國外項目設備管理制度總則一、目的為了規范國外項目設備的管理，確保設備的安全、可靠、高效運行，提高設備的使用效率和經濟效益，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司在國外開展的所有項目的設備管理工作，包括但不限于機械設備、電氣設備、儀器儀表等。三、管理原則1.統一管理原則：公司對國外項目設備實行統一管理，由公司設備管理部門負責制定設備管理制度、設備采購計劃、設備維護保養計劃等，并對設備的使用、維護、保養等工作進行監督和管理。2.分級負責原則：公司設備管理部門負責對國外項目設備的宏觀管理，各國外項目負責對本項目設備的具體管理，包括設備的采購、使用、維護、保養、報廢等工作。3.全員參與原則：公司全體員工都有責任參與設備管理工作，包括設備的使用、維護、保養等工作，形成全員參與、齊抓共管的良好局面。4.安全第一原則：設備管理工作必須始終堅持安全第一的原則，確保設備的安全運行，防止發生設備事故和人身傷亡事故。四、管理機構及職責1.公司設備管理部門（1）負責制定公司設備管理制度、設備采購計劃、設備維護保養計劃等，并對設備的使用、維護、保養等工作進行監督和管理。（2）負責對國外項目設備管理人員進行培訓和考核，提高其業務水平和管理能力。（3）負責對國外項目設備的采購、驗收、調撥、報廢等工作進行審批和管理。（4）負責對國外項目設備的運行情況進行監督和檢查，及時發現和解決設備管理中存在的問題。2.國外項目設備管理部門（1）負責制定本項目設備管理制度、設備采購計劃、設備維護保養計劃等，并對設備的使用、維護、保養等工作進行具體管理。（2）負責對本項目設備管理人員進行培訓和考核，提高其業務水平和管理能力。（3）負責本項目設備的采購、驗收、調撥、報廢等工作的具體實施和管理。（4）負責本項目設備的運行情況進行記錄和統計，定期向上級部門匯報設備管理情況。3.國外項目設備使用部門（1）負責本部門設備的使用、維護、保養等工作，嚴格遵守設備操作規程，確保設備的安全運行。（2）負責本部門設備的日常檢查和維護，及時發現和解決設備存在的問題，并向設備管理部門報告。（3）負責本部門設備的維修申請和驗收工作，配合設備管理部門做好設備的維修工作。（4）負責本部門設備的報廢申請和審批工作，按照規定程序辦理設備的報廢手續。設備采購管理一、采購流程1.需求提出：國外項目設備使用部門根據項目需求，提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，經部門負責人簽字后，報項目設備管理部門。2.審核審批：項目設備管理部門對《設備采購申請表》進行審核，提出審核意見，報公司設備管理部門審批。公司設備管理部門對審核意見進行復核，簽署審批意見。3.采購實施：公司設備管理部門根據審批意見，組織設備采購工作。采購方式可以采用招標、詢價、直接采購等方式，具體采購方式根據設備的性質、金額等因素確定。4.合同簽訂：公司設備管理部門與供應商簽訂設備采購合同，明確設備的名稱、規格、數量、質量、價格、交貨期、付款方式等條款。5.到貨驗收：設備到貨后，項目設備管理部門組織設備使用部門、質量檢驗部門等對設備進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、質量等方面，驗收合格后，填寫《設備驗收單》，辦理設備入庫手續。二、采購管理要求1.設備采購必須符合國家法律法規和公司的相關規定，嚴禁采購國家禁止或限制采購的設備。2.設備采購必須遵循公開、公平、公正的原則，嚴禁以任何形式進行暗箱操作或商業賄賂。3.設備采購必須根據項目需求和預算進行，嚴禁超預算采購或浪費采購。4.設備采購必須選擇具有良好信譽和質量保證的供應商，嚴禁與不良供應商合作。5.設備采購必須簽訂正式的采購合同，明確雙方的權利和義務，確保設備的質量和交貨期。設備使用管理一、使用規定1.設備使用必須嚴格遵守設備操作規程，嚴禁違章操作。2.設備使用必須按照規定的用途和范圍使用，嚴禁超范圍使用或私自改裝設備。3.設備使用必須進行登記和記錄，包括設備的使用時間、使用人員、使用地點等方面，以便于設備的管理和追溯。4.設備使用必須定期進行維護和保養，確保設備的正常運行和使用壽命。5.設備使用必須注意安全，嚴禁在設備運行過程中進行維修、保養等工作，嚴禁在設備周圍堆放雜物或易燃物品。二、操作培訓1.公司設備管理部門負責對國外項目設備操作人員進行培訓，培訓內容包括設備的操作規程、維護保養方法、安全注意事項等方面。2.培訓結束后，公司設備管理部門組織對設備操作人員進行考核，考核合格后，頒發設備操作合格證，方可上崗操作。3.設備操作人員必須定期參加公司組織的設備操作培訓和考核，不斷提高自己的操作技能和安全意識。三、交接班管理1.設備使用部門必須建立設備交接班制度，明確交接班的時間、地點、內容等方面。2.交接班時，交接班人員必須對設備的運行情況進行檢查和交接，包括設備的外觀、數量、規格、質量等方面，發現問題及時處理。3.交接班人員必須在《設備交接班記錄》上簽字，確認交接班的內容和結果。設備維護保養管理一、維護保養計劃1.公司設備管理部門負責制定公司設備維護保養計劃，明確設備的維護保養周期、維護保養內容、維護保養責任人等方面。2.國外項目設備管理部門根據公司設備維護保養計劃，結合本項目的實際情況，制定本項目設備維護保養計劃，并報公司設備管理部門備案。3.設備維護保養計劃應根據設備的運行情況和實際需要進行調整和完善，確保設備的維護保養工作得到有效實施。二、維護保養內容1.日常維護保養：設備使用部門負責對設備進行日常維護保養，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等方面，確保設備的外觀整潔、運行正常。2.定期維護保養：設備管理部門負責對設備進行定期維護保養，包括設備的檢查、維修、更換零部件等方面，確保設備的性能穩定、使用壽命延長。3.專項維護保養：根據設備的運行情況和實際需要，公司設備管理部門或國外項目設備管理部門組織對設備進行專項維護保養，包括設備的大修、改造等方面，確保設備的技術性能得到提升。三、維護保養記錄1.設備使用部門必須建立設備維護保養記錄，記錄設備的維護保養時間、維護保養內容、維護保養人員等方面的信息。2.設備維護保養記錄應真實、準確、完整，不得偽造或篡改。3.設備維護保養記錄應定期進行整理和歸檔，便于設備的管理和追溯。設備維修管理一、維修申請1.設備使用部門發現設備出現故障或異常情況時，應及時填寫《設備維修申請表》，報項目設備管理部門。2.《設備維修申請表》應詳細說明設備的故障現象、故障原因、維修要求等方面的信息。3.項目設備管理部門對《設備維修申請表》進行審核，提出審核意見，報公司設備管理部門審批。二、維修實施1.公司設備管理部門根據審批意見，組織設備維修工作。維修方式可以采用自行維修、委托維修等方式，具體維修方式根據設備的故障情況和維修難度確定。2.自行維修時，公司設備管理部門應組織相關技術人員進行維修，確保維修質量和安全。3.委托維修時，公司設備管理部門應選擇具有良好信譽和維修能力的維修單位進行維修，并簽訂維修合同，明確維修的內容、質量、價格、交貨期等條款。4.設備維修過程中，維修人員應嚴格遵守維修操作規程，確保維修安全和質量。三、維修驗收1.設備維修完成后，維修單位應填寫《設備維修驗收單》，報項目設備管理部門。2.項目設備管理部門組織設備使用部門、質量檢驗部門等對設備進行驗收，驗收內容包括設備的維修質量、性能指標等方面。3.驗收合格后，項目設備管理部門在《設備維修驗收單》上簽字，辦理設備交接手續。驗收不合格的，維修單位應及時進行整改，直至驗收合格。設備報廢管理一、報廢申請1.設備使用部門發現設備達到報廢條件時，應及時填寫《設備報廢申請表》，報項目設備管理部門。2.《設備報廢申請表》應詳細說明設備的基本情況、報廢原因、報廢價值等方面的信息。3.項目設備管理部門對《設備報廢申請表》進行審核，提出審核意見，報公司設備管理部門審批。二、報廢審批1.公司設備管理部門對審核意見進行復核，簽署審批意見。對于符合報廢條件的設備，批準報廢；對于不符合報廢條件的設備，不予批準報廢，并說明原因。2.重大設備的報廢審批，應報公司領導審批。三、報廢處置1.經批準報廢的設備，由公司設備管理部