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文檔簡介

鎮(zhèn)干部教育管理制度一、總則(一)目的為加強鎮(zhèn)干部隊伍建設,提高鎮(zhèn)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和職業(yè)道德水平,規(guī)范鎮(zhèn)干部教育管理工作,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于鎮(zhèn)機關全體干部職工。(三)基本原則1.按需施教原則:根據(jù)鎮(zhèn)工作實際和干部成長需求,有針對性地開展教育培訓。2.注重實效原則:強調(diào)培訓內(nèi)容的實用性和培訓方法的有效性,確保干部學以致用。3.全員參與原則:鼓勵全體鎮(zhèn)干部積極參與教育培訓,不斷提升自身素質(zhì)。4.嚴格考核原則:建立健全考核評價機制,對干部參加教育培訓情況進行嚴格考核。二、教育管理內(nèi)容(一)思想政治教育1.理論學習深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想,堅定理想信念,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。定期組織專題學習會、研討會,交流學習心得,提高政治理論水平。2.黨性教育加強黨的宗旨教育,引導鎮(zhèn)干部牢記為人民服務的宗旨,密切聯(lián)系群眾,切實解決群眾關心的熱點難點問題。開展黨性分析、民主評議等活動,增強黨性修養(yǎng),保持共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性。(二)業(yè)務知識培訓1.政策法規(guī)培訓組織學習國家法律法規(guī)和黨的路線方針政策,特別是與鎮(zhèn)工作相關的政策法規(guī),如農(nóng)村土地管理法、環(huán)境保護法、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相關政策等,確保鎮(zhèn)干部依法履行職責。邀請專家學者或業(yè)務部門領導進行政策法規(guī)解讀,提高干部對政策法規(guī)的理解和運用能力。2.業(yè)務技能培訓根據(jù)鎮(zhèn)干部崗位需求,開展各類業(yè)務技能培訓,如農(nóng)村工作方法、財務管理、項目管理、信息技術應用等,提升干部的業(yè)務工作能力。鼓勵干部參加上級組織的業(yè)務培訓和進修,支持干部通過自學、參加學術交流等方式不斷更新知識結(jié)構(gòu)。(三)職業(yè)道德教育1.職業(yè)道德規(guī)范學習組織學習鎮(zhèn)干部職業(yè)道德規(guī)范,明確職業(yè)道德要求,如愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會等。通過案例分析、主題演講等形式,引導干部樹立正確的職業(yè)道德觀。2.職業(yè)操守培養(yǎng)加強廉潔自律教育,防止鎮(zhèn)干部出現(xiàn)貪污腐敗、以權(quán)謀私等行為,保持清正廉潔的政治本色。培養(yǎng)干部的敬業(yè)精神和責任感,鼓勵干部勇于擔當、積極作為,努力為鎮(zhèn)發(fā)展貢獻力量。三、教育管理方式(一)集中培訓1.定期舉辦培訓班根據(jù)鎮(zhèn)工作實際和干部隊伍建設需要,定期舉辦各類培訓班,如春季培訓班、秋季培訓班等,集中時間、集中人員進行系統(tǒng)培訓。培訓班內(nèi)容涵蓋思想政治教育、業(yè)務知識培訓、職業(yè)道德教育等方面,邀請專家學者、業(yè)務骨干等進行授課。2.專題講座針對特定的政策法規(guī)、業(yè)務知識或熱點問題,不定期舉辦專題講座,邀請相關領域的權(quán)威人士進行講解。專題講座具有較強的針對性和時效性,能夠及時為鎮(zhèn)干部提供最新的信息和知識。(二)在線學習1.建立在線學習平臺搭建鎮(zhèn)干部在線學習平臺,整合各類學習資源,如政策法規(guī)文件、業(yè)務知識課件、視頻講座等,方便干部隨時隨地進行學習。在線學習平臺設置學習課程、學習論壇、考試考核等功能,為干部提供便捷的學習交流渠道。2.鼓勵自主學習鼓勵鎮(zhèn)干部利用業(yè)余時間在在線學習平臺上自主學習,根據(jù)自身需求選擇學習課程,提高學習的自主性和靈活性。定期對干部在線學習情況進行統(tǒng)計和分析,對學習成績優(yōu)秀的干部進行表彰和獎勵。(三)實踐鍛煉1.基層掛職鍛煉選派鎮(zhèn)干部到基層村(社區(qū))掛職鍛煉,擔任村(社區(qū))黨組織副書記、副主任等職務,參與基層工作實踐,了解群眾需求,提高解決實際問題的能力。掛職鍛煉時間一般為[X]年,掛職期間干部的人事關系不變,工資福利待遇按照原單位標準執(zhí)行。2.項目實踐安排鎮(zhèn)干部參與鎮(zhèn)重點項目建設、招商引資、脫貧攻堅等工作,通過項目實踐鍛煉干部的組織協(xié)調(diào)能力、溝通談判能力和團隊合作能力。在項目實踐過程中,明確干部的工作職責和任務,加強對干部的指導和監(jiān)督,確保項目順利推進。四、考核評價(一)考核內(nèi)容1.學習表現(xiàn)考核干部參加教育培訓的出勤情況,包括是否按時參加集中培訓、在線學習是否達到規(guī)定學時等。考察干部在學習過程中的學習態(tài)度、學習方法和學習效果,如是否認真聽講、積極參與討論、按時完成作業(yè)等。2.知識掌握通過考試、撰寫心得體會、參加知識競賽等方式,考核干部對教育培訓內(nèi)容的掌握程度,檢驗干部是否將所學知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力。重點考核干部對思想政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識和職業(yè)道德等方面知識的掌握情況。3.工作業(yè)績結(jié)合干部的日常工作表現(xiàn)和年度工作目標任務完成情況,考核干部在工作中取得的成績,如工作效率、工作質(zhì)量、工作創(chuàng)新等方面??疾旄刹吭趯嵺`鍛煉中的表現(xiàn),如在基層掛職鍛煉或項目實踐中是否發(fā)揮積極作用,是否為鎮(zhèn)發(fā)展做出貢獻。(二)考核方式1.平時考核建立干部教育培訓平時考核檔案,記錄干部參加教育培訓的各項情況,如出勤記錄、學習筆記、作業(yè)完成情況等。定期對干部平時考核情況進行匯總和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促干部改進。2.年度考核每年年底對干部參加教育培訓情況進行年度考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。年度考核以平時考核為基礎,結(jié)合干部的學習表現(xiàn)、知識掌握和工作業(yè)績等方面情況進行綜合評定。(三)結(jié)果運用1.與干部任用掛鉤將干部教育培訓考核結(jié)果作為干部選拔任用、職務晉升的重要依據(jù)之一。對考核優(yōu)秀的干部,在同等條件下優(yōu)先考慮提拔使用;對考核不合格的干部,進行誡勉談話,限期整改,連續(xù)兩年考核不合格的,視情節(jié)給予相應的組織處理。2.與績效獎勵掛鉤將干部教育培訓考核結(jié)果與績效獎勵掛鉤,對考核優(yōu)秀的干部給予適當?shù)目冃И剟睿罡刹糠e極參加教育培訓,不斷提升自身素質(zhì)。3.與評先評優(yōu)掛鉤在評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者等榮譽稱號時,優(yōu)先考慮教育培訓考核優(yōu)秀的干部,充分發(fā)揮考核結(jié)果的激勵導向作用。五、激勵約束(一)激勵措施1.表彰獎勵對在教育培訓中表現(xiàn)優(yōu)秀、學習成績突出、工作業(yè)績顯著的干部,給予表彰獎勵,頒發(fā)榮譽證書和獎金。通過鎮(zhèn)內(nèi)通報表揚、宣傳報道等方式,樹立學習榜樣,營造良好的學習氛圍。2.晉升激勵在干部選拔任用過程中,同等條件下優(yōu)先選拔參加教育培訓表現(xiàn)優(yōu)秀、綜合素質(zhì)較高的干部,為干部提供晉升發(fā)展空間。鼓勵干部參加高層次的教育培訓和進修,對取得相關學歷學位、職業(yè)資格證書等的干部,在職務晉升、工資待遇等方面給予適當傾斜。(二)約束措施1.學習紀律約束加強對干部學習紀律的管理,對無故缺席集中培訓、在線學習未達到規(guī)定學時、考試作弊等違反學習紀律的行為,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過等處分。將干部學習紀律情況納入個人年度考核內(nèi)容,與績效獎勵、評先評優(yōu)等掛鉤。2.工作紀律約束對在實踐鍛煉中違反工作紀律、工作作風不實、造成不良影響的干部,進行嚴肅批評教育,并責令限期整改。對情節(jié)嚴重的干部,按照有關規(guī)定給予相應的紀律處分,同時取消當年的評先評優(yōu)資格。六、經(jīng)費保障(一)經(jīng)費來源鎮(zhèn)干部教育管理經(jīng)費主要來源于鎮(zhèn)財政預算安排,確保教育培訓工作的順利開展。(二)經(jīng)費使用范圍1.培訓師資費用:支付邀請專家學者、業(yè)務骨干等授課的講課費、差旅費等。2.培訓教材費用:購買培訓教材、學習資料、參考書籍等費用。3.培訓場地租賃費用:租賃集中培訓場地的費用。4.在線學習平臺建設與維護費用:包括平臺開發(fā)、服務器租賃、技術支持等費用。5.實踐鍛煉相關費用:如掛職鍛煉干部的生活補貼、交通補貼等。6.考核評價費用:組織考試、購買考核設備、印制考核資料等費用。(三)經(jīng)費管理1.建立健全經(jīng)費管理制度制定鎮(zhèn)干部教育管理經(jīng)費管理辦法,明確經(jīng)費使用原則、審批程序、報銷標準等,確保經(jīng)費使用規(guī)范、透明。嚴格執(zhí)行財務管理制

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