行政組織理論學(xué)習(xí)中的成功策略試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織的核心職能是：

A.行政立法

B.行政執(zhí)行

C.行政監(jiān)督

D.行政協(xié)調(diào)

2.下列哪項不屬于行政組織的基本要素？

A.目標(biāo)

B.結(jié)構(gòu)

C.人

D.財務(wù)

3.行政組織理論中的“官僚制”是由誰提出的？

A.馬克斯·韋伯

B.約翰·穆尼

C.阿爾弗雷德·韋伯

D.赫伯特·西蒙

4.行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型不包括：

A.線性結(jié)構(gòu)

B.職能結(jié)構(gòu)

C.矩陣結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

5.行政組織內(nèi)部溝通的主要障礙是：

A.信息傳遞

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.溝通障礙

6.行政組織變革的阻力主要來源于：

A.組織內(nèi)部

B.組織外部

C.組織內(nèi)部與外部

D.領(lǐng)導(dǎo)層

7.行政組織中的“權(quán)力中心”是指：

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.管理層

C.執(zhí)行層

D.技術(shù)層

8.行政組織中的“非正式組織”是指：

A.正式組織

B.非正式組織

C.混合組織

D.不存在組織

9.行政組織中的“組織文化”是指：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織目標(biāo)

C.組織成員的行為規(guī)范

D.組織成員的價值觀

10.行政組織理論中的“權(quán)變理論”是由誰提出的？

A.亨利·明茨伯格

B.弗雷德·盧森斯

C.埃德溫·洛克

D.威廉·奧唐奈

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織設(shè)計時需要考慮的要素包括：

A.目標(biāo)明確性

B.權(quán)力分配

C.溝通渠道

D.組織結(jié)構(gòu)

E.責(zé)任與權(quán)限

2.行政組織變革的動因可能包括：

A.技術(shù)變革

B.法規(guī)變化

C.組織戰(zhàn)略調(diào)整

D.市場競爭

E.領(lǐng)導(dǎo)層變動

3.行政組織中的“正式溝通”方式包括：

A.書面報告

B.會議

C.個人面談

D.電子郵件

E.口頭通知

4.行政組織中的“非正式組織”可能產(chǎn)生的原因有：

A.共同興趣

B.地位相近

C.工作關(guān)系緊密

D.相互依賴

E.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

5.行政組織文化的主要特征包括：

A.價值觀

B.信念

C.行為規(guī)范

D.競爭力

E.合作精神

6.行政組織中的“權(quán)變理論”認(rèn)為影響組織效果的因素有：

A.環(huán)境因素

B.組織結(jié)構(gòu)

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.組織技術(shù)

E.成員素質(zhì)

7.行政組織中的“人力資源管理”包括以下哪些內(nèi)容？

A.招聘與選拔

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績效評估

D.薪酬管理

E.員工關(guān)系

8.行政組織中的“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計”需要考慮的因素有：

A.組織規(guī)模

B.組織目標(biāo)

C.組織環(huán)境

D.技術(shù)水平

E.成員特點

9.行政組織中的“組織變革”過程中可能遇到的挑戰(zhàn)包括：

A.適應(yīng)性

B.阻力

C.時間壓力

D.資源限制

E.領(lǐng)導(dǎo)能力

10.行政組織理論中的“系統(tǒng)理論”強(qiáng)調(diào)的是：

A.組織作為一個整體

B.組織與環(huán)境的關(guān)系

C.組織內(nèi)部各部分之間的相互依賴

D.組織目標(biāo)的實現(xiàn)

E.組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)應(yīng)該具有明確性和可衡量性。（）

2.行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該遵循“最少管理層次”原則。（）

3.行政組織中的“正式溝通”比“非正式溝通”更有效。（）

4.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該具有高度的專業(yè)知識和技能。（）

5.行政組織的權(quán)力分配應(yīng)該遵循“集中統(tǒng)一”原則。（）

6.行政組織中的“組織文化”對組織成員的行為有重要影響。（）

7.行政組織的變革應(yīng)該由外部環(huán)境驅(qū)動。（）

8.行政組織中的“權(quán)變理論”認(rèn)為沒有一種普遍適用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。（）

9.行政組織的人力資源管理應(yīng)該以員工為中心。（）

10.行政組織的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該具有靈活性，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織設(shè)計的原則及其重要性。

2.闡述行政組織溝通的障礙及其克服方法。

3.分析行政組織變革的步驟和關(guān)鍵因素。

4.說明行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織績效的影響。

5.解釋行政組織中的“權(quán)變理論”對領(lǐng)導(dǎo)實踐的意義。

6.簡要討論行政組織文化在組織發(fā)展中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案

1.B

解析思路：行政組織的核心職能是執(zhí)行政策、法律法規(guī)和計劃，故選B。

2.D

解析思路：行政組織的基本要素包括目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、人、財、物，財務(wù)不是基本要素。

3.A

解析思路：官僚制理論由馬克斯·韋伯提出，強(qiáng)調(diào)理性、正式和層級。

4.D

解析思路：事業(yè)部結(jié)構(gòu)是一種特殊的形式，不屬于基本類型。

5.D

解析思路：行政組織內(nèi)部溝通的主要障礙是溝通障礙，包括誤解、信息失真等。

6.A

解析思路：行政組織變革的阻力主要來自組織內(nèi)部，如員工的抵觸情緒。

7.A

解析思路：權(quán)力中心通常指領(lǐng)導(dǎo)層，負(fù)責(zé)決策和指揮。

8.B

解析思路：非正式組織是指成員基于共同興趣、友誼等自發(fā)形成的組織。

9.C

解析思路：組織文化是指組織成員的行為規(guī)范和價值觀。

10.B

解析思路：權(quán)變理論由弗雷德·盧森斯提出，強(qiáng)調(diào)根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

二、多項選擇題答案

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織設(shè)計時需考慮目標(biāo)明確性、權(quán)力分配、溝通渠道、組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任與權(quán)限等因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織變革的動因包括技術(shù)變革、法規(guī)變化、組織戰(zhàn)略調(diào)整、市場競爭、領(lǐng)導(dǎo)層變動等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：正式溝通方式包括書面報告、會議、個人面談、電子郵件、口頭通知等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：非正式組織產(chǎn)生的原因包括共同興趣、地位相近、工作關(guān)系緊密、相互依賴、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織文化的主要特征包括價值觀、信念、行為規(guī)范、競爭力、合作精神等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：權(quán)變理論認(rèn)為影響組織效果的因素包括環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織技術(shù)、成員素質(zhì)等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：人力資源管理包括招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績效評估、薪酬管理、員工關(guān)系等。

8.A,B,C,D,E

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需考慮組織規(guī)模、目標(biāo)、環(huán)境、技術(shù)水平、成員特點等因素。

9.A,B,C,D,E

解析思路：組織變革過程中可能遇到的挑戰(zhàn)包括適應(yīng)性、阻力、時間壓力、資源限制、領(lǐng)導(dǎo)能力等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)組織作為一個整體，關(guān)注組織與環(huán)境的關(guān)系、內(nèi)部各部分之間的相互依賴等。

三、判斷題答案

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

四、簡答題答案

1.行政組織設(shè)計的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、系統(tǒng)化、適應(yīng)性、效率、靈活性等，其重要性在于確保組織能夠有效地實現(xiàn)其目標(biāo)。

2.行政組織溝通的障礙包括誤解、信息失真、溝通渠道不暢、文化差異等，克服方法包括加強(qiáng)溝通技能培訓(xùn)、明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道等。

3.行政組織變革的步驟包括評估現(xiàn)狀、制定變革計劃、實施變革、監(jiān)控和調(diào)整等，關(guān)鍵因素包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、參與度、變革管理技能等。

4.