公司土地安全管理制度一、總則（一）目的為加強公司土地安全管理，保護公司土地資源，確保公司土地的合理利用和安全完整，保障公司的正常生產經營活動，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有擁有或使用的土地，包括但不限于生產用地、辦公用地、倉儲用地等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將土地安全放在首位，預防為主，綜合治理，確保土地使用過程中的人員、財產安全。2.依法依規原則：嚴格遵守國家有關土地管理的法律法規和政策要求，合法合規使用土地。3.責任明確原則：明確各部門及人員在土地安全管理中的職責，做到責任到人。4.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，提高土地安全管理水平。二、管理職責（一）土地管理部門職責1.負責公司土地的規劃、登記、統計等基礎管理工作。2.制定和完善公司土地安全管理制度，并監督執行。3.參與公司土地的購置、租賃、轉讓等相關業務，審核土地使用的合法性和安全性。4.定期對公司土地進行巡查，及時發現和處理土地安全隱患。5.協調與政府土地管理部門及周邊單位的關系，維護公司土地權益。（二）使用部門職責1.負責本部門所使用土地的日常安全管理工作，確保土地使用符合規定要求。2.對本部門員工進行土地安全宣傳教育，提高員工的安全意識。3.配合土地管理部門開展土地巡查等工作，及時報告土地安全問題。4.根據公司生產經營需要，合理使用土地，避免浪費和閑置。（三）安全管理部門職責1.將土地安全納入公司整體安全管理體系，進行統一監督和指導。2.參與土地安全管理制度的制定和審核，提出安全管理方面的意見和建議。3.對涉及土地安全的事故進行調查處理，分析原因，提出改進措施。4.督促各部門落實土地安全管理措施，對違反規定的行為進行糾正和處罰。（四）其他部門職責1.財務部門負責保障土地安全管理所需的資金，確保費用合理使用。2.法務部門負責審核土地相關合同、協議等法律文件，提供法律支持和咨詢。3.工程部門在涉及土地建設、改造等項目時，負責確保施工過程中的土地安全，遵守相關安全規范。三、土地規劃與使用（一）土地規劃1.公司應根據發展戰略和生產經營需求，制定科學合理的土地規劃。土地規劃應包括土地用途、功能分區、建設布局等內容。2.土地規劃需報經公司管理層審批，并報相關政府部門備案。3.在土地規劃實施過程中，如需調整規劃，應按照規定程序進行申請、審批和備案。（二）土地使用審批1.各部門因生產經營需要使用土地，應提前向土地管理部門提交書面申請，說明使用目的、范圍、期限等內容。2.土地管理部門對申請進行審核，評估其合理性和安全性，必要時征求相關部門意見。3.審核通過后，報公司分管領導審批，重大土地使用事項需報公司總經理審批。4.經審批同意后，使用部門方可按照規定使用土地。（三）土地使用規范1.嚴格按照土地規劃確定的用途使用土地，不得擅自改變土地用途。2.合理安排土地使用，提高土地利用效率，避免土地閑置和浪費。3.在土地上進行建設、施工等活動時，必須遵守國家和地方有關建設工程的法律法規和安全規范，確保施工安全。4.不得在公司土地上從事違法違規活動，不得將公司土地出租、出借或轉讓給不符合規定的單位或個人。四、土地安全巡查（一）巡查計劃1.土地管理部門應制定年度土地安全巡查計劃，明確巡查的范圍、內容、頻率和人員安排等。2.巡查計劃應根據公司土地的實際情況和安全風險狀況進行制定，確保全面覆蓋公司所有土地。（二）巡查內容1.土地的使用情況，包括是否存在擅自改變用途、違規建設等行為。2.土地及地上建筑物、附著物的安全狀況，如是否存在裂縫、傾斜、損壞等情況。3.土地周邊環境安全，如是否存在地質災害隱患、相鄰單位施工影響等。4.土地的消防、環保等安全設施是否完好有效。（三）巡查記錄與報告1.巡查人員應認真填寫巡查記錄，詳細記錄巡查時間、地點、內容、發現的問題及處理情況等。2.如發現土地安全隱患，巡查人員應立即報告土地管理部門，并采取必要的臨時措施，防止隱患擴大。3.土地管理部門對巡查發現的問題進行分析評估，根據問題的嚴重程度及時下達整改通知，明確整改責任部門、整改期限和整改要求。4.整改責任部門應按照整改通知要求及時進行整改，并將整改情況書面報告土地管理部門。土地管理部門對整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。五、土地安全隱患排查與治理（一）隱患排查1.公司應定期組織開展土地安全隱患排查工作，排查范圍包括公司所有土地及相關設施設備。2.隱患排查可采用日常巡查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查等多種方式進行。3.隱患排查應重點關注土地的合法性、穩定性、安全性以及周邊環境變化等因素。（二）隱患治理1.對排查出的土地安全隱患，應按照“五落實”的要求進行治理，即落實整改措施、責任、資金、時限和預案。2.一般隱患由責任部門立即組織整改，整改完成后報土地管理部門驗收。3.重大隱患由公司成立專門的隱患治理領導小組，制定詳細的治理方案，明確治理措施、責任人和時間節點，確保隱患得到有效治理。4.在隱患治理期間，應采取有效的安全防范措施，防止事故發生。隱患治理完成后，應組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可銷號。六、土地安全培訓與教育（一）培訓計劃1.人力資源部門應會同土地管理部門制定年度土地安全培訓計劃，明確培訓對象、內容、方式和時間安排等。2.培訓計劃應根據不同崗位人員的需求和公司土地安全管理的實際情況進行制定，確保培訓的針對性和實效性。（二）培訓內容1.國家有關土地管理的法律法規和政策。2.公司土地安全管理制度和操作規程。3.土地安全知識和技能，如土地使用規范、安全隱患識別與處理、應急處置等。4.典型土地安全事故案例分析。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司內部專業人員或邀請外部專家進行授課，開展集中培訓、專題講座等。2.現場培訓：結合實際工作現場，由經驗豐富的人員進行操作示范和講解。3.在線學習：利用公司內部網絡平臺，提供土地安全相關的學習資料和課程，供員工自主學習。（四）培訓考核1.對參加土地安全培訓的人員進行考核，考核方式可采用考試、撰寫心得體會、實際操作等多種形式。2.考核結果應記錄在員工培訓檔案中，作為員工績效考核、晉升、獎勵等的重要依據。3.對考核不合格的人員，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。七、土地安全應急管理（一）應急預案制定1.公司應制定土地安全應急預案，明確應急組織機構、職責分工、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.應急預案應根據公司土地的特點和可能發生的安全事故類型進行制定，確保具有可操作性和針對性。3.應急預案需報公司管理層審批，并報當地政府相關部門備案。（二）應急演練1.定期組織開展土地安全應急演練，演練內容包括火災、地質災害、建筑物倒塌等事故的應急處置。2.應急演練應明確演練目的、內容、步驟和要求，模擬真實場景，檢驗和提高各部門及人員的應急響應能力和協同配合能力。3.演練結束后，對應急演練進行總結評估，針對演練中存在的問題及時修訂應急預案，完善應急措施。（三）應急處置1.發生土地安全事故時，現場人員應立即報告公司應急指揮中心，并采取必要的自救互救措施。2.應急指揮中心接到報告后，應立即啟動應急預案，組織各應急救援小組趕赴事故現場，開展應急救援工作。3.應急救援工作應遵循“以人為本、科學施救”的原則，迅速控制事故現場，搶救受傷人員，防止事故擴大，減少損失。4.事故處理結束后，應及時對事故原因進行調查分析，總結經驗教訓，提出改進措施，防止類似事故再次發生。八、土地安全檔案管理（一）檔案內容1.公司土地相關的文件資料，如土地權屬證書、規劃文件、合同協議等。2.土地安全管理制度、操作規程、應急預案等。3.土地安全巡查記錄、隱患排查治理記錄、培訓教育記錄、應急演練記錄等。4.土地安全事故報告、調查處理報告等。（二）檔案管理要求1.設立專門的土地安全檔案管理崗位，配備專人負責檔案的收集、整理、歸檔、保管和查閱等工作。2.檔案應分類存放，建立電子和紙質檔案，確保檔案的完整性和準確性。3.嚴格檔案查閱制度，查閱檔案需經相關負責人批準，并做好查閱記錄。4.定期對檔案進行整理和更新，確保檔案內容與實際情況相符。5.檔案保管期限應符合國家有關規定，期滿后按照規定進行銷毀處理。九、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在土地安全管理工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升