工廠庫房現場管理制度一、總則（一）目的為加強工廠庫房現場管理，確保物資存儲安全、有序，保障生產經營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠內所有庫房，包括原材料庫、半成品庫、成品庫、工具庫等。（三）管理原則1.安全第一原則：確保庫房物資存儲安全，防止火災、盜竊、損壞等事故發生。2.分類存放原則：根據物資的類別、規格、型號等進行分類存放，便于管理和查找。3.先進先出原則：保證物資在存儲過程中按照先進先出的順序流轉，避免積壓過期。4.賬物相符原則：庫房賬目記錄與實際物資數量、狀態保持一致，定期進行盤點核對。二、庫房規劃與布局（一）庫房選址庫房應選擇地勢較高、干燥通風、排水良好的位置，遠離易燃、易爆、污染源等。（二）功能分區1.存儲區：根據物資類別劃分不同的存儲區域，如大型設備存放區、小件物品存放區、化學品存放區等。2.通道區：設置足夠寬度的通道，保證貨物搬運、消防救援等車輛能夠順利通行。3.辦公區：配備必要的辦公設備，用于庫房管理人員辦公。4.裝卸區：方便貨物的裝卸作業，與運輸車輛通道相連。（三）標識設置1.在庫房各區域設置明顯的標識牌，標明區域名稱、物資類別等。2.對特殊物資，如易燃易爆品、有毒有害品等，設置專門的警示標識。三、物資入庫管理（一）入庫申請1.生產部門、采購部門等根據生產計劃、采購訂單等需求，提前向庫房提交物資入庫申請。2.申請內容包括物資名稱、規格、型號、數量、預計到貨時間等。（二）到貨驗收1.庫房管理人員在物資到貨前，做好驗收準備工作，包括清理驗收場地、準備驗收工具等。2.物資到貨時，庫房管理人員會同采購人員、質量檢驗人員等共同進行驗收。3.驗收內容包括物資的數量、規格、型號、質量、外觀等，核對物資與入庫申請單、采購合同是否一致。4.對于驗收合格的物資，填寫入庫單，辦理入庫手續；對于驗收不合格的物資，及時通知采購部門或相關部門處理。（三）入庫存儲1.驗收合格的物資按照分類存放原則，及時存入相應的存儲區域。2.物資存放應整齊有序，不得隨意堆放，確保存儲安全。3.在物資入庫時，庫房管理人員應及時更新庫房賬目，記錄物資的入庫時間、數量、存放位置等信息。四、物資存儲管理（一）分類存放1.按照物資的類別、屬性、用途等進行分類存放，如金屬材料、塑料制品、電子元器件等分別存放。2.對于有特殊存儲要求的物資，如易燃易爆品、易腐蝕品、貴重物品等，應設置專門的存儲區域，并采取相應的防護措施。（二）存儲環境要求1.庫房應保持干燥、通風良好，溫度、濕度應符合物資存儲要求。2.對于易受潮的物資，應采取防潮措施，如放置干燥劑、密封存儲等。3.對于易燃、易爆物資，應嚴格按照相關規定進行存儲，遠離火源、熱源，配備必要的消防器材。（三）庫存盤點1.庫房管理人員應定期對庫存物資進行盤點，確保賬物相符。2.盤點周期可根據實際情況確定，一般為每月或每季度進行一次全面盤點，每年進行一次年終大盤點。3.在盤點過程中，應認真核對物資的數量、規格、型號、質量等信息，如實記錄盤點結果。4.對于盤盈、盤虧的物資，應及時查明原因，填寫盤點報告，報相關部門審批后進行處理。（四）庫存預警1.設定各類物資的庫存預警值，當庫存數量低于或高于預警值時，及時發出預警信號。2.庫房管理人員根據庫存預警情況，及時通知采購部門或生產部門，以便采取相應的措施，如采購補貨、調整生產計劃等。五、物資出庫管理（一）出庫申請1.生產部門、銷售部門等根據生產計劃、銷售訂單等需求，向庫房提交物資出庫申請。2.申請內容包括物資名稱、規格、型號、數量、用途等。（二）出庫審批1.庫房管理人員收到出庫申請后，對申請內容進行審核，核實庫存情況。2.根據物資的性質和審批流程，報相關部門或人員審批。對于重要物資、貴重物資的出庫，需經上級領導批準。（三）物資發放1.審批通過后，庫房管理人員按照出庫申請單的要求，準備好相應的物資。2.物資發放時，應認真核對物資的名稱、規格、型號、數量等信息，確保發放準確無誤。3.辦理物資出庫手續，填寫出庫單，記錄物資的出庫時間、數量、領取部門等信息。（四）出庫跟蹤1.對于生產領用的物資，庫房管理人員應跟蹤物資的使用情況，確保物資用于規定的生產用途。2.對于銷售出庫的物資，應及時與物流部門溝通，了解物資的發貨情況，確保客戶及時收到貨物。六、庫房設備與設施管理（一）設備配備1.根據庫房的功能和物資存儲要求，配備必要的設備，如貨架、叉車、托盤、搬運車等。2.定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。（二）設施維護1.庫房的消防設施、通風設施、照明設施等應定期進行檢查和維護，確保設施完好有效。2.對庫房的門窗、屋頂、地面等進行定期檢查，及時發現并處理損壞情況。（三）安全防護1.在庫房內設置必要的安全防護設施，如防火卷簾、防火門、滅火器、消火栓等。2.對庫房的電氣設備進行定期檢查，確保電氣安全，防止發生電氣火災事故。七、庫房人員管理（一）人員配備1.根據庫房的規模和業務量，合理配備庫房管理人員，明確各崗位的職責和分工。2.庫房管理人員應具備相應的專業知識和技能，熟悉物資管理流程和庫房安全規定。（二）培訓教育1.定期組織庫房管理人員參加培訓，提高其業務水平和安全意識。2.培訓內容包括物資管理知識、庫房操作技能、安全法規、消防知識等。（三）績效考核1.建立庫房管理人員績效考核制度，對其工作表現進行定期考核。2.考核指標包括物資管理準確性、庫存周轉率、工作效率、安全管理等方面。3.根據考核結果，對表現優秀的人員進行獎勵，對不稱職的人員進行相應的處罰或調整崗位。八、庫房安全管理（一）安全制度1.建立健全庫房安全管理制度，明確安全責任，規范安全操作流程。2.庫房管理人員應嚴格遵守安全制度，確保庫房安全。（二）安全教育1.對庫房管理人員進行定期的安全教育培訓，提高其安全意識和應急處理能力。2.安全教育內容包括安全法規、安全操作規程、火災預防與撲救、防盜知識等。（三）安全檢查1.定期對庫房進行安全檢查，及時發現并消除安全隱患。2.安全檢查內容包括消防設施、電氣設備、通風設備、門窗門鎖等方面。3.對檢查中發現的問題，應及時記錄并采取措施進行整改，確保庫房安全。（四）應急管理1.制定庫房應急預案，明確應急處置流程和各人員的職責。2.定期組織應急演練，提高庫房管理人員的應急反應能力和協同配合能力。3.發生安全事故時，應立即啟動應急預案，采取有效的措施進行救援和處理，并及時向上級報告。九、庫房清潔與衛生管理（一）清潔標準1.庫房地面應保持清潔，無雜物、無灰塵，定期進行清掃和拖地。2.貨架、物資應擺放整齊，表面無灰塵、無污漬，定期進行擦拭。3.辦公區域應保持整潔，文件、辦公用品擺放有序，定期進行整理和清潔。（二）清潔頻率1.庫房地面每天進行清掃，每周進行一次全面拖地。2.貨架、物資每周進行一次擦拭。3.辦公區域每天進行整理和清潔，每周進行一