廢棄物資源化管理制度總則一、目的為了推動公司廢棄物的資源化利用，提高資源利用效率，減少環(huán)境污染，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門和員工，包括生產(chǎn)部門、辦公部門、后勤部門等。涉及到的廢棄物包括但不限于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣、廢液、廢氣，辦公過程中產(chǎn)生的廢紙、廢塑料、廢金屬等，以及其他可回收利用的廢棄物。三、管理原則1.減量化原則：通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、改進辦公流程等方式，減少廢棄物的產(chǎn)生量。2.資源化原則：對產(chǎn)生的廢棄物進行分類收集、回收利用，將其轉(zhuǎn)化為可再利用的資源。3.無害化原則：對無法回收利用的廢棄物進行妥善處理，確保其不對環(huán)境造成污染。4.責任明確原則：明確各部門和員工在廢棄物資源化管理中的職責和義務，確保管理工作的順利進行。四、管理機構(gòu)與職責1.公司設立廢棄物資源化管理領導小組，由總經(jīng)理擔任組長，各部門經(jīng)理擔任成員。領導小組負責制定公司廢棄物資源化管理的政策、目標和計劃，協(xié)調(diào)解決管理工作中的重大問題。2.公司設立廢棄物資源化管理辦公室，設在行政部，由行政部經(jīng)理擔任辦公室主任。廢棄物資源化管理辦公室負責公司廢棄物資源化管理的日常工作，包括制定管理制度、組織培訓、監(jiān)督檢查等。3.各部門設立廢棄物資源化管理負責人，由部門經(jīng)理擔任。廢棄物資源化管理負責人負責本部門廢棄物資源化管理的具體工作，包括制定部門管理制度、組織培訓、監(jiān)督檢查等。4.員工應當積極參與廢棄物資源化管理工作，遵守公司的管理制度，按照要求進行廢棄物的分類收集、回收利用和妥善處理。分類與收集一、廢棄物分類1.可回收物：包括廢紙、廢塑料、廢金屬、廢玻璃、廢織物等。2.有害垃圾：包括廢電池、廢燈管、廢油漆、廢藥品、廢化妝品等。3.廚余垃圾：包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉等食品類廢物。4.其他垃圾：包括磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等難以回收的廢棄物。二、廢棄物收集1.公司在各部門設置廢棄物收集容器，分別用于收集可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。收集容器應當標識清晰，便于員工分類投放。2.員工應當按照要求將廢棄物分類投放至相應的收集容器內(nèi)，不得將不同種類的廢棄物混投。3.廢棄物資源化管理辦公室應當定期對收集容器進行清理和維護，確保其正常使用。回收利用一、可回收物回收利用1.公司與專業(yè)的回收公司簽訂回收合同，定期將可回收物交由回收公司進行回收利用。2.各部門應當將可回收物分類整理，打包成捆，放置在指定的回收地點，等待回收公司前來回收。3.回收公司應當按照合同約定的時間和方式前來回收可回收物，并向公司出具回收憑證。4.公司應當對可回收物的回收情況進行記錄和統(tǒng)計，定期向廢棄物資源化管理領導小組匯報。二、有害垃圾處理1.公司設立有害垃圾暫存點，將有害垃圾集中暫存。暫存點應當符合環(huán)保要求，防止有害垃圾泄漏和污染環(huán)境。2.公司定期將有害垃圾交由有資質(zhì)的危險廢物處置單位進行處理。處理單位應當具備相應的資質(zhì)和處理能力，確保有害垃圾得到安全處理。3.公司應當對有害垃圾的處理情況進行記錄和統(tǒng)計，定期向廢棄物資源化管理領導小組匯報。三、廚余垃圾處理1.公司與專業(yè)的廚余垃圾處理公司簽訂處理合同，將廚余垃圾交由處理公司進行處理。2.各部門應當將廚余垃圾單獨收集，放置在指定的廚余垃圾收集容器內(nèi)，等待處理公司前來收集。3.處理公司應當按照合同約定的時間和方式前來收集廚余垃圾，并向公司出具收集憑證。4.公司應當對廚余垃圾的處理情況進行記錄和統(tǒng)計，定期向廢棄物資源化管理領導小組匯報。四、其他垃圾處理1.公司將其他垃圾交由環(huán)衛(wèi)部門進行統(tǒng)一處理。2.各部門應當將其他垃圾放置在指定的其他垃圾收集容器內(nèi)，等待環(huán)衛(wèi)部門前來收集。3.環(huán)衛(wèi)部門應當按照規(guī)定的時間和方式前來收集其他垃圾，并確保垃圾得到妥善處理。4.公司應當對其他垃圾的處理情況進行記錄和統(tǒng)計，定期向廢棄物資源化管理領導小組匯報。監(jiān)督檢查與考核一、監(jiān)督檢查1.廢棄物資源化管理辦公室應當定期對公司各部門的廢棄物資源化管理工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括廢棄物的分類收集、回收利用、有害垃圾處理、廚余垃圾處理、其他垃圾處理等方面。3.監(jiān)督檢查方式包括現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等。二、考核評價1.公司將廢棄物資源化管理工作納入各部門的績效考核體系，定期對各部門的管理工作進行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括廢棄物的分類收集率、回收利用率、有害垃圾處理率、廚余垃圾處理率、其他垃圾處理率等方面。3.考核評價結(jié)果將作為各部門績效考核的重要依據(jù)，對管理工作優(yōu)秀的部門進行表彰獎勵，對管理工作不力的部門進行批評教育和處罰。附