鋼筋原材料管理制度總則1.目的為加強公司鋼筋原材料的管理，確保鋼筋原材料的質量符合要求，保障工程施工安全與質量，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有涉及鋼筋原材料采購、驗收、儲存、發放及使用的部門和人員。3.職責分工采購部門：負責鋼筋原材料的采購工作，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，并確保按時、按質、按量供應鋼筋原材料。質量檢驗部門：負責對鋼筋原材料進行檢驗和試驗，確保其質量符合相關標準和要求。倉庫管理部門：負責鋼筋原材料的儲存和保管，建立庫存臺賬，確保鋼筋原材料的數量準確、質量完好。工程部門：負責根據施工進度計劃，合理申請鋼筋原材料，確保施工順利進行，并對鋼筋原材料的使用情況進行監督。采購管理1.供應商選擇采購部門應建立合格供應商名錄，選擇具有良好信譽、生產能力和質量保證體系的供應商。對供應商進行實地考察，評估其生產設備、技術水平、質量管理等方面的情況，確保其能夠提供符合要求的鋼筋原材料。要求供應商提供營業執照、生產許可證、產品質量檢驗報告等相關資質證明文件，并進行審核。2.采購合同簽訂采購部門應與選定的供應商簽訂采購合同，明確采購鋼筋原材料的規格、型號、數量、價格、交貨時間、質量標準、驗收方式等條款。在合同中約定雙方的權利和義務，以及違約責任，確保合同的合法性和有效性。3.采購過程控制采購部門應根據工程進度計劃和庫存情況，合理安排鋼筋原材料的采購計劃，確保供應及時。在采購過程中，應嚴格按照合同要求進行采購，確保鋼筋原材料的質量和數量符合要求。對采購的鋼筋原材料進行跟蹤管理，及時了解供應商的生產進度和發貨情況，確保按時到貨。驗收管理1.驗收標準鋼筋原材料的驗收應按照國家相關標準和規范進行，確保其質量符合要求。驗收內容包括鋼筋的外觀質量、尺寸偏差、力學性能等方面。2.驗收流程鋼筋原材料到貨后，倉庫管理部門應及時通知質量檢驗部門進行驗收。質量檢驗部門應按照驗收標準對鋼筋原材料進行檢驗和試驗，填寫驗收記錄。對驗收合格的鋼筋原材料，倉庫管理部門應辦理入庫手續；對驗收不合格的鋼筋原材料，應及時通知采購部門進行處理。3.驗收記錄質量檢驗部門應建立鋼筋原材料驗收記錄臺賬，詳細記錄驗收時間、批次、規格、型號、數量、質量情況等信息。驗收記錄應妥善保存，以備查閱。儲存管理1.儲存環境鋼筋原材料應存放在干燥、通風、防雨、防潮的倉庫內，避免露天堆放。倉庫應設置明顯的標識牌，標明鋼筋原材料的規格、型號、批次、數量等信息。2.儲存方式鋼筋原材料應按照品種、規格、型號、批次分別堆放，不得混放。堆放時應注意保持鋼筋的挺直，不得彎曲變形。對有特殊要求的鋼筋原材料，應采取相應的防護措施，確保其質量不受影響。3.庫存盤點倉庫管理部門應定期對鋼筋原材料進行庫存盤點，確保賬物相符。盤點結果應及時上報，如發現賬物不符，應查明原因，及時處理。發放管理1.發放原則鋼筋原材料的發放應遵循先進先出、按需發放的原則，確保工程施工的順利進行。發放時應嚴格按照審批手續進行，不得擅自發放。2.發放流程工程部門應根據施工進度計劃，填寫鋼筋原材料領用申請表，注明規格、型號、數量等信息，并經相關負責人審批。倉庫管理部門根據審批后的領用申請表，辦理鋼筋原材料的發放手續，填寫發放記錄。發放時應核對鋼筋原材料的規格、型號、數量等信息，確保準確無誤。3.發放記錄倉庫管理部門應建立鋼筋原材料發放記錄臺賬，詳細記錄發放時間、領用部門、規格、型號、數量等信息。發放記錄應妥善保存，以備查閱。使用管理1.使用計劃工程部門應根據施工圖紙和施工進度計劃，制定鋼筋原材料使用計劃，合理安排鋼筋的使用。使用計劃應報相關負責人審批后實施。2.使用過程控制在鋼筋原材料使用過程中，施工人員應嚴格按照施工規范和操作規程進行操作，確保鋼筋的使用質量。工程部門應加強對鋼筋原材料使用情況的監督檢查，及時發現和糾正存在的問題。3.剩余鋼筋管理施工過程中剩余的鋼筋原材料，應及時清理回收，辦理退庫手續。倉庫管理部門應對剩余鋼筋原材料進行妥善保管，以便下次使用。不合格品管理1.不合格品判定質量檢驗部門在驗收過程中發現鋼筋原材料存在質量問題，應及時判定為不合格品。不合格品的判定應依據國家相關標準和規范進行。2.不合格品處理對判定為不合格品的鋼筋原材料，質量檢驗部門應及時通知采購部門進行處理。采購部門應與供應商協商，采取退貨、換貨、降價等方式進行處理。對不合格品應進行標識和隔離，防止其流入施工現場。3.不合格品記錄質量檢驗部門應建立不合格品記錄臺賬，詳細記錄不合格品的批次、規格、型號、數量、質量問題等信息。不合格品記錄應妥善保存，以備查閱。監督檢查1.定期檢查公司應定期對鋼筋原材料的采購、驗收、儲存、發放及使用等環節進行檢查，確保各項管理制度的有效執行。檢查內容包括管理制度的執行情況、質量檢驗情況、庫存管理情況等。2.不定期抽查公司應不定期對鋼筋原材料的管理情況進行抽查，及時發現和解決存在的問題。抽查內容包括鋼筋原材料的質量、數量、使用情況等。3.問題整改對檢查和抽查中發現的問題，應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。責任部門應認真分析問題原因，制定整改措施，并按時完成整改任務。培訓與教育1.培訓計劃公司應制定鋼筋原材料管理相關的培訓計劃，定期組織相關人員進行培訓。培訓內容包括鋼筋原材料的質量標準、驗收方法、儲存要求、發放流程等方面的知識。2.培訓方式培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場講解等多種形式，確保培訓效果。鼓勵員工自主學習鋼筋原材料管理相關的知識，提高自身業務水平。