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文檔簡介
行政組織理論學(xué)習(xí)中的成功策略試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.行政組織的核心職能是:
A.行政立法
B.行政執(zhí)行
C.行政監(jiān)督
D.行政協(xié)調(diào)
2.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織的基本要素?
A.目標(biāo)
B.結(jié)構(gòu)
C.人
D.財(cái)務(wù)
3.行政組織理論中的“官僚制”是由誰提出的?
A.馬克斯·韋伯
B.約翰·穆尼
C.阿爾弗雷德·韋伯
D.赫伯特·西蒙
4.行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型不包括:
A.線性結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
5.行政組織內(nèi)部溝通的主要障礙是:
A.信息傳遞
B.溝通渠道
C.溝通方式
D.溝通障礙
6.行政組織變革的阻力主要來源于:
A.組織內(nèi)部
B.組織外部
C.組織內(nèi)部與外部
D.領(lǐng)導(dǎo)層
7.行政組織中的“權(quán)力中心”是指:
A.領(lǐng)導(dǎo)層
B.管理層
C.執(zhí)行層
D.技術(shù)層
8.行政組織中的“非正式組織”是指:
A.正式組織
B.非正式組織
C.混合組織
D.不存在組織
9.行政組織中的“組織文化”是指:
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織目標(biāo)
C.組織成員的行為規(guī)范
D.組織成員的價(jià)值觀
10.行政組織理論中的“權(quán)變理論”是由誰提出的?
A.亨利·明茨伯格
B.弗雷德·盧森斯
C.埃德溫·洛克
D.威廉·奧唐奈
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.行政組織設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的要素包括:
A.目標(biāo)明確性
B.權(quán)力分配
C.溝通渠道
D.組織結(jié)構(gòu)
E.責(zé)任與權(quán)限
2.行政組織變革的動(dòng)因可能包括:
A.技術(shù)變革
B.法規(guī)變化
C.組織戰(zhàn)略調(diào)整
D.市場(chǎng)競爭
E.領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)
3.行政組織中的“正式溝通”方式包括:
A.書面報(bào)告
B.會(huì)議
C.個(gè)人面談
D.電子郵件
E.口頭通知
4.行政組織中的“非正式組織”可能產(chǎn)生的原因有:
A.共同興趣
B.地位相近
C.工作關(guān)系緊密
D.相互依賴
E.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5.行政組織文化的主要特征包括:
A.價(jià)值觀
B.信念
C.行為規(guī)范
D.競爭力
E.合作精神
6.行政組織中的“權(quán)變理論”認(rèn)為影響組織效果的因素有:
A.環(huán)境因素
B.組織結(jié)構(gòu)
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.組織技術(shù)
E.成員素質(zhì)
7.行政組織中的“人力資源管理”包括以下哪些內(nèi)容?
A.招聘與選拔
B.培訓(xùn)與發(fā)展
C.績效評(píng)估
D.薪酬管理
E.員工關(guān)系
8.行政組織中的“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”需要考慮的因素有:
A.組織規(guī)模
B.組織目標(biāo)
C.組織環(huán)境
D.技術(shù)水平
E.成員特點(diǎn)
9.行政組織中的“組織變革”過程中可能遇到的挑戰(zhàn)包括:
A.適應(yīng)性
B.阻力
C.時(shí)間壓力
D.資源限制
E.領(lǐng)導(dǎo)能力
10.行政組織理論中的“系統(tǒng)理論”強(qiáng)調(diào)的是:
A.組織作為一個(gè)整體
B.組織與環(huán)境的關(guān)系
C.組織內(nèi)部各部分之間的相互依賴
D.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
E.組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織的目標(biāo)應(yīng)該具有明確性和可衡量性。()
2.行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循“最少管理層次”原則。()
3.行政組織中的“正式溝通”比“非正式溝通”更有效。()
4.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該具有高度的專業(yè)知識(shí)和技能。()
5.行政組織的權(quán)力分配應(yīng)該遵循“集中統(tǒng)一”原則。()
6.行政組織中的“組織文化”對(duì)組織成員的行為有重要影響。()
7.行政組織的變革應(yīng)該由外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)。()
8.行政組織中的“權(quán)變理論”認(rèn)為沒有一種普遍適用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。()
9.行政組織的人力資源管理應(yīng)該以員工為中心。()
10.行政組織的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該具有靈活性,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述行政組織設(shè)計(jì)的原則及其重要性。
2.闡述行政組織溝通的障礙及其克服方法。
3.分析行政組織變革的步驟和關(guān)鍵因素。
4.說明行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織績效的影響。
5.解釋行政組織中的“權(quán)變理論”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的意義。
6.簡要討論行政組織文化在組織發(fā)展中的作用。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題答案
1.B
解析思路:行政組織的核心職能是執(zhí)行政策、法律法規(guī)和計(jì)劃,故選B。
2.D
解析思路:行政組織的基本要素包括目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、人、財(cái)、物,財(cái)務(wù)不是基本要素。
3.A
解析思路:官僚制理論由馬克斯·韋伯提出,強(qiáng)調(diào)理性、正式和層級(jí)。
4.D
解析思路:事業(yè)部結(jié)構(gòu)是一種特殊的形式,不屬于基本類型。
5.D
解析思路:行政組織內(nèi)部溝通的主要障礙是溝通障礙,包括誤解、信息失真等。
6.A
解析思路:行政組織變革的阻力主要來自組織內(nèi)部,如員工的抵觸情緒。
7.A
解析思路:權(quán)力中心通常指領(lǐng)導(dǎo)層,負(fù)責(zé)決策和指揮。
8.B
解析思路:非正式組織是指成員基于共同興趣、友誼等自發(fā)形成的組織。
9.C
解析思路:組織文化是指組織成員的行為規(guī)范和價(jià)值觀。
10.B
解析思路:權(quán)變理論由弗雷德·盧森斯提出,強(qiáng)調(diào)根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
二、多項(xiàng)選擇題答案
1.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織設(shè)計(jì)時(shí)需考慮目標(biāo)明確性、權(quán)力分配、溝通渠道、組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任與權(quán)限等因素。
2.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織變革的動(dòng)因包括技術(shù)變革、法規(guī)變化、組織戰(zhàn)略調(diào)整、市場(chǎng)競爭、領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)等。
3.A,B,C,D,E
解析思路:正式溝通方式包括書面報(bào)告、會(huì)議、個(gè)人面談、電子郵件、口頭通知等。
4.A,B,C,D,E
解析思路:非正式組織產(chǎn)生的原因包括共同興趣、地位相近、工作關(guān)系緊密、相互依賴、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等。
5.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織文化的主要特征包括價(jià)值觀、信念、行為規(guī)范、競爭力、合作精神等。
6.A,B,C,D,E
解析思路:權(quán)變理論認(rèn)為影響組織效果的因素包括環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織技術(shù)、成員素質(zhì)等。
7.A,B,C,D,E
解析思路:人力資源管理包括招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績效評(píng)估、薪酬管理、員工關(guān)系等。
8.A,B,C,D,E
解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需考慮組織規(guī)模、目標(biāo)、環(huán)境、技術(shù)水平、成員特點(diǎn)等因素。
9.A,B,C,D,E
解析思路:組織變革過程中可能遇到的挑戰(zhàn)包括適應(yīng)性、阻力、時(shí)間壓力、資源限制、領(lǐng)導(dǎo)能力等。
10.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)組織作為一個(gè)整體,關(guān)注組織與環(huán)境的關(guān)系、內(nèi)部各部分之間的相互依賴等。
三、判斷題答案
1.√
2.√
3.×
4.√
5.×
6.√
7.×
8.√
9.√
10.√
四、簡答題答案
1.行政組織設(shè)計(jì)的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、系統(tǒng)化、適應(yīng)性、效率、靈活性等,其重要性在于確保組織能夠有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。
2.行政組織溝通的障礙包括誤解、信息失真、溝通渠道不暢、文化差異等,克服方法包括加強(qiáng)溝通技能培訓(xùn)、明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道等。
3.行政組織變革的步驟包括評(píng)估現(xiàn)狀、制定變革計(jì)劃、實(shí)施變革、監(jiān)控和調(diào)整等,關(guān)鍵因素包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、參與度、變革管理技能等。
4.
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