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文檔簡介
機械運輸設備管理制度一、總則1.目的為了加強公司機械運輸設備的管理,確保設備的正常運行,提高設備的使用效率,保障生產經營活動的順利進行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有機械運輸設備的購置、驗收、安裝、調試、使用、維護、保養、維修、改造、報廢等全過程管理。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善機械運輸設備管理制度,并監督執行。負責設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。建立設備臺賬和檔案,記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。組織設備的定期檢查、維護保養、維修改造等工作,制定設備維護保養計劃并監督實施。負責設備操作人員的培訓、考核和資格認證工作。參與設備事故的調查和處理,提出改進措施和建議。使用部門負責本部門設備的日常使用和管理,嚴格按照操作規程使用設備。配合設備管理部門做好設備的維護保養、維修改造等工作,及時反饋設備運行中出現的問題。負責本部門設備操作人員的日常管理和培訓,確保操作人員持證上崗。參與設備的驗收、檢查等工作,提供設備使用過程中的相關信息。財務部門負責設備購置資金的預算安排和審核,確保資金的合理使用。負責設備折舊、維修費用等財務核算工作,定期對設備資產進行清查盤點。安全管理部門負責監督設備的安全運行,制定設備安全操作規程和安全管理制度。參與設備事故的調查和處理,對事故原因進行分析,提出安全改進措施。二、設備的購置與驗收1.設備購置計劃使用部門根據生產經營需要,提前提出設備購置申請,填寫《設備購置申請表》,詳細說明設備的名稱、型號、規格、數量、用途、購置理由等。設備管理部門對使用部門提交的申請進行審核,結合公司設備現狀、發展規劃等因素,綜合考慮設備的技術先進性、適用性、經濟性等,提出審核意見。財務部門根據設備購置計劃,審核資金預算,確保購置資金的落實。經公司領導批準后的設備購置計劃,由設備管理部門負責組織實施。2.設備選型與采購設備管理部門根據批準的購置計劃,進行設備選型調研,收集相關設備的技術資料、性能參數、價格等信息,組織技術人員、使用部門人員等進行綜合評估,選擇性價比高、質量可靠、符合公司需求的設備。確定設備供應商后,設備管理部門與供應商簽訂設備采購合同,明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。在采購合同執行過程中,設備管理部門要及時跟蹤設備的生產進度、發貨情況等,確保設備按時、按質、按量到貨。3.設備驗收設備到貨前,設備管理部門通知使用部門、質量檢驗部門等相關人員做好驗收準備工作。設備到貨后,由設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員按照合同要求和相關標準對設備進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料、隨機附件等。對于大型、關鍵設備,可邀請專業技術人員或第三方檢測機構進行驗收。驗收合格后,填寫《設備驗收單》,參與驗收人員簽字確認。如發現設備存在質量問題或與合同不符等情況,設備管理部門要及時與供應商溝通協商,要求供應商限期整改或退換貨。整改或退換貨完成后,重新進行驗收,直至驗收合格。三、設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備的安裝要求,組織相關人員進行安裝場地的規劃和準備,確保安裝場地符合設備安裝條件。準備好安裝所需的工具、材料、設備等,并對其進行檢查和調試,確保其性能良好。組織安裝人員學習設備安裝說明書、操作規程等技術資料,熟悉安裝流程和要求。2.設備安裝按照設備安裝說明書的要求,由專業安裝人員進行設備的安裝。在安裝過程中,要嚴格遵守安裝工藝和操作規程,確保設備安裝牢固、位置準確、連接可靠。安裝過程中要做好記錄,包括設備的安裝位置、安裝時間、安裝人員等信息,同時要對設備的安裝質量進行檢查,發現問題及時整改。3.設備調試設備安裝完成后,由設備管理部門組織使用部門、設備供應商等相關人員進行設備調試。調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等,檢查設備的運行狀況、各項性能指標是否符合要求。在調試過程中,要對設備的運行數據進行記錄和分析,如發現設備存在故障或性能問題,要及時查找原因并進行處理。調試合格后,填寫《設備調試報告》,參與調試人員簽字確認。四、設備的使用與維護1.設備操作規程制定設備管理部門根據設備的性能特點、使用要求等,組織編寫設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟,操作注意事項,安全防護要求等內容。設備操作規程經設備管理部門審核、公司領導批準后,發放至使用部門,并組織操作人員進行培訓學習,確保操作人員熟悉操作規程。2.設備使用使用部門必須嚴格按照設備操作規程使用設備,不得擅自更改操作規程或違規操作設備。設備操作人員必須經過培訓考核合格,取得操作資格證書后方可上崗操作設備。操作人員要嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,不得擅自離崗。在設備使用過程中,操作人員要密切關注設備的運行狀況,如發現設備出現異常聲音、振動、溫度變化等情況,應立即停機檢查,并及時報告設備管理部門。設備使用完畢后,操作人員要按照操作規程進行停機操作,關閉設備電源、水源、氣源等,清理設備表面及周圍環境,做好設備的日常保養工作。3.設備維護保養設備管理部門制定設備維護保養計劃,明確設備維護保養的周期、內容、責任人等。維護保養計劃應根據設備的運行狀況、使用年限、技術要求等因素制定,確保設備得到及時、有效的維護保養。設備維護保養分為日常保養、一級保養和二級保養。日常保養:由設備操作人員負責,每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作,及時發現并處理設備運行中的小故障。一級保養:以設備操作人員為主,維修人員為輔,每月或每季度對設備進行一次全面的維護保養。保養內容包括設備的外觀檢查、內部清潔、調整、緊固、潤滑、電氣系統檢查等,對設備的易損件進行檢查和更換。二級保養:以維修人員為主,操作人員參加,每年或每兩年對設備進行一次全面的維護保養。保養內容包括設備的解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件,對設備的精度、性能進行檢測和調整,使其達到規定的技術要求。設備維護保養工作完成后,操作人員要填寫《設備維護保養記錄》,詳細記錄維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。設備管理部門要定期對設備維護保養記錄進行檢查和分析,總結設備維護保養工作中的經驗教訓,不斷改進維護保養工作。五、設備的維修與改造1.設備維修申請設備操作人員在設備運行過程中發現設備出現故障或異常情況,應及時填寫《設備維修申請表》,詳細說明設備故障現象、發生時間、可能原因等,并報告設備管理部門。設備管理部門接到維修申請后,要及時安排維修人員對設備進行檢查和診斷,確定故障原因和維修方案。2.設備維修實施根據維修方案,設備管理部門組織維修人員進行設備維修。維修人員要嚴格按照維修工藝和操作規程進行維修,確保維修質量。在維修過程中,如發現需要更換設備零部件,維修人員要填寫《設備零部件更換申請表》,經設備管理部門審核批準后,方可更換零部件。更換的零部件要符合設備要求,具有質量合格證明。設備維修完成后,維修人員要對設備進行調試和試運行,確保設備恢復正常運行。維修人員要填寫《設備維修記錄》,詳細記錄維修時間、維修內容、更換的零部件等信息。3.設備改造隨著公司生產經營的發展和技術進步,設備管理部門根據實際情況,對現有設備進行技術改造,以提高設備的性能、效率、可靠性等。設備改造前,設備管理部門要組織相關人員進行技術論證,制定改造方案,明確改造的目標、內容、技術要求、費用預算等。改造方案經公司領導批準后,組織實施。設備改造過程中,要嚴格按照改造方案進行施工,確保改造質量。改造完成后,要進行驗收,驗收合格后方可投入使用。六、設備的報廢管理1.報廢條件符合下列條件之一的設備,可申請報廢:已超過規定使用年限,且設備技術性能落后,能耗高,效率低,經濟效益差的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞,無法修復或修復費用過高的。設備技術性能嚴重下降,無法滿足生產經營需要,且無改造價值的。國家明令淘汰的設備。2.報廢申請與審批使用部門或設備管理部門根據設備報廢條件,填寫《設備報廢申請表》,詳細說明設備的名稱、型號、規格、購置時間、使用年限、報廢原因等,并附上設備的相關資料,如設備檔案、運行記錄、維修記錄等,報設備管理部門審核。設備管理部門組織相關人員對申請報廢的設備進行技術鑒定,確認設備是否符合報廢條件。經鑒定符合報廢條件的,設備管理部門簽署審核意見后,報公司領導審批。經公司領導批準后的設備報廢申請,由設備管理部門負責辦理報廢手續。3.報廢處理設備管理部門對批準報廢的設備進行清理,拆除可利用的零部件,對剩余的設備進行妥善處理,如變賣、報廢拆解等。設備報廢處理后,設備管理部門要及時更新設備臺賬和檔案,注銷報廢設備的相關信息。財務部門根據設備報廢審批文件,進行固定資產的賬務處理,核銷報廢設備的資產價值。七、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案,對設備從購置到報廢全過程的相關資料進行收集、整理、歸檔。設備檔案應包括以下內容:設備購置合同、發票、驗收單等。設備安裝調試記錄、設備操作規程、設備維護保養計劃及記錄等。設備運行記錄、維修記錄、改造記錄、事故記錄等。設備的技術資料,如設備說明書、圖紙、技術文件等。設備的報廢申請、審批文件、報廢處理記錄等。2.檔案管理設備檔案應分類存放,便于查閱和管理。設備管理部門要指定專人負責設備檔案的管理,定期對檔案進行整理、更新和維護,確保檔案的完整性和準確性。查閱設備檔案時,應填寫《設備檔案查閱申請表》,經設備管理部門負責人批準后,方可查閱。查閱人員要愛護檔案,不得擅自涂改、損壞、丟失檔案資料。設備檔案保管期限應按照國家有關規定執行,一般設備檔案保管期限為設備報廢后[X]年。八、設備事故管理1.事故報告設備發生事故后,事故現場人員應立即采取措施,保護現場,并及時報告設備管理部門和安全管理部門。報告內容應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、型號、事故經過、人員傷亡情況等。設備管理部門和安全管理部門接到事故報告后,要立即組織人員趕赴事故現場,進行事故調查和處理。2.事故調查事故調查由設備管理部門牽頭,安全管理部門、使用部門等相關人員參加。調查內容包括事故發生的原因、經過、造成的損失、責任認定等。事故調查人員要通過現場勘查、詢問當事人、查閱相關資料等方式,收集事故證據,分析
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