小學財務后勤管理制度總則1.目的為了加強學校財務后勤管理，規范財務行為，提高資金使用效益，保障學校各項工作的順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本校全體教職員工及涉及學校財務后勤相關的各項活動。3.基本原則嚴格執行國家有關法律法規和財務規章制度。堅持勤儉辦學的方針，合理編制學校預算，統籌安排各項資金。實行“統一領導、集中管理”的財務管理體制，確保財務工作的規范、有序。財務管理體制1.財務機構與人員設置學校設立獨立的財務機構，配備具備專業資格的財務人員。財務人員應具備良好的職業道德和業務素質，熟悉國家財經法規和學校財務制度。2.財務職責分工財務負責人：全面負責學校財務管理工作，制定財務工作計劃和財務管理制度，組織財務核算和財務監督，參與學校重大經濟決策。會計人員：負責學校會計核算工作，編制會計憑證，登記會計賬簿，編制財務報表，定期進行財務分析，為學校財務管理提供準確的會計信息。出納人員：負責學校現金收付、銀行結算及票據管理工作，登記現金日記賬和銀行存款日記賬，確保資金安全。預算管理1.預算編制學校應根據事業發展規劃和年度工作計劃，按照“量入為出、收支平衡”的原則，編制年度財務預算。預算編制應廣泛征求各部門意見，確保預算的科學性、合理性和完整性。年度財務預算經學校領導班子審議通過后，報上級主管部門審批。2.預算執行學校各部門應嚴格執行經批準的財務預算，不得擅自調整預算項目和金額。財務部門應加強對預算執行情況的監控，定期對預算執行情況進行分析和評價，及時發現問題并采取措施加以解決。3.預算調整如因特殊情況需要調整預算，應按照規定的程序進行申報和審批。預算調整申請應詳細說明調整的原因、項目和金額，經學校領導班子審議通過后，報上級主管部門審批。收入管理1.收入范圍學校收入主要包括財政撥款、事業收入、經營收入、捐贈收入等。2.收入管理原則學校各項收入應全部納入學校預算，統一核算，統一管理。嚴格執行國家有關收費政策，規范收費行為，嚴禁擅自設立收費項目、擴大收費范圍、提高收費標準。加強對事業收入、經營收入等非財政撥款收入的管理，確保收入的合法性和真實性。3.收入票據管理學校收取各項費用應使用財政部門統一印制的票據，并嚴格按照票據管理規定進行開具、使用和保管。支出管理1.支出范圍學校支出主要包括人員支出、公用支出、項目支出等。2.支出管理原則嚴格執行國家有關財務規章制度和學校財務管理制度，確保支出的合法性、合理性和合規性。堅持“量入為出、收支平衡”的原則，合理安排各項支出，提高資金使用效益。加強支出審批管理，嚴格執行審批程序，確保支出的真實性和準確性。3.支出審批程序學校各項支出應按照規定的審批程序進行審批。一般支出由部門負責人審核，分管領導審批；重大支出由學校領導班子集體研究決定。報銷憑證應具備合法有效的發票、收據等原始憑證，并注明用途、金額、日期等信息。報銷憑證經審核無誤后，由財務人員辦理報銷手續。4.差旅費管理學校教職工因公務出差，應按照規定的標準乘坐交通工具、住宿和就餐。差旅費報銷應提供出差審批單、機票、車票、住宿發票等原始憑證，并按照規定的報銷程序進行報銷。5.會議費管理學校召開會議應按照規定的程序進行審批，并嚴格控制會議規模、會議時間和會議費用。會議費報銷應提供會議審批單、會議通知、會議簽到表、發票等原始憑證，并按照規定的報銷程序進行報銷。6.培訓費管理學校組織教職工參加培訓應按照規定的程序進行審批，并嚴格控制培訓規模、培訓時間和培訓費用。培訓費報銷應提供培訓審批單、培訓通知、培訓簽到表、發票等原始憑證，并按照規定的報銷程序進行報銷。資產管理1.資產范圍學校資產包括流動資產、固定資產、無形資產等。2.資產管理制度建立健全資產管理制度，明確資產管理職責，加強對資產的購置、驗收、保管、使用、處置等環節的管理。定期對資產進行清查盤點，確保資產賬實相符。對盤盈、盤虧的資產，應及時查明原因，按照規定的程序進行處理。3.固定資產管理固定資產是指使用期限超過一年，單位價值在規定標準以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。學校應按照固定資產分類標準，對固定資產進行分類核算和管理。建立固定資產卡片，詳細記錄固定資產的名稱、型號、規格、購置時間、使用部門等信息。固定資產購置應按照規定的程序進行審批，購置后應及時辦理驗收、入賬手續。固定資產處置應按照規定的程序進行申報和審批，處置收入應及時足額上繳學校財務。4.無形資產管理無形資產是指學校擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產，包括專利權、商標權、著作權、土地使用權等。學校應加強對無形資產的管理，建立無形資產臺賬，詳細記錄無形資產的名稱、類別、取得方式、入賬價值、使用期限等信息。無形資產的轉讓、出租等處置行為應按照規定的程序進行申報和審批，處置收入應及時足額上繳學校財務。財務監督1.內部監督學校應建立健全內部財務監督制度，加強對財務工作的日常監督和檢查。財務部門應定期對學校財務收支情況進行內部審計，及時發現和糾正存在的問題。學校各部門應積極配合財務部門的工作，自覺接受財務監督。2.外部監督學校應接受上級主管部門、財政部門、審計部門等的監督檢查，如實提供財務資料，及時整改存在的問題。后勤管理1.校園建設與維護制定校園建設規劃，合理安排建設項目，確保校園建設符合學校發展需要。加強對校園基礎設施的維護和管理，定期進行檢查和維修，確保設施設備正常運行。2.物資采購與管理建立物資采購管理制度，規范采購行為，確保采購物資的質量和價格合理。加強對采購物資的驗收、保管和發放管理，確保物資安全和有效使用。3.食堂管理加強對學校食堂的管理，建立健全食堂管理制度，確保食品安全和飲食衛生。合理制定食堂飯菜價格，保證飯菜質量，滿足師生就餐需求。4.宿舍管理加強對學校宿舍的管理，建立健全宿舍管理制度，為學生提供安全、舒適的住宿環境。做好宿舍衛生、安全等管理工作，及時解決學生在宿舍生活中遇到的問題。財務后勤人員考核1.考核目的為了加強對財務后勤人員的管理和監督，提高財務后勤人員的工作積極性和工作效率，特制定本考核制度。2.考核原則客觀公正原則：考核應根據財務后勤人員的工作表現和工作業績，客觀公正地進行評價。注重實績原則：考核應注重財務后勤人員的工作實績，突出工作成果和工作質量。激勵約束原則：考核結果應與財務后勤人員的薪酬待遇、晉升晉級等掛鉤，激勵先進，約束后進。3.考核內容職業道德：考核財務后勤人員是否遵守國家財經法規和學校財務制度，是否具有良好的職業道德和敬業精神。業務能力：考核財務后勤人員的專業知識水平、業務技能和工作能力。工作業績：考核財務后勤人員的工作任務完成情況、工作質量和工作效率。團隊協作：考核財務后勤人員與其他部門之間的協作配合情況。4.考核方式平時考核：由財務后勤部門負責人對本部門人員進行日常考核，記錄考核情況。定期考核：每學期末或每年末進行一次定期考核，由學校考核小組對