領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系的動(dòng)態(tài)分析試題及答案_第1頁(yè)
領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系的動(dòng)態(tài)分析試題及答案_第2頁(yè)
領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系的動(dòng)態(tài)分析試題及答案_第3頁(yè)
領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系的動(dòng)態(tài)分析試題及答案_第4頁(yè)
領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系的動(dòng)態(tài)分析試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系的動(dòng)態(tài)分析試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系的核心特征是:

A.權(quán)力與服從

B.目標(biāo)一致性

C.情感互動(dòng)

D.職責(zé)明確

2.下列哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的動(dòng)態(tài)因素?

A.溝通

B.組織結(jié)構(gòu)

C.個(gè)人能力

D.時(shí)間

3.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“吸引力”指的是:

A.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力

B.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力

C.領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)知識(shí)

D.領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力

4.在領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中,以下哪項(xiàng)不是影響追隨者行為的主要因素?

A.領(lǐng)導(dǎo)者的期望

B.追隨者的需求

C.組織文化

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

5.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“互動(dòng)”是指:

A.領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的交流

B.領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的沖突

C.領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的合作

D.領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的依賴

6.下列哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“相互適應(yīng)”?

A.領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以適應(yīng)追隨者

B.追隨者調(diào)整自身行為以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者

C.領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者共同調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境

D.領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者保持距離,互不干涉

7.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“信任”是指:

A.追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信任

B.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)追隨者的信任

C.追隨者之間的信任

D.領(lǐng)導(dǎo)者之間的信任

8.下列哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“沖突”?

A.領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的意見分歧

B.追隨者之間的意見分歧

C.領(lǐng)導(dǎo)者與組織之間的意見分歧

D.追隨者與組織之間的意見分歧

9.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“權(quán)力”是指:

A.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)追隨者的控制力

B.追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的控制力

C.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織的控制力

D.追隨者對(duì)組織的控制力

10.下列哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“發(fā)展”?

A.領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者共同成長(zhǎng)

B.追隨者個(gè)人能力的提升

C.領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力的提升

D.組織整體實(shí)力的提升

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的動(dòng)態(tài)因素包括:

A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.組織文化

C.個(gè)人價(jià)值觀

D.溝通方式

E.法律法規(guī)

2.領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間可能存在的沖突包括:

A.目標(biāo)沖突

B.溝通沖突

C.權(quán)力沖突

D.角色沖突

E.預(yù)期沖突

3.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“吸引力”可能來源于:

A.領(lǐng)導(dǎo)者的道德品質(zhì)

B.領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)知識(shí)

C.領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力

D.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力

E.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力地位

4.以下哪些是影響領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系穩(wěn)定性的因素?

A.領(lǐng)導(dǎo)者的穩(wěn)定性

B.追隨者的穩(wěn)定性

C.組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性

D.外部環(huán)境的穩(wěn)定性

E.個(gè)人情感的穩(wěn)定性

5.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“互動(dòng)”可能包括:

A.意見交換

B.決策參與

C.情感溝通

D.工作協(xié)調(diào)

E.權(quán)力分配

6.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“相互適應(yīng)”可能表現(xiàn)為:

A.領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.追隨者調(diào)整行為模式

C.雙方共同學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

D.組織文化的融合

E.外部環(huán)境的適應(yīng)

7.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“信任”建立可能基于:

A.領(lǐng)導(dǎo)者的誠(chéng)信

B.追隨者的忠誠(chéng)

C.領(lǐng)導(dǎo)者的能力

D.追隨者的能力

E.組織的規(guī)章制度

8.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“權(quán)力”可能來源于:

A.法律賦予

B.組織授予

C.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力

D.追隨者的服從

E.領(lǐng)導(dǎo)者的職位

9.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“發(fā)展”可能包括:

A.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人能力的提升

B.追隨者個(gè)人能力的提升

C.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力的提升

D.組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

E.組織文化的創(chuàng)新

10.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“沖突”解決策略?

A.溝通協(xié)商

B.權(quán)力妥協(xié)

C.尋求第三方調(diào)解

D.改變組織政策

E.人員調(diào)整

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系是靜態(tài)不變的。(×)

2.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力是領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的唯一吸引力因素。(×)

3.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者之間的沖突總是有害的。(×)

4.在領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中,領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力總是絕對(duì)的。(×)

5.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系的穩(wěn)定性與組織結(jié)構(gòu)無關(guān)。(×)

6.領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的溝通越頻繁,關(guān)系越穩(wěn)定。(√)

7.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“相互適應(yīng)”是指雙方完全一致。(×)

8.信任是領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的核心要素。(√)

9.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“權(quán)力”總是與領(lǐng)導(dǎo)者的職位相關(guān)。(√)

10.領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系的發(fā)展與組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)密切相關(guān)。(√)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“吸引力”對(duì)關(guān)系穩(wěn)定性的影響。

2.分析領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中沖突的常見類型及其解決方法。

3.闡述領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“相互適應(yīng)”對(duì)組織發(fā)展的意義。

4.解釋領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的“信任”如何影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

5.簡(jiǎn)要說明領(lǐng)導(dǎo)者在建立和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的作用。

6.分析外部環(huán)境變化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系的影響,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路:領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系的核心特征在于雙方共同追求目標(biāo)的一致性。

2.D

解析思路:領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系的動(dòng)態(tài)因素通常涉及人際關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)和環(huán)境變化,時(shí)間是一個(gè)相對(duì)靜態(tài)的概念。

3.A

解析思路:“吸引力”通常指的是領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力,能夠吸引追隨者自愿跟隨。

4.D

解析思路:影響追隨者行為的因素包括領(lǐng)導(dǎo)期望、追隨者需求、組織文化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略。

5.A

解析思路:“互動(dòng)”強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的交流,是關(guān)系動(dòng)態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵。

6.D

解析思路:“相互適應(yīng)”指的是雙方根據(jù)對(duì)方和環(huán)境的改變而作出調(diào)整,而不是完全保持距離。

7.A

解析思路:“信任”通常是指追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信任,這是領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的基礎(chǔ)。

8.D

解析思路:“沖突”通常指追隨者與組織之間的意見分歧,而不是追隨者之間的。

9.B

解析思路:“權(quán)力”在領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中通常是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)追隨者的控制力。

10.D

解析思路:“發(fā)展”在領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中指的是雙方能力的提升和組織實(shí)力的增強(qiáng)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路:領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系的動(dòng)態(tài)因素包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織文化、個(gè)人價(jià)值觀和溝通方式。

2.ABCDE

解析思路:領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的沖突可能涉及目標(biāo)、溝通、權(quán)力、角色和預(yù)期等方面。

3.ABCD

解析思路:“吸引力”可能來源于領(lǐng)導(dǎo)者的道德品質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、決策能力和個(gè)人魅力。

4.ABCDE

解析思路:影響領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系穩(wěn)定性的因素包括領(lǐng)導(dǎo)者的穩(wěn)定性、追隨者的穩(wěn)定性、組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、外部環(huán)境的穩(wěn)定性和個(gè)人情感的穩(wěn)定性。

5.ABCD

解析思路:“互動(dòng)”可能包括意見交換、決策參與、情感溝通、工作協(xié)調(diào)和權(quán)力分配。

6.ABCDE

解析思路:“相互適應(yīng)”可能表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、追隨者調(diào)整行為模式、雙方共同學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、組織文化的融合和外部環(huán)境的適應(yīng)。

7.ABCD

解析思路:“信任”建立可能基于領(lǐng)導(dǎo)者的誠(chéng)信、追隨者的忠誠(chéng)、領(lǐng)導(dǎo)者的能力和追隨者的能力。

8.ABCDE

解析思路:“權(quán)力”可能來源于法律賦予、組織授予、領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力、追隨者的服從和領(lǐng)導(dǎo)者的職位。

9.ABCDE

解析思路:“發(fā)展”可能包括領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人能力的提升、追隨者個(gè)人能力的提升、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力的提升、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和組織文化的創(chuàng)新。

10.ABCDE

解析思路:“沖突”解決策略可能包括溝通協(xié)商、權(quán)力妥協(xié)、尋求第三方調(diào)解、改變組織政策和人員調(diào)整。

三、判斷題

1.×

解析思路:領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的,不是靜態(tài)不變的。

2.×

解析思路:吸引力因素不僅限于個(gè)人魅力,還包括領(lǐng)導(dǎo)者的能力、價(jià)值觀和行為。

3.×

解析思路:沖突有時(shí)是建設(shè)性的,可以促進(jìn)改進(jìn)和創(chuàng)新。

4.×

解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力并非絕對(duì),受制于組織規(guī)則和追隨者的反應(yīng)。

5.×

解析思路:組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系的穩(wěn)定性有重要影響。

6.√

解析思路:頻繁的溝通有助于建立和維護(hù)信任,從而增強(qiáng)關(guān)系的穩(wěn)定性。

7.×

解析思路:“相互適應(yīng)”并不意味著雙方完全一致,而是根據(jù)對(duì)方和環(huán)境的改變作出調(diào)整。

8.√

解析思路:信任是領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系中的基礎(chǔ),對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有積極影響。

9.√

解析思路:權(quán)力通常與領(lǐng)導(dǎo)者的職位相關(guān),但也可以通過其他方式獲得。

10.√

解析思路:領(lǐng)導(dǎo)與追隨者關(guān)系的發(fā)展與組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)密切相關(guān),是相互促進(jìn)的。

四、簡(jiǎn)答題

1.答案略

解析思路:分析“吸引力”如何促進(jìn)追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信任和忠誠(chéng),以及這種信任對(duì)關(guān)系穩(wěn)定性的影響。

2.答案略

解析思路:列舉常見的沖突類型,分析每種沖突的原因和解決方法。

3.答案略

解析思路:解釋“相互

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論