安全生產(chǎn)競賽管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識和技能，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，特制定本安全生產(chǎn)競賽管理制度。通過開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，不斷提升公司整體安全生產(chǎn)水平，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：競賽活動(dòng)應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保所有參賽單位和個(gè)人在同等條件下競爭，評選結(jié)果真實(shí)、客觀、可靠。2.全員參與原則：鼓勵(lì)公司全體員工積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全管理的良好局面。3.注重實(shí)效原則：競賽活動(dòng)要緊密圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)際工作，注重實(shí)際效果，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的問題，提高安全生產(chǎn)管理水平。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過競賽活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和工作流程，持續(xù)改進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。二、競賽組織與職責(zé)（一）競賽組織架構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的總體領(lǐng)導(dǎo)和決策。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競賽活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的具體組織、協(xié)調(diào)和日常工作。辦公室設(shè)在安全管理部門，辦公室主任由安全管理部門負(fù)責(zé)人兼任。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.制定和修訂安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)方案，確定競賽活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。2.組織、指導(dǎo)和監(jiān)督競賽活動(dòng)的開展，協(xié)調(diào)解決競賽活動(dòng)中出現(xiàn)的重大問題。3.審定競賽活動(dòng)的評選結(jié)果，批準(zhǔn)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)決定。（三）競賽活動(dòng)辦公室職責(zé)1.負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)方案的具體實(shí)施，組織開展各項(xiàng)競賽活動(dòng)。2.收集、整理和匯總競賽活動(dòng)相關(guān)資料，建立競賽活動(dòng)檔案。3.對參賽單位和個(gè)人的競賽活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、評估和考核。4.組織評選競賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和個(gè)人，提出表彰和獎(jiǎng)勵(lì)建議。5.總結(jié)競賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。三、競賽內(nèi)容與規(guī)則（一）競賽內(nèi)容1.安全制度執(zhí)行：參賽單位和個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等，確保制度落實(shí)到位。2.安全培訓(xùn)教育：積極組織員工參加各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工安全意識和技能。培訓(xùn)教育計(jì)劃執(zhí)行情況良好，員工安全知識考試成績優(yōu)秀，安全技能操作熟練。3.安全隱患排查治理：認(rèn)真開展安全隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。隱患排查治理臺賬記錄完整，隱患整改措施落實(shí)到位，隱患整改率達(dá)到100%。4.安全設(shè)備設(shè)施管理：加強(qiáng)安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。安全設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行安全檢查和校驗(yàn)，記錄齊全。5.現(xiàn)場安全管理：作業(yè)現(xiàn)場符合安全生產(chǎn)條件，安全警示標(biāo)志齊全，物料擺放整齊，通道暢通。員工遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。6.應(yīng)急管理：完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。應(yīng)急救援物資儲備充足、完好，應(yīng)急演練記錄詳實(shí)，員工對應(yīng)急預(yù)案熟悉程度高。（二）競賽規(guī)則1.競賽活動(dòng)以部門、車間、班組為單位進(jìn)行，分為團(tuán)體賽和個(gè)人賽。2.團(tuán)體賽采用積分制，根據(jù)各項(xiàng)競賽內(nèi)容的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，累計(jì)積分作為評選依據(jù)。個(gè)人賽根據(jù)個(gè)人在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評選。3.競賽活動(dòng)分為初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段。初賽由各部門、車間、班組自行組織，選拔優(yōu)秀選手和團(tuán)隊(duì)參加復(fù)賽；復(fù)賽由競賽活動(dòng)辦公室組織，對初賽選拔出的選手和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中考核；決賽由領(lǐng)導(dǎo)小組組織，對復(fù)賽優(yōu)勝者進(jìn)行綜合評審，確定最終獲獎(jiǎng)名單。4.競賽活動(dòng)期間，競賽活動(dòng)辦公室將不定期對參賽單位和個(gè)人的競賽活動(dòng)情況進(jìn)行檢查和抽查，檢查結(jié)果作為競賽評分的重要依據(jù)。5.參賽單位和個(gè)人應(yīng)如實(shí)提供競賽活動(dòng)相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，不得弄虛作假。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其參賽資格，并給予相應(yīng)的處罰。四、競賽實(shí)施與流程（一）競賽準(zhǔn)備階段1.競賽活動(dòng)辦公室制定安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)方案，明確競賽活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)則、時(shí)間安排和獎(jiǎng)勵(lì)辦法等，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.召開安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)動(dòng)員大會，向全體員工宣傳競賽活動(dòng)的目的、意義和要求，動(dòng)員員工積極參與競賽活動(dòng)。3.各部門、車間、班組組織員工學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)方案，明確競賽內(nèi)容和要求，制定本部門、車間、班組的競賽活動(dòng)計(jì)劃，并報(bào)競賽活動(dòng)辦公室備案。（二）初賽階段1.各部門、車間、班組按照競賽活動(dòng)方案和本部門、車間、班組的競賽活動(dòng)計(jì)劃，組織開展初賽活動(dòng)。2.初賽內(nèi)容包括安全知識考試、安全技能操作考核、安全隱患排查治理情況檢查等，具體形式和標(biāo)準(zhǔn)由各部門、車間、班組自行確定。3.各部門、車間、班組根據(jù)初賽成績，選拔出優(yōu)秀選手和團(tuán)隊(duì)參加復(fù)賽，并將參賽名單報(bào)競賽活動(dòng)辦公室。（三）復(fù)賽階段1.競賽活動(dòng)辦公室組織復(fù)賽，對初賽選拔出的選手和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中考核。2.復(fù)賽內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況匯報(bào)、安全培訓(xùn)教育工作經(jīng)驗(yàn)交流、安全隱患排查治理案例分析、安全設(shè)備設(shè)施管理現(xiàn)場演示、現(xiàn)場安全管理知識問答等。3.復(fù)賽采用現(xiàn)場打分的方式進(jìn)行，評委由領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。評委根據(jù)選手和團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，按照競賽評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，取平均分作為復(fù)賽成績。4.根據(jù)復(fù)賽成績，選拔出優(yōu)秀選手和團(tuán)隊(duì)參加決賽，并將決賽名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。（四）決賽階段1.領(lǐng)導(dǎo)小組組織決賽，對復(fù)賽優(yōu)勝者進(jìn)行綜合評審，確定最終獲獎(jiǎng)名單。2.決賽內(nèi)容包括安全知識演講、安全技能實(shí)操展示、安全管理創(chuàng)新成果匯報(bào)等。3.決賽采用現(xiàn)場打分和觀眾投票相結(jié)合的方式進(jìn)行，評委打分占總成績的70%，觀眾投票占總成績的30%。評委根據(jù)選手和團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，按照競賽評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，觀眾通過現(xiàn)場投票的方式為選手和團(tuán)隊(duì)加油助威。4.根據(jù)決賽成績，評選出團(tuán)體賽和個(gè)人賽的一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)，并舉行隆重的表彰大會，對獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰（一）獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置1.團(tuán)體獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)：1名，獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。二等獎(jiǎng)：2名，獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。三等獎(jiǎng)：3名，獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。優(yōu)秀獎(jiǎng)：若干名，頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.個(gè)人獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)：1名，獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。二等獎(jiǎng)：2名，獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。三等獎(jiǎng)：3名，獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。優(yōu)秀獎(jiǎng)：若干名，頒發(fā)榮譽(yù)證書。（二）表彰方式1.公司召開安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)表彰大會，對獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行公開表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。2.在公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站等媒體上對獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)道，展示他們的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮榜樣示范作用，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.競賽活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)對競賽活動(dòng)的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保競賽活動(dòng)公平、公正、公開進(jìn)行。2.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受員工對競賽活動(dòng)中違規(guī)行為的舉報(bào)。對舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并對違規(guī)單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.領(lǐng)導(dǎo)小組定期對競賽活動(dòng)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決競賽活動(dòng)中存在的問題。（二）考核措施1.對在競賽活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人，在績效考核、評先評優(yōu)、晉升晉級等方面給予優(yōu)先考慮。2.對在競賽活動(dòng)中不