地鐵經(jīng)營安全管理制度_第1頁
地鐵經(jīng)營安全管理制度_第2頁
地鐵經(jīng)營安全管理制度_第3頁
地鐵經(jīng)營安全管理制度_第4頁
地鐵經(jīng)營安全管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

地鐵經(jīng)營安全管理制度一、總則(一)目的為加強地鐵運營安全管理,保障地鐵運營安全、有序、高效進行,維護乘客生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各崗位在地鐵運營過程中的安全管理活動。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保地鐵運營安全是一切工作的出發(fā)點和落腳點。2.預(yù)防為主原則:強化安全風(fēng)險防控,做好安全隱患排查治理,預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則:運用多種手段,整合各方資源,共同做好地鐵運營安全管理工作。二、安全管理職責(zé)(一)公司安全管理委員會職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,決策公司安全管理重大事項。2.審定公司安全管理目標、計劃和安全管理制度。3.定期召開安全管理會議,分析安全形勢,研究解決安全管理中的重大問題。4.監(jiān)督檢查公司各部門安全管理工作落實情況。(二)各部門安全管理職責(zé)1.運營部門負責(zé)制定和執(zhí)行運營安全操作規(guī)程、行車組織規(guī)則等。組織開展行車、客運等運營安全工作,確保運營秩序正常。負責(zé)運營設(shè)備設(shè)施的日常巡檢、維護保養(yǎng)和故障搶修,保障設(shè)備設(shè)施安全運行。組織開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.安全管理部門制定安全管理工作計劃、目標和考核標準。組織開展安全檢查、隱患排查治理和安全評估工作。監(jiān)督各部門安全管理措施落實情況,對違規(guī)行為進行查處。負責(zé)安全事故的調(diào)查處理,提出改進措施和建議。3.設(shè)備管理部門負責(zé)制定和完善設(shè)備設(shè)施安全管理制度和技術(shù)標準。組織設(shè)備設(shè)施的選型、采購、安裝調(diào)試和驗收工作,確保設(shè)備設(shè)施符合安全要求。負責(zé)設(shè)備設(shè)施的大修、改造和更新計劃的編制與實施,提高設(shè)備設(shè)施可靠性。指導(dǎo)和監(jiān)督運營部門做好設(shè)備設(shè)施的日常維護保養(yǎng)工作。4.人力資源部門負責(zé)制定安全培訓(xùn)計劃,組織開展員工安全培訓(xùn)和教育工作。將安全績效納入員工績效考核體系,對安全工作表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵,對違規(guī)違紀員工進行處罰。保障安全管理工作所需的人力資源配置。5.其他部門按照各自職責(zé),做好與地鐵運營安全相關(guān)的工作,配合運營部門、安全管理部門等共同做好安全管理工作。(三)崗位安全職責(zé)1.行車崗位嚴格遵守行車規(guī)章制度,確保列車運行安全。認真執(zhí)行行車指令,準確操作行車設(shè)備。密切關(guān)注列車運行狀態(tài)和線路情況,及時發(fā)現(xiàn)和報告異常情況。2.客運崗位熱情服務(wù)乘客,引導(dǎo)乘客安全乘車。做好車站客流組織和秩序維護工作,防止發(fā)生擁擠踩踏事故。及時發(fā)現(xiàn)和處理乘客突發(fā)疾病、糾紛等情況,保障乘客安全。3.設(shè)備維護崗位按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,對設(shè)備設(shè)施進行巡檢、維護和保養(yǎng)。及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備設(shè)施故障,確保設(shè)備設(shè)施正常運行。做好設(shè)備設(shè)施維修記錄和檔案管理工作。三、安全管理制度(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位。(二)安全檢查制度1.定期檢查:公司每月、部門每周、班組每天開展安全檢查,對運營設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場、人員操作等進行全面檢查。2.專項檢查:針對季節(jié)性特點、重大活動、新設(shè)備投入等開展專項安全檢查。3.不定期抽查:安全管理部門不定期對各部門安全管理工作進行抽查。4.檢查記錄與整改:對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改情況,確保問題得到及時解決。(三)安全培訓(xùn)教育制度1.新員工入職培訓(xùn):新員工入職必須接受三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期培訓(xùn):定期組織員工開展安全知識、技能培訓(xùn),提高員工安全意識和業(yè)務(wù)能力。3.專項培訓(xùn):針對新技術(shù)、新設(shè)備、新規(guī)程等開展專項培訓(xùn)。4.應(yīng)急培訓(xùn):定期組織員工進行應(yīng)急演練培訓(xùn),提高員工應(yīng)急處置能力。(四)安全風(fēng)險管理制度1.風(fēng)險識別與評估:定期對地鐵運營過程中的安全風(fēng)險進行識別和評估,確定風(fēng)險等級。2.風(fēng)險控制措施:針對不同等級的風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。3.風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警:對風(fēng)險進行實時監(jiān)控,當風(fēng)險指標達到預(yù)警值時,及時發(fā)布預(yù)警信息,采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。(五)應(yīng)急管理制度1.應(yīng)急預(yù)案制定:制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,涵蓋各類突發(fā)事件。2.應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.應(yīng)急物資與設(shè)備管理:配備充足的應(yīng)急物資和設(shè)備,并定期進行檢查、維護和更新。4.應(yīng)急響應(yīng)與處置:突發(fā)事件發(fā)生時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展應(yīng)急救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。(六)安全獎懲制度1.獎勵:對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵,包括獎金、榮譽證書等。2.處罰:對違反安全管理制度的部門和個人,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。四、安全管理措施(一)行車安全管理1.嚴格執(zhí)行行車組織規(guī)則,加強行車調(diào)度指揮,確保列車運行安全、準點。2.加強列車運行監(jiān)控,實時掌握列車運行狀態(tài),及時處理異常情況。3.定期對行車設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)和檢測,確保設(shè)備設(shè)施性能良好。4.加強行車人員培訓(xùn),提高行車人員業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。(二)客運安全管理1.合理安排車站客流組織,設(shè)置明顯的導(dǎo)向標識,引導(dǎo)乘客有序乘車。2.加強車站安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理乘客攜帶違禁物品、違規(guī)行為等。3.做好車站設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),確保電梯、自動扶梯、屏蔽門等設(shè)施設(shè)備正常運行。4.加強對乘客的安全宣傳教育,提高乘客安全意識。(三)設(shè)備安全管理1.建立設(shè)備設(shè)施全生命周期管理檔案,記錄設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、維修、更新等情況。2.按照設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃,定期進行巡檢、保養(yǎng)和維修,確保設(shè)備設(shè)施處于良好運行狀態(tài)。3.加強設(shè)備設(shè)施的安全監(jiān)測和預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備設(shè)施故障隱患。4.對新投入使用的設(shè)備設(shè)施,進行嚴格的驗收和試運行,確保設(shè)備設(shè)施符合安全要求。(四)施工安全管理1.施工前辦理施工許可證,制定施工安全方案,明確施工安全措施和責(zé)任。2.加強施工過程中的安全監(jiān)督檢查,督促施工單位嚴格遵守安全操作規(guī)程。3.施工結(jié)束后,對施工現(xiàn)場進行清理和檢查,確保施工現(xiàn)場安全。4.做好施工期間的運營安全保障工作,采取相應(yīng)的防護措施,減少施工對運營的影響。五、安全事故處理(一)事故報告1.事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負責(zé)人,部門負責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)報告公司安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.安全管理部門接到事故報告后,應(yīng)立即啟動事故報告程序,按照規(guī)定向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告。(二)事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組,負責(zé)對事故原因、經(jīng)過、損失等進行調(diào)查。2.事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)部門和人員了解情況,查閱相關(guān)資料,有關(guān)部門和人員應(yīng)予以配合。3.事故調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成事故調(diào)查工作,提交事故調(diào)查報告。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論