坩堝制造設(shè)備管理制度總則一、目的為了規(guī)范坩堝制造設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行，提高設(shè)備的使用壽命和生產(chǎn)效率，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有坩堝制造設(shè)備的管理，包括采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、檢修、報廢等全過程。三、管理原則1.安全第一原則：始終將設(shè)備安全放在首位，確保設(shè)備在運行過程中不會對人員和環(huán)境造成危害。2.預(yù)防為主原則：加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。3.全員參與原則：設(shè)備管理是全員的責(zé)任，公司全體員工都應(yīng)參與到設(shè)備管理中來，共同維護設(shè)備的正常運行。4.經(jīng)濟效益原則：在保證設(shè)備安全和穩(wěn)定運行的前提下，盡可能降低設(shè)備管理成本，提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)備管理部門（1）負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、驗收、報廢等管理工作。（3）負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)、檢修等管理工作，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。（4）負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理工作，組織設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)改造等工作。（5）負(fù)責(zé)設(shè)備的檔案管理工作，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄等。2.生產(chǎn)部門（1）負(fù)責(zé)設(shè)備的使用管理工作，制定設(shè)備操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的異常情況，并報告設(shè)備管理部門。（3）負(fù)責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃進行設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。（4）參與設(shè)備的檢修工作，協(xié)助設(shè)備管理部門完成設(shè)備的檢修工作。3.維修部門（1）負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修工作，制定設(shè)備檢修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備故障的排除工作，及時修復(fù)設(shè)備故障，確保設(shè)備的正常運行。（3）負(fù)責(zé)設(shè)備的備件管理工作，建立備件庫存，及時采購和更換備件。（4）參與設(shè)備的技術(shù)改造工作，提出設(shè)備技術(shù)改造的建議和方案。設(shè)備采購管理一、采購流程1.設(shè)備需求提出：生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和設(shè)備需求情況，提出設(shè)備采購申請，填寫《設(shè)備采購申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交設(shè)備管理部門。2.采購計劃編制：設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備采購申請，編制設(shè)備采購計劃，明確采購設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、交貨期等要求，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.供應(yīng)商選擇：設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備采購計劃，通過招標(biāo)、詢價、比價等方式，選擇合適的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商簽訂采購合同。4.設(shè)備驗收：設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、維修部門等相關(guān)部門進行設(shè)備驗收，驗收合格后，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。二、采購要求1.設(shè)備選型：應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量要求，選擇性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。2.技術(shù)參數(shù)：應(yīng)明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，如功率、轉(zhuǎn)速、精度、生產(chǎn)能力等，確保設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)需求。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備的質(zhì)量符合要求。4.交貨期：應(yīng)明確設(shè)備的交貨期，確保設(shè)備能夠按時到貨，不影響生產(chǎn)進度。5.售后服務(wù)：應(yīng)選擇售后服務(wù)好、技術(shù)力量強的供應(yīng)商，確保設(shè)備在使用過程中能夠得到及時的技術(shù)支持和維修服務(wù)。設(shè)備安裝調(diào)試管理一、安裝流程1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、維修部門等相關(guān)部門進行設(shè)備開箱驗收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否符合合同要求。2.設(shè)備安裝：由設(shè)備管理部門或委托專業(yè)安裝公司進行設(shè)備安裝，安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行操作，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。3.設(shè)備調(diào)試：設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、維修部門等相關(guān)部門進行設(shè)備調(diào)試，調(diào)試過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備調(diào)試說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行操作，確保設(shè)備調(diào)試質(zhì)量。4.驗收交付：設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、維修部門等相關(guān)部門進行設(shè)備驗收，驗收合格后，辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備交付給生產(chǎn)部門使用。二、安裝調(diào)試要求1.安裝環(huán)境：應(yīng)確保設(shè)備安裝環(huán)境符合設(shè)備要求，如溫度、濕度、通風(fēng)等條件應(yīng)符合設(shè)備要求。2.安裝質(zhì)量：應(yīng)確保設(shè)備安裝質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，如設(shè)備的水平度、垂直度、緊固度等應(yīng)符合要求。3.調(diào)試內(nèi)容：應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試說明書的要求，對設(shè)備的各項性能指標(biāo)進行調(diào)試，如功率、轉(zhuǎn)速、精度、生產(chǎn)能力等應(yīng)符合要求。4.安全措施：應(yīng)采取必要的安全措施，確保設(shè)備安裝調(diào)試過程中的安全，如佩戴安全帽、安全帶、安全鞋等。設(shè)備使用管理一、操作規(guī)程1.生產(chǎn)部門應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、注意事項、安全措施等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，張貼在設(shè)備操作現(xiàn)場。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作，確保設(shè)備的安全運行。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對操作人員進行設(shè)備操作規(guī)程的培訓(xùn)，提高操作人員的操作技能和安全意識。二、日常巡檢1.生產(chǎn)部門應(yīng)制定設(shè)備日常巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢時間、巡檢內(nèi)容等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，張貼在設(shè)備操作現(xiàn)場。2.巡檢人員應(yīng)按照設(shè)備日常巡檢制度的要求，對設(shè)備進行定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的異常情況，并報告設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對巡檢人員的巡檢工作進行檢查和考核，確保巡檢工作的質(zhì)量。三、設(shè)備維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、責(zé)任人等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，張貼在設(shè)備操作現(xiàn)場。2.操作人員應(yīng)按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的要求，對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，如清潔、潤滑、緊固等，確保設(shè)備的正常運行。3.維修部門應(yīng)按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的要求，對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)，如更換易損件、檢查電氣系統(tǒng)、調(diào)整精度等，確保設(shè)備的性能穩(wěn)定。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護保養(yǎng)工作進行檢查和考核，確保維護保養(yǎng)工作的質(zhì)量。設(shè)備檢修管理一、檢修計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行情況和維護保養(yǎng)記錄，制定設(shè)備檢修計劃，明確檢修的時間、內(nèi)容、責(zé)任人等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，張貼在設(shè)備操作現(xiàn)場。2.檢修計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際情況進行調(diào)整，確保設(shè)備的檢修工作能夠及時、有效地進行。二、檢修流程1.設(shè)備故障報告：當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即報告設(shè)備管理部門，填寫《設(shè)備故障報告表》，說明故障發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象等。2.故障診斷：設(shè)備管理部門接到設(shè)備故障報告后，應(yīng)立即組織維修人員進行故障診斷，確定故障原因和維修方案。3.維修實施：維修人員應(yīng)按照維修方案進行設(shè)備維修，確保維修質(zhì)量。4.驗收交付：設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、維修部門等相關(guān)部門進行設(shè)備驗收，驗收合格后，辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備交付給生產(chǎn)部門使用。三、備件管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立備件庫存，儲備常用備件，確保設(shè)備維修時能夠及時更換備件。2.備件采購：設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)備件庫存情況和設(shè)備維修需求，及時采購所需備件，確保備件的供應(yīng)。3.備件使用：維修人員應(yīng)按照備件管理制度的要求，合理使用備件，避免浪費。設(shè)備報廢管理一、報廢條件1.設(shè)備達到使用壽命，無法繼續(xù)使用。2.設(shè)備因事故或自然災(zāi)害等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)。3.設(shè)備因技術(shù)更新等原因，需要淘汰更換。二、報廢流程1.設(shè)備使用部門提出設(shè)備報廢申請，填寫《設(shè)備報廢申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對設(shè)備報廢申請進行審核，確認(rèn)設(shè)備符合報廢條件后，組織相關(guān)部門進行設(shè)備報廢鑒定。3.設(shè)備報廢鑒定：由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、維修部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門進行設(shè)備報廢鑒定，確認(rèn)設(shè)備的報廢價值和處理方式。