南京傳媒學院管理制度一、總則（一）目的為了規范南京傳媒學院的管理，確保學校各項工作的順利開展，提高教育教學質量，培養適應社會需求的高素質傳媒人才，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于南京傳媒學院全體教職員工和學生。（三）基本原則1.依法辦學原則：嚴格遵守國家法律法規和教育政策，依法開展教育教學活動。2.以人為本原則：尊重和關愛教職員工和學生，充分發揮他們的積極性和創造性。3.質量第一原則：把提高教育教學質量作為學校的核心任務，不斷提升學校的整體實力。4.科學管理原則：運用現代科學管理方法，提高學校管理的效率和水平。二、學校組織架構（一）學校領導班子學校領導班子由校長、副校長等組成，負責學校的整體規劃、決策和管理。（二）職能部門1.教務處：負責教學計劃制定、課程安排、教學質量監控等工作。2.學生處：負責學生思想政治教育、日常管理、招生就業等工作。3.人事處：負責人事招聘、培訓、考核、薪酬福利等工作。4.財務處：負責學校財務管理、預算編制、經費核算等工作。5.后勤管理處：負責學校后勤保障、校園安全、設施維護等工作。（三）二級學院學校下設多個二級學院，如新聞傳播學院、藝術設計學院、影視學院等，負責具體的教學和管理工作。三、教職員工管理（一）招聘與錄用1.根據學校發展需要，制定招聘計劃，明確招聘崗位、條件和要求。2.發布招聘信息，通過多種渠道吸引優秀人才應聘。3.對應聘人員進行資格審查、筆試、面試、試講等環節的考核，確定錄用人員。4.辦理錄用手續，簽訂勞動合同。（二）培訓與發展1.制定教職員工培訓計劃，根據不同崗位需求和個人發展階段，提供多樣化的培訓課程。2.鼓勵教職員工參加國內外學術交流活動，提升專業水平。3.建立教職員工職業發展通道，為優秀人才提供晉升機會。（三）考核與評價1.建立科學合理的考核評價體系，對教職員工的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。2.考核分為年度考核和聘期考核，考核結果作為教職員工薪酬調整、晉升、獎勵、懲處的重要依據。（四）薪酬與福利1.制定合理的薪酬制度，根據教職員工的崗位、職稱、業績等因素確定薪酬水平。2.提供完善的福利保障，包括五險一金、帶薪年假、節日福利、健康體檢等。（五）獎懲制度1.對在教育教學、科研、管理等工作中表現優秀的教職員工給予表彰和獎勵。2.對違反學校規章制度、工作失職、師德師風不良等行為的教職員工進行批評教育、警告、記過、降職、撤職、解除勞動合同等處罰。四、學生管理（一）招生與錄取1.按照國家招生政策和學校招生計劃，開展招生宣傳和錄取工作。2.嚴格執行招生錄取程序，確保招生工作公平、公正、公開。（二）學籍管理1.建立學生學籍檔案，記錄學生的基本信息、學習成績、獎懲情況等。2.辦理學生入學、注冊、休學、復學、退學等手續。3.對學生的學業成績進行管理和考核，頒發畢業證書和學位證書。（三）日常管理1.加強學生思想政治教育，培養學生的社會責任感和職業道德。2.規范學生日常行為，制定學生行為準則，加強校園文明建設。3.組織開展豐富多彩的校園文化活動，促進學生全面發展。（四）獎助學金管理1.設立多種獎助學金項目，激勵學生勤奮學習，資助家庭經濟困難學生。2.制定獎助學金評選辦法，確保評選過程公平、公正、公開。（五）就業指導與服務1.開展就業指導課程和講座，幫助學生樹立正確的就業觀念。2.收集和發布就業信息，組織校園招聘會，為學生提供就業機會。3.加強與用人單位的合作，建立實習就業基地，提高學生的就業競爭力。五、教學管理（一）教學計劃與課程設置1.根據專業培養目標和社會需求，制定科學合理的教學計劃。2.優化課程設置，注重課程體系的系統性和完整性，突出實踐教學環節。（二）教學運行管理1.安排學期教學任務，組織教師備課、授課、輔導、批改作業等教學活動。2.加強課堂教學管理，維護教學秩序，確保教學質量。3.組織課程考核，嚴格考試紀律，保證考核結果的真實性和公正性。（三）實踐教學管理1.建立完善的實踐教學體系，包括實驗教學、實習實訓、畢業設計（論文）等環節。2.加強實踐教學基地建設，為學生提供良好的實踐教學條件。3.指導教師認真指導學生實踐教學活動，提高學生的實踐能力和創新能力。（四）教學質量監控1.建立教學質量監控體系，定期開展教學檢查、評估和反饋工作。2.收集學生、教師和用人單位對教學質量的意見和建議，及時改進教學工作。六、科研管理（一）科研計劃與項目申報1.根據學校發展戰略和學科建設需要，制定科研計劃。2.組織教師申報各級各類科研項目，積極爭取科研經費。（二）科研項目管理1.對批準立項的科研項目進行全程管理，確保項目按計劃實施。2.定期檢查項目進展情況，協調解決項目實施過程中遇到的問題。3.組織項目結題驗收工作，對優秀科研項目進行表彰和獎勵。（三）科研成果管理1.鼓勵教師開展科研創新，積極發表學術論文、出版學術著作、申請專利等。2.建立科研成果登記制度，對教師的科研成果進行統計和管理。3.對優秀科研成果進行獎勵，提高教師的科研積極性。七、財務管理（一）預算管理1.按照國家有關規定和學校發展規劃，編制年度財務預算。2.加強預算執行管理，嚴格控制預算支出，確保預算目標的實現。（二）收入管理1.規范學校各項收入來源，加強收費管理，確保收入及時足額入賬。2.積極拓展辦學經費渠道，增加學校收入。（三）支出管理1.嚴格執行國家財務制度和學校財務規定，規范支出審批程序。2.加強經費使用管理，提高資金使用效益，杜絕浪費和違規支出。（四）資產管理1.建立健全資產管理制度，加強資產清查、登記、核算和監督。2.合理配置資產，提高資產使用效率，防止資產流失。（五）財務審計1.定期開展財務審計工作，對學校財務收支、經濟活動等進行審計監督。2.加強內部審計隊伍建設，提高審計工作質量和水平。八、后勤管理（一）校園建設與維護1.制定校園建設規劃，合理安排校園建設項目。2.加強校園基礎設施維護和管理，確保校園安全、整潔、美觀。（二）物資采購與管理1.建立物資采購管理制度，規范采購流程，確保采購物資的質量和價格合理。2.加強物資庫存管理，定期盤點物資，防止物資積壓和浪費。（三）餐飲服務管理1.加強食堂管理，確保食品安全和飲食衛生。2.提高餐飲服務質量，滿足師生的用餐需求。（四）宿舍管理1.制定宿舍管理制度，加強宿舍安全管理和衛生檢查。2.為學生提供良好的住宿條件，營造溫馨和諧的宿舍氛圍。（五）校園安