全面復習行政組織理論試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項不是行政組織的基本要素？

A.目標

B.人員

C.權力

D.財務

2.行政組織結構的演變經歷了哪些階段？

A.傳統型、機械型、有機型

B.線性型、矩陣型、網絡型

C.分權型、集權型、適度分權型

D.事業部型、矩陣型、職能型

3.行政組織設計的主要目標是：

A.提高工作效率

B.保障權力集中

C.實現民主管理

D.以上都是

4.行政組織的權力來源主要包括：

A.法定權力、獎勵權力、懲罰權力

B.領導權力、執行權力、監督權力

C.組織權力、職位權力、個人權力

D.權力下放、權力集中、權力制衡

5.行政組織溝通的類型不包括：

A.口頭溝通

B.書面溝通

C.非言語溝通

D.上下級溝通

6.下列哪一項不屬于行政組織文化的內涵？

A.組織價值觀

B.組織道德

C.組織傳統

D.組織領導風格

7.行政組織變革的阻力主要來源于：

A.組織結構

B.組織文化

C.組織成員

D.組織環境

8.行政組織協調的作用不包括：

A.優化資源配置

B.提高工作效率

C.減少內部矛盾

D.促進組織創新

9.下列哪一項不是行政組織領導的原則？

A.信任原則

B.民主原則

C.科學原則

D.強制原則

10.行政組織決策的理性模式包括：

A.傳統決策模式、科學決策模式、行為決策模式

B.集權決策模式、分權決策模式、參與決策模式

C.意識形態決策模式、利益決策模式、理性決策模式

D.決策樹模式、模擬實驗模式、案例分析法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織的主要職能包括：

A.計劃職能

B.組織職能

C.領導職能

D.控制職能

E.服務職能

2.影響行政組織結構的因素有：

A.組織目標

B.組織規模

C.組織環境

D.組織文化

E.組織技術

3.行政組織設計的原則包括：

A.目標一致原則

B.職責明確原則

C.權責一致原則

D.簡化層次原則

E.靈活性原則

4.行政組織溝通的障礙可能來源于：

A.信息傳遞不暢

B.溝通渠道不暢通

C.溝通技巧不足

D.溝通環境不佳

E.溝通雙方心理障礙

5.行政組織文化的特征有：

A.普遍性

B.持久性

C.潛在性

D.獨特性

E.動態性

6.行政組織變革的阻力可能來自：

A.組織內部

B.組織外部

C.組織成員

D.組織結構

E.組織文化

7.行政組織協調的目的是：

A.優化資源配置

B.提高工作效率

C.減少內部摩擦

D.促進組織發展

E.保障組織穩定

8.行政組織領導者的素質包括：

A.政治素質

B.業務素質

C.領導能力

D.溝通能力

E.創新能力

9.行政組織決策的程序包括：

A.確定決策目標

B.收集信息

C.分析評估

D.選擇方案

E.實施反饋

10.行政組織發展的趨勢有：

A.精細化管理

B.靈活性增強

C.信息化發展

D.全球化拓展

E.生態化建設

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標是組織設計的基礎。（）

2.行政組織的結構越復雜，其效率越高。（）

3.行政組織的權力分配應該遵循“能級原則”。（）

4.行政組織的溝通渠道越多，溝通效果越好。（）

5.行政組織文化是組織成員共同遵守的行為規范。（）

6.行政組織變革是組織發展的必然趨勢。（）

7.行政組織的領導方式主要分為專制式、民主式和放任式。（）

8.行政組織的決策應該遵循“集體決策”原則。（）

9.行政組織的協調是組織內部管理的重要手段。（）

10.行政組織的培訓和發展是提高組織競爭力的關鍵。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結構的基本類型及其特點。

2.解釋行政組織文化對組織績效的影響。

3.分析行政組織變革的步驟及其注意事項。

4.闡述行政組織領導者在決策過程中應遵循的原則。

5.論述行政組織協調在組織管理中的作用。

6.簡要說明行政組織培訓的主要內容及其意義。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：行政組織的基本要素包括目標、人員、結構、技術、財務和權力，其中財務不屬于基本要素。

2.A

解析思路：行政組織結構的演變經歷了傳統型、機械型、有機型等階段。

3.D

解析思路：行政組織設計的主要目標是提高工作效率，同時保障權力集中和實現民主管理。

4.C

解析思路：行政組織的權力來源主要包括組織權力、職位權力和個人權力。

5.D

解析思路：行政組織溝通的類型包括口頭溝通、書面溝通、非言語溝通和正式溝通，上下級溝通屬于溝通的范疇。

6.D

解析思路：行政組織文化的內涵包括組織價值觀、組織道德、組織傳統和組織風氣，領導風格屬于領導學范疇。

7.C

解析思路：行政組織變革的阻力主要來自組織成員，包括抵觸變革、技能不足、恐懼未知等。

8.A

解析思路：行政組織協調的作用包括優化資源配置、提高工作效率、減少內部矛盾和促進組織發展。

9.D

解析思路：行政組織領導的原則包括信任原則、民主原則、科學原則和依法原則，強制原則不屬于領導原則。

10.A

解析思路：行政組織決策的理性模式包括傳統決策模式、科學決策模式和情景決策模式。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：行政組織的主要職能包括計劃、組織、領導、控制和協調，以及服務職能。

2.ABCDE

解析思路：影響行政組織結構的因素包括組織目標、規模、環境、文化和技術。

3.ABCDE

解析思路：行政組織設計的原則包括目標一致、職責明確、權責一致、簡化層次和靈活性。

4.ABCDE

解析思路：行政組織溝通的障礙可能來源于信息傳遞不暢、溝通渠道不暢通、溝通技巧不足、溝通環境不佳和溝通雙方心理障礙。

5.ABCDE

解析思路：行政組織文化的特征包括普遍性、持久性、潛在性、獨特性和動態性。

6.ABCDE

解析思路：行政組織變革的阻力可能來自組織內部和外部，包括組織成員、結構、文化等。

7.ABCDE

解析思路：行政組織協調的目的是優化資源配置、提高工作效率、減少內部摩擦、促進組織發展和保障組織穩定。

8.ABCDE

解析思路：行政組織領導者的素質包括政治素質、業務素質、領導能力、溝通能力和創新能力。

9.ABCDE

解析思路：行政組織決策的程序包括確定決策目標、收集信息、分析評估、選擇方案和實施反饋。

10.ABCDE

解析思路：行政