技術(shù)銷售設(shè)備管理制度總則一、目的為規(guī)范公司技術(shù)銷售設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、有效運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有技術(shù)銷售設(shè)備的管理，包括但不限于采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。三、管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司技術(shù)銷售設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理工作。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：公司設(shè)備管理部門對(duì)公司技術(shù)銷售設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，各部門、各分公司負(fù)責(zé)本部門、本分公司技術(shù)銷售設(shè)備的具體管理工作。3.責(zé)任到人原則：公司技術(shù)銷售設(shè)備實(shí)行責(zé)任到人制度，設(shè)備管理人員、使用人員、維護(hù)人員等均應(yīng)明確各自的職責(zé)和義務(wù)，確保設(shè)備的安全、有效運(yùn)行。4.科學(xué)管理原則：公司技術(shù)銷售設(shè)備實(shí)行科學(xué)管理，采用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提高設(shè)備的管理水平和使用效率。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司設(shè)備管理部門（1）負(fù)責(zé)公司技術(shù)銷售設(shè)備的統(tǒng)一管理，制定公司技術(shù)銷售設(shè)備管理制度和管理流程。（2）負(fù)責(zé)公司技術(shù)銷售設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理工作。（3）負(fù)責(zé)公司技術(shù)銷售設(shè)備的檔案管理工作，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。（4）負(fù)責(zé)公司技術(shù)銷售設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作，定期對(duì)公司技術(shù)銷售設(shè)備的數(shù)量、價(jià)值、使用情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。（5）負(fù)責(zé)公司技術(shù)銷售設(shè)備的安全管理工作，制定設(shè)備安全管理制度和安全操作規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.各部門、各分公司（1）負(fù)責(zé)本部門、本分公司技術(shù)銷售設(shè)備的具體管理工作，制定本部門、本分公司技術(shù)銷售設(shè)備管理制度和管理流程。（2）負(fù)責(zé)本部門、本分公司技術(shù)銷售設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理工作。（3）負(fù)責(zé)本部門、本分公司技術(shù)銷售設(shè)備的檔案管理工作，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。（4）負(fù)責(zé)本部門、本分公司技術(shù)銷售設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作，定期對(duì)本部門、本分公司技術(shù)銷售設(shè)備的數(shù)量、價(jià)值、使用情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。（5）負(fù)責(zé)本部門、本分公司技術(shù)銷售設(shè)備的安全管理工作，制定設(shè)備安全管理制度和安全操作規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。采購(gòu)管理一、采購(gòu)申請(qǐng)1.各部門、各分公司需要采購(gòu)技術(shù)銷售設(shè)備時(shí)，應(yīng)填寫《技術(shù)銷售設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人審核簽字后，交公司設(shè)備管理部門。2.《技術(shù)銷售設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)單》應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、用途、預(yù)算金額等信息。二、采購(gòu)計(jì)劃1.公司設(shè)備管理部門收到《技術(shù)銷售設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)單》后，應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和設(shè)備需求情況，制定《技術(shù)銷售設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實(shí)施采購(gòu)。2.《技術(shù)銷售設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃》應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算金額、采購(gòu)時(shí)間等信息。三、采購(gòu)方式1.公司技術(shù)銷售設(shè)備的采購(gòu)方式包括招標(biāo)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)、單一來源采購(gòu)等。具體采購(gòu)方式應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)、采購(gòu)金額、市場(chǎng)供應(yīng)情況等因素確定。2.招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)招標(biāo)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)和單一來源采購(gòu)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性談判和單一來源采購(gòu)的規(guī)定進(jìn)行。四、采購(gòu)合同1.公司設(shè)備管理部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂《技術(shù)銷售設(shè)備采購(gòu)合同》，明確設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.《技術(shù)銷售設(shè)備采購(gòu)合同》應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可簽訂。五、驗(yàn)收管理1.公司設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對(duì)采購(gòu)的技術(shù)銷售設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量等方面，驗(yàn)收合格后，應(yīng)填寫《技術(shù)銷售設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，經(jīng)驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)后，存檔備查。3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同約定不符，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商進(jìn)行整改或更換，直至驗(yàn)收合格。入庫(kù)管理一、入庫(kù)登記1.經(jīng)驗(yàn)收合格的技術(shù)銷售設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫《技術(shù)銷售設(shè)備入庫(kù)單》，記錄設(shè)備的基本信息、驗(yàn)收情況等。2.《技術(shù)銷售設(shè)備入庫(kù)單》應(yīng)經(jīng)入庫(kù)人員簽字確認(rèn)后，存檔備查。二、庫(kù)存管理1.公司設(shè)備管理部門應(yīng)建立技術(shù)銷售設(shè)備庫(kù)存臺(tái)賬，記錄設(shè)備的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存等情況。2.庫(kù)存臺(tái)賬應(yīng)定期進(jìn)行核對(duì)和盤點(diǎn)，確保設(shè)備的數(shù)量和賬實(shí)相符。3.對(duì)于庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清查和處理，避免設(shè)備的積壓和浪費(fèi)。出庫(kù)管理一、出庫(kù)申請(qǐng)1.各部門、各分公司需要領(lǐng)用技術(shù)銷售設(shè)備時(shí)，應(yīng)填寫《技術(shù)銷售設(shè)備出庫(kù)單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人審核簽字后，交公司設(shè)備管理部門。2.《技術(shù)銷售設(shè)備出庫(kù)單》應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等信息。二、出庫(kù)審批1.公司設(shè)備管理部門收到《技術(shù)銷售設(shè)備出庫(kù)單》后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的庫(kù)存情況和使用需求，進(jìn)行出庫(kù)審批。2.對(duì)于庫(kù)存不足的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門進(jìn)行采購(gòu)；對(duì)于需要維修或保養(yǎng)的設(shè)備，應(yīng)先進(jìn)行維修或保養(yǎng)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可出庫(kù)。三、出庫(kù)登記1.經(jīng)出庫(kù)審批通過的技術(shù)銷售設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)，填寫《技術(shù)銷售設(shè)備出庫(kù)單》，記錄設(shè)備的基本信息、出庫(kù)情況等。2.《技術(shù)銷售設(shè)備出庫(kù)單》應(yīng)經(jīng)出庫(kù)人員簽字確認(rèn)后，存檔備查。使用管理一、使用登記1.各部門、各分公司應(yīng)建立技術(shù)銷售設(shè)備使用臺(tái)賬，記錄設(shè)備的使用情況、使用人員、使用時(shí)間等信息。2.使用臺(tái)賬應(yīng)定期進(jìn)行核對(duì)和統(tǒng)計(jì)，確保設(shè)備的使用情況清晰明了。二、操作規(guī)程1.公司設(shè)備管理部門應(yīng)制定技術(shù)銷售設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)等。2.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。三、維護(hù)保養(yǎng)1.各部門、各分公司應(yīng)建立技術(shù)銷售設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.使用人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)制度的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.公司設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作做得好的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作做得不好的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。維修管理一、維修申請(qǐng)1.技術(shù)銷售設(shè)備出現(xiàn)故障或需要維修時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)填寫《技術(shù)銷售設(shè)備維修申請(qǐng)單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人審核簽字后，交公司設(shè)備管理部門。2.《技術(shù)銷售設(shè)備維修申請(qǐng)單》應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、故障現(xiàn)象、維修要求等信息。二、維修審批1.公司設(shè)備管理部門收到《技術(shù)銷售設(shè)備維修申請(qǐng)單》后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的維修情況和維修預(yù)算，進(jìn)行維修審批。2.對(duì)于維修費(fèi)用較高的設(shè)備，應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。三、維修實(shí)施1.經(jīng)維修審批通過的技術(shù)銷售設(shè)備，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修，維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。2.維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息。3.維修完成后，應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可交付使用。報(bào)廢管理一、報(bào)廢申請(qǐng)1.技術(shù)銷售設(shè)備達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報(bào)廢時(shí)，使用部門應(yīng)填寫《技術(shù)銷售設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人審核簽字后，交公司設(shè)備管理部門。2.《技術(shù)銷售設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用年限、報(bào)廢原因等信息。二、報(bào)廢審批1.公司設(shè)備管理部門收到《技術(shù)銷售設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》后，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)于達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過的《技術(shù)銷售設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，應(yīng)及時(shí)