會議活動科工作計劃第一篇

會議活動科工作計劃第一篇半年的時間已經結束，工作又將是一個

新的開始，未來一定是會更加緊張，來到XX公司不是一時半會了，

做安保工作一直就是我的理想工作，自己有過很多安保工作經驗，在

XX公司已經工作兩年的我，對這里的工作環境很是熟悉，就像這半年

工作一樣完成的還是很順利的，安保部門是公司安全的一個保障，對

于工作一定是很用心的，作為我們安保部門的負責人對于我們部門今

后的一個工作方向一直充滿信心，這也是現階段我們工作一個新年，

每一個安保工作人員報工作做好了，我們部門工作也會取得進步，這

是肯定的，對于下一步的工作也應該有一個計劃。

一、提高部門人員的整體素養

在XX公司工作的每一個安保人員，時刻都要記住我們的工作形象，

還有自身的素養這是第一點，我們安保部門一直很強調這素質兩個字,

作為公XX公司的安全保障，我們每一個人的職責都要明確到位，還

有日常的工作素養，每一個安保人員一定是通過了精心的培訓打造出

來的人，我們部門一直都講究一個高素質的團隊，我們部門一直都在

朝著這個方向發展，在今后的工作當中一直在提高這方面的素質，部

門的職業素養很高，經過了一系列的,培訓，我們部門的每一個成員

都是絕對精英。

下半年一定會繼續的保持，盡管我們部門整體的素養還是很不錯的，

單身這還是有限的，我們工作的方向一直都不會變，部門的核心思想

就是打造一個安全有保障的工作環境，下一個階段我相信這會繼續保

持下去，只要我們部門的核心思想不變我們每一個安保人員動力就不

會減退。

二、做好公司的安保工作

下半年的工作任重道遠，作為XX公司的安保工作保障，我們還是團

結一致的力量大，安保部門的工作沒有停下，下半年依然輝煌！

會議活動科工作計劃第二篇新學期開始了，為了進一步深化課堂改

革，貫徹新課程理念，提高本教研組教師的課堂教學能力和水平，促

進教師成長，我們教研組將一如既往地開展好數學教研活動。

一、指導思想：

以課程改革為核心，以“361課堂模式〃教學為載體，以學生全面發展、

教師業務能力不斷提升為目標，以提高課堂教學效率、教學質量、減

輕學生課業負擔為根本，加大教學研討力度，堅持科學育人，扎實有

序地開展數學教科研工作。

二、教研目標：

1、為教師們學習、交流、提高創設一個良好的研討氛圍，提供一個

和諧的研討平臺。

2、繼承和發揚我組教師良好的師德修養、愛崗敬業的精神、良好的

教風和教學研究的熱情。在全組發揚團隊意識、合作意識和競爭意識,

形成濃厚的教研之風、互學之風、創新之風。

3、在學習、實踐、研討中更新教師的教學觀念，探索，總結新課程

的實踐經驗，進一步提升本組教師的教科研能力。

三、教研措施：

1、每月教研組檢查教案、作業一次，杜絕無視進度備課和上課，先

上課后備課現象，要求教案具有實效。要有板書設計,要有課后反思；

作、業方面要求提高作-業練習的效能，作業布置精心合理，作業做到批

改準確，反饋糾錯及時，適當批有鼓勵性評語，保持作業本整潔，書

寫規范，使學生養成良好的書寫習慣。

2、對于每月的評優，我們主要從以下幾方面進行考核：參加研究課

的態度；學生作業的情況；教師備課的'情況；參加組內教研活動的

情況；資料提交的完成情況；教學事故以及教研成果等方面進行考核。

3、教師的育人的整體意識還有待于提高，要變知識育人為文化育人，

讓學生在愉悅的環境中學習。在這方面，教研組要做好三個引領：理

念引領、思路引領、方法弓I領。主要措施是教研組牽頭加強理論學習，

聽課，提高認識。

4、教研組每次活動要有內容，有主題，每次都要有主講人、記錄人，

人人都要參與到活動中來，人人都要當一次主講人，要求教研組長、

每次活動要早安排，早策劃，要起到研究促進步的'目的。這是教導

處今年作為一個重點，狠抓教研促進有效課堂教學工作。

5、在學校的部署安排下，繼續開展研究課、展示課、評優課等活動，

突出新課標理念、以主體參與的課堂教學設計為研究重點，進行〃研、

講、評、議〃一條龍教研活動，充分體現集體智慧，集思廣益，提高

教師的授課質量，提高課堂效率，嚴把〃有效教學〃關，打造優質課堂。

把教研組建成名師成長的搖籃、教育科研的陣地、學科教學質量的保

證。

6、教研組將不定期進行隨堂聽課，主要監察學生的學習習慣及課堂

效果，每月單元測試由備課組統一安排。這個學期要求每位教師聽課

10節。

會議活動科工作計劃第三篇陳總在制造公司20xx年的工作規劃中，

首先對20xx年的工作進行了簡單的總結，一方面肯定了20xx年取得

的成績，同時也指出了工作中存在的不足。同時，圍繞吳總"提高質

量、降低成本〃的目標，明確20xx年制造公司要重點做好的兩項工作，

一是從細處著手，采取綜合措施，進一步提升產品質量。二是全方位

開展降耗活動，降低產品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、

制冷劑、氣體、電線等物資的控制。

質量是企業生存之本，為使20xx年產品質量再上新高，陳總要求作

好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗，確保產品質量問題得到有效、

持續的改進，重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實;二是進一步

完善和細化工藝，更好的保證產品質量;三是車間嚴格首件檢驗和“三

檢〃制度，嚴把制造過程質量關;四是持續進行員工培訓，不斷提高其

技能，以技能保證產品質量。對出問題和易出問題的環節進行重點培

訓;新員工和老員工培訓要有區別;出問題點與不出問題點培訓有區別;

特殊工種、關鍵工種與一般工種培訓有區別;五是細化質量責任制，

加大考核力度，根除因責任心不強導致的質量問題;六是嚴格按體系

文件要求執行，確保體系有效運行;七是學習國內外同行業名牌企業

先進產品質量管理方法，提升出口產品質量。按照自找問題，自我否

定的方法，提升水平。

20xx年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和

完善以下八項工作制度：

1、車間調度會制度；

2、車間質量分析會制度；

3、車間技術準備會制度；

4、車間成本費用分析會制度；

5、管路現場評審會制度；

6、車間考評制度；

7、車間專檢制度；

8、車間合理化建議獎勵制度。

優秀的干部員工隊伍是企業發展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設

方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發現人、培養人，

用好人，做好員工的職業生涯規劃。

陳總最后號召全體干部員工要養成認真負責、兢兢業業的工作態度,

不論何種工作、不論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、

做精致，使我們公司產品質量和基礎管理在20xx年的基礎上百尺竿

頭，更進一步。

最后貝萊特執行總經理康總對會議的召開給以了高度的評價，并對

20xx年市場環境和貝萊特空調的銷路作了簡單的介紹，同時要求大家

只有緊密團結在以吳總為核心的集團領導班子周圍，按照我們制定的

計劃扎實開展工作，我們的目標就一定能夠實現。

這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向，同時也

增強了大家為實現20xx年公司總目標的信心和決心。

會議活動科工作計劃第四篇為了為公司營造利潤最大化，消耗最低

化，實現最大的正規化的運行和管理模式，特制我今后在本公司工作

的計劃和方式如下：

（一）充分深入地了解公司情況。

了解公司的信息主要包括：公司的發展遠景、發展戰略、管理理念、

企業文化等;公司的主營業務、車間各部門各項工作和流程、以及工

作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等c獲

取信息的方式如下：

1、在征得您同意的前提下，從公司檔案調閱有關公司遠景、發展戰

略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結

構等的文件資料。

2、把以往所有的通知，規定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前

實際運作狀況和模式，公司的發展戰略、管理理念等。

（二）深入認識和領會自己的工作職責。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的

職位序列中所處的位置，以及職能。

1、根據您對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關職責、權力、

工作匯報關系、溝通方式等和您進行溝通。

2、了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關要求和其日

常工作方面進行充分的溝通和指導。

3、查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。

（三）在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目

標和工作重點。

在了解了公司的遠景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作

職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的

重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定方案和備選方案。

（四）具體工作業務開展。

1、開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現行狀況的時

候，少說多做。

2、就人事主管工作范圍內工作中，某些環節發現的問題，按照輕重

緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和領導

進行溝通，征得領導您的同意。

3、根據上述提案制定多項方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的

參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題

及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

4、和下屬溝通這些方案，對這些方案的各個環節進行講解并征取下

屬的意見，修改完善這些方案，獲取下屬的支持。

5、和領導您就提案涉及的多項方案進行討論，并征求其意見，征得

領導對其中某一方案的批準。

6、召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的

工作任務，及其在領導已批準方案中所扮演的重要角色、工作的時間

表等，共同推進工作計劃的實施。

7、對該方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋，及時調整修改

工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現，并向領導匯

報工作進度。

8、對該方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評

估報告上報給領導審閱。

9、對該方案進行總結并形成書面報告提交給領導審閱，批準通過。

10、進行下一個工作計劃。

11、在實施上述工作計劃的過程中，我所負責的各項日常工作以及其

下屬負責的日常工作都要照常進行。

（五）定期總結和改進工作。

1、對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結，并提交給領

導審閱，充分聽您其對工作的各項指導意見。

2、按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備

領導，聽取您對報告的指導意見。

（六）注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

人事工作在公司內部屬于一項服務支援性工作，對主要的業務流程提

供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關系

管理等方面的支持，保障主要業務流程順利進行，實現公司的保值增

值。

1、注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看

法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯

錯誤、不犯錯誤。

2、注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各

項工作的意見，有則改之，無則加勉。

3、注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對

人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議，集思廣益，

群策群力，以便人事部門更好的為公司服務。

會議活動科工作計劃第五篇一、加強員工的業務培訓，提高員工的

綜合素質

前臺的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗,

業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識

與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作

不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈，因此，本

職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周

一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。

二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率

作為酒店的成員，深知客房是酒店經濟創收的重要組成部分之一，也

是利潤最高的一個部分，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義

務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接

待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧，同時灌輸酒店領導的指示，

強調員工在接待過程中〃只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人

留下來〃的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。

三、加強各類報表及報關數據的管理

今年是奧運年，中國將迎來世界各國友人，面對世界各國人士突如其

來的〃進攻〃，作為酒店行業的接待部門，為了保證酒店的各項工作能

正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關，前臺按

照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦,

客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地一進行報告，認真執行

公安局下發的通知。

四、響應酒店領導提倡〃節能降耗〃的口號

節能降耗是酒店一直注重的，本部也應響應酒店領導的號召，嚴格要

求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集

裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、

辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。

五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開展

與實施

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話：主要是圍繞著工作與生活

為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據員工提

出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心

解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正

感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

六、做好部門內部的質檢工作

計劃每個月對部門員工進行一次質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀

表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。建議質檢人由部門的

大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間

進行整改，在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。

其中：

七月份的工作計劃：

1、準備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓，主要對象是前廳部各

崗位員工，內容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現較好

的員工作為部門重點的培訓對象，同時將成績上報總辦.

2、協助銷售部做好團隊接待、公司協議及散客預訂接待工作.

3、結合日常工作表現及平時對客服務意識，蹤合考慮相關較弱的員

工建議崗位變動處理.

4、根據工作需要，擬定好本月的培訓計劃，根據培訓的內容主抓業

務、精神狀態、工作積極性有所放松的員工.

5、月下旬將根據工作的進度，計劃安排一次英語培訓，主要的內容

偏向酒店崗位專用英語。（如果可以希望酒店在內部找一位英語口語

較好的管理層或在外面請一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英

語知識），這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學習英語，爭

長自己的知識面，留住員工的心，減低員工的流失率.

八月份的工作計劃：

1、八月份是步入秋涼季節的初期，也是旅游季節的啟動期，因此，

為了更好的接待好每個團隊，讓每一位在蘇寧威尼斯假日酒店下榻過

的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務，木職計劃在月初

對全體員工進行一次團隊接待的培訓，主要的目的是鞏固前廳員工在

工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店員工的努力，真

正讓賓客體驗〃家外之家〃的溫暖.

2、計劃出臺一個"最佳員工〃的評比活動，內容由部門管理層商定，

根據商定的內容呈分管部門的領導審閱，審閱通過后再呈總辦審批。

關于這一項活動是希望在旅游季節繁忙的接待能通過這個活動緩解

員工的工作壓力，同時激發員工對工作保持積極的心態.

3、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解，為

了防止接待過十繁忙員工的責任心有所下降，主要的目的是提高員工

的責任心與責任感.

九月份的工作計劃：

1、協助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作，完善中間的溝

通、協調工作.

2、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計劃在這個月對員工

進行全面性的培訓，內容有：禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、

各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討（主要是互動式），主要

偏向現場模擬演練培訓.

3、如果工作檔期允許,將與保安部主管協調組織一次消防知識培訓，

主要的目的是加強員工防火意識，并對''預防為主，防消結合〃的思想

能真正貫徹到底.

十月份的工作計劃：

1、十月份是黃金周的旅游期，在月上、中旬，前廳主要的工作就是

投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳

工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工

作能達到一個新的高峰.

2、做好十月份黃金周的銷售工作計劃，根據十月份的預訂與當日的

售房預測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調價政策.

3、做好客房的預訂工作，屆時將合理安排專人跟進預訂工作，預防

出現超額預訂、重復預訂或漏訂等問題.

4、月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息，黃金周大型接待過

后，員工的心相對較疲憊，對部份業務骨干要適當調整工作的檔期進

行合理化休假.

十一月份的工作計劃：

1、根據十月份接待的工作進行總結，根據總結出的優點與缺點在會

議上與部門的員工分享，表楊表現優秀的員工，鼓勵做得不夠的員工,

同時擬定本月的培訓計劃，對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突

擊性的培訓。培訓方式發現場模擬為主。目的是為了提高員工對客服

務的熟練度.

2、協助營銷部門做好會議與團隊的接待.

3、計劃在本月下旬對全體部門員工進行一次〃酒店對客人的服務與責

任〃的相關內容培訓，由于前廳員工處在第一線，都是正面同客人溝

通、服務。因為人都是情感動物，有時很容易因為語言的理解會讓人

產生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產生誤會的想法，素質稍

好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質較低的客人可能會出現動

手打人的現象，面對這一現象，很多的員工都是很難把握，根據這一

個工作需要，所以將會對前廳全體非當班的員工進行〃酒店對客人的

服務與責任〃的培訓，主要的目的是讓員工能更明確自己的責任.

十二月份的工作計劃：

1、協助營銷部做好十二月份圣誕節的布置及推出相關活動的各項工

作.

2、十二月份是臨近春節的月份，酒店各部門都處于忙碌中，本職計

劃在本月主要的工作是穩定固定客源的同時應注意散客的接待，因此,

建議大堂副理在每大都要定崗在大堂，根據客人的入住時期與退房時

期要定崗在大堂協助處理部份突發事件。

3、根據天氣情況，合理的控制空調、燈光的開關時間，將酒店領導

響應的號召灌輸到每一位員工，讓員工從內心深處有節能降耗意識.

4、總結以往的工作，并在部門會議上與員工分享，對部門所做的工

作、營業額、經營的情況進行通報，對表現突出的建議進行表彰，對

表現較平庸的進行鼓勵或處罰.

5、根據以往的工作，擬定以后的工作計劃.

要做好以上各項工作不容易，雖然工作不好做，目前酒店各方面又有

困難，但是本人會杈據上級領導指示的方針工作，協調、處理好每一

項工作，把員工的事、客人的事、泗店的事，部門的事當成自己的事

去完成；視酒店的發展為己任、視部門的發展為己任。

同時更是深信酒店在領導的帶領下、全體員工的共同努力下，酒店的

生意會越來越紅火，酒店的明天也會更加輝煌！

會議活動科工作計劃第六篇一、銷量指標：

至20xx年11月31日，山東區銷售任務560萬元，銷售目標700萬

元（20xx年度銷售計劃表附后）；

二、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》；

2、年終擬定《年度銷售總結》；

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》；

三、客戶分類：

根據年度銷售額度，對市場進行細分化，將現有客戶分為VIP用戶、

一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析、

四、實施措施：

1、技術交流：

（1）本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流

研討會；

（2）參加相關行業展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯誼座談

會；

2、客戶回訪：目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與

我司品牌相當的有三四種，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已

構成市場威脅、為穩固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協調與

客戶、直接用戶之間的關系、

（工）為與客戶加強信息交流，增近感情，對VIP客戶每月拜訪一次；

對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據實際情況另行安排拜

訪時間；

（2）適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為

結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列

入我年工作重點、

會議活動科工作計劃第七篇1、努力學習，提高業務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面（尤其是白酒營銷方面）

的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工

作有一定的知識支撐、其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場

上其他各行業營銷人員請教、交流和學習，使自己從業務水平、市場

運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升、

2、進一步拓展銷售渠道

市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的、

下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、

酒店渠道及團購渠道拓展、在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統

人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作，并慢

慢向其他企事業單位滲透、

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數

據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來

彌補經驗和感官認識的不足、了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產

品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并

及時調整營銷策略、

4、與經銷商密切配合，做好銷售工作

電子商最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予的批評指正、指

導和支持、

是要進一步擴大生產規模，重點是擴大青棵白酒生產規模;

二是要做好市場銷售，首要的工作是全力做好青棵白酒的銷售工作;

三是要提高公司員工的綜合素質，特別是業務技能方面的素質必須較

快提高，以適應企業發展需要；

四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英；

五是要搞好安全生產，確保員工和企業的合法權益；

六是要以一以人為本、服務企業.為核心，加強企業文化建設，樹立企

業良好形象，增強企業內在活力、

會議活動科工作計劃第八篇今天召開這次會議，主要是分析當前我

區城市管理工作中存在的問題，研究相應的對策，進一步動員各部門、

各單位圍繞建立科學高效、運轉協調的城管體系，全面提高城市管理

水平，為實現爭先創優和爭創的目標而作出積極的努力。下面，我主

要講三個方面的問題。

一、認真分析當前面臨的形勢，切實增強搞好城市管理工作的緊迫感

今年以來，全區上下深入開展了居民小區、城市道路綜合整治和六項

專項整治活動，城市市容環境面貌得到了進一步的改善，并在多次全

市市容環境衛生檢查評比中取得了第一名的較好成績。月日，市政府

關于調整城市管理體制職能的方案公布以后，各有關部門、各街道辦

事處認真學習、深刻領會、通力合作、積極落實，迅速完成了區級城

管體制和職能權限的調整工作，實現了平穩過渡，協調運轉。

根據市、區近期對城市管理工作的檢查情況，城市管理體制和職能權

限調整以后，雖然城市管理水平有所提高,城市面貌有所改觀,但是，

就整個城市管理工作而言，進一步幅度不大，面貌改善不明顯，存在

的問題還比較多歸納起來，主要有以下幾點：

一是治臟不徹底。個別地區、路段、居民小區保潔質量不高，果皮紙

屑、塑料袋隨處可見；路邊、居民小區等處堆放垃圾不能及時清運;

臨街餐飲店、市場及洗車場污水橫溢，衛生狀況較差；環衛設施損壞

較多，垃圾運輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位。各類違章搭建有蔓

延的趨勢，拆除違法建筑物、構筑物效果不明顯；占道經營、店外經

營、漲市經營、亂設夜市燒烤點出現回潮，個別路段、小區還十分嚴

重；戶外廣告設置不規范，隨意性大，缺乏有效監督；非機動車擺放

不規范，無人進行管理。三是治差力度不大。路邊、花壇雜草叢生,

部分綠地損壞嚴重；一些沿街小門面門頭字號設置不規范，檔次低,

店外亂堆亂放嚴重；家犬管理有所放松，不辦證、不按規定時間地點

遛犬的現象有所抬頭；亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制；油

煙擾民、噪聲擾民情況嚴重，投訴不斷，解決不力。四是城管職能、

權限落實工作還存在一定問題。審批部門與執法單位銜接、抄告備案、

結果反饋等工作配合不夠，對出現的問題，不是重復處罰，就是無人

過問；少數單位不能堅持依法行政，僅從單位利益出發，要么亂作為，

亂批、亂建、亂擺、亂罰、舌L收；要么不作為，為了經濟收入，不認

真履行法定職責，該管的不管，該罰的不罰。

對于存在這些問題，雖然有城市管理問題矛盾積壓過多等客觀因素,

解決這些問題需要一定的過程、時間和財力支撐，但主觀因素十分突

出。首先，個別單位領導對城市管理I作重視程度不夠。存在松懈、

麻痹、厭戰的情緒，面對面廣量大、問題矛盾較多的城管工作，缺乏

完整的工作思路和有效的工作措施，對經濟工作與城市管理關系處理

不當，害怕管得太嚴，影響經濟創收，甚至給執法隊員下達拉稅源、

搞創收的硬性任務，造成執法人員不但不可能集中精力去做好城市管

理工作，而且還要想方設法亂批、亂設、亂罰。其次，少數城管、壞

衛工作人員工作責任心不強。沒有工作主動性、積極性，對存在問題

熟識無睹。第三，城管工作制度流于形式c〃四定〃工作機制和工作責

任制、責任追究制、評議考核制度有些還未真正建立，有些制度沒有

真正得到落實，造成責任不清、獎罰不明，城市管理反復、回潮現象

嚴重。

對于這些存在的問題和工作中的薄弱環節，各部門、各街道辦事處必

須引起高度重視，進一步增強搞好城市管理工作的緊迫感，采取切實

有效的措施，努力加以解決，千方百計把城市管理工作落到實處，抓

出成效。

二、集中解決城市管理突出問題，努力實現城管工作爭先創優各項目

標

市政府已作出決定，各部門、各街道要針對當前城管工作存在的問題

和面臨的形勢，以城管體制職能調整為契機，再次掀起城市環境綜合

整治新高潮，集中解決一批突出問題，努力實現全市城市管理爭先創

優各項目標。

（一）繼續開展道路和居民小區綜合整治活動。開展城市道路、居民

小區綜合整治和犬類管理、市場治理等六項專項整治，是市委、市政

府工程之一。經過前幾個月的‘整治和檢查驗收，我區整治工作已經

取得了初步成效，但因后續日常管理工作的不到位，一些整治過的地

區和路段回潮現象己非常嚴重。各街道、各有關部門要認真組織一次

回頭看，對全區條主次干道、個較差居民小區存在的問題進行摸底排

隊，從市容秩序、環境衛生、市政設施、戶外廣告、建筑物容貌和綠

化管理等多方面，制定出整治方案，再進行一次臟、亂、差全面整治

活動，確保近期內城市市容狀況有一個明顯的改善，城管工作水平有

一個顯著的提高。

（二）加大專項整治工作力度。一是突出抓好違章建筑整治。違章搭

建問題目前十分嚴重，既有歷史遺留的問題，也有日后新建的；既有

社會上的，也有街道辦事處搭車新建的。市政府已經明確，對于日前

歷史遺留的違章建筑，由規劃局提出處理意見，區城管部門作為執法

主體，逐步予以拆除；對于日以后新增的違章建筑，由區城管、街道

辦事處具體處理，違章建筑必須無條件拆除。各街道要加強對轄區內

違章建筑的管理，早發現、早制止，并及時告知規劃執法中隊，力爭

阻止在開始階段，杜絕既成事實增加執法難度現象。對已建成的違章

建筑，區城管執法局要認真核查、落實，依法作出處罰，并限期初底

拆除。各街道要強化法制觀念，不得帶頭違章搭建，更不得對轄區違

章搭建越權審批、以罰代批、以罰代管及亂收費、亂罰款，堅決遏止

違章搭建上升的勢頭。二是加強廣告管理工作。對已經設立的廣告,

要依法進行全面清理，凡是經過批準的要提高檔次，達到規劃標準;

凡是沒有經過批準的要依法拆除。對于今后的廣告審批，要嚴格按照

市規劃部門的整體規劃，從嚴控制。三是開展油煙、噪聲擾民治理工

作。對居民樓下、居住區內經營有噪音、油煙污染的行業，要進行一

次專項整治，協調工商、環保部門，無證經營的一律取締；雖證照齊

全，但不符合經營條件的也要依法注銷。四是認真解決市場漲市經營

問題。積極協調工商部門取締馬路市場和市場漲市，規范市場周圍秩

序，改善環境衛生狀況，進一步加強非機動車停放管理，強化對各類

停車場、洗車場的監管。

（三）進一步加大城市中心區整治工作落實力度。城市中心區路的整

治是市委、市政府為提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民,

對老城區提檔升級采取的重大舉措，沿線相關街道，特別是承擔著艱

巨的任務。雖然前一段時間整治工作進展較為順利，但遇到的困難和

問題還不少。各有關街道要進一步認識這項整治工作的重要意義，明

確改造任務，嚴格工作標準，不折不扣地把市委、市政府的決策部署

落實到位；要采取先易后難的辦法，選準突破口，帶動兩條道路整治

工作開展；要牢牢把握施工合同簽訂工作，協調產權單位與施工單位

盡快簽約實施；要按照市政府〃四統一，’的要求，加強督促、協調、

配合，確保10月底前全面完成整治任務。

（四）加強市政設施、綠化、物業的管理。區街道路經過三年的整治，

基本上完成了大部分的維修工作，但部分道路出現新的破損，一些市

政配套設施人為損壞的現象依然存在。_門要進一步對人民群眾反映

較為強烈、矛盾較為集中道路、市政設施維修問題，排出方案，制定

計劃，年底前再整治一批；要進一步加強對市政配套設施的管理，對

掘路施工、占道施工等方面的問題，嚴格審批，加強監管，及時恢復，

完善城市服務功能。綠化管理職能下放后，綠委辦、綠化所做了大量

的工作，但從市綠化監督部門通報的情況看，樹木、花壇、廣場的除

草、修剪、維護工作還存在一些問題。綠化部門要注重加強這方面的

工作，同時做好病蟲害防治和汛期造成的險樹、危樹處理工作。物業

管理企業不履行職責，管理不到位等問題一直困擾著居民小區的管理

工作這次的城管職能權限調整，區房管、執法、街道都具有一定的職

權。對物業管理企業，各有關單位要密切配合，加強監督、指導、檢

查，采取一定的管理手段，把物業管理企業納入全區整體城市管理體

系中來，全面提高居民小區管理水平。

三、強化各項工作措施，全面開創我區城市管理工作新局面

抓城市管理工作，關鍵是要有清晰的思路,得力的措施，突出抓特色，

創品牌，做徐州城市管理工作的領頭羊。

一是要強化對城市管理工作的組織領導。各街道、各部門要按照爭創

的要求，真正把城市管理工作擺在重要位置，切實加強組織領導，努

力保持城市管理的領先地位。街道辦事處要按照屬地管理的原則，全

面擔起轄區城市管理工作的各項責任，認真抓好城市環境綜合整治和

日常管理工作；要協調處理好城市管理和經濟發展的關系，不得出現

利用職權，亂搭亂建、亂批亂設的現象，不得向城管執法隊員下達創

收指標和罰款任務，確保城管隊伍集中精力管好城市。城管執法、建

設、綠化、規劃、房管等部門要按照職責分工，既要履行各自職責,

又要與街道辦事處加強協作、密切配合，共同做好轄區的城市管理工

作。

二是要進一步完善城管機制、制度。全區城管執法隊員、環衛職工、

民辦保潔員近千人，組織好、使用好這支隊伍，提高城市管理和保潔

水平，關鍵是要靠良好的機制去激勵人，嚴格的制度去約束人。雖然

我們圍繞機制、制度創新作大量工作，但在落實問題上還存在許多小

足。近期，要在全區城管、環衛職工中進一步完善定人、定崗、定職

責、定獎懲的工作機制，制定明確的獎罰制度，做到責任明確、人員

到位、制度健全，確保考核有據、獎罰到人、管理有效。建立健全行

政執法責任制度、錯案追究制度和執法評議考核制度，促進執法水平

的不斷提高。

三是要加強執法隊伍建設。城市管理執法隊伍是我們搞好城市管理的

關鍵和依靠，培養一支敢于觸難碰硬、能打善戰的文明之師至關重要。

因城管體制調整，目前的執法隊伍還很不穩定。月底前，對經培訓合

格的執法隊員要迅速做好政審、體。檢和資格審查，盡快完成城管執

法人員定編和執法證辦理工作，確保城市管理工作不出現斷檔。在定

編工作中，要注重純潔執法隊伍，對不具備執法人員基本素質要求的

堅決拒之門外。個別單位聘用的協管人員不允許參與行政執法，有劣

跡的協管人員要嚴格清退。

四是要把綜合整治與日常管理有機結合。綜合整治是城市管理的有效

手段，日常管理是提高城市管理水平的可靠保證。各街道、各部門從

本周開始，要利用一周的時間，采取一次綜合整治活動，集中解決一

批城市管理中比較突出的矛盾，逐步轉入長效化管理。在全面集中整

治以后，開展〃集中整治日〃活動，每周二為全區統一集中整治日，由

各街道牽頭組織，執法局配合，集中解決每周日常管理中存在的問題。

〃集中整治日〃活動要有計劃、有方案、有總結、有講評，長期堅持下

去，要精心組織，解決問題，求得實效，不準流于形式，不了了之。

同志們，加強城市管理工作是政府及其部門義不容辭的責任，讓我們

振奮精神，開拓創新，正視困難，扎實工作，為我區爭創徐州首善之

區和全面完成城市管理爭先創優各項任務而努力奮斗！

會議活動科工作計劃第九篇根據縣委教育實踐活動領導小組《關于

做好黨的群眾路線教育實踐活動查擺問題、開展批評工作的通知》通

群組發(20xx)30號文件精神，為了做好我校黨的群眾路線教育實踐活

動查擺問題、開展批評工作，開好高質量的專題組織生活會，結合上

級有關〃查擺問題、開展批評”環節的工作要求，現就我校在黨的群眾

路線教育實踐活動中開好專題組織生活會的工作制定如下實施方案。

一、會議主題

以為民務實清廉主題，以‘'反對'四風'、服務群眾〃為重點，切實改進

工作作風，提高服務群眾的本領。

二、目標任務

緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，按照〃照鏡子、正衣冠、洗洗澡、

治治病〃的總要求，聯系個人工作實際，認真查找在〃四風〃方面存在

的問題，深入剖析杈源，落實整改措施，以整風精神開展批評和自我

批評，促使黨員牢固樹立馬克思主義群眾觀點和宗旨意識，引導黨員

按照黨員〃五帶頭〃的具體要求，牢記育人職責，積極踐行社會主義核

心價值觀，帶頭服務師生，在本職崗位上做出突出成績，充分發揮黨

員先鋒模范作用。

三、參加人員和時間安排

以支部為單位召開專題組織生活會。學校領導干部以普通黨員身份參

加支部專題組織生活會。時間安排在8月28日。

四、方法和步驟

1.會前準備

⑴深化學習教育，打牢思想基礎。在前期學習教育的基礎上，聯系工

作和思想實際，帶著問題、帶著責任進一步學習一同志參加河北省蘭

考縣委領導班子民主生活會的重要講話，進一步增強宗旨意識和馬克

思主義群眾觀念，為開好專題組織生活會奠定思想基礎。

(2)結合實際聽取意見，突出自我查擺。要按照教育實踐活動要求，結

合自身工作實際，聚焦作風建設，認真聽取意見。聽取意見以個別訪

談為主要方式，其中，中層黨員干部要重點聽取校級領導、一線教師

的意見，教職工黨員要重點聽取中層以上干部、同學科教師、年級組

教師的意見。

要結合聽取意見情況，認真查擺存在的問即，查擺以〃自己找、領導

點、群眾提〃為主，要對照〃三嚴三實〃要求：通過六查一一查修身嚴不

嚴、查用權嚴不嚴、查律已嚴不嚴、查謀事實不實、查創業實不實、

查做人實不實來深入查擺〃四風〃問題和關系群眾切身利益的問題，特

別是發生在群眾身邊的不正之風問題。

⑶提前部署安排，開展談心交流。專題組織生活會召開前，黨總支要

召開全校黨員大會將會議主題、目標、內容和程序等告知全體黨員，

確保黨員全部知曉和掌握。全體黨員要圍繞整治〃四風〃來開展談心談

話，不能以談工作代替談心，也不能用平常工作時的談話代替談心談

話。談心時，既主動談自己存在的問題，也誠懇地指出對方存在的問

題，提出改進的具體建議。談心時間要安排充分，敞開心扉、坦誠相

見，多作自我批評，相互溝通思想、增加了解、化解矛盾，有話講在

當面，力求談開談透談通，達成共識或基本共識，把矛盾和問題解決

在專題組織生活會前。

⑷黨員干部帶頭，撰寫發言材料。黨支部委員、中層黨員干部，應參

照校級領導干部的對照檢查材料要求撰寫發言材料，重點分析〃匹風〃

方面存在的問題，提出整改措施。其他黨員要按照會議主題內容和目

標，撰寫簡要的發言提綱，發言提綱突出個性特點，不求全責備C黨

支部委員、黨員干部的對照檢查發言材料于8月26日前送學校活動

辦交分管領導審閱。

要按照衡量尺子嚴、查擺問題穩、、原因分析深、整改措施實的要求,

撰寫對照檢查發言材料。材料要開門見山、直奔主題，重點突出、內

容實在，剖析深刻、觸及靈魂，防止把對照檢查材料寫成工作總結或

述職報告。一般包括五個方面：遵守黨的政治紀律情況，個人作風基

本情況，存在的主要問題，原因分析，改進措施，重點是后三個方面。

2.開會要求

⑴以整風精神開展枇評和自我批評。專題組織生活會會上，每個黨員

都要進行自我批評，自我批評要緊扣作風建設這個主題，以解決“四

風〃問題為根本出發點和落腳點，明確擺出〃四風〃存在的突出問題，

不評功擺好，開展積極健康的思想斗爭，清洗思想和行為上的灰塵,

切實做到觸動思想、觸及靈魂，既解決實際問題，又解決思想問題,

保持—人的政治本色。黨支部書記和委員、黨員領導干部要以樹立標

桿，向我看齊的態度檢查自己，敢于揭短亮丑，觸及思想深處、深挖

思想根源，不怕刺、不怕痛，防止避重就輕。

黨員之間要開展誠懇的相互批評。其中，黨支部委員之間要率先垂范,

進行相互批評，做到知無不言、言無不盡，敢于堅持原則、指出問題、

真誠幫助提高，防止好人主義，克服庸俗之風。黨支部委員與黨員之

間、普通黨員之間的相互批評，要堅持實事求是的原則，根據會前溝

通交流的實際情況，了解熟悉、有批評意見的就大膽提，不了解不熟

悉、沒有批評意見可以不提。

批評和自我批評，要堅持虛實并舉。要把增加團結作為開展批評的出

發點和落腳點，堅持出于公心、與人為善，不捕風捉影，不馬虎敷衍，

不文過飾非，不發泄私憤，不搞突然襲擊，不搞無原則紛爭，要注意

方式方法，對于開展批評的問題，會前充分溝通和交換意見，取得共

識或基本共識后，在會上交流，真正達至『'團結一批評一團結〃的目的。

⑵專題組織生活會基木程序

①黨支部書記和委員依次先進行自我批評和相互批評；

②其他黨員圍繞會議主題發言，進行自我批評和相互批評；

③參會校領導點評；

④黨小組長總結。

3.會后報告

各黨支部要做好專題組織生活會的會議記錄。

4.整改落實

全體黨員要根據組織生活會上提出的批評意見，堅持從自己做起，從

現在改起，即知即改、邊議邊改、立說立行，不等待觀望、不敷衍塞

責，認真落實整改措施。黨支部針對查擺出來的共性問題，對群眾反

映強烈的

突出問題，要在總結報告中向黨總支提出意見和建議，協助黨總支加

強制度建設、完善長效機制，推動聯系群眾工作常態化、長效化。

五、加強組織領導和督促指導

1.黨員校領導要參加雙重生活會，學校領導班子成員負責對所在黨支

部的組織生活會進行監督指導，統籌安排，嚴格把關。民主生活會會

前，要根據日常掌握的情況，向黨支部書記和委員通報支部作風建設

情況和存在的突出問題;對問題較多的黨支部委員，要進行談話提醒。

要對組織生活會的準備情況進行把關，談心談話不深入、準備不充分

的，不急于召開組織生活會。會上，要對專題組織生活會尤其是開展

批評與自我批評情況，實事求是做出評價，并對進一步加強黨支部建

設提出要求。

2.黨支部書記要高度重視，精心組織各支部書記要帶頭做好會前的準

備工作，帶頭開展談心活動，了解黨支部委員和全體黨員思想、作風

狀況和應解決的問題，做到心中有數。要帶頭撰寫并督促支部委員認

真撰寫發言材料要帶頭對照檢查自己，開展自我批評，誠懇地接受

批評、改正缺點。帶頭對黨支部委員提出批評意見。要有針對性地做

好思想工作，理順情緒、化解矛盾。

會議活動科工作計劃第十篇20xx年工作的經驗使我更有信心迎接

20xx年的挑戰，我將滿懷激情的迎接20xx年的到來，并緊緊抓住它，

用時間讓我變得更加_富有一下面是我新一年的工作規劃：

一、培養通訊員隊伍、完善寫稿獎勵機制

XXXX公司在施項目繁多，有事項目上發生了具有新聞性的事件，作為

企劃不能親自前往，又的得不到信息，往往錯失很多宣傳機會。如果

安排每個項目一位通訊員，定期對項目通訊員進行新聞基礎及素質指

導，培養通訊員隊伍，確立通訊員獎勵機制，可已將第一手新聞收入

囊中，不但可以用于公司對外的形象宣傳，也可以做成內刊，在公司

內部宣傳，增加公司機關及項目間的相互了解。

二、建立CIS相關資料庫，完成VI

三、完成《員工手冊》的設計與制作

完成《員工手冊》的設計與制作，做成電子雜志，或印刷成冊。

四、建立公司公共資料庫（待計劃）

如有可能，希望建立公共資料庫，以一臺電腦作為資料庫，將各部門

需要用得到公共資料添加其中，不斷充實。

五、提高自身能力，不忘學習

不積硅步，無以至千里。不積小流，無以成江河。任何一個人的知識

與能力的提升都是在工作服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完

善的過程。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人

的成功。只有達到足夠的專業沉淀，才能做到真正的一厚積薄發一對

于自身的工作.業務，看更多的書，進行更多的實操，參與更多的工作。

會議活動科工作計劃第十一篇為了全面推進依法行政，加快建設法

治財政，根據《縣依法治縣20xx年工作要點》的要求，結合我局財

政工作實際需要，按照既學習新頒布的法律，乂學習確需了解的法律

的原則，安排20xx年財政局會議學法計劃如下。

一、總體安排

采取財政局會議學法和自學相結合的形式，計劃安排會議學法8次。

二、時間、內容安排

（一）具體時間安排：以局辦通知為準。

（二）學法內容安排

1、第一講學法內容：《—預算法》（—令第十二號）；主講股室：預算股。

2、第二講學法內容：《—會計法》；主講股室：會計監督股。

3、第三講學法內容：《—政府采購法》；主濟股室：采管股。

4、第四講學法內容：《財政部門監督辦法》；主講股室：會計監督股。

5、第五講學法內容：《一注冊會計師法》；主講股室：會計監督股。

6、第六講學法內容：《國有資產評估違法行為處罰辦法》；主講股室：

國資辦。

7、第七講學法內容：《企業財務會計報告條例》；主講股室：企業股。

8、第八講學法內容：《行政事業性收費標準管理暫行辦法》；主講股

室：綜合股。

三、組織實施

縣財政局會議學法活動由局辦公室負責組織實施，各主講股室密切配

合，各主講股室應提前做好資料準備，每次學習時間約為20.30分鐘。

四、工作要求

（一）高度重視學法制度的落實。落實學法制度是提高依法行政水平,

加快法治財政的重要舉措。財政局各股室及直屬單位要制定年度學法

計劃并認真組織實施，推動全局學法活動的深入開展。

（二）精心組織，確保學法活動質量。財政局各股室及直屬單位的學

法活動要緊密結合各自工作和職能實際，突出重點，保證質量，務求

實效。

（三）強化監督檢查，推進學法活動深入開展?？h局法制領導小組切

實加強對各股室及直屬單位學法活動的監督檢查，并將學法情況作為

依法行政的重要內容進行考核，使學法活動取得實實在在的效果。

會議活動科工作計劃第十二篇一:會議室員工守則

1:個人著裝及內務：

一按規定穿好工作服，名牌戴在左胸上方，易于客人辨認，不得有開

縫和紐扣脫落

一女服務員穿規定的長筒絲襪，不得有破洞，有跳絲;男服務員穿深

色襪子不得穿絲襪,船型襪

一按規定穿好黑色皮鞋，皮鞋應保持清潔光亮

一男服務員應保持面容整潔，精神，留齊耳短發.

一指甲剪短，不得涂抹指甲油

—工作時間內不得佩帶飾物（結婚戒指除外）

一檢查好自己著裝及儀表儀容是否符合要求

一按當天會議情況提前60-90分鐘到崗，簽到，查看當日預定

一接受領班分配工作

2:工作區暫行服務標準

一講標準普通話，對客人熱情、禮貌、周到、責任心強，與本部門員

工通力合作，遵守員工守則，做好本職工作。

一熟練掌握服務技能、清潔標準，保持部門各部位設備潔凈、物品整

齊、空氣清新、環境優雅。

一上班時間不得在客區打私人電話，不準聽音樂等.

一堅守崗位，不準到無關區域亂竄、閑談、忠于職守，保證賓客安全，

勤巡查，及時發現問題,解決問題，解決不了的立即向上級主管報告。

一負責檢查各部設備的運轉情況，發現問題及時向上級報請維修項目。

一提醒客人保管好自己的物品，不要擅自減少部門所規定的服務流程

并根據客人的要求合理安排。

一填寫單據時，字跡清楚，書寫工整，不可遺漏。

一拾到任何遺留物品，要立即上交上級領班或主管，之后由主管交至

客房中心保管并做好記錄以備存查，如客人認領，請客人詳細描述物

品特征（如手機請其講出機號撥打驗證）出示有效證件并登錄備案，

方可返還，如長時間無人領取，上交部門另行處理。

一客人等待服務不得超過規定時間（3分鐘），如不能及時處理，不得

冷遇客人,立即上報上級領班或主管。

一在客區碰到客人，應馬上停止手上的工作，有禮貌地打招呼，之后

再進行工作。

一不準在客區吸煙、使用明火，禁止堆放雜物、亂扔果皮、紙屑、隨

地吐痰及吐口香糖等，不準大聲喧嘩、嬉笑、打鬧，以免影響客人開

會.

一不準使用客區內物品（如客用廁所，客用電梯,會議茶點等以及會議

客人所帶物品）.一會議室員工應隨時注意整個會議室的安全工作，發

現有安全隱患應第一時間對其進行處理,如不能及時處理或遇到不能

處理的情況,應立即通知安全部以及上級領導并對會議室客人進行疏

散,切忌自行武斷決定.

一不得在下班時間穿便裝在酒店大堂隨意出入,隨意使用客用電梯.

3:會議室清潔標準

一玻璃：明亮，無手印，無水跡。

一門：內外干凈，無污跡，無破損，門牌干凈，光亮，無污跡無破

損。

一門合頁：使用靈活，無污漬，無破損，無噪音。

一墻紙:無污漬，無破損、開縫。

一地角線:光亮，無灰塵，無污點，無破損。

一窗戶：玻璃明亮，窗框無污跡，無破損。合頁靈活，開關自如，窗

槽無灰塵,雜物。

會議活動科工作計劃第十三篇人們對于醫生的印象都是美好的，而

我對于我的職業的感覺也是很自豪的，我很自豪我是一名骨科護士,

很自豪我能夠讓病人康復出院。而我們上半年的工作已經結束了，對

于下半年，我想我們是需要提前做出一個計劃的。

面對下半年的工作，我其實是很信心滿滿的，因為上半年我們做的很

好，下半年也一定會做的更好一些。并且能夠幫助更多的人康復，讓

他們奔跑起來。

做為一名骨科的護士，我們首先要面臨的一件事情就是醫護相關的知

識，我們需要對這些知識是倒背如流，但是對這些知識的認知卻又不

僅僅是停留在死板的知識點上面，我們還需要對這些知識的實際運用

也是很熟悉的。只有這樣，我們才能夠很好的服務病人，幫助病人,

幫助醫生解決一些問題。

來骨科的一些病人和其他科室的病人是不一樣的，他們有一些是具備

行動力的，但是卻也有一些是不具備的，具備的相對而言自然是好照

顧的，但是不具備的我們就要時刻的關注他的狀況，因為他可能會有

別的情況發生。而且一般來骨科的康復這一點倒是和其他科室的差不

多，也是分能康復和不能夠康復的，有的一輩子是需要借助現代的一

些工具的，有的則是能夠依靠自身的。

我們不僅要關注病人的身體情況，我們也是要時刻的注意病人的心理

變化的，因為有些情況對病人的打擊是很嚴重的，這會造成他的情緒

上面的波動，而這也并不是一件好的事情。同時我們也要做好與病人

相關的一些病情記錄，這樣是方便醫生檢查，更是方便我們護士的交

接工作。同時這樣對待病人也是對病人的一個保障，讓他的情況得到

詳細的記錄和關注，以防錯過一些治療。

當然我們也要加強和病人家屬的溝通，讓病人的家屬也及時的知道病

人病情的進展，避免之后出現一些醫鬧的情況。為病人也是提供更好

的治療方案，讓病人更早的能夠出院。而在醫院工作的時候，我們要

一切以病人為重心，開展一切工作，保證病人得到很好的護理。

還有就是要時刻的注意病人按鈴呼叫，要及時的出現在病房里面，并

且解決問題。當然也不能完全等病人來找我們，我們還要時刻的關注

每一個病房的動態，以免發生病人睡著了，身邊沒有家屬在，點滴掛

完回血的現象，或者換藥不及時的情況出現。

我們要落實每一步病人護理工作，不要遺漏，要謹遵醫囑用藥，不接

受病人紅包，不私自給病人配藥，不忽略病人的不良反應。時刻謹記

自己是一名醫護工作人員，為病人提供更好的醫護環境，幫助病人早

日康復。

以上就是我對下半年的工作的一個計劃，我要做的不多，但是我要每

一個都做好。這樣才不會辜負病人家屬，不會辜負病人，不會辜負我

們白衣天使的稱謂。

會務演講稿04-11

會議活動科工作計劃第十四篇原相煤礦會籌備方案一季度，我礦在

安全管理上認真貫徹落實上級領導指示精神，深入開展安全工作，嚴

格執行相關規定，堅持按照質量標準化要求建設礦井。為進一步提高

我礦安全管理水平，力爭把我礦建設為本質安全型礦井。根據礦領導

意見，擬召開第一季度安全工作總結會，現制定會議籌備方案如下。

一、會議時間和地點

20_年x月x日上午8:30,會期半天;聯建樓五層會議室

二、參加人員

礦各科室、區隊班組長(包括班組長)以上管理人員。

三、會議議程

會議主持人：安全副礦長張世寶

⑴安全副礦長張世寶致開幕詞。

⑵安全副總王金華做第一季度安監科安全工作總結報告及第二季度

安監科安全工作計劃。

⑶安全副礦長張世寶做第一季度全礦安全工作總結報告第二季度全

礦安全工作計劃。

⑷安全副礦長張世寶宣布第一季度安全工作先進集體及表彰決定。

⑸礦長李永平對第一季度全礦安全工作總結報告及第二季度全礦安

全工作計劃的建議和要求。

⑹安全副礦長張世寶針做會議總結發言及致謝幕詞。

四、會務工作

⑴會議通知由安監科負責，邀請安監局及公司領導由礦辦公室負責。

參會人員簽到表由安監科負責。

(2)會標：橫幅：原和煤礦20—年第一季度安全工作總結會議。條幅：

認真貫徹落實《礦長保護礦工生命安全〃七條規定〃》、嚴格執行煤礦

瓦斯防治工作〃十條禁令〃〃八項規定〃。由礦辦負責制作。主講桌放置

鮮花由礦辦公室負責。

⑶會前對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常,

由礦辦公室負責。

⑷參會領導安排主席臺桌椅，各副礦長、副總、科室區隊負責人在觀

眾席前排就座。其他人員一次就座。

⑸會場安排3名服務員負責茶水服務，發獎儀式安排禮儀小姐，由礦

辦公室負責。

⑹安監局及公司領導進會場座位引導由礦辦公室負責，會議照相、錄

像、錄音由礦辦公室負責。

⑺會議結束后安排安監局及公司領導用餐，地點在招待所一樓餐廳。

⑻會議宣傳、板報由企管科負責。

五、會議要求

1、參加會議人員必須提前15分鐘到場，不得遲到早退。

2、因特殊情況確實無法參會的人員，應提前向上級領導報批。

3、會議期間要求集中精力、認真聽取發言，不得交頭接耳。并做好

記錄。

4、參加會議人員必須保持會場衛生，不得?亂扔煙頭等雜物。

5、手機關機或設置靜音狀態，不接打電話，不玩手機。

6、嚴格遵守會場紀律，不得大聲喧嘩，無特殊情況不準隨意走動。

會議活動科工作計劃第十五篇1、目的

根據公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施木部門的質量管理計

劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管

理、產品質量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、成品和生產

過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,

控制檢測費用，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業務和

客戶的需要。

2、組織架構

由于公司的規模逐漸擴大，產品越來越豐富，業務量也會越來越大,

工作重心將相應變化，為適應目前生產需要，暫時將組織結構進行調

整，后續需要增加檢驗員。（具體架構根據公司情況確定）

計劃將在組織后期發展需要，品質部還需要建立供應商質量管理、出

貨檢驗等。因此，品質管理工作越來越需要系統化，標準化。

3、人員規劃

計劃人數為5人

1、QC的進料檢驗人數從目前的2人提升為5人，并成立專的IQC

進料檢驗組。

2、IQC來料不良批次數目標為294%,為完成這個目標，需要有一名

專業的SQM工程師進行供應商的管理的輔導，并且由此人兼任IQC

組長一職。

3、為了增強品質部的數據分析改善能力，完善公司的IS。程序，需

要增加一名品質文員，并由此人兼任文控。

4、為減少產品開發中存在的品質隱患，提升制程的品質管控能力，

減少客訴不良，處理外發生產過程中的異常，品質主管直接負責。

5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢

驗員，以達到對外駐品質進行監控的目標。

4、區域規劃

隨著公司的不斷壯大，公司的品質管理體系越來越完善，品質部人員

的不斷增加，現有的品質部的工作區域已不能適應日異發展的需要,

因此品質部需要一個相對獨立的，能夠容納足夠多人員的工作區域。

5、部門職責

為貫徹質量管理體系，促進公司產品品質管理及質量改善活動，保證

為客戶提供滿意的產品及優質的服務，以達到公司利益最大化，暫定

以下職責：

1、貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系文件，確保IS09001

質量管理體系能持續運行并有效執行；

2、根據公司質量目標，督導各部門建立相關品質目標，負責對各部

門的品質管理工作進行評估，并根據實際業績和訂單情況組織檢討、

規戈I;

3、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質

改善活動。

4、建立質量管理責任制，落實到各相關部門（人），建立并完善品質

考核制度辦法，執行〃每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事

有依據，作業有標準，層層有監督〃；

5、制定本部門考核制度，組織實施績效管理；并提供各項質量問題

統計數據，配合行政部對各部門績效考核過程進行監督；

6、制定質量管理培訓計劃，開展全面的質量管理教育活動。定期組

織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓，

強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平；

7、加強對有關國際、國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整

理，然后發行到相關部門及人員學習掌握，并落實執行；

8、參與特殊訂單的審核與產品設計，并制定出相應的檢驗規范以及

質量控制計劃；

9、負責樣品檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，并

按照質量控制計劃歸檔相關文件；

10、落實供應商的質量管理，參與公司合格供應商的評定；

11、按照規定的作業流程，參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料，外

協品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相

關部門；

12、配合商務進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切

實執行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；

13、負責編制年、季、月度產品質量統計報表，建立和規范原始檢驗

記錄、統計報表、質量統計審核程序；對產品質量指標進行統計、分

析和考核，并提出改善產品質量的措施。

14、負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,

對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層

匯報。

15、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理；

16、負責相關文件，記錄，信息的管理，保證產品實現過程的可追溯

性；

17、與其他部門相關工作的協調管理；

18、完成上級臨時交辦的各項任務。

6、崗位說明

為了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門所有人員能各司其責,

有的放矢，特制定各崗位相應工作職責。按公司具體情況制定崗位目

標及職責。

7、體系管理

根據目前現狀，我們公司的質量管理體系文件有待完善，為了很好的

配合公司業務和客戶需要，我們必須更新或者重新制定適合的作業程

序，操作標準，檢驗指導書以及各種質量記錄報表，完善品質管理制

度及改善提案制度。

1、完善公司質量目標，根據公司實際生產狀況制定2015年度公司質

量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標，并健

全目標統計辦法。

2、完善糾正與預防措施，做到有異常即改善，有行動有監督，有效

果要管理。

3、加強不合格品控制，完善標識和追溯系統。

4、設計統計報表，完善質量記錄和質量統計，目前計劃質量周報和

月報，對供應商質量統計，生產線各工序的質量統計，客戶投訴的統

計分析，為生產提供改善方向。

5、實行改善提案制度，全員參與，提高公司生產效率和質量出謀劃

策。

8、標準化管理

標準的作業程序有助于提高作業效率。從質量手冊出發，按照手冊的

流程，保證每項任務都能有合理的作業程序。

1、目前緊急需要執行的有以下幾點：

更新并完善程序文件，并對流程性作業程序配上流程圖；

更新并完善作業指導書；

擬訂質量記錄及各種統計報表并分析；

各種改善措施效果確認后的標準化管理，盡量避免再次發生。

2、檢驗標準

外部標準

目前整理好的標準按照發行組織或國家或企業，行業進行了整理，己

經裝入文件夾并作好了標識和清單，便于查詢。

后續工作中