大學(xué)科創(chuàng)中心管理制度總則目的為了規(guī)范大學(xué)科創(chuàng)中心的管理，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提高科創(chuàng)中心的運行效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于大學(xué)科創(chuàng)中心內(nèi)的所有入駐團(tuán)隊、企業(yè)以及相關(guān)工作人員。基本原則1.創(chuàng)新驅(qū)動：鼓勵創(chuàng)新思維和行為，推動科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)實踐。2.資源共享：整合大學(xué)及社會資源，實現(xiàn)資源的有效共享與利用。3.開放合作：加強與校內(nèi)外、國內(nèi)外機構(gòu)的合作與交流。4.規(guī)范管理：建立健全各項規(guī)章制度，確保科創(chuàng)中心有序運行。入駐管理入駐申請1.有意入駐大學(xué)科創(chuàng)中心的團(tuán)隊或企業(yè)，需填寫《入駐申請表》，并提交相關(guān)材料，包括但不限于項目計劃書、團(tuán)隊成員簡介、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件等。2.申請材料應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，能夠充分展示項目的創(chuàng)新性、可行性和市場前景。審核評估1.科創(chuàng)中心管理部門對入駐申請進(jìn)行初審，主要審查申請材料的完整性和合規(guī)性。2.初審?fù)ㄟ^后，組織專家評審委員會對項目進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包括技術(shù)創(chuàng)新性、商業(yè)可行性、團(tuán)隊實力等。3.根據(jù)專家評審意見，確定是否給予入駐資格，并通知申請人。入駐協(xié)議簽訂1.獲得入駐資格的團(tuán)隊或企業(yè)，需與科創(chuàng)中心簽訂《入駐協(xié)議》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.《入駐協(xié)議》應(yīng)包括入駐期限、場地使用、服務(wù)內(nèi)容、費用支付、違約責(zé)任等條款。入駐手續(xù)辦理1.入駐團(tuán)隊或企業(yè)按照《入駐協(xié)議》的要求，辦理相關(guān)入駐手續(xù)，如繳納入駐費用、提供必要的證明文件等。2.科創(chuàng)中心為入駐團(tuán)隊或企業(yè)提供辦公場地、設(shè)備設(shè)施等，并協(xié)助辦理相關(guān)證照手續(xù)。場地管理場地分配1.根據(jù)入駐團(tuán)隊或企業(yè)的需求和項目特點，合理分配辦公場地。2.場地分配應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，優(yōu)先考慮具有創(chuàng)新性和發(fā)展?jié)摿Φ捻椖俊龅厥褂?.入駐團(tuán)隊或企業(yè)應(yīng)按照《入駐協(xié)議》規(guī)定的用途使用辦公場地，不得擅自改變用途或轉(zhuǎn)租給他人。2.保持場地的整潔衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施，不得損壞或破壞場地及設(shè)施設(shè)備。場地安全1.科創(chuàng)中心建立健全安全管理制度，加強對場地的安全管理。2.入駐團(tuán)隊或企業(yè)應(yīng)遵守安全規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施，確保人員和財產(chǎn)安全。3.定期進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。設(shè)備設(shè)施管理設(shè)備設(shè)施配備1.科創(chuàng)中心根據(jù)入駐團(tuán)隊或企業(yè)的需求，配備必要的辦公設(shè)備和實驗設(shè)施。2.設(shè)備設(shè)施的配備應(yīng)滿足項目開展的基本要求，并定期進(jìn)行維護(hù)和更新。設(shè)備設(shè)施使用1.入駐團(tuán)隊或企業(yè)應(yīng)按照操作規(guī)程使用設(shè)備設(shè)施，不得違規(guī)操作或擅自拆卸、改裝設(shè)備設(shè)施。2.如需借用或使用其他團(tuán)隊或企業(yè)的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)提前向管理部門申請，并辦理相關(guān)手續(xù)。設(shè)備設(shè)施維護(hù)1.科創(chuàng)中心負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。2.入駐團(tuán)隊或企業(yè)發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障或損壞時，應(yīng)及時通知管理部門，并配合做好維修工作。服務(wù)管理創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)1.為入駐團(tuán)隊或企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)咨詢、項目策劃、商業(yè)模式設(shè)計等指導(dǎo)服務(wù)。2.定期組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、講座、交流活動，提升創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。技術(shù)支持服務(wù)1.搭建技術(shù)服務(wù)平臺，為入駐團(tuán)隊或企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)、測試、檢測等支持服務(wù)。2.協(xié)助入駐團(tuán)隊或企業(yè)與高校、科研機構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化。財務(wù)管理服務(wù)1.為入駐團(tuán)隊或企業(yè)提供財務(wù)咨詢、代理記賬、稅務(wù)申報等服務(wù)。2.協(xié)助入駐團(tuán)隊或企業(yè)申請各類財政扶持資金和稅收優(yōu)惠政策。市場推廣服務(wù)1.組織入駐團(tuán)隊或企業(yè)參加各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、展會、推介會等活動，提升項目的知名度和影響力。2.協(xié)助入駐團(tuán)隊或企業(yè)開展市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶拓展等工作。知識產(chǎn)權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.入駐團(tuán)隊或企業(yè)在科創(chuàng)中心開展項目研發(fā)過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)，歸屬于項目研發(fā)主體。2.如有合作研發(fā)項目，知識產(chǎn)權(quán)歸屬按照合作協(xié)議約定執(zhí)行。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.入駐團(tuán)隊或企業(yè)應(yīng)增強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，及時申請專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。2.科創(chuàng)中心協(xié)助入駐團(tuán)隊或企業(yè)做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，提供相關(guān)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。知識產(chǎn)權(quán)運用1.鼓勵入駐團(tuán)隊或企業(yè)積極運用知識產(chǎn)權(quán)，通過轉(zhuǎn)讓、許可、作價入股等方式實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的價值轉(zhuǎn)化。2.科創(chuàng)中心為知識產(chǎn)權(quán)運用提供平臺和渠道支持。人員管理入駐團(tuán)隊成員管理1.入駐團(tuán)隊?wèi)?yīng)明確團(tuán)隊成員的職責(zé)分工，建立健全內(nèi)部管理制度。2.團(tuán)隊成員應(yīng)遵守科創(chuàng)中心的各項規(guī)章制度，積極參與科創(chuàng)中心組織的活動。工作人員管理1.科創(chuàng)中心工作人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2.建立工作人員考核評價機制，定期對工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與薪酬待遇、晉升等掛鉤。活動管理活動策劃1.科創(chuàng)中心定期策劃組織各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，如創(chuàng)業(yè)大賽、項目路演、學(xué)術(shù)講座、交流研討會等。2.活動策劃應(yīng)圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題，結(jié)合入駐團(tuán)隊或企業(yè)的需求和特點，制定詳細(xì)的活動方案。活動組織與實施1.按照活動方案，精心組織活動的各項環(huán)節(jié)，確保活動順利進(jìn)行。2.做好活動的宣傳推廣工作，吸引更多的人員參與活動。活動總結(jié)與反饋1.活動結(jié)束后，及時對活動進(jìn)行總結(jié)，評估活動效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。2.收集參與人員的反饋意見，不斷改進(jìn)活動組織形式和內(nèi)容，提高活動質(zhì)量。費用管理入駐費用1.入駐團(tuán)隊或企業(yè)需按照《入駐協(xié)議》的約定繳納入駐費用，入駐費用包括場地租金、設(shè)備設(shè)施使用費等。2.入駐費用的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)場地面積、設(shè)備設(shè)施配置等因素確定，并定期進(jìn)行調(diào)整。服務(wù)費用1.科創(chuàng)中心為入駐團(tuán)隊或企業(yè)提供的各項服務(wù)，如創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)支持、財務(wù)管理、市場推廣等，可根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和成本收取相應(yīng)的服務(wù)費用。2.服務(wù)費用的收取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)合理、透明，并提前向入駐團(tuán)隊或企業(yè)告知。費用支付與結(jié)算1.入駐團(tuán)隊或企業(yè)應(yīng)按照約定的時間和方式支付入駐費用和服務(wù)費用。2.科創(chuàng)中心定期與入駐團(tuán)隊或企業(yè)進(jìn)行費用結(jié)算，開具正規(guī)發(fā)票。考核與獎懲考核內(nèi)容1.對入駐團(tuán)隊或企業(yè)的考核內(nèi)容包括項目進(jìn)展、創(chuàng)新成果、市場拓展、遵守規(guī)章制度等方面。2.對工作人員的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作等方面。考核方式1.考核采取定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。2.定期考核每年進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)實際情況適時開展。獎勵措施1.對考核優(yōu)秀的入駐團(tuán)隊或企業(yè)，給予表彰獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、提供資金支持、優(yōu)先推薦參加各類活動等。2.對考核優(yōu)秀的工作人員，給予表彰獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、晉升、提高薪酬待遇等。懲罰措施1.對考核不合格的入駐團(tuán)隊或企業(yè)，視情節(jié)輕重給予警告、限期整改、取消入駐資格等處罰。2.對考核不合格的工作人員，視情節(jié)輕重給予警告、批評教育、扣發(fā)績效獎金、降職、辭退等處罰。信息管理信息收集1.科創(chuàng)中心建立信息收集機制，收集入駐團(tuán)隊或企業(yè)的基本信息、項目進(jìn)展情況、創(chuàng)新成果等信息。2.入駐團(tuán)隊或企業(yè)應(yīng)及時向科創(chuàng)中心提供相關(guān)信息，確保信息的真實性和準(zhǔn)確性。信息整理與分析1.對收集到的信息進(jìn)行整理和分類，建立信息數(shù)據(jù)庫。2.定期對信息進(jìn)行分析，為科創(chuàng)中心的決策提供參考依據(jù)。信息發(fā)布與共享1.科創(chuàng)中心通過網(wǎng)站、微信公眾號、內(nèi)部刊物等渠道發(fā)布創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策、活動信息、項目成果等。2.促進(jìn)入駐團(tuán)隊或企業(yè)之間的信息共享與交流，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的整合與利用。保密管理保密范圍1.入駐團(tuán)隊或企業(yè)在科創(chuàng)中心工作過程中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、項目信息等均屬于保密范圍。2.科創(chuàng)中心工作人員在履行工作職責(zé)過程中知悉的各類秘密信息也屬于保密范圍。保密措施1.入駐團(tuán)隊或企業(yè)應(yīng)與科創(chuàng)中心簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)