保安員維護工作計劃第1篇

保安員維護工作計劃第1篇物'也迎來新的一年，我們物'也保安也迎

來新的一年，今年的工作要比去年更要重點做好，對此，我個人制定

20xx年度年的工作計劃：

一、保安部結合公司實際情況做好20xx年度年安全保衛工作

1、各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

2、嚴格控制出入各小區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小

區；維護小區的、安全，創造舒適、放心的居住和辦公環境。

3、做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假

日期間加強巡查力度，確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯防保衛巡查

制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

二、配合人事門把好本部門的用人關

做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任

心強的安保隊伍，確保公司業務經營正常運作。

全面總結20xx年年安保工作存在的薄弱環節和不足之處，加強新的

一年部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，

充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務

意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的

工作中。

保安員維護工作計劃第2篇一、統一認識，強化素質。在新的一年

里，保衛科要加強自身的學習，提高業務素質和能力，依據有關規章

制度規范管理，提高工作質量和工作水平，完成學校交給的任務。

二、加強治安管理，維護校園秩序，鞏固綜治成果。治安工作，要堅

持打擊與防范相結合，發揮職能作用與落實責任制相結合，加強治安

管理與實施安全教育相結合，以保證校園治安秩序良好，促進教育教

學的順利進行，要突出抓好治安防范工作，在落實技術防范的同時,

加大對門衛的管理，加強和保安公司聯系、加強和轄區派出所聯系,

發揮人防技防作用。要繼續依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行

為。保護學校及師生員工的財產安全。落實治安責任制，強化各部門

負責人的責任意識。堅持在學生中開展安全教育，提高他們的安全意

識和法律觀念，加強對外來人員的管理，控制各類案件的發生。

三、堅持〃預防為主，防消結合〃的方針，做好安全防火工作。要繼續

實行日查、周小檢查，月大檢查，對重點部位盯住不放，對隱患部位

抓住不松，務求監督到位，整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓、

演練和責任制的落實，以確保學校防火安全。

四、堅持做好穩定工作，要關注師生員工關心的焦點、熱點問題C采

取多種形式，做好各種矛盾的調處。堅持打防結合，做好轉化工作,

以確保學校的安全和穩定。

五、按照學校黨政的要求，認真做好學校大型活動的安全保衛工作。

充分發揮職能作用，保證學校各種大型活動的順利進行，確保學校健

康安全快速發展。

六、認真做好綜治工作。

七、完成各級領導交辦的其他工作。

保安員維護工作計劃第3篇一、完善企業機制，強化基礎管理I綜

合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監管力

度。對一些發生過事故的小區，重點加強監督檢查，對管理處相關負

責人組織學習，分析原因。嚴格執行公司各項制度，對存在的發出意

見書，落實整改，強化小區責任評估工作推進力度，使各管理處長效

監管機制健全。

二、計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資

的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則，對財務人員提出了

更高的要求，很多賬務的處理都要在充分了解經濟業務實質的基礎上

進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理

處的聯動溝通，在做好日常會計核算的基礎上，不斷學習，提高團隊

綜合能力，積極參與企業的經營活動，按照財政部會計準則和集團財

務管理制度及物業的相關法律法規的要求，力求會計核算工作的正確

化、規范化、制度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。

三、行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業管理規范

操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規范服務標準

和質量、不斷創新員工培訓內容等方面做扎實有效工作。強化辦公室

的協調職能，建立戔好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的.

協作關系，創造工作環境。

四、市場部明年要進一步完善各項規章制度，通過制度促使指標的落

實。對物業市場形勢進行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書制

作做進一步細化，嚴格按照上海市物業管理相關規定和準則制定管理

方案，并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。

人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規用工，杜

絕各類勞資糾紛的發生的同時，想方設法規避人事風險，降低人事成

本，利用本市現行〃就業困難人員就業崗位補貼〃的優惠政策，享受政

府補貼，為公司今后的規模化發展提供人力資源的保障。

五、拓展市場空間，保持企業持續穩定發展物競天擇、適者生存C是

放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然

物業管理行業當前，由于物業市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經

濟規律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業市場的迅速

擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

六、實施成本控制戰略，通過推行區域管理制度，消除資源的浪費,

建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務品

質。在降低成本的方案中，限度節省人力資源，全力拓展外部市場,

廣泛開展經營活動。I承接高端物業管理服務項目。隨著房地產業飛

速發展，物業市場迅速擴大，依托現有市場積累經驗，廣泛地參與較

大范圍市場競爭勢在必行，物業管理行業規模經營才能產生效益，只

有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經過殘酷的市場競

爭的洗禮，我們才能發展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務品牌。

七、鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識、新技

術，為公司的日漸發展儲備人才。公司的飛速發展，人力資源是否能

滿足我們日益增長的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資

質邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上

的人員不少于20人，目前公司（含外聘）員工，僅有10名人員，距離

還有很大差距。所以，要繼續加大培訓力度，擴展服務思路，由于我

們直接地、經常地接觸著銷售終端一一顧客（業主）。所以物業公司具

備著其它行業不具備的獨特優點。擁有廣闊的物業市場為物業企業進

入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優勢，商場商鋪的經營管

理也是我們可以涉足的區域。隨著社會分工的明確和細化，物業的延

伸必然會得到深遠的發展。我們可以利用自身的優勢，集思廣益，思

索物業延伸服務的可行性，挖掘出新的經濟增長點。

八、應對物業公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望目前,

物業公司在內部管理方面也就是〃軟〃管理方面有了很大提高，如服務

的及時性、質量、態度及標準化管理方面，但由于物業服務中硬件設

施不到位，致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低,

在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培

訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。公司目前處于發

育階段，與本市大型物業公司存在著差距，在走向市場.

九、準備物業公司運行（特別是開盤期間）所需的辦公設施和辦公用品

十、去知名物業公司參觀學習

十一、擬定物業公司組織架構和銷售期間物業管理人員編制配備

十二、各崗位操作規程的制定，部分裝裱上墻

十三、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員（保安、保潔各2人）

十四、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝；

十五、保安執勤用品、保潔物資準備

十六、擬定培訓計劃，擬定保安、保潔、辦公相關資料和表格，請專

業公司設計同和物業"LOGO"

十七、擬定開盤物業配合方案、營銷期間物業管理工作和臨時工作紀

律

十八、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關專業技能培訓和現場

指導

十九、擬定銷售期間物業管理服務統一說詞

保安員維護工作計劃第4篇一、做好保安人員穩定工作，控制人員

流失

1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業形式，珍惜來

之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態度，端正

工作態度，積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發展方向，指出機會是靠自己

爭取的，公司發展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任

心;關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保

安職業、公司集體的認同感。

3、關心隊員業余生活，引導隊員參與健康有益的業余活動，如讀書、

體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康

有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下

文體比賽、業務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質和業務

技能

1、嚴格落實公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保

安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督，通過保安

班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。

2、加強隊員業務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防

培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓

形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操

作相結合，使保安隊員熟練掌握業務技能，適應國際大廈安全工作需

要。

3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵

守《"人治安管理處罰法》、《八”交通安全法》、《刑法》等。引導隊員

提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，

具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發展。

三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好

1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備（消防

主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈

消防防火重點區域等）進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理,

如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業主方審核。

2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統（監視屏、電梯

手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題

及時修復。

3、在〃消防、安保〃設施、設備部分存在故障的前提下，力口強〃人防〃

管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

四、規范進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞

1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、

推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。

2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督，嚴格按制度執行，

憑施工證（一人一證）核對放行。

3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道

全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。

4、在非辦公時間段（夜間、雙休日、及國假日）要進、出入大廈的

人員要實行登記，并協調中控進行確認。

5、外來至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業務）有領班、大堂隊

員及時主動詢問并作指引，加強公共區域的管理，維護大廈的日常秩

序。

五、加強車輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車輛安全

1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。

3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發現問題及

時與車主聯系處理，并登記。

4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車

庫保安指定其停車位置。

六、做好物品進出管理工作，控制物品流失

1、大廈內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其

單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部

門存檔。

2、大廈內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須

有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放

行，出門證匯總后交部門存檔。

3、有業主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據實際情況準確指

引途徑、路線，并有專人負責全程陪同。

七、加強大廈消防安全管理，杜絕發生火險隱患

1、加強保安人員的消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消

防業務技能，建立義務***伍：由保安主管為消防安全管理人，管理

處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全

責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹〃預

防為主，防消結合〃的方針。

2、防火責任人和義務的消防員的職責是：

A、認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳,

普及消防知識。

B、認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，

普及消防知識。

C、經常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。

D、管理消防器材設備，特別是室內消防器材，定期檢查，確保各類

器材和裝置外于良好狀態。安全防火通道要時刻保持暢通。

E、工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養，使之

處于良好狀態。

F、保安部消防監控中心，實行24小時監控。

G、義務***員成員要在接到火災報警后，在向消防機關準確報警的

同時，迅速啟用消防設施進行撲救，并協助消防部門查清火災原因。

3、編制應急預案并組織演練：保安部根據大廈防火需要和防火安全

形勢，編制《消防應急預案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟

悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際

演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外，還要了

解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到〃四懂〃、

〃四會〃。

保安員維護工作計劃第5篇（一）工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和

決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2、完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明

執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的

從招聘、吸收人才------培訓人才-------培養人才--------留住人

才的良性循環機制。

（二）主要工作計劃措施

一、保安部結合公司實際情況做好20_安全保衛工作。

1、各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

2、嚴格控制出入各小區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小

區;維護小區的安全，創造舒適、放心的居住和辦公環境。

3、做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假

H期間加強巡查力度，確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯防保衛巡查

制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和一

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一

支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保

公司業務經營正常運作。全面總結20_俁安工作存在的薄弱環節和

不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、

教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服

從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地

投入到日常的工作中。

三、公司保安部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培

訓I。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,

崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

1、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、

禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里

明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

2、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規

范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

3、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激

發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作

熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全

體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文

明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

保安員維護工作計劃第6篇行行出狀元，做保安工作也一樣。當然，

保安工作也許不是我一生的追求。但是，現在做了我就會盡力做好。

在這里我要感謝公司各位領導，給了我很多學習鍛煉的機會。這些年,

公司領導讓我在保安副隊長的崗位上鍛煉：為了使我能盡快適應保安

現場管理崗位，公司領導經常幫助和鼓勵我。為做好副隊長工作，我

認真學習保安、消防專業知識，實事求是地做好每一件事。在實踐中

我敢想，敢管，發現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正。

在履行保安副隊長職責的同時，還注意不斷充實自己，盡可能多學一

點消防、監控設備保養技術，我想只有學好本領，才能更好地完成組

織上交給我的任務。為此，在有關公司來我們大樓保養監控、消防設

施時，能虛心向他們學習，想方設法討教一些技術要點，使自己的業

務水平得到提高。當然，在日常對保安的管理工作中，由于自己年輕

心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。一段時間里，

自己也感到相當無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后,

領導又對我寄予希望，讓我擔任隊長，我時常在想：在公司的這些年

里，大小場面經歷了不少，看到的事情多了。也從中學到了很多知識，

同時積累了一些經驗，為我在今后的工作中打下了良好的基礎，尤其

是遇到突發事件，到了關鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊

長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大。作為保安隊長平時

就要處理許多瑣事，尤其是節假日、夜里，單位領導不在，總會有一

些事情發生，大小事都得一把抓，這就需要很強的責任心。稍有風吹

草動就要去看個究竟，職責所在來不得半點馬虎，有時在與同事調侃

中他們常說;現在上面領導都不在了，你最大了，其實在這樣的時候，

工作的責任心會促使我不得不更加認真仔細地對待每一件事，加倍的

關注細節。

下一步主要從以下兒各方面展開工作。

一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點

部位、敏感部位安排專人值班，發生情況基本做到及時到位，及時處

置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上

進一步調整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，

主要抓各崗位值勤時工作態度、儀容儀表、崗位衛生等。

二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工

作落實情況

,加大對各分隊長的管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。

對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，

講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

三、嚴格執行公司的.規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工

作。

四、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、

家庭等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作

上教導，生活上體貼。

五、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查

督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。

六、執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作，做

好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭

等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教

導，生活上體貼。不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學

習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工

作狀態。

七、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保

人員調配。發現問題及時解決，重大事件及時匯報。

我在近兩年的保安領班工作中，基本上是稱職的，能做好主管的助手,

夜間能處理消防、治安等各類應急事宜，還配合保潔車垃圾以及大門

崗查證件時的解釋工作。在與主管相處的1年里，我也學會了很多東

西，尤其是處理事情的技巧，處理問題時既要果斷，又要不失體面,

還要把事情處理的漂亮，在工作中難免會遇到一些比較棘手的問題,

就要看自己如何妥善處理。有些事看似簡單，其實要考慮的不僅僅是

眼前的效果。經驗在積累，但學無止境。在與同事和班里人員交流的

時候，相處的方式就有了提高，以前在布置工作時，只強調效率，但

是缺乏一種耐心和手段，現在看來光有好的愿望是不夠的，僅僅靠帶

頭做好本職也不夠，平時要深入了解員工的思想，發現問題做思想工

作要對癥下藥，因人而異發揮他們的長處，在適當時候對員工的點滴

進步作出些表揚，使他們產生自豪感、榮譽感。對于缺點要批評，但

盡可能避免直接沖突。在平時工作中我也存在一些不足，比如有時候

上班時與同事開個玩笑，雖然是一些小節，但也會帶來一些不好的影

響，要吸取教訓I,我對自己字寫得不太好大傷腦筋，只能說盡量認真。

我也會發揮自己的長處，尤其是動手能力和消防技能方面用自己掌握

的知識配合各部門

做好工作。爭取在今后把保安領班工作做得更加出色。我決心努力學

習，與時俱進，緊密團結在公司的周圍，自覺接受領導交給的任務,

不遺余力地奉獻自己青春和智慧。

保安員維護工作計劃第7篇一、保安管理制度（計劃7月16日）

1、保安員紀律、職責權限、職業道德規范、禮儀規定

2、行為規范

3、對講機使用規定

4、保安人員獎懲制度

5、崗位職責

二、緊急事件處理程序（計劃7月25日）

1、突發事件的處理程序

2、毆打暴力事件的處理程序

3、盜竊等破壞事件的處理程序

4、電梯困人的處理程序

5、水浸處理程序

6、停電事故的處理程序

三、消防知識（計劃8月1日）

1、消防安全知識

2、滅火器及滅火方法

3、義務消防隊的任務

4、火警報警程序

5、發現火警、火災應急處理程序

四、治安管理知識（計劃8月12日）

1、物業管理及治安管理的要求

2、正當防衛

3、保安類各種問題的處理方法

4、保安員交接班管理標準作業規程

5、易發生事故部位強化防范措施

五、軍體素質

1、單列考核標準（每周一至周五訓練）

根據領導指示和實際情況。主管對木項目下屬保安員全面負責管理和

考核。因此這次培訓要求全體保安員全部參加。

一、培訓時間

1、培訓時間為2個月，每半個月培訓一項內容。

2、培訓以操練和理論交叉進行，時間安排根據具體情況臨時決定。

二、培訓地點

會所休息室

一、提高全體保安人員綜合素質，樹立良好的社會形象。

二、提高全體保安人員工作效率，服務質量，為公司提供高效、周到

的'服務。

三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力，實現企業前景。

為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行，達到預期的目標，現

根據我司規定制定以下幾條紀律：

1、不得無故不參加培訓，違者按考材辦法處理。

2、培訓時應該做到不早退不遲到，違者按考楊辦法處理。

3、遵守紀律，不得在培訓過程中做與培訓內容無關之事項。

培訓結束后，對全體保安員進行考評定考核。

保安員維護工作計劃第8篇為了進一步提高安保員工的工作效率、

服務意識以及應對處理各種突發事件的能力。20xx年在商場的上級領

導下，圍繞安全第一、預防為主、內緊外松的工作方針。現特別針對

安防、員工隊伍建設培訓、日常工作和宿舍管理，狠抓落實，特制訂

工作計劃具體如下：

1、貫徹和落實廈門市公安局關于商場的治安管理規定，實行群防群

治，組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關規定，從自身

做起，狠抓落實。

2、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入商場區域，

進行偷竊和破壞活動。

3、做好全商場營業場所的治安保衛工作，做到預防為主，防止突發

事件的發生。

4、對于重要來賓及大型活動，安保隊伍將挑選精干力量，組成專業

警衛隊伍，以保證各項工作安全有序。

5、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員必須到商場相關部

門做好登記，辦理相關的手續，接受安全教育和落實有關規定，經同

意后方可進入，并對違反規定者給予相應的處罰。

6、加強保安隊伍內部管理力度，對外來裝修人員的現場施工情況進

行監控，杜絕安全隱患;嚴格執行商場員工憑工號牌進入的相關制度;

引導非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現象;對外出物品

進行嚴格檢查。

7、加強員工的培訓力度，使其有更好的能力處理各種突發事件，達

到工作高效的方針。

1、安保所有員工均為義務消防員，要求每位在職的員工必須做到〃四

懂〃：即懂得火災的危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的

方法，懂得火場逃生的方法。懂得〃四會〃，〃四會〃即會報火警，會使用

滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。

2、對商場所有安保人員進行消防知識教育培訓，提高消防安全意識，

每年進行不少于兩次的消防應急演練，提高安保隊伍的應急能力。

1、加強和完善安保隊伍的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，

針對員工的優勢和不足進行全方位的技能培訓I,來增強員工的全面素

質，每周一和周三進行技能培訓，并經常性夜班查崗，以督促員工更

好的完成工作。

2、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上、下班都嚴格要求，特別是

對客服務、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務、

儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的'滿足客人的要求。

1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業務知

識進行培訓。

2、每日進行安全巡查，并做好相關的記錄，開展防盜防火的宣傳，

制止違反商場安全規定的一切行為。

3、增強安保員工與各部門之間的協調能力，發揚傳、幫、帶作用，

做到取長補短。

4、培養每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履

行辦事高效的方針，以積極的心態完成上級交代的各項任務。

5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班情況有所了解，安保主管

需對記錄進行嚴格的審查。

1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴禁在寢室內亂扔亂放雜物、

2、個人衛生需保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，

身上不能有異味。

3、寢室設室長一名并實行輪流值日的制度，將每天的衛生工作落實

到實處，室長對寢室的衛生及安全狀況進行監督和檢查，使寢室每天

干凈整潔、安全。

保安員維護工作計劃第9篇新年伊始，回顧過去上半年的工作，本

班工作在安全部領導的指導下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各

項保障，監查及服務工作，并積極主動完成領導交給的各項臨時工作

任務，及時協助領導做好安全部全面工作，發揮骨干的帶頭作用，我

對在XXX年所做的工作作簡要工作計劃：

一、對當班工作，分工明確

讓當班保安各行其職，開展當班工作，首先以“防火，防盜〃為重點,

要求當班保安對小區重點防火區域進行嚴珞檢查，發現安全隱患的立

即整改，對消防整改有損壞的及時補充，并做好消防清單。同時加大

小區巡查力度，及重點區域進行監控管理。認真檢查資料室，倉庫、

設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好，發現問題

及時關好，讓不法份子無機可乘。

二、加強日常性工作管理

當班保安對小區施工紀律檢查工作，發現違規違紀現像及時指正，并

做好違規紀錄，收集，整理好當班各類質量記錄，嚴格控制人員，車

輛，物品進出小區。人員進入小區必須出示有效證件和說明來訪目的,

車輛攜帶物品離開服務區必須出示有效證件和服務中心簽發的物資

放行條，才給予放行。當班期間從未發生，人、車及物品失控現象從

而有效保障公司財產安全，同時公司各類《規章制度》行到有效實施。

三、做好〃傳、幫、帶〃工作

新隊員剛來，工作環境陌生，經驗不足，我及時向新隊員講解公司環

境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業務技能，從而開展安

全的各項工作。

四、積極參加安全部各項活動

作為班長，任何時候，都要起到帶頭作用，積極參加各項活動，培訓，

例會，訓練，并做好領導參謀，來提高保安良好形像。

當然，工作中還存在許多不足之處，例如，值班紀錄不夠完整等，在

以后的工作中吸取經驗，改進工作思路，多與同事溝通，加強學習，

提高管理水平和業務技能。

為XXX年下半年工作更好有序開展，特制訂工作計劃。

⑴以〃兩防〃工作為重點，切實做好安全工作和預防工作，確保公司人

員和財產的安全。

⑵改進工作作風，做好文明執勤工作，加大管理國度，讓公司的各項

制度得到有效實施。

⑶積極參加保安部各項活動，做好〃傳、幫、帶〃工作，來提高保安員

業務技能，增強保安隊伍整體管理水平。

⑷及時、主動向領導提出好的建議和好的工作思路，從而提高工作效

率。

以上是我XXX年工作計劃，最后祝愿我們安全部在14年中各項工作

都取得更好的成績，愿各位同事齊心協力，和諧相處，形成深馨、和

諧、團結的集體。

為加強安保部門管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進一步提

高保安員的服務水平，全面做好酒店的安全保衛工作，為酒店創造良

好的經營管理環境，全面總結xx年安保工作薄弱環節和不足，制定

保安部XX年度工作計劃。

（一）、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列指示精神和

決策部署，完成各項工作任務。

2、完善部門工作，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。

3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

（二）、主要工作計劃措施

一、安保部結合酒店的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關系。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善

保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監控系統的保密工作。

7、嚴格按照酒店的制度，做好每日的車輛收費工作，并上交財務部。

二、把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、

素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保酒店業務經營正

常運作。全面總結20xx年安保工作薄弱環節和不足，加強部門工作、

工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動隊員

的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心

地投入錦源大酒店的安全保衛工作中。

三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練，通過講解、培訓使保安員在思

想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的

能力，

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對

客服務能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發生正面沖突，教育

員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行

不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將協助酒店安全生產委員會做好安全生產工作

1、嚴格按照酒店給本部門下達的內控目標和具體措施，建立目標管

理責任制，層層分解落實工作任務，將各項任務分解落實到各班及個

人，使人人有任務，個個有壓力、有動力。

2、參加并配合區安全生產委員會的各次安全檢查，對本部門存在的

問題認真做好記錄并按安委會發出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產

大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等，

真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產。

五、加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確

維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護；

制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養的水平。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業精神，激勵廣大保安

員繼續堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高

效、務實、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發展做好保駕護航的

工作。

新的一年，保安部緊緊圍繞〃工作要有新進展〃〃形象要有新變化〃的思

路，突出''變化〃二字，樹立保安部的新形象，XX年的總體工作計劃如

下：

一、繼續以〃預防為主，防消結合〃為方針，與各部門簽訂XX年〃消防

安全責任書〃使酒店人人肩上有擔子，人人心里有安全，確保酒店全

年安全工作扎實到位。

二、完善各項規章制度，加大保安員的培訓考核力度，扎扎實實的把

各項工作落到實處。

三、制定、細化各種〃應急預案〃使隊員了解各種突發事件的處理方法

提高〃處突〃能力。

四、加大整個賓館重點部位的巡查力度，發現問題解決問題，處理問

題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態，拒事故于安全之門外。

五、提高認識，創新思路主動的有創造性的去開展工作，合理分工充

分達到人盡其責、物盡其用。

六、規范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有

序整齊，交通始終暢通無阻。

七、嚴格檢查出入酒店的物品，做到“松進嚴出〃認真核對放行條，對

有有問題的物品堅決扣留，直至說明真相。

八、進行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚

任務。

九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風，好的工作方法保留

并發揚下去，使之形成一種好的傳統。

十、開展經常性思想教育工作，平時多注意隊員的思想動態，對個

別較差的員工多進行交流、談心幫助其找出存在的問題，激勵他在新

的一年里工作應該有新的飛躍。

十一、響應酒店號召，積極參與、投入到酒店的各項工作中來，

回顧了走過的XX,展望充滿希望的XX,我們信息滿懷，全體隊員都

卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了

更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,

緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,

為酒店的發展和穩定做出新的貢獻！

保安員維護工作計劃第10篇一、做好保安人員穩定工作，控制人員

流失

1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業形式，珍惜來

之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態度，端正

工作態度，積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發展方向，指出機會是靠自己

爭取的，提高隊員工作積極性與工作責任心；關心隊員日常生活，幫

助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業、學校集體的認同感。

3、關心隊員業余生活，引導隊員參與健康有益的業余活動，如讀書、

體育運動等。

二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質和業務技

能

1、嚴格落實學校規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保

安隊員盡快適應國際大廈管理；注重隊員在崗狀態的監督，通過保安

班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。

2、加強隊員業務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防

培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓

形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操

作相結合，使保安隊員熟練掌握業務技能，適應學校安全工作需要。

三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好

1、積極協同管理處工程部、維保單位對學校消防設施、設備（消防

主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材重點區

域等）進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的

由維保方出具報告，交管理處及大廈業主方審核。

2、協同管理處工程部定期或不定期對學校安保系統（監視屏、電梯

手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題

及時修復。

3、在〃消防、安保〃設施、設備部分存在故障的前提下，力口強〃人防〃

管理，盡可能的保障學校各方面安全。

四、規范進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞

1、加強學校可疑人員的管理，及時做好制止與指引工作。

2、外來送水、送貨人員，先實名登記后，安排隊員指引通道全程跟

蹤陪同，直至結束，人員離開。

五、加強車輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車輛安全

1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。

保安員維護工作計劃第11篇我，轉眼已在招行度過兩個春秋。我雖

是一名普通的保安員，但在我心中，支行就是我的家，領導是我的家長,

行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要精心守護

我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一

名保安員〃守衛招行、守衛我家〃的責任重大。

銀行安全保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因

此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過〃我們不是在

為老板打工,更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己

的遠大前途打工。我們只能在業績中提升芻己。〃因此,我們必須秉承

嚴肅認真的工作態度，干好日常看似平淡的工作，要想得到,做得全,堅

決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。隨著招行安

全保衛工作的不斷開展，我經常思索:如何才能更進一步地做好安全防

范工作，如何提高我們警員的自身的素質和工作能力!現總結如下一立

足木職工作，處理好每向任務

然后走到客戶意見簿上寫道:"保安服務態度非常好，服務也比較專業,

請領導給予表揚。〃雖然是短短的兩行字,但但確是對我工作的最大肯

定！

二勤學苦練、強化自身素質

無論做任何事，務心竭盡全力,因為它能決定一個人事業的成賬。我深

知，作為銀行的警員，平時接觸現金的機會多，所以必須具備較高的個

人綜合素質，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質和業

務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰斗力。

保安員維護工作計劃第12篇一、內部治安工作

1.人員變動情況：保安部原編制共計12人（經理1人，主管1人，領

班1人，保安員9人），為加強夜間管理力度和內勤事務的管理，經

公司領導批準，2月份入職兩名內保;7月份入職一名文員。本年度保

安部先后有6名內保離職。因工作需要，本年度有4名內保調至世寧

大廈保安部，先后又有內保8人入職。現保安部人員共計15人，并

順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。

2.保安部除每月定期召開部門全體會和領班會各1次之外，每月還

對車場管理員、外保進行1次業務培訓。4月份進行了1次全體內、

外保參加的消防水泵原理的現場講解培訓;9月份對全體內、外保進行

了2次質量管理程序文件的培訓;11月份對全體內、外保進行了1次

應對突發事件（火警、停電、跑水）程序的培訓。

3.20XX年度，公司開始做三標一體質量體系認證工作，保安部按管理

公司要求認真落實貫標工作，在三次內審中，保安部對出現的不合格

項認真分析，查找原因，從第一次內審的14個不合格項、第二次的

3個不合格項直至第三次的1個不合格項，徹底進行了整改，并落實

到工作中和每位員工，保安部力爭順利通過內審和外審工作。

4.20xx年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區域〃防火安全協議

書〃全部簽定完成。并完成大廈內所有客戶檔案的存檔工作。

5.全面完善大廈內及停車場108個監控點和巡更系統的安裝調試工

作，并投入正常使用。

6.保安部在“非典〃期間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人

員，并做好進入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工

作，確保大廈內無一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運行和

工作秩序。

7.保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙276

把，門禁卡13張。

8.完成20xx年施工現場管理和檢查工作，處理施工隊各類違章49

起，全年辦理違約金5500元，全面保證了二裝施工期間的治安、防

火工作，沒有發生一起治安、冒煙事件。

9.20xx年保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證3052

人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管

控工作。

10.本年度特別事件記錄共78起,保安部完成各類特別事件的取證、

填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關

部門，做好內部及各部門的協調工作。

11.本年度共登記撿拾物品55起，其中認領30起，25起無人認領,

保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領的各項工作。

12.本年度保安部在巡視中發現推銷人員69起，對推銷人員進行教

育及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來大廈進行推銷。有效的保證

了各單元客戶的正常工作秩序。

13.本年度共協助各種會議活動53次，全面保障了會議的正常有序

召開;其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業而召開的慶典活動,

共出動保安人員30余人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。

14.本年度規范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部

門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規范化，嚴格落實誰使用

誰負責的交接制度。

15.本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監督管理工作，共監督

清運建筑垃圾224車.

16.保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作，并且專門安排培

訓，傳達至每一位員工。

17.本年度保安部參加了〃花園路綜合辦〃的各種安全會議4次，并且

對本部門員工傳達了各次會議的相關內容。

二、車場管理工作

1.本年度全面完善了大廈外圍、地上、地下、自行車棚的各項設備、

設施、車場系統及標識路線的工作任務，并聘用專業車場公司（海安

公司）進行車場服務管理，達到了停車場管理的標準化和規范化。

2.20xx年度保安部完成車場檔案的建立和存檔工作，及時辦理停車證

及IC卡的發行工作，目前電腦中已有154輛車的資料。

3.20xx年保安部全年糾正各類違章車輛516多起，其中對77起違章

停車貼放了〃違章停車通知書〃，其余車輛進行現場糾正，保證了大廈

路面的暢通。

4.保安部完成每月一次對車位鎖的保養工作（對車位鎖噴油），并根據

季節變化相應的調整保養次數（雨、雪季節），保證了客戶在使用車位

鎖時的順利開啟。

5.20xx年度保安部完成外保和車場管理員的手勢、語言方面的培訓工

作，共召開培訓會議3次，并嚴格要求車場管理員著裝統一規范，管

理員晚間值崗時必須穿反光背心。

6.保安部為了加強對海安車場人員的管理，制定了車場管理員各崗

位的職責及車場服務人員評估表，己經實施并且從11月份進行了評

估工作，嚴格做好外包公司的日常監督工作。

三、消防管理工作

1.消防系統的設備、設施（消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、

手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等）的安裝和改造已全面完

成，并正常運行使用。

2.本年度消防主機報警統計：火警1869次，動作860次，故障208

次，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除，確保消防

主機的正常運行，達到零故障。

3.本年度完成大廈各公共區域和重點部位的滅火器配備工作，各類

滅火器共配備239具，其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳

滅火器22具、干粉手推車4具，并對大廈內需要年檢的滅火器150

具進行了年檢，保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態。

4.完成大廈各層消防安全疏散指示圖（共貼出80份）標識的張貼工作,

完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓

封條580張。

5.本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測試和檢查工作。

6.本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和

考核工作。

7.保安部為加強樓內客戶及內部員工的防火意識，舉辦了第一屆

〃1L9〃消防安全宣傳周活動，組織工程部、客服部及15層北控捷通公

司人員聯合舉行初級火災滅火演習，得到客戶對大廈整體消防工作的

認可。

8.在消防安全宣傳周期間，保安部向客戶發放〃消防安全常識〃宣傳單

1825份，對物業管理處各部門員工（106人）進行了消防常識考試（60

分及格），并對保安部54人進行跑樓測試（5分鐘合格），考試和測試

均為合格。

9.本年度保安部為了更好的掌握全樓煙感狀況，因此對全樓煙感進

行一次統計，紅外線對射2個，光電煙感949個，差定溫感255個,

三項共計：1206個，并計劃在明年1月份進行逐一測試工作，確保

各設備在良好的運行狀態下。

10.為了使各部門人員更好的了解消防工作的重要性，保安部對各部

門人員進行了消防常識的培訓I,并組織了各部門人員對使用干粉滅火

器的實操培訓。

11.20xx年度保安部組織了內部員工進行拋水帶及穿防火服的訓練3

次，使保安了解和掌握消防器材的使用。

12.保安部每月落實完成錄像機的維護保養工作，每月定期進行二次

清洗磁頭的工作，保障了7臺錄像機的正常錄制。

13.20xx年度保安部完成了元旦、春節、〃五?一〃、〃十?一〃節假日之前

對各客戶單元及內部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監督

檢查工作，及時發現消防隱患并監督整改，有效的保障了大廈客戶的

利益和安全，現各租戶單元內的消防隱患已全部整改完畢。

14.保安部完成了20xx年度各節假日期間的預案和節假日期間的安

全保衛值守工作。

保安員維護工作計劃第13篇根據實際情況，針對全體保安員對業務

技能和個人素質，進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培

訓。全面提高全體保安員綜合服務素質，以體現我公司服務宗旨，塑

造良好的企業形象。

第一、培訓內容：

一、保安管理制度（計劃7月16日）

1、保安員紀律、職責權限、職業道德規范、禮儀規定

2、行為規范

3、對講機使用規定

4、保安人員獎懲制度

5、崗位職責

二、緊急事件處理程序（計劃7月25日）

1、突發事件的處理程序

2、毆打暴力事件的處理程序

3、盜竊等破壞事件的處理程序

4、電梯困人的處理程序

5、水浸處理程序

6、停電事故的處理程序

三、消防知識（計劃8月1日）

1、消防安全知識

2、滅火器及滅火方法

3、義務消防隊的任務

4、火警報警程序

5、發現火警、火災應急處理程序

四、治安管理知識（計劃8月12日）

1、物業管理及治安管理的要求

2、正當防衛

3、保安類各種問題的處理方法

4、保安員交接班管理標準作業規程

5、易發生事故部位強化防范措施

五、軍體素質

1、單列考核標準（每周一至周五訓練）

第二、培訓方案

根據領導指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和

考核。因此這次培訓要求全體保安員全部參加。

一、培訓時間

1、培訓時間為2個月，每半個月培訓一項內容。

2、培訓以操練和理論交叉進行，時間安排根據具體情況臨時決定。

二、培訓地點

會所休息室

第三、培訓目標

一、提高全體保安人員綜合素質，樹立良好的社會形象。

二、提高全體保安人員工作效率，服務質量，為公司提供高效、周到

的‘服務。

三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力，實現企業前景。

第四、培訓管理規定

為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行，達到預期的目標，現

根據我司規定制定以下幾條紀律：

1、不得無故不參加培訓，違者按考楊辦法處理。

2、培訓時應該做到不早退不遲到，違者按考榜辦法處理。

3、遵守紀律，不得在培訓過程中做與培訓內容無關之事項。

第五、考核管理

培訓結束后，對全體保安員進行考評定考核。

保安員維護工作計劃第14篇為了加強治理，增強隊員的安全意識和

服務理念，進一步提高隊員的安全防范能力和服務水平，20xx年在酒

店總經理的領導下，圍繞酒店的總體目標認真貫徹〃安全第一，預防

為主”的方針。為酒店創造良好的經營治理環境，具體工作計劃如下：

工作目標：

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列精神和決策,

完成各項工作任務。

2、完善部門工作，培養一支紀律嚴明。作風頑強的保安隊伍。

3、做好為酒店其他部門在各項工作的溝通。協調。協助。

4、做好巡查工作，特別是酒店樓層消防設施設備的檢查，維護和保

養。對夜間車輛的停放做好看守工作。

5、做好本部門隊伍的培訓及軍訓工作，有計劃有組織的開展和進行

落實。

6、做好治安管理監控系統的保密工作。

7、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設。打造一

支團結。素質高。崗位技能突出。責任心強的安保隊伍，確保酒店經

營安全。

8、在日常工作中引導保安員提高服務意識。禮貌待客。不能與客人

發生正面沖突，教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而

做的。

9、加強各種設備設施的管理。保養。完善維保制度明確。維保。責

任。

保證設施設備的有序正常工作。我們要不斷深化管理，培育一種職'也

精神。激勵保安員繼續求真務實的精神面貌。高標準。嚴要求。努力

打造一個高效務實文明的新形象。為酒店的發展做好保駕護航的工作。

保安員維護工作計劃第15篇一、工作目標

lo認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和

決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2o完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明

執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3o做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4。抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好

的從招聘、吸收人才------培訓人才-------培養人才-------留住

人才的良性循環機制。

二、主要工作計劃措施

（1）保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛工作。

1、各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

2、嚴格控制出入各小區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小

區；維護小區的安全，創造舒適、放心的居住和辦公環境。

3、做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假

日期間加強巡查力度，確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯防保衛巡查

制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

（2）配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造

一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確

保公司業務經營正常運作。

全面總結20xx年安保工作存在的帶弱環節和不足之處，加強部門工

作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動

全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責

任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

（3）公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與

培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人

才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、

學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提

升，從而增強保安隊伍的工作能力。

2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司

精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勒、

禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里

明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規

范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激

發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作

熱情和向心力。

（4）認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

1、嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作

任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局

面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,

使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。

2、每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按

公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促

隱患整改，以整改保企業安全。

（5）加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確責任。根據不同設備、不同區域，明確維保

責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護；制定具體

的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養水平，加強消

防人員的業務素質和水平，憑借過硬的業務技能，保證設施設備維護

工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全

體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文

明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

保安員維護工作計劃第16篇為了加強管理，增加員工的平安意識和

服務理念，進一步提高員工的平安防范力量和服務水平，20xx年要在

總經理的領導下，圍繞公司的總體目標，仔細貫徹''平安第一、預防

為主〃和''內緊外松〃的工作方針，始終堅持〃群防群治〃和〃人防技防相

結合〃的工作路線，全面推行〃誰主管、誰負責〃的平安責任制，樂觀

做好平安防范工作，維護治安秩序，力爭達到〃讓顧客完全滿足〃的服

務目標，為公司制造良好的經營管理環境。20xx年詳細工作方案如下:

1、從內部管理入手，提高保安綜合素養。建立目標管理責任制，層

層分降落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被

動局面，起到鼓舞先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各

項任務分降落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓

力、有動力。

2、努力提高業務素養，增加處理突發大事的力量，培育一支紀律嚴

明，作風堅韌的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業務培訓，培

育員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和

隊員一起訓練，以便發覺問題，有針對性地解決問題。其次、增加服

務意識，提高為客服務力量。在工作中要敬重客人，主動向客人打招

呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必需專心服務，注

意細節，追求完善。第三，必需注意策略，理解客人，敬重客人。對

待客人的無理要求或無端指責，要實行引導和感化的方法，不能和客

人發生正面沖突。訓練員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客

人的滿足。

3、利用行業優勢，加強保安信息工作。首先，依據公安、消防部門

的要求，充分發揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落

實好各項平安防范措施，保證正常秩序。其次，加強與公安、消防部

門的溝通，幫助飯店把好用人關，進一步凈化治安環境。準時消退各

種擔心全隱患，有效的遏制各類事故的發生，確保各項消防工作平安

順當。

4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善

維保制度，明確維保責任。依據不同設備、不同區域，明確維保責任

和工作流程，確保設備到處有人管，件件有人護。其次、制定詳細的

維護保養方案，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、執

行正確的維護保養技術標準，以技術參數為核心精確?????的反映設

施設備的運行狀態和維護保養的狀況，整體提高維護保養的水平。第

四、加強消防檢查人員的業務素養和業務水平，憑借過硬的業務技能,

保證設施設備維護工作的有序進行。

5、做好協調工作，加強業主單位員工的消防平安意識。廣泛開展消

防平安宣揚訓練，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣揚活動，普及

消防學問，對具有典型訓練意義的案例，要準時對業主單位進行報道,

形成互動，使大家充分熟悉火災的危害性，增加做好消防平安工作的

自覺性。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業精神，激勵廣闊

保安員連續堅持自我加壓、奮勉有為的精神面貌，高標準、嚴要求,

把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來，努力打造一個高

效、務實、文明的新時代保安形象。

保安員維護工作計劃第17篇一、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和

決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2、完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明

執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好

的從招聘、吸收人才------培訓人才-------培養人才-------留住

人才的良性循環機制。

二、保安部結合公司實際情況做好20xx安全保衛工作

1、各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

2、嚴格控制出入各小區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小

區；維護小區的安全，創造舒適、放心的居住和辦公環境。

3、做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假

日期間加強巡查力度，確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯防保衛巡查

制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

三、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設

打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，

確保公司業務經營正常運作。全面總結20xx保安工作存在的薄弱環

節和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管

理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增

強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身

心地投入到日常的工作中。

四、公司保安部參照行業規范將對在