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文檔簡介

停車任務人員管理制度總則一、目的為規范公司停車任務人員的管理,確保公司停車場的有序運行,保障公司車輛和員工車輛的安全,提高停車管理效率,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內所有參與停車任務的人員,包括停車場管理人員、停車引導員、停車收費員等。三、管理原則1.安全第一原則:確保停車場內車輛和人員的安全,防止車輛被盜、被損壞等安全事故的發生。2.秩序優先原則:維護停車場的秩序,確保車輛停放整齊、通道暢通,避免車輛亂停亂放影響公司正常運營。3.服務至上原則:為公司車輛和員工車輛提供優質的停車服務,滿足員工的停車需求,提高員工的滿意度。4.依法管理原則:遵守國家法律法規和公司的相關規定,依法進行停車管理,維護公司的合法權益。四、管理機構及職責1.管理機構公司設立停車管理領導小組,負責停車場的整體管理工作。領導小組由公司行政部、安保部、財務部等相關部門組成,行政部為牽頭部門。2.職責分工(1)行政部①負責制定停車任務人員管理制度,并監督執行。②負責停車場的規劃、建設和維護,確保停車場的設施設備完好。③負責停車場管理人員的招聘、培訓和考核,提高管理人員的業務水平和服務意識。④負責協調與其他部門的關系,共同做好停車管理工作。(2)安保部①負責停車場的安全管理,制定安全管理制度和應急預案,定期進行安全檢查,確保停車場的安全。②負責停車場的車輛管理,指揮車輛進出停車場,維護停車場的秩序,防止車輛亂停亂放。③負責停車場的消防管理,定期進行消防檢查,確保消防設施設備完好,防止火災事故的發生。(3)財務部①負責停車場的收費管理,制定收費標準和收費制度,定期進行收費核算,確保收費的公正、合理。②負責停車場的財務管理,建立停車場的財務賬目,定期進行財務報表的編制和報送。停車任務人員的招聘與培訓一、招聘條件1.具有中專及以上學歷,物業管理、交通運輸等相關專業優先。2.具有1年以上停車場管理工作經驗,熟悉停車場管理業務和相關法律法規。3.具有良好的溝通能力和服務意識,能夠耐心解答車主的咨詢和問題。4.具有較強的責任心和團隊合作精神,能夠認真履行工作職責,遵守公司的各項規章制度。5.具有良好的身體素質,能夠適應停車場工作的需要,如長時間站立、行走等。二、招聘程序1.發布招聘信息:通過公司內部網站、招聘網站等渠道發布招聘信息,吸引符合條件的人員應聘。2.簡歷篩選:對收到的簡歷進行篩選,初步確定符合條件的人員名單。3.面試:對初步確定的人員進行面試,了解其工作經歷、專業技能、溝通能力等方面的情況,擇優錄用。4.背景調查:對錄用人員進行背景調查,了解其個人品德、工作表現等方面的情況,確保錄用人員的素質和能力符合公司的要求。5.入職培訓:對錄用人員進行入職培訓,培訓內容包括公司文化、規章制度、停車場管理業務等方面的知識,提高其業務水平和服務意識。三、培訓內容1.公司文化:介紹公司的發展歷程、企業文化、價值觀等方面的內容,讓員工了解公司的背景和文化,增強員工的歸屬感和認同感。2.規章制度:介紹公司的各項規章制度,包括考勤制度、獎懲制度、保密制度等方面的內容,讓員工了解公司的管理要求,遵守公司的規章制度。3.停車場管理業務:介紹停車場的管理流程、業務知識、安全知識等方面的內容,讓員工掌握停車場管理的基本技能和方法,提高其業務水平和服務意識。4.服務意識:介紹服務意識的重要性,讓員工了解服務意識的內涵和表現形式,培養員工的服務意識和服務能力。5.溝通技巧:介紹溝通技巧的重要性,讓員工了解溝通技巧的基本方法和技巧,提高員工的溝通能力和服務水平。四、培訓方式1.集中培訓:組織新員工進行集中培訓,培訓時間一般為35天,培訓內容包括公司文化、規章制度、停車場管理業務等方面的知識。2.崗位培訓:在新員工入職后,安排其到停車場崗位進行崗位培訓,培訓時間一般為12周,培訓內容包括停車場的管理流程、業務知識、安全知識等方面的內容。3.在職培訓:定期組織停車場管理人員進行在職培訓,培訓內容包括停車場管理的新技術、新方法、新法規等方面的內容,提高其業務水平和管理能力。五、培訓考核1.培訓考核分為理論考核和實踐考核兩部分,理論考核成績占總成績的40%,實踐考核成績占總成績的60%。2.理論考核采用閉卷考試的方式,考試內容包括公司文化、規章制度、停車場管理業務等方面的知識。3.實踐考核采用現場操作的方式,考核內容包括停車場的管理流程、業務知識、安全知識等方面的內容。4.培訓考核成績合格者,頒發停車任務人員上崗證書,方可上崗工作;培訓考核成績不合格者,取消其錄用資格,并進行補考,補考仍不合格者,解除勞動合同。停車任務人員的崗位職責一、停車場管理人員崗位職責1.負責停車場的日常管理工作,包括車輛進出管理、車位管理、秩序維護等方面的工作。2.負責停車場的設施設備維護管理工作,定期對停車場的設施設備進行檢查、維護和保養,確保設施設備的完好。3.負責停車場的安全管理工作,制定安全管理制度和應急預案,定期進行安全檢查,確保停車場的安全。4.負責停車場的環境衛生管理工作,定期對停車場進行清掃、保潔,保持停車場的整潔衛生。5.負責與其他部門的溝通協調工作,及時向相關部門反饋停車場管理中存在的問題和建議,共同做好停車管理工作。6.完成領導交辦的其他工作任務。二、停車引導員崗位職責1.負責引導車輛進入停車場,確保車輛有序停放,避免車輛亂停亂放。2.負責為車主提供停車咨詢和服務,解答車主的疑問和問題,提高車主的滿意度。3.負責對停車場內的車輛進行巡視,及時發現車輛異常情況,并及時報告停車場管理人員。4.負責協助停車場管理人員進行車輛管理工作,如指揮車輛進出、疏導交通等。5.完成領導交辦的其他工作任務。三、停車收費員崗位職責1.負責停車場的收費管理工作,按照收費標準收取停車費用,確保收費的公正、合理。2.負責對停車費用進行核算和統計,定期向財務部報送收費報表,確保收費數據的準確。3.負責對收費設備進行維護和管理,定期對收費設備進行檢查、維護和保養,確保收費設備的正常運行。4.負責與車主進行溝通和協調,解答車主的疑問和問題,提高車主的滿意度。5.完成領導交辦的其他工作任務。停車任務人員的工作流程一、車輛進入停車場流程1.停車引導員引導車輛進入停車場,示意車輛停車。2.車輛停穩后,停車收費員上前詢問車輛信息,如車牌號、停車時間等,并按照收費標準收取停車費用。3.停車收費員將停車憑證交給車主,車主將停車憑證放置在車內明顯位置。4.車輛進入停車場后,停車引導員引導車輛停放至指定車位,并協助車主調整車輛位置,確保車輛停放整齊。二、車輛離開停車場流程1.車主駕車駛至停車場出口,停車收費員核對車輛信息和停車憑證,確認無誤后放行車輛。2.車輛離開停車場后,停車收費員將停車憑證收回,并進行收費核算和統計。3.如有車輛未繳納停車費用,停車收費員應及時通知停車場管理人員進行處理。三、車輛異常情況處理流程1.停車引導員在巡視停車場時,發現車輛異常情況,如車輛損壞、被盜等,應及時報告停車場管理人員。2.停車場管理人員接到報告后,應立即前往現場進行查看,并及時通知安保部進行處理。3.安保部接到通知后,應立即組織人員進行現場勘查,并采取相應的措施進行處理,如保護現場、調查取證等。4.如車輛被盜,安保部應及時向公安機關報案,并配合公安機關進行調查處理。停車任務人員的績效考核一、考核指標1.工作態度:包括工作積極性、責任心、團隊合作精神等方面的內容。2.工作能力:包括業務水平、溝通能力、服務意識等方面的內容。3.工作業績:包括車輛管理情況、收費管理情況、安全管理情況等方面的內容。二、考核方法1.日常考核:由停車場管理人員對停車任務人員的日常工作表現進行考核,考核結果作為月度績效考核的重要依據。2.月度考核:每月對停車任務人員的工作表現進行一次考核,考核結果作為月度績效工資的發放依據。3.年度考核:每年對停車任務人員的工作表現進行一次全面考核,考核結果作為年度評優評先的重要依據。三、考核等級及獎懲1.考核等級分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。2.考核結果為優秀的停車任務人員,給予表彰和獎勵,如發放獎金、晉升職務等

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