文件資料能夠準確反映變更后的實際情況。文件資料更新后，應及時組織相關人員進行學習和培訓，確保其知曉并遵守新的規定。變更驗收1.驗收準備變更實施完成后，由申請部門組織相關部門和人員成立驗收小組。驗收小組應包括安全、技術、生產等方面的專業人員。驗收小組制定驗收方案，明確驗收的內容、標準、方法和程序等。2.驗收內容設備設施驗收：檢查設備設施是否按照變更方案要求進行更新改造，運行是否正常，性能是否符合要求。安全設施驗收：檢查安全設施是否調整到位，是否符合安全標準，能否有效預防和控制安全風險。人員培訓驗收：檢查相關人員是否經過培訓并考核合格，是否具備操作新設備、新工藝的能力。文件資料驗收：檢查與變更相關的文件資料是否更新完善，是否符合實際情況。3.驗收程序申請部門向驗收小組提交驗收申請，并提供相關資料。驗收小組按照驗收方案進行現場檢查、資料審查等工作。驗收小組根據驗收情況出具驗收報告，對驗收結果進行評價。驗收合格的，簽署驗收意見；驗收不合格的，提出整改意見，要求申請部門限期整改，整改完成后重新進行驗收。變更后管理1.日常運行管理變更后的開采單位應按照新的管理制度和操作規程進行日常運行管理。各部門應加強對變更后生產經營活動的監督檢查，確保各項工作正常開展。定期對設備設施進行維護保養，確保其處于良好的運行狀態。加強對安全設施的巡查，及時發現和消除安全隱患。2.績效評估建立變更后績效評估機制，對變更后的生產經營效果、安全狀況、員工績效等進行評估。根據績效評估結果，總結經驗教訓，不斷完善變更管理工作，提高公司的管理水平和經濟效益。3.持續改進鼓勵員工對變更后的工作提出意見和建議，對合理的建議及時采納并實施。定期對變更管理工作進行回顧和總結，分析存在的問題，制定改進措施，持續優化開采單位的管理。溝通與協調1.內部溝通建立內部溝通機制，加強各部門之間在開采單位變更過程中的信息交流。定期召開變更管理協調會議，通報變更進展情況，協調解決存在的問題。各部門應指定專人負責與其他部門的溝通協調工作，確保信息傳遞及時、準確、暢通。2.與相關方溝通加強與供應商、承包商、周邊居民等相關方的溝通協調。在變更前，及時告知相關方變更的內容和影響，聽取他們的意見和建議。對于可能對相關方造成影響的變更，應采取有效的措施進行防范和應對，維護公司與相關方的良好關系。監督與檢查1.監督部門職責公司安全管理部門負責對開采單位變更管理工作進行監督檢查。定期對變更申請、審批、實施、驗收等環節進行檢查，確保各項工作符合制度要求。其他相關部門按照各自職責，對涉及本部門的變更管理工作進行監督檢查。2.檢查內容與方式檢查內容：包括變更程序的執行情況、安全措施的落實情況、人員培訓情況、文件資料更新情況等。檢查方式：采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式。定期檢查按照規定的時間間隔進行全面檢查；不定期抽查根據實際情況對重點環節、關鍵部位進行抽查。3.問題整改對監督檢查中發現的問題，下達整改通知書，要求責任部門限期整改。整改完成后，進行復查，確保問題得到徹底解決。對違反變更管理制度的行為，按照公司相關規定進行嚴肅處理。應急管理1.應急預案修訂開采單位變更后，應及時對應急預案進行修訂。修訂后的應急預案應充分考慮變更后的風險特點，確保其科學性、實用性和可操作性。應急預案修訂完成后，組織相關人員進行培訓和演練，確保員工熟悉應急處置流程，能夠在緊急情況下迅速、有效地采取應對措施。2.應急物資儲備根據變更后的生產經營情況，合理調整應急物資儲備。確保應急物資的種類、數量、質量等符合要求，能夠滿足應急處置的需要。定期對應急物資進行檢查、維護和更新，確保其處于良好的備用狀態。3.應急響應與處置在變更實施過程中，如發生突發事件，應立即啟動應急預案。按照應急處置流程，迅速組織人員進行救援和處置，最大限度地減少事故損失。及時向上級主管部門和相關政