行政組織理論學(xué)習(xí)中的成功策略試題及答案_第1頁
行政組織理論學(xué)習(xí)中的成功策略試題及答案_第2頁
行政組織理論學(xué)習(xí)中的成功策略試題及答案_第3頁
行政組織理論學(xué)習(xí)中的成功策略試題及答案_第4頁
行政組織理論學(xué)習(xí)中的成功策略試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

VIP免費(fèi)下載

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

行政組織理論學(xué)習(xí)中的成功策略試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.行政組織的核心職能是:

A.行政立法

B.行政執(zhí)行

C.行政監(jiān)督

D.行政協(xié)調(diào)

2.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織的基本要素?

A.目標(biāo)

B.結(jié)構(gòu)

C.人

D.財(cái)務(wù)

3.行政組織理論中的“官僚制”是由誰提出的?

A.馬克斯·韋伯

B.約翰·穆尼

C.阿爾弗雷德·韋伯

D.赫伯特·西蒙

4.行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型不包括:

A.線性結(jié)構(gòu)

B.職能結(jié)構(gòu)

C.矩陣結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

5.行政組織內(nèi)部溝通的主要障礙是:

A.信息傳遞

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.溝通障礙

6.行政組織變革的阻力主要來源于:

A.組織內(nèi)部

B.組織外部

C.組織內(nèi)部與外部

D.領(lǐng)導(dǎo)層

7.行政組織中的“權(quán)力中心”是指:

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.管理層

C.執(zhí)行層

D.技術(shù)層

8.行政組織中的“非正式組織”是指:

A.正式組織

B.非正式組織

C.混合組織

D.不存在組織

9.行政組織中的“組織文化”是指:

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織目標(biāo)

C.組織成員的行為規(guī)范

D.組織成員的價(jià)值觀

10.行政組織理論中的“權(quán)變理論”是由誰提出的?

A.亨利·明茨伯格

B.弗雷德·盧森斯

C.埃德溫·洛克

D.威廉·奧唐奈

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.行政組織設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的要素包括:

A.目標(biāo)明確性

B.權(quán)力分配

C.溝通渠道

D.組織結(jié)構(gòu)

E.責(zé)任與權(quán)限

2.行政組織變革的動(dòng)因可能包括:

A.技術(shù)變革

B.法規(guī)變化

C.組織戰(zhàn)略調(diào)整

D.市場(chǎng)競爭

E.領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)

3.行政組織中的“正式溝通”方式包括:

A.書面報(bào)告

B.會(huì)議

C.個(gè)人面談

D.電子郵件

E.口頭通知

4.行政組織中的“非正式組織”可能產(chǎn)生的原因有:

A.共同興趣

B.地位相近

C.工作關(guān)系緊密

D.相互依賴

E.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

5.行政組織文化的主要特征包括:

A.價(jià)值觀

B.信念

C.行為規(guī)范

D.競爭力

E.合作精神

6.行政組織中的“權(quán)變理論”認(rèn)為影響組織效果的因素有:

A.環(huán)境因素

B.組織結(jié)構(gòu)

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.組織技術(shù)

E.成員素質(zhì)

7.行政組織中的“人力資源管理”包括以下哪些內(nèi)容?

A.招聘與選拔

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績效評(píng)估

D.薪酬管理

E.員工關(guān)系

8.行政組織中的“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”需要考慮的因素有:

A.組織規(guī)模

B.組織目標(biāo)

C.組織環(huán)境

D.技術(shù)水平

E.成員特點(diǎn)

9.行政組織中的“組織變革”過程中可能遇到的挑戰(zhàn)包括:

A.適應(yīng)性

B.阻力

C.時(shí)間壓力

D.資源限制

E.領(lǐng)導(dǎo)能力

10.行政組織理論中的“系統(tǒng)理論”強(qiáng)調(diào)的是:

A.組織作為一個(gè)整體

B.組織與環(huán)境的關(guān)系

C.組織內(nèi)部各部分之間的相互依賴

D.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

E.組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.行政組織的目標(biāo)應(yīng)該具有明確性和可衡量性。()

2.行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循“最少管理層次”原則。()

3.行政組織中的“正式溝通”比“非正式溝通”更有效。()

4.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該具有高度的專業(yè)知識(shí)和技能。()

5.行政組織的權(quán)力分配應(yīng)該遵循“集中統(tǒng)一”原則。()

6.行政組織中的“組織文化”對(duì)組織成員的行為有重要影響。()

7.行政組織的變革應(yīng)該由外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)。()

8.行政組織中的“權(quán)變理論”認(rèn)為沒有一種普遍適用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。()

9.行政組織的人力資源管理應(yīng)該以員工為中心。()

10.行政組織的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該具有靈活性,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述行政組織設(shè)計(jì)的原則及其重要性。

2.闡述行政組織溝通的障礙及其克服方法。

3.分析行政組織變革的步驟和關(guān)鍵因素。

4.說明行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織績效的影響。

5.解釋行政組織中的“權(quán)變理論”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的意義。

6.簡要討論行政組織文化在組織發(fā)展中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案

1.B

解析思路:行政組織的核心職能是執(zhí)行政策、法律法規(guī)和計(jì)劃,故選B。

2.D

解析思路:行政組織的基本要素包括目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、人、財(cái)、物,財(cái)務(wù)不是基本要素。

3.A

解析思路:官僚制理論由馬克斯·韋伯提出,強(qiáng)調(diào)理性、正式和層級(jí)。

4.D

解析思路:事業(yè)部結(jié)構(gòu)是一種特殊的形式,不屬于基本類型。

5.D

解析思路:行政組織內(nèi)部溝通的主要障礙是溝通障礙,包括誤解、信息失真等。

6.A

解析思路:行政組織變革的阻力主要來自組織內(nèi)部,如員工的抵觸情緒。

7.A

解析思路:權(quán)力中心通常指領(lǐng)導(dǎo)層,負(fù)責(zé)決策和指揮。

8.B

解析思路:非正式組織是指成員基于共同興趣、友誼等自發(fā)形成的組織。

9.C

解析思路:組織文化是指組織成員的行為規(guī)范和價(jià)值觀。

10.B

解析思路:權(quán)變理論由弗雷德·盧森斯提出,強(qiáng)調(diào)根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

二、多項(xiàng)選擇題答案

1.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織設(shè)計(jì)時(shí)需考慮目標(biāo)明確性、權(quán)力分配、溝通渠道、組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任與權(quán)限等因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織變革的動(dòng)因包括技術(shù)變革、法規(guī)變化、組織戰(zhàn)略調(diào)整、市場(chǎng)競爭、領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)等。

3.A,B,C,D,E

解析思路:正式溝通方式包括書面報(bào)告、會(huì)議、個(gè)人面談、電子郵件、口頭通知等。

4.A,B,C,D,E

解析思路:非正式組織產(chǎn)生的原因包括共同興趣、地位相近、工作關(guān)系緊密、相互依賴、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等。

5.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織文化的主要特征包括價(jià)值觀、信念、行為規(guī)范、競爭力、合作精神等。

6.A,B,C,D,E

解析思路:權(quán)變理論認(rèn)為影響組織效果的因素包括環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織技術(shù)、成員素質(zhì)等。

7.A,B,C,D,E

解析思路:人力資源管理包括招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績效評(píng)估、薪酬管理、員工關(guān)系等。

8.A,B,C,D,E

解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需考慮組織規(guī)模、目標(biāo)、環(huán)境、技術(shù)水平、成員特點(diǎn)等因素。

9.A,B,C,D,E

解析思路:組織變革過程中可能遇到的挑戰(zhàn)包括適應(yīng)性、阻力、時(shí)間壓力、資源限制、領(lǐng)導(dǎo)能力等。

10.A,B,C,D,E

解析思路:系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)組織作為一個(gè)整體,關(guān)注組織與環(huán)境的關(guān)系、內(nèi)部各部分之間的相互依賴等。

三、判斷題答案

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

四、簡答題答案

1.行政組織設(shè)計(jì)的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、系統(tǒng)化、適應(yīng)性、效率、靈活性等,其重要性在于確保組織能夠有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

2.行政組織溝通的障礙包括誤解、信息失真、溝通渠道不暢、文化差異等,克服方法包括加強(qiáng)溝通技能培訓(xùn)、明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道等。

3.行政組織變革的步驟包括評(píng)估現(xiàn)狀、制定變革計(jì)劃、實(shí)施變革、監(jiān)控和調(diào)整等,關(guān)鍵因素包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、參與度、變革管理技能等。

4.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論