




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
子模塊二團結協作《職業道德與素養》模塊二職業態度篇國際郵輪乘務管理專業
天津海運職業學院謝佳輝
團隊的概念01團隊的類型02優秀團隊的特點03優秀團隊的構建04目錄contents團隊概念
什么是團隊?Part
1成員數量有多少?成員之間的關系是怎樣的?個體在團隊中的行為是如何約束和控制的?個體之間相似點有哪些?不同點有哪些?團隊分為哪些類型?團隊類型兩個或兩個以上的個體結合在一起的組織團隊特定目標一定規則相互作用相互依賴什么是團隊?團隊的概念團隊是由兩個或兩個以上的,相互作用相互依賴的個體,為了特定的目標,按照一定規則,結合在一起的組織。
——管理學家斯蒂芬
P
羅賓斯團隊的概念團隊是什么?團隊類型團隊有哪些類型?Part
2我們身邊的“團隊”多功能型團隊虛擬型團隊問題解決型團隊自我管理型團隊01030204團隊有哪些類型團隊的類型01客戶服務部Guest
Service郵輪船員團隊Crew
Team團隊類型02工作團隊類型郵輪上的不同團隊LOREM團隊類型郵輪管理團隊Management
Team郵輪游客團隊Tourists
Team工作團隊類型郵輪上的不同團隊客戶服務團隊郵輪游客團隊郵輪管理團隊郵輪船員團隊問題解決型自我管理型多功能型虛擬型團隊特點什么是優秀團隊?Part
3擁有共同目標遵守團隊規則團隊成員互補目標1規則23成員什么是優秀團隊?優秀團隊的特點共同目標:人類命運共同體共同目標:同一個世界同一艘船規則:由群體里的所有成員一起遵守的條例和章程。團隊規則:不以規矩不能成方圓成員互補:英雄主義與團隊精神擁有共同目標遵守團隊規則團隊成員互補010203什么是優秀團隊?優秀團隊特點團隊建設Part
4如何構建優秀團隊?01目標導向增強凝聚力激勵個體控制行為020304團隊建設優秀團隊的構建團隊精神是什么?團隊精神機會思考個性能力01
團隊精神不同于集體主義02團隊精神是成員個人能力的最大發揮03團隊精神保持成員個性強調團隊合力04團隊精神鼓勵獨立思考05團隊精神的核心在于協同合作優秀團隊的構建010203團隊意識指整體配合意識,包括團隊目標、團隊角色、團隊關系及團隊運作過程四個方面。學會分享人際關系的融洽。分工合作有效協作、配合。如何構建優秀團隊?優秀團隊的構建團“魂”什么是團隊?個體組織團“章”什么是優秀團隊?共同目標團隊規則成員互補團“建”
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物流運輸合同轉讓協議書
- 英文合同終止協議書范本
- 合同責任轉讓協議書范本
- 2025年租賃辦公空間合同
- 木門裝修訂購合同協議書
- 鏟車開工合同協議書模板
- 2025護膚品委托生產合同書
- 解除內部退休合同協議書
- 2025年藥店保健品采購合同
- 2025合同協議專項、定制培養合同書
- 急性胰腺炎護理常規課件
- 2023淄博中考英語試題及答案
- 肥胖癥康復課件
- SYT 0447-2014《 埋地鋼制管道環氧煤瀝青防腐層技術標準》
- 物理高考最后一課課件
- 八段錦操作評分標準
- 電解質紊亂的心電圖表現
- 海康威視在線測評筆試題
- 2022年修改后的銀行業G32表填報說明
- 巨量-信息流(初級)認證考試(重點)題庫(含答案)
- 硫磺車間風險辨識表
評論
0/150
提交評論