電石廠備用設備管理制度一、總則（一）目的為加強電石廠備用設備的管理，確保備用設備處于良好備用狀態，保證生產的連續性和穩定性，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于電石廠所有備用設備的管理，包括設備的選型、采購、驗收、安裝、調試、維護、保養、更新、報廢等全過程。（三）管理原則1.預防為主原則：通過科學的管理和維護，預防設備故障的發生，確保備用設備隨時可用。2.統一管理原則：備用設備的管理由電石廠統一負責，各部門協同配合。3.經濟合理原則：在保證設備性能和可靠性的前提下，合理控制備用設備的采購、維護等費用。4.責任到人原則：明確各部門和人員在備用設備管理中的職責，做到責任落實。二、備用設備的選型與采購（一）選型依據1.根據電石廠生產工藝要求、設備運行狀況及發展規劃，合理確定備用設備的型號、規格、性能等參數。2.優先選用技術先進、質量可靠、操作簡便、維護方便、能耗低、壽命長的設備。3.所選備用設備應與在用設備具有良好的兼容性，便于互換使用。（二）采購流程1.使用部門根據生產需求和設備現狀，提出備用設備采購申請，詳細說明設備名稱、型號、規格、數量、技術要求等。2.設備管理部門對采購申請進行審核，評估其必要性和合理性，并提出審核意見。3.采購部門根據審核意見，按照公司采購管理制度進行招標、詢價、比價等采購活動，選擇合格的供應商。4.簽訂采購合同，明確設備的規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。5.采購部門負責跟蹤設備的制造進度和交貨情況，確保設備按時、按質、按量到貨。三、備用設備的驗收（一）驗收準備1.設備管理部門組織相關人員成立驗收小組，明確驗收人員的職責。2.驗收小組根據采購合同和技術協議，制定驗收方案，明確驗收內容、標準和方法。3.準備好驗收所需的工具、儀器、資料等。（二）驗收內容1.設備外觀檢查：檢查設備表面有無損傷、變形、銹蝕等缺陷。2.數量核對：核對設備的型號、規格、數量是否與采購合同一致。3.技術資料檢查：檢查設備的質量合格證明、使用說明書、操作手冊、圖紙等技術資料是否齊全。4.性能測試：按照驗收方案進行設備的性能測試，檢查設備的運行狀況、性能指標是否符合要求。（三）驗收程序1.設備到貨后，采購部門通知設備管理部門和使用部門進行驗收。2.驗收小組按照驗收方案進行驗收，填寫驗收記錄。3.驗收合格的設備，由驗收小組出具驗收報告，辦理入庫手續；驗收不合格的設備，由采購部門負責與供應商協商解決。四、備用設備的安裝與調試（一）安裝要求1.設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定安裝方案。2.安裝單位按照安裝方案進行設備的安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。3.安裝過程中要注意保護設備，避免設備受到損傷。（二）調試要求1.設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員進行調試。2.調試人員按照調試方案進行設備的調試，檢查設備的運行狀況、性能指標是否符合要求。3.調試過程中要做好記錄，對發現的問題及時進行處理。4.調試合格的設備，由設備管理部門出具調試報告，辦理移交手續。五、備用設備的維護與保養（一）維護保養計劃1.設備管理部門根據設備的特點和運行狀況，制定備用設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。2.維護保養計劃應包括設備的日常維護、一級保養、二級保養、定期檢查等。（二）日常維護1.設備操作人員負責設備的日常維護，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。2.日常維護過程中發現的問題，操作人員應及時處理；無法處理的問題，應及時報告設備管理部門。（三）一級保養1.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次一級保養。2.一級保養的內容包括設備的外觀清潔、潤滑系統檢查、電器系統檢查、設備運行狀況檢查等。3.一級保養完成后，操作人員應填寫一級保養記錄。（四）二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行一次二級保養。2.二級保養的內容包括設備的解體檢查、清洗、調整、修復或更換磨損的零部件等。3.二級保養完成后，維修人員應填寫二級保養記錄。（五）定期檢查1.設備管理部門定期組織對備用設備進行全面檢查，檢查設備的運行狀況、性能指標、維護保養記錄等。2.定期檢查發現的問題，應及時制定整改措施，落實整改責任人，確保設備處于良好備用狀態。六、備用設備的庫存管理（一）庫存規劃1.設備管理部門根據備用設備的種類、數量、使用頻率等因素，合理規劃備用設備的庫存地點和庫存數量。2.庫存地點應選擇通風良好、干燥、安全的地方，便于設備的存放和管理。（二）庫存標識1.對備用設備進行標識，標明設備名稱、型號、規格、入庫時間、狀態等信息。2.標識應清晰、準確、牢固，便于識別和管理。（三）庫存盤點1.設備管理部門定期組織對備用設備進行庫存盤點，確保賬物相符。2.庫存盤點應包括設備的數量、型號、規格、狀態等信息，盤點結果應記錄在案。3.對盤盈、盤虧的設備，應及時查明原因，進行相應的處理。七、備用設備的更新與報廢（一）更新條件1.備用設備因技術落后、性能老化、故障率高、維修成本高等原因，已無法滿足生產需要。2.新型設備具有更好的性能、更低的能耗、更高的可靠性等優勢，能夠提高生產效率和產品質量。（二）更新程序1.使用部門提出備用設備更新申請，詳細說明更新的原因、設備名稱、型號、規格等。2.設備管理部門對更新申請進行審核，評估其必要性和合理性，并提出審核意見。3.公司領導審批更新申請，批準后由采購部門按照公司采購管理制度進行設備更新采購。（三）報廢條件1.備用設備已超過使用年限，且技術性能嚴重下降，無法修復或改造。2.備用設備因意外事故、自然災害等原因造成嚴重損壞，無法修復。3.備用設備因技術進步，已被新型設備替代，且無使用價值。（四）報廢程序1.使用部門提出備用設備報廢申請，詳細說明報廢的原因、設備名稱、型號、規格、購置時間等。2.設備管理部門組織相關人員對報廢設備進行技術鑒定，確認其是否符合報廢條件。3.設備管理部門填寫備用設備報廢審批表，附上技術鑒定報告，報公司領導審批。4.公司領導批準后，設備管理部門負責辦理報廢設備的處置手續，如變賣、拆除等。八、備用設備的檔案管理（一）檔案內容1.備用設備的選型、采購、驗收、安裝、調試、維護、保養、更新、報廢等全過程的文件資料。2.設備的質量合格證明、使用說明書、操作手冊、圖紙等技術資料。3.設備的維護保養記錄、檢查記錄、故障處理記錄等運行記錄。（二）檔案管理1.設備管理部門負責建立備用設備檔案，指定專人負責檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.備用設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。3.檔案管理人員應定期對檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。九、備用設備的事故管理（一）事故報告1.備用設備發生故障或事故后，操作人員應立即停止設備運行，并及時報告設備管理部門。2.設備管理部門接到報告后，應迅速組織人員進行現場勘查，了解事故情況，分析事故原因。（二）事故調查1.設備管理部門成立事故調查組，對事故進行調查，查明事故的經過、原因、損失等情況。2.事故調查組應收集相關證據，詢問相關人員，形成事故