安全樣板點評管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全管理，提升安全工作水平，樹立安全樣板，促進各部門之間的經驗交流與學習，特制定本安全樣板點評管理制度。通過對安全樣板的點評，及時發現安全管理中的亮點與不足，推廣先進經驗，消除安全隱患，確保公司安全生產形勢持續穩定。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、項目及相關作業活動的安全樣板點評管理。（三）基本原則1.客觀公正原則：點評過程應基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保評價結果真實、準確、公正。2.全面覆蓋原則：對安全管理的各個方面進行全面評價，包括安全制度執行、安全設施配備、人員安全行為、應急管理等。3.持續改進原則：將點評結果作為改進安全管理工作的重要依據，推動安全管理水平不斷提升。二、安全樣板的確定（一）樣板類型1.部門樣板：在安全管理方面表現突出的部門，可作為部門樣板。該部門應在安全制度落實、安全文化建設、安全隱患排查治理等方面具有顯著成效。2.車間樣板：安全生產狀況良好、安全管理措施得力的車間，可樹立為車間樣板。車間樣板應在設備安全運行、員工操作規范、現場安全環境等方面表現出色。3.項目樣板：安全管理優秀的工程項目，可作為項目樣板。項目樣板應在施工安全管理、安全風險防控、安全文明施工等方面達到較高標準。4.專項作業樣板：針對特定的危險作業或關鍵環節，如動火作業、高處作業、受限空間作業等，在安全措施執行、人員操作技能等方面表現優秀的作業過程，可作為專項作業樣板。（二）確定標準1.安全績效：在一定時期內，事故發生率低，未發生重大安全事故，安全隱患排查治理及時有效。2.制度執行：嚴格執行公司安全管理制度，各項安全操作規程落實到位，無違規違紀行為。3.安全設施：安全設施配備齊全、完好，符合國家標準和行業要求，能夠有效保障人員和財產安全。4.人員素質：員工安全意識強，具備必要的安全知識和技能，能夠自覺遵守安全規定。5.現場管理：作業現場整潔有序，物料擺放規范，通道暢通，安全警示標識清晰。6.創新舉措：在安全管理方面有創新的方法和措施，取得良好的安全效果和經濟效益。（三）確定程序1.自薦或推薦：各部門、車間、項目負責人認為本單位符合安全樣板標準的，可向安全管理部門自薦；其他部門、車間、項目發現有符合標準的，也可向安全管理部門推薦。2.初審：安全管理部門收到自薦或推薦材料后，對申報單位進行初步審核，核實申報材料的真實性和完整性。3.現場評審：安全管理部門組織相關人員對初審合格的申報單位進行現場評審，按照確定標準進行全面評價，形成現場評審報告。4.審批公示：現場評審報告提交公司安全管理委員會審批，審批通過后在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議的，確定為安全樣板。三、點評組織與實施（一）點評周期安全樣板點評每[X]個月進行一次，特殊情況可根據實際需要臨時組織點評。（二）點評人員組成1.安全管理部門人員：負責點評工作的組織協調和專業指導。2.相關部門負責人：從技術、生產、質量、設備等部門抽調人員，參與點評工作，確保點評全面、客觀。3.一線員工代表：選取一定數量的一線員工代表參與點評，充分聽取基層員工的意見和建議。（三）點評方式1.現場檢查：點評人員深入安全樣板現場，按照安全管理相關標準和規范，對安全制度執行、安全設施設備、人員操作行為、現場環境等進行詳細檢查。2.資料查閱：查閱安全樣板單位的安全管理制度、操作規程、安全檢查記錄、培訓記錄、應急預案等相關資料，了解安全管理工作的開展情況。3.人員訪談：與安全樣板單位的管理人員、一線員工進行面對面交流，了解他們對安全管理工作的認識、做法和體會，收集員工的意見和建議。（四）點評內容1.安全制度：檢查安全管理制度是否健全，是否符合國家法律法規和公司實際情況；制度的執行是否嚴格，是否有違規行為記錄。2.安全設施：查看安全設施設備的配備是否齊全、完好，是否定期進行維護保養；安全設施的運行是否正常，是否能夠有效發揮作用。3.人員行為：觀察員工在作業過程中的操作是否規范，是否遵守安全操作規程；員工的安全意識是否較強，是否能夠主動識別和消除安全隱患。4.現場環境：檢查作業現場的布局是否合理，物料擺放是否整齊，通道是否暢通；現場的安全警示標識是否清晰、醒目，是否符合安全要求。5.應急管理：了解應急預案的制定是否完善，是否涵蓋了可能發生的各類事故；應急演練是否定期開展，員工對應急預案的熟悉程度和應急處置能力如何。四、點評結果反饋與應用（一）結果反饋1.點評報告：點評工作結束后，點評人員應及時整理點評情況，形成點評報告。報告內容包括點評基本情況、發現的問題、優點及建議等。2.反饋會議：組織召開點評結果反饋會議，向安全樣板單位及相關部門反饋點評結果。在會議上，點評人員應詳細介紹點評情況，與參會人員進行充分溝通和交流。3.書面反饋：將點評報告以書面形式發送給安全樣板單位及相關部門，要求其認真閱讀報告內容，針對存在的問題制定整改措施，并在規定時間內將整改情況反饋給安全管理部門。（二）結果應用1.經驗推廣：對安全樣板單位的先進經驗和做法進行總結提煉，通過公司內部會議、培訓、宣傳欄等形式進行廣泛推廣，供其他部門、車間、項目學習借鑒。2.績效掛鉤：將安全樣板點評結果與部門、車間、項目及員工的績效考核掛鉤。對安全管理工作表現優秀的單位和個人給予適當的獎勵，對存在問題較多、整改不力的單位和個人進行相應的處罰。3.持續改進：安全樣板單位應根據點評結果，針對存在的問題深入分析原因，制定切實可行的整改措施，持續改進安全管理工作，不斷鞏固和提升安全管理水平。其他部門、車間、項目也應對照安全樣板單位的經驗做法，查找自身不足，加強安全管理，努力提高安全工作質量。五、整改跟蹤與復查（一）整改責任落實安全樣板單位收到點評報告后，應立即組織召開專題會議，對存在的問題進行分析研究，明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保整改工作落到實處。（二）整改跟蹤1.定期匯報：整改責任人應定期向本單位負責人匯報整改工作進展情況，本單位負責人應及時掌握整改進度，協調解決整改過程中遇到的問題。2.安全管理部門跟蹤：安全管理部門負責對安全樣板單位的整改工作進行跟蹤檢查，及時了解整改情況，對整改不力的單位進行督促指導。（三）整改復查1.申請復查：安全樣板單位完成整改后，應向安全管理部門提交整改復查申請。申請內容包括整改情況報告、整改前后對比照片等相關資料。2.復查驗收：安全管理部門收到復查申請后，組織相關人員對整改情況進行復查驗收。復查驗收應嚴格按照點評標準進行，確保整改后的安全管理水平達到要求。3.復查結果處理：復查驗收合格的，安全樣板單位可繼續保持安全樣板稱號；復查驗收不合格的，責令其重新進行整改，直至復查合格為止。對因整改不力導致安全事故發生的，將依法依規追究相關單位和人員的責任。六、獎勵與處罰（一）獎勵1.榮譽獎勵：對被評為安全樣板的部門、車間、項目及專項作業，授予“安全樣板”榮譽稱號，并頒發獎牌或證書。2.物質獎勵：給予安全樣板單位一定的物質獎勵，獎勵金額根據實際情況確定。物質獎勵可用于改善安全設施設備、開展安全培訓、組織安全活動等。3.績效加分：在績效考核中，對安全樣板單位給予適當的績效加分，加分幅度根據安全樣板點評結果確定。（二）處罰1.警告：對安全管理工作存在問題較多、不符合安全樣板標準的部門、車間、項目及專項作業，給予警告處分，并責令其限期整改。2.經濟處罰：對因安全管理不善導致安全隱患未及時消除、發生一般安全事故的單位，給予一定的經濟處罰，處罰金額根據事故嚴重程度和造成的損失確定。3.績效扣分：在績效考核中，對安全管理工作不力的單位進行績效扣分，扣分幅度根據安全問題的嚴重程度確定。4.責任