7s培訓考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.7S管理起源于（）A.美國B.日本C.中國答案：B2.整理的目的是（）A.騰出空間B.工作方便C.以上都是答案：C3.整頓主要是排除（）浪費。A.時間B.成本C.人員答案：A4.清掃的對象不包括（）A.設備B.地面C.顧客答案：C5.清潔是維持（）的成果。A.整理、整頓、清掃B.整理、整頓C.整頓、清掃答案：A6.素養的目的是（）A.提升工作效率B.培養好習慣C.降低成本答案：B7.安全管理的核心是（）A.設備安全B.人員安全C.環境安全答案：B8.7S中哪個S是基礎（）A.整理B.素養C.安全答案：A9.不屬于整頓三要素的是（）A.場所B.方法C.數量答案：C10.整理主要是區分（）A.要與不要B.好與壞C.新與舊答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.7S管理包括以下哪些內容（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：ABCD2.整理的實施步驟有（）A.現場檢查B.區分要與不要C.清理不要物品D.循環整理答案：ABCD3.整頓的要點包括（）A.定置定位B.標識清晰C.合理布局D.方便使用答案：ABCD4.清掃的實施方法有（）A.制定清掃標準B.劃分清掃區域C.明確責任人D.定期清掃答案：ABCD5.清潔的維持方法包括（）A.制定清潔檢查表B.監督檢查C.形成制度D.全員參與答案：ABCD6.素養的培養途徑有（）A.培訓教育B.激勵機制C.領導帶頭D.持續監督答案：ABCD7.安全管理措施包含（）A.安全教育B.安全檢查C.安全防護D.應急預案答案：ABCD8.7S管理對企業的好處有（）A.提高效率B.保證質量C.降低成本D.提升形象答案：ABCD9.7S推行過程中可能遇到的問題有（）A.員工抵觸B.缺乏監督C.形式主義D.資金不足答案：ABC10.屬于整理要清理的物品有（）A.報廢設備B.多余物料C.廢棄文件D.常用工具答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.7S管理只適用于生產車間。（）答案：×2.整理就是將物品擺放整齊。（）答案：×3.整頓的目的是減少尋找物品的時間。（）答案：√4.清掃就是打掃衛生，與設備維護無關。（）答案：×5.清潔是維持整理、整頓、清掃的成果。（）答案：√6.素養是7S管理的核心。（）答案：√7.安全管理只是安全部門的工作。（）答案：×8.7S管理可以提升員工的工作積極性。（）答案：√9.7S推行過程中不需要領導參與。（）答案：×10.7S管理做好了可以一勞永逸。（）答案：×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述7S管理中“整理”的作用。答案：騰出空間，防止誤用，塑造清爽的工作場所，減少庫存積壓，提高工作效率。2.整頓的實施要點是什么？答案：物品定置定位，明確放置場所；采用合適的擺放方法；標識清晰準確，讓人能快速找到所需物品。3.簡述清潔在7S管理中的意義。答案：通過維持整理、整頓、清掃的成果，形成制度化、規范化，保持環境干凈整潔，維持設備良好狀態，提升員工執行標準的自覺性。4.安全管理在7S中有何重要性？答案：安全是企業生產的基礎，7S中的安全管理能預防事故發生，保障員工生命安全，減少財產損失，營造穩定的工作環境，確保生產順利進行。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在企業中有效推行7S管理？答案：領導重視帶頭，做好培訓讓員工理解7S；制定詳細標準和考核制度；成立監督小組；開展宣傳活動營造氛圍；持續改進，定期總結優化。2.談談7S管理對提升產品質量的作用。答案：7S創造清潔有序環境，減少設備故障，降低物料混亂致的失誤；員工養成嚴謹習慣，嚴格執行標準，從而有效減少次品，提升產品質量。3.7S管理中如何培養員工素養？答案：加強培訓教育，讓員工明白素養重要性；建立激勵機制，獎勵表現好的員工；領導以身作則；持續監督，及時糾正不良行為，促使員工養成好