系統(tǒng)集成考試全攻略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師職業(yè)資格的說法，錯誤的是：

A.該職業(yè)資格認(rèn)證由工業(yè)和信息化部主管

B.獲得該職業(yè)資格的人員可以從事系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理相關(guān)工作

C.該職業(yè)資格認(rèn)證考試分為基礎(chǔ)知識考試和專業(yè)能力考試

D.該職業(yè)資格認(rèn)證考試每年舉行一次

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.質(zhì)量管理

3.以下哪個工具可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)險管理：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.風(fēng)險矩陣

D.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個階段不屬于項(xiàng)目收尾階段：

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目評估

C.項(xiàng)目總結(jié)

D.項(xiàng)目立項(xiàng)

5.以下哪個不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中溝通管理的工具：

A.會議

B.報告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目管理軟件

6.以下哪個不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中成本管理的工具：

A.預(yù)算

B.成本估算

C.成本控制

D.項(xiàng)目管理軟件

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個階段不屬于項(xiàng)目啟動階段：

A.項(xiàng)目立項(xiàng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

8.以下哪個不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中時間管理的工具：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.日歷

D.項(xiàng)目管理軟件

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的活動：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

10.以下哪個不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中采購管理的工具：

A.采購計劃

B.采購合同

C.采購談判

D.項(xiàng)目管理軟件

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師需要掌握以下哪些知識：

A.項(xiàng)目管理理論

B.系統(tǒng)集成技術(shù)

C.法律法規(guī)

D.人力資源管理

E.財務(wù)管理

2.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.項(xiàng)目驗(yàn)收

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險管理的方法：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險評估

4.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通管理的工具：

A.會議

B.報告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目管理軟件

E.項(xiàng)目溝通計劃

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的工具：

A.預(yù)算

B.成本估算

C.成本控制

D.項(xiàng)目管理軟件

E.成本效益分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目干系人：

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.客戶

E.供應(yīng)商

2.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程：

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度監(jiān)控

D.進(jìn)度報告

E.進(jìn)度變更控制

3.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計

E.質(zhì)量改進(jìn)

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目采購管理的步驟：

A.采購計劃

B.采購談判

C.采購合同管理

D.采購收尾

E.采購績效評估

5.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的原則：

A.及時性

B.準(zhǔn)確性

C.完整性

D.有效性

E.保密性

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目變更管理的工具：

A.變更請求

B.變更控制委員會

C.變更日志

D.變更影響分析

E.變更批準(zhǔn)

7.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

E.團(tuán)隊(duì)績效評估

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險管理的技術(shù)：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對策略

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險評估

9.以下哪些是項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容：

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同終止

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾的文檔：

A.項(xiàng)目總結(jié)報告

B.項(xiàng)目驗(yàn)收報告

C.項(xiàng)目績效評估報告

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散報告

E.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計劃是對整個項(xiàng)目生命周期進(jìn)行規(guī)劃和管理的主要文檔。（）

2.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目的邊界和交付成果。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中，任何對項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)的變更都需要經(jīng)過變更控制委員會的批準(zhǔn)。（）

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證活動通常在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道越多，溝通效率就越高。（）

6.項(xiàng)目成本估算應(yīng)該基于項(xiàng)目范圍和資源需求進(jìn)行。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。（）

8.項(xiàng)目采購管理中，采購合同是雙方權(quán)利和義務(wù)的最終依據(jù)。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突是不可避免的，但可以通過有效的管理策略得到解決。（）

10.項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該對項(xiàng)目的成功或失敗進(jìn)行總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和關(guān)鍵要素。

2.解釋什么是項(xiàng)目范圍蔓延，并說明如何有效控制項(xiàng)目范圍蔓延。

3.簡要介紹項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中的風(fēng)險識別和風(fēng)險評估的主要方法。

4.闡述項(xiàng)目溝通管理中，如何確保溝通的有效性和效率。

5.簡述項(xiàng)目成本管理中，成本估算和成本控制的主要步驟和工具。

6.結(jié)合實(shí)際案例，說明在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目變更管理。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：該職業(yè)資格認(rèn)證考試由工業(yè)和信息化部主管，獲得該職業(yè)資格的人員可以從事系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理相關(guān)工作，該職業(yè)資格認(rèn)證考試分為基礎(chǔ)知識考試和專業(yè)能力考試，每年舉行一次。

2.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制，質(zhì)量管理不屬于范圍管理的內(nèi)容。

3.C

解析思路：風(fēng)險矩陣是幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)險管理的工具，它可以幫助識別風(fēng)險并評估其可能性和影響。

4.D

解析思路：項(xiàng)目收尾階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目評估、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目關(guān)閉，項(xiàng)目立項(xiàng)屬于項(xiàng)目啟動階段。

5.D

解析思路：溝通管理中的工具包括會議、報告、電子郵件和項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目管理軟件是工具，而非工具本身。

6.D

解析思路：成本管理中的工具包括預(yù)算、成本估算、成本控制和項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目管理軟件是工具，而非工具本身。

7.C

解析思路：項(xiàng)目啟動階段包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾，項(xiàng)目執(zhí)行屬于項(xiàng)目執(zhí)行階段。

8.D

解析思路：時間管理的工具包括Gantt圖、PERT圖、日歷和項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目管理軟件是工具，而非工具本身。

9.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計，項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于質(zhì)量管理的活動。

10.D

解析思路：采購管理的工具包括采購計劃、采購合同、采購談判和項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目管理軟件是工具，而非工具本身。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師需要掌握項(xiàng)目管理理論、系統(tǒng)集成技術(shù)、法律法規(guī)、人力資源管理和財務(wù)管理等方面的知識。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制和范圍控制。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對策略、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險評估。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的工具包括會議、報告、電子郵件、項(xiàng)目管理軟件和項(xiàng)目溝通計劃。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本管理的工具包括預(yù)算、成本估算、成本控制和項(xiàng)目管理軟件以及成本效益分析。

三、判斷題

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理計劃是項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，涵蓋了整個項(xiàng)目生命周期。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書是明確項(xiàng)目邊界和交付成果的重要文檔。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)的變更需要經(jīng)過變更控制委員會的批準(zhǔn)，確保變更的合法性和合理性。

4.×

解析思路：質(zhì)量保證活動通常在項(xiàng)目執(zhí)行階段之前進(jìn)行，以確保項(xiàng)目按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

5.×

解析思路：過多的溝通渠道可能導(dǎo)致溝通效率降低，有效的溝通管理需要優(yōu)化溝通渠道。

6.√

解析思路：成本估算需要基于項(xiàng)目范圍和資源需求進(jìn)行，以確