公司能源使用管理制度總則目的為加強(qiáng)公司能源管理，規(guī)范能源使用行為，提高能源利用效率，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工。基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則：將節(jié)能作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和管理措施，降低能源消耗。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)能源使用進(jìn)行全過(guò)程管理，提高能源管理水平。3.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。管理職責(zé)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)為：1.貫徹國(guó)家有關(guān)能源管理的法律法規(guī)和政策，制定公司能源管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃。2.審議公司能源管理的重大決策和重要制度，協(xié)調(diào)解決能源管理工作中的重大問(wèn)題。3.監(jiān)督檢查公司能源管理工作的執(zhí)行情況，對(duì)能源管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。能源管理部門公司設(shè)立能源管理部門，負(fù)責(zé)能源管理的日常工作。其主要職責(zé)為：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)能源管理的法律法規(guī)和政策，以及公司能源管理的方針、目標(biāo)和規(guī)劃。2.制定和完善公司能源管理制度、操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)公司能源消耗的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，定期編制能源消耗報(bào)表，為公司能源管理決策提供依據(jù)。4.組織開(kāi)展能源審計(jì)、能效對(duì)標(biāo)等工作，查找能源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施。5.負(fù)責(zé)公司能源計(jì)量器具的選型、安裝、使用、維護(hù)和管理工作，確保能源計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。6.組織開(kāi)展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能。7.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門及能源供應(yīng)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解國(guó)家能源政策動(dòng)態(tài)和能源供應(yīng)情況。各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過(guò)程中的能源管理工作，制定并執(zhí)行本部門的能源消耗定額和節(jié)能措施。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低能源消耗。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障導(dǎo)致的能源浪費(fèi)。負(fù)責(zé)本部門能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、采購(gòu)和安裝調(diào)試工作，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備。制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，指導(dǎo)操作人員正確使用設(shè)備，提高設(shè)備能源利用效率。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和技術(shù)改造，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。負(fù)責(zé)公司設(shè)備能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。3.行政管理部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的能源管理工作，制定并執(zhí)行辦公區(qū)域的能源消耗定額和節(jié)能措施。加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備的管理，提倡無(wú)紙化辦公，減少紙張浪費(fèi)；合理設(shè)置空調(diào)溫度，及時(shí)關(guān)閉不必要的電器設(shè)備。負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域照明、電梯等設(shè)施的管理，制定合理的開(kāi)關(guān)時(shí)間，節(jié)約用電。負(fù)責(zé)本部門能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。4.采購(gòu)部門在采購(gòu)原材料、設(shè)備等物資時(shí)，優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品，確保所采購(gòu)物資符合節(jié)能要求。與供應(yīng)商簽訂節(jié)能條款，督促供應(yīng)商提供節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)，降低采購(gòu)環(huán)節(jié)的能源消耗。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司能源管理相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算編制、核算和監(jiān)督工作。對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的投資和效益進(jìn)行分析評(píng)估，為公司能源管理決策提供財(cái)務(wù)支持。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，落實(shí)節(jié)能專項(xiàng)資金，確保節(jié)能工作的順利開(kāi)展。能源消耗定額管理定額制定1.能源管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、歷史能源消耗數(shù)據(jù)以及行業(yè)先進(jìn)水平，制定公司主要能源品種（如電力、煤炭、天然氣等）的消耗定額。2.消耗定額應(yīng)明確各部門、車間及產(chǎn)品的能源消耗指標(biāo)，并根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行修訂。3.能源消耗定額應(yīng)分解到具體的生產(chǎn)工序、設(shè)備和崗位，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的節(jié)能目標(biāo)。定額考核1.能源管理部門每月對(duì)各部門、車間的能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，與能源消耗定額進(jìn)行對(duì)比考核。2.對(duì)于能源消耗未超過(guò)定額的部門和車間，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于能源消耗超過(guò)定額的部門和車間，應(yīng)分析原因，采取措施進(jìn)行整改，并視情況給予相應(yīng)處罰。3.能源消耗定額考核結(jié)果納入公司績(jī)效考核體系，作為部門和員工績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)管理能源計(jì)量器具配備1.按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備滿足能源計(jì)量要求的各類計(jì)量器具，包括電表、水表、氣表、熱量表等。2.能源計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。3.建立能源計(jì)量器具臺(tái)賬，記錄計(jì)量器具的型號(hào)、規(guī)格、安裝位置、啟用時(shí)間、校準(zhǔn)和檢定情況等信息。能源統(tǒng)計(jì)1.各部門、車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式和報(bào)送時(shí)間，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送能源消耗數(shù)據(jù)。2.能源管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門、車間報(bào)送的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理和分析，編制公司能源消耗報(bào)表，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報(bào)能源消耗情況。3.能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、完整，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)。對(duì)違反能源統(tǒng)計(jì)規(guī)定的部門和個(gè)人，將依法依規(guī)進(jìn)行處理。能源設(shè)備管理設(shè)備選型與采購(gòu)1.在設(shè)備選型和采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的能源效率，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備。2.采購(gòu)部門應(yīng)要求供應(yīng)商提供設(shè)備的能源消耗指標(biāo)和節(jié)能措施等相關(guān)資料，并將其作為采購(gòu)決策的重要依據(jù)。設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，確保設(shè)備安裝符合節(jié)能要求，運(yùn)行正常。2.在設(shè)備安裝過(guò)程中，應(yīng)合理布局設(shè)備，減少能源傳輸損耗；優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，提高設(shè)備能源利用效率。設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.各部門、車間應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行。2.加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備故障和隱患，減少設(shè)備能源浪費(fèi)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的能源消耗情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，對(duì)能耗高的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或更新?lián)Q代。設(shè)備節(jié)能改造1.鼓勵(lì)各部門、車間開(kāi)展設(shè)備節(jié)能改造工作，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和工藝，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，提高設(shè)備能源利用效率。2.設(shè)備節(jié)能改造項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，確保改造項(xiàng)目技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)能效果顯著。3.設(shè)備節(jié)能改造項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，對(duì)節(jié)能效果進(jìn)行量化考核。辦公區(qū)域能源管理照明管理1.合理設(shè)置辦公區(qū)域照明亮度，根據(jù)自然光照情況及時(shí)調(diào)整照明燈具的開(kāi)關(guān)。2.推廣使用節(jié)能燈具，逐步淘汰高能耗的傳統(tǒng)燈具。3.養(yǎng)成隨手關(guān)燈的好習(xí)慣，離開(kāi)辦公室時(shí)及時(shí)關(guān)閉照明燈具。空調(diào)管理1.夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。2.合理控制空調(diào)使用時(shí)間，避免無(wú)人時(shí)空調(diào)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。3.定期對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保空調(diào)制冷、制熱效果良好，降低能源消耗。辦公設(shè)備管理1.提倡無(wú)紙化辦公，減少紙張浪費(fèi)。文件、資料等盡量通過(guò)電子文檔形式進(jìn)行存儲(chǔ)和傳遞。2.合理設(shè)置電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。3.定期對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行清理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低設(shè)備能耗。公共區(qū)域能源管理1.加強(qiáng)公司公共區(qū)域照明、電梯等設(shè)施的管理，制定合理的開(kāi)關(guān)時(shí)間。2.優(yōu)化電梯運(yùn)行模式，根據(jù)客流量合理調(diào)整電梯運(yùn)行臺(tái)數(shù)，減少電梯空駛能耗。3.定期對(duì)公共區(qū)域的能源設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行，節(jié)約能源。節(jié)能宣傳與培訓(xùn)節(jié)能宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能知識(shí)和節(jié)能政策，提高員工的節(jié)能意識(shí)。2.定期組織開(kāi)展節(jié)能宣傳周、節(jié)能月等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍。3.在公司內(nèi)部張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)，提醒員工注意節(jié)能。節(jié)能培訓(xùn)1.制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能技能和操作水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)知識(shí)、能源管理規(guī)章制度等。3.通過(guò)培訓(xùn)，使員工了解節(jié)能的重要性，掌握節(jié)能方法和技巧，自覺(jué)參與節(jié)能工作。節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)與處罰節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)1.設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門、車間和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。3.對(duì)提出節(jié)能合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4.對(duì)在節(jié)能技術(shù)研發(fā)、節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施等方面做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，給予重獎(jiǎng)。節(jié)能處罰1.對(duì)于違反本制度規(guī)定，浪費(fèi)能源的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。2.處罰方式包括批評(píng)教育、罰款、績(jī)效扣分等。3