汽油柴油日常管理制度總則1.目的為加強公司汽油、柴油的管理，確保油品的安全儲存、合理使用，降低成本，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有涉及汽油、柴油使用、儲存、運輸等相關活動的部門和人員。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保油品儲存、使用過程中無安全事故發生。規范操作原則：嚴格按照規定的流程和標準進行油品的各項操作。節約使用原則：合理規劃油品使用，避免浪費，降低消耗成本。油品采購管理1.采購計劃制定各部門根據生產、運營需求，每月[X]日前提交下月汽油、柴油采購計劃，詳細說明所需油品的規格、數量、預計使用時間等信息。采購部門匯總各部門采購計劃后，結合庫存情況進行綜合分析，制定月度采購計劃，并報公司領導審批。2.供應商選擇采購部門應選擇具有良好信譽、資質齊全、供應能力穩定的油品供應商。對新供應商進行實地考察和評估，包括其生產能力、質量控制體系、售后服務等方面，確保其符合公司要求。與選定的供應商簽訂采購合同，明確油品質量標準、價格、交貨期、付款方式等條款。3.采購流程采購部門根據審批后的采購計劃，向供應商下達采購訂單。跟蹤采購訂單執行情況，及時與供應商溝通協調，確保按時、按質、按量交貨。油品到貨后，采購部門通知質量檢驗部門進行檢驗。檢驗合格的油品辦理入庫手續；不合格的油品及時與供應商協商處理，包括退貨、換貨等。油品儲存管理1.儲存設施要求公司應設置專門的油品儲存庫，儲存庫應符合國家相關安全標準，具備防火、防爆、防雷、防靜電等設施。儲存庫應劃分不同的區域，分別儲存汽油、柴油，并設置明顯的標識。儲存庫應配備必要的消防器材，如滅火器、消防沙、消防桶等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。2.庫存管理建立油品庫存臺賬，詳細記錄油品的出入庫時間、數量、規格、供應商等信息。定期對油品庫存進行盤點，確保賬實相符。每月末進行一次全面盤點，盤點結果與庫存臺賬進行核對，如有差異應及時查明原因并進行處理。根據庫存情況和采購計劃，合理控制油品庫存水平，避免積壓或缺貨。3.儲存安全管理儲存庫應設置專人負責管理，管理人員應經過專業培訓，熟悉油品儲存安全知識和操作規程。嚴禁在儲存庫內吸煙、明火作業，如需進行動火作業，必須辦理動火審批手續，并采取相應的安全措施。儲存庫應保持通風良好，防止油品揮發積聚形成可燃氣體。定期對儲存設施進行檢查和維護，如發現罐體、管道等有泄漏、損壞等情況，應及時修復或更換。油品使用管理1.使用部門職責各使用部門應根據工作需要，合理安排油品使用，提高使用效率，避免浪費。負責本部門油品使用設備的日常維護和保養，確保設備正常運行，減少油品損耗。建立本部門油品使用記錄，詳細記錄每次使用的油品數量、使用時間、使用設備等信息，并定期上報給公司相關部門。2.使用流程使用部門如需使用油品，應提前填寫油品領用申請表，注明所需油品的規格、數量、使用時間、使用設備等信息，經部門負責人審批后，到倉庫領取。倉庫管理人員根據審批后的領用申請表發放油品，并在庫存臺賬上記錄出庫信息。使用人員在使用油品過程中，應嚴格按照操作規程進行操作，確保安全使用。使用完畢后，應及時清理現場，妥善保管剩余油品。3.油品消耗統計與分析每月末，各部門將本部門油品使用記錄匯總上報給公司相關部門。公司相關部門對各部門油品消耗情況進行統計分析，對比實際消耗與計劃消耗的差異，找出原因，采取相應的措施進行改進。根據油品消耗統計分析結果，對節約油品使用的部門和個人進行表彰和獎勵；對浪費油品的行為進行批評和處罰。油品運輸管理1.運輸車輛要求用于油品運輸的車輛應符合國家相關安全標準，具備危險貨物運輸資質。車輛應定期進行維護和保養，確保車輛性能良好，安全設施齊全有效。車輛應配備必要的消防器材和應急救援設備，并定期進行檢查和維護。2.運輸安全管理油品運輸車輛應按照規定的路線和時間行駛，嚴禁超速、超載、疲勞駕駛等違法行為。運輸過程中，應采取有效的防泄漏、防火、防爆等安全措施，確保油品運輸安全。如發生油品泄漏、火災等事故，駕駛員應立即采取應急措施，并及時報告公司相關部門和當地政府有關部門。3.運輸記錄建立油品運輸記錄臺賬，詳細記錄每次運輸的油品數量、運輸時間、運輸路線、駕駛員等信息。運輸記錄應妥善保存，以備查閱。安全與環保管理1.安全管理加強油品儲存、使用、運輸過程中的安全管理，制定安全操作規程，確保員工嚴格遵守。定期對員工進行安全培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。建立安全檢查制度，定期對油品儲存庫、使用設備、運輸車輛等進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。制定應急預案，明確在油品泄漏、火災等事故發生時的應急處理措施和責任分工，定期組織演練，確保應急預案的有效性。2.環保管理嚴格遵守國家環保法律法規，加強油品管理，減少油品泄漏、揮發等對環境的污染。對油品儲存庫、使用設備等產生的廢水、廢氣等污染物進行有效處理，達標后排放。定期對公司環境狀況進行監測，確保公司環境質量符合國家相關標準。監督與考核1.監督檢查公司成立油品管理監督小組，定期對各部門油品管理情況進行監督檢查。監督檢查內容包括采購計劃執行情況、庫存管理、使用管理、運輸管理、安全與環保管理等方面。對監督檢查中發現的問題，及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。2.考核制度建立油品管理考核制度，對各部門油品管理工作進行量化考核。考核指標包括油品采購成本控制、庫存準確率、油品消耗率、安全事故發生率、環保達標情況等。根據考核結果，對表現優秀的部門和個人進行