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文檔簡介

一、消防演練方案為提高員工在處理撲救火災的聯防能力，切實保障人身安全，增強員工的防火、報警、撲救、疏散逃生意識和指揮員火場組織、協調、指揮能力，有計劃地開展應急演練，以檢驗反應能力，做到臨危不亂，處危不慌，決策科學，行動迅速、處置有力的要求，特制定本次演練方案。一、消防領導小組及職責（一）領導小組1、總指揮：總經理2、副總指揮：副總經理3、成員：各部門負責人（二）職責1、總指揮職責：全權負責、指揮、調度、協調相關部門做好演練的準備和演練工作，取得實質性效果。2、副總指揮職責：協助總指揮做好演練的協調、調度、指揮等工作。3、成員職責：根據總指揮及副總指揮的指令，具體做好演練的相應工作。二、演習重點1、消防疏散演練及救援演練。2、觀看消防安全知識宣傳警示片。3、消防器材滅火器、消火栓等使用辦法。4、員工消防四個能力。三、演習時間及地點（一）時間：6月22日（二）地點：辦公樓西側四、演習內容發現火情后的報警、撲救、疏散與搜救、物資搶救工作和消防設施聯動情況。五、演習準備1、全體參加演練人員各就各位，做好演練準備工作。2、準備演練有關物資器材。3、演練實施。4、演習結束后進行演習講評總結。5、進行總結、建議。二、消防演練總結為搞好演習，制定了較為詳細的行動方案，并對方案反復修改，各小組根據演習方案中的具體分工，組織消防技能知識培訓，準備了演習中所需的器材、工具、資料，并制定了相關的行動指揮程序，為演習順利實施奠定了良好的基礎。這次消防演習著重講解培訓了這次演習步驟，總經理負責講解了近期安全形勢，讓我們知道安全的重要性。此次消防演習達到了預期的目標，同時也暴露出來一些問題，有些員工沒有從思想上引起高度重視，不嚴肅，表現為演練沒有緊張感，有個別人員在參與過程中有說笑的現象。本次消防演習講解的比較多，員工現場實操比較少，下一

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