行政組織理論考試歷年真題姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織的特征？

A.目標(biāo)明確

B.權(quán)力集中

C.自主性

D.適應(yīng)性

2.行政組織中的“組織結(jié)構(gòu)”是指：

A.組織成員之間的分工

B.組織成員之間的權(quán)力關(guān)系

C.組織成員之間的溝通方式

D.組織成員之間的責(zé)任分配

3.行政組織中的“組織文化”是指：

A.組織成員共同遵守的價值觀

B.組織成員共同遵守的規(guī)章制度

C.組織成員共同遵守的道德規(guī)范

D.組織成員共同遵守的行為準(zhǔn)則

4.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織的基本職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.財(cái)務(wù)

5.行政組織中的“組織變革”是指：

A.組織成員的調(diào)整

B.組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

C.組織文化的調(diào)整

D.以上都是

6.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織中的“組織效率”？

A.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度

B.組織資源的利用效率

C.組織成員的滿意度

D.組織成員的離職率

7.行政組織中的“組織協(xié)調(diào)”是指：

A.組織成員之間的溝通與協(xié)作

B.組織成員之間的權(quán)力分配

C.組織成員之間的責(zé)任分配

D.組織成員之間的利益分配

8.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織中的“組織溝通”？

A.組織成員之間的信息交流

B.組織成員之間的意見反饋

C.組織成員之間的利益協(xié)調(diào)

D.組織成員之間的權(quán)力斗爭

9.行政組織中的“組織發(fā)展”是指：

A.組織規(guī)模的擴(kuò)大

B.組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

C.組織文化的建設(shè)

D.以上都是

10.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織中的“組織績效”？

A.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度

B.組織資源的利用效率

C.組織成員的滿意度

D.組織成員的離職率

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論中的“系統(tǒng)理論”認(rèn)為，行政組織是一個開放的系統(tǒng)，其特征包括：

A.輸入與輸出

B.自適應(yīng)與自組織

C.穩(wěn)態(tài)與動態(tài)

D.管理與控制

2.下列哪些是行政組織理論中的“權(quán)變理論”所強(qiáng)調(diào)的因素？

A.環(huán)境因素

B.組織結(jié)構(gòu)

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.組織文化

3.行政組織理論中的“官僚理論”主要關(guān)注以下哪些方面？

A.組織的層級結(jié)構(gòu)

B.組織的權(quán)力分配

C.組織的決策過程

D.組織的效率

4.下列哪些是行政組織理論中的“行為理論”所關(guān)注的重點(diǎn)？

A.組織成員的行為

B.組織成員的動機(jī)

C.組織成員的滿意度

D.組織成員的培訓(xùn)

5.行政組織理論中的“網(wǎng)絡(luò)理論”認(rèn)為，組織之間的互動關(guān)系對組織的影響包括：

A.組織的競爭力

B.組織的創(chuàng)新能力

C.組織的市場份額

D.組織的聲譽(yù)

6.下列哪些是行政組織理論中的“戰(zhàn)略管理理論”所涉及的內(nèi)容？

A.組織的戰(zhàn)略規(guī)劃

B.組織的資源配置

C.組織的績效評估

D.組織的變革管理

7.行政組織理論中的“資源依賴?yán)碚摗睆?qiáng)調(diào)組織對外部資源的依賴性，這些資源包括：

A.財(cái)務(wù)資源

B.人力資源

C.技術(shù)資源

D.社會資源

8.下列哪些是行政組織理論中的“組織學(xué)習(xí)理論”所關(guān)注的核心問題？

A.組織如何獲取知識

B.組織如何應(yīng)用知識

C.組織如何創(chuàng)新

D.組織如何適應(yīng)變化

9.行政組織理論中的“組織結(jié)構(gòu)理論”主要研究以下哪些方面？

A.組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.組織的層級結(jié)構(gòu)

C.組織的部門劃分

D.組織的權(quán)力關(guān)系

10.下列哪些是行政組織理論中的“組織文化理論”所探討的內(nèi)容？

A.組織的價值觀

B.組織的規(guī)范

C.組織的儀式

D.組織的符號

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)是單一的，所有組織活動都應(yīng)圍繞這一目標(biāo)展開。（）

2.在行政組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

3.行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)追求絕對的穩(wěn)定性，以保持組織的連續(xù)性和一致性。（）

4.行政組織的權(quán)力分配應(yīng)當(dāng)遵循“權(quán)力下放”的原則，以增強(qiáng)組織的靈活性和適應(yīng)性。（）

5.行政組織的溝通應(yīng)當(dāng)是單向的，即由上級向下級傳達(dá)信息。（）

6.行政組織的績效評估應(yīng)當(dāng)僅以組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度為標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.行政組織的變革應(yīng)當(dāng)遵循“漸進(jìn)式”的原則，逐步推進(jìn)，以減少阻力。（）

8.行政組織的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)以組織的穩(wěn)定性和效率為前提。（）

9.行政組織的文化應(yīng)當(dāng)是統(tǒng)一的，所有成員都應(yīng)遵循相同的價值觀和行為規(guī)范。（）

10.行政組織的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)以提升組織成員的個人技能為主，而不僅僅是組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織理論的“系統(tǒng)理論”對行政組織管理的啟示。

2.比較分析“官僚理論”和“行為理論”在行政組織研究中的主要區(qū)別。

3.解釋“權(quán)變理論”在行政組織管理中的應(yīng)用及其重要性。

4.簡述行政組織中的“組織文化”對組織績效的影響。

5.分析行政組織中的“組織結(jié)構(gòu)”對組織效率的影響因素。

6.闡述行政組織中的“組織變革”過程及其可能面臨的挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：行政組織的特征包括目標(biāo)明確、權(quán)力集中、自主性和適應(yīng)性，自主性是指組織在法律和政策框架內(nèi)自主決策的能力。

2.B

解析思路：組織結(jié)構(gòu)主要指組織成員之間的權(quán)力關(guān)系，包括層級、部門劃分等。

3.A

解析思路：組織文化是指組織成員共同遵守的價值觀，是組織內(nèi)部的精神支柱。

4.D

解析思路：行政組織的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，財(cái)務(wù)是組織的一部分，但不屬于基本職能。

5.D

解析思路：組織變革可能涉及組織成員的調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、組織文化的調(diào)整等各個方面。

6.D

解析思路：組織效率通常與組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、資源利用效率和成員滿意度相關(guān)，離職率則是反映組織穩(wěn)定性的指標(biāo)。

7.A

解析思路：組織協(xié)調(diào)主要是指組織成員之間的溝通與協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

8.D

解析思路：組織溝通是信息交流的過程，不包括權(quán)力斗爭。

9.D

解析思路：組織發(fā)展包括組織規(guī)模的擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、文化的建設(shè)和變革管理等。

10.C

解析思路：組織績效通常以組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、資源利用效率和成員滿意度來衡量。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：系統(tǒng)理論認(rèn)為行政組織是一個開放的系統(tǒng)，具有輸入輸出、自適應(yīng)自組織、穩(wěn)態(tài)動態(tài)、管理與控制等特征。

2.ABCD

解析思路：權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織文化等因素對組織管理的影響。

3.ABCD

解析思路：官僚理論關(guān)注組織的層級結(jié)構(gòu)、權(quán)力分配、決策過程和效率等方面。

4.ABCD

解析思路：行為理論關(guān)注組織成員的行為、動機(jī)、滿意度和培訓(xùn)等方面。

5.ABCD

解析思路：網(wǎng)絡(luò)理論認(rèn)為組織之間的互動關(guān)系影響組織的競爭力、創(chuàng)新能力和市場份額。

6.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略管理理論涉及組織戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、績效評估和變革管理等方面。

7.ABCD

解析思路：資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為組織對外部資源的依賴性體現(xiàn)在財(cái)務(wù)、人力資源、技術(shù)和社會資源等方面。

8.ABCD

解析思路：組織學(xué)習(xí)理論關(guān)注組織如何獲取、應(yīng)用和創(chuàng)新知識，以及如何適應(yīng)變化。

9.ABCD

解析思路：組織結(jié)構(gòu)理論研究組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、層級結(jié)構(gòu)、部門劃分和權(quán)力關(guān)系等方面。

10.ABCD

解析思路：組織文化理論探討組織的價值觀、規(guī)范、儀式和符號等方面。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織的目標(biāo)是多元化的，不同層次和部門可能有不同的目標(biāo)。

2.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)之一是確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.×

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)具有一定的靈活性，以適應(yīng)環(huán)境變化。

4.√

解析思路：權(quán)力下放可以增強(qiáng)組織的靈活性和適應(yīng)性。

5.×

解析思路：組織溝通應(yīng)當(dāng)是雙向的，包括信息交流和意見反饋。

6.×

解析思路：績效