電汽車充電管理制度總則目的為規(guī)范公司電汽車充電管理，確保充電安全，合理使用充電設(shè)施，降低運(yùn)營成本，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有電汽車及相關(guān)充電設(shè)施的使用與管理。基本原則1.安全第一原則：確保充電過程安全可靠，防止發(fā)生火災(zāi)、觸電等安全事故。2.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充電操作，避免違規(guī)行為。3.節(jié)約能源原則：鼓勵(lì)合理使用充電設(shè)施，提高能源利用效率。4.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在充電管理中的職責(zé)。充電設(shè)施管理充電設(shè)施建設(shè)1.根據(jù)公司電汽車數(shù)量及使用需求，合理規(guī)劃充電設(shè)施的布局與數(shù)量。2.充電設(shè)施的選型應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際需求，確保性能穩(wěn)定、安全可靠。3.在充電設(shè)施建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。充電設(shè)施維護(hù)1.建立充電設(shè)施維護(hù)檔案，記錄設(shè)施的基本信息、維護(hù)情況等。2.定期對(duì)充電設(shè)施進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、線路連接、充電槍等是否正常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障隱患。3.對(duì)充電設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括清潔、緊固、潤滑等，確保設(shè)備性能良好。4.如充電設(shè)施出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)修，并記錄故障現(xiàn)象、維修時(shí)間、維修人員等信息。維修后應(yīng)進(jìn)行測(cè)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。充電設(shè)施更新1.隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，適時(shí)對(duì)充電設(shè)施進(jìn)行更新升級(jí)，以提高充電效率和安全性。2.在更新充電設(shè)施前，應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研和評(píng)估，選擇合適的產(chǎn)品和供應(yīng)商。3.新充電設(shè)施投入使用前，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。充電流程管理充電申請(qǐng)1.電汽車使用部門或個(gè)人如需充電，應(yīng)提前向行政部門提交充電申請(qǐng)。2.充電申請(qǐng)應(yīng)包括車輛信息、充電時(shí)間、預(yù)計(jì)充電電量等內(nèi)容。3.行政部門收到充電申請(qǐng)后，應(yīng)進(jìn)行審核，審核通過后安排充電事宜。充電操作1.充電人員應(yīng)在指定的充電區(qū)域進(jìn)行充電操作，不得擅自更改充電地點(diǎn)。2.在充電前，應(yīng)檢查充電槍、充電接口等是否正常，確保充電連接牢固。3.按照充電設(shè)備的操作說明進(jìn)行充電操作，設(shè)置好充電參數(shù)，啟動(dòng)充電。4.在充電過程中，應(yīng)密切關(guān)注充電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如有異常情況應(yīng)立即停止充電，并采取相應(yīng)措施。5.充電結(jié)束后，應(yīng)先關(guān)閉充電設(shè)備，再拔下充電槍，妥善保管充電槍。充電記錄1.行政部門應(yīng)建立充電記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每一次充電的車輛信息、充電時(shí)間、充電電量、充電費(fèi)用等。2.充電記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，以便分析充電情況和費(fèi)用支出。充電安全管理安全培訓(xùn)1.對(duì)涉及電汽車充電的相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括充電設(shè)施操作、安全注意事項(xiàng)等。2.安全培訓(xùn)應(yīng)定期組織，確保相關(guān)人員熟悉充電安全知識(shí)和操作規(guī)程。3.培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。安全檢查1.定期對(duì)充電區(qū)域進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括充電設(shè)施的安全性、消防設(shè)施的配備與完好情況、通風(fēng)情況等。2.如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保充電區(qū)域安全。應(yīng)急處置1.制定電汽車充電安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。3.如發(fā)生充電安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援和處置，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。充電費(fèi)用管理費(fèi)用核算1.充電費(fèi)用按照實(shí)際用電量進(jìn)行核算，電價(jià)按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.行政部門應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)充電費(fèi)用，并與供電部門核對(duì)賬單，確保費(fèi)用準(zhǔn)確無誤。費(fèi)用支付1.充電費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付，行政部門根據(jù)充電記錄臺(tái)賬生成費(fèi)用清單，經(jīng)審核后提交財(cái)務(wù)部門支付。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行費(fèi)用支付，并做好賬務(wù)處理。費(fèi)用控制1.加強(qiáng)對(duì)充電費(fèi)用的控制，鼓勵(lì)合理使用充電設(shè)施，避免浪費(fèi)。2.定期對(duì)充電費(fèi)用進(jìn)行分析，查找費(fèi)用異常原因，采取措施進(jìn)行改進(jìn)。違規(guī)處理違規(guī)行為界定1.未經(jīng)許可擅自使用充電設(shè)施。2.在非指定區(qū)域進(jìn)行充電操作。3.違規(guī)操作充電設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備損壞或安全事故。4.虛報(bào)充電信息，騙取充電費(fèi)用。5.其他違反本制度的行為。違規(guī)處理措施1.對(duì)于首次違規(guī)行為，給予警告，并責(zé)令改正。2.對(duì)于多次違規(guī)或造成嚴(yán)重后果的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，直至解除勞動(dòng)合同。3.如因違規(guī)行為導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失或安全事故，違規(guī)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制1.行政部門負(fù)責(zé)對(duì)電汽車充電管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.公司內(nèi)部設(shè)立舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)員工對(duì)違規(guī)充電行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。考核辦法1.將電汽車充電管理納入部門和個(gè)人績效考核體系，考核內(nèi)容包括充電設(shè)施維護(hù)、充電流程執(zhí)行、安全管理、費(fèi)用控制等方面。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改或相應(yīng)的處罰。附則解釋權(quán)本制度由公司行政部門負(fù)責(zé)解釋。修訂與廢止1.本制度如有未盡事宜