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文檔簡介
財務(wù)成本管理邏輯應(yīng)用題的解題技巧與試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
2.企業(yè)在確定成本預(yù)算時,以下哪項方法不是常用的?
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.直接成本法
D.間接成本法
3.下列關(guān)于邊際貢獻的表述,正確的是:
A.邊際貢獻是指固定成本減去變動成本
B.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本
C.邊際貢獻是指銷售收入減去總成本
D.邊際貢獻是指總成本減去變動成本
4.下列關(guān)于盈虧平衡點的表述,錯誤的是:
A.盈虧平衡點是指收入等于成本的狀態(tài)
B.盈虧平衡點可以通過計算固定成本和變動成本來確定
C.盈虧平衡點可以反映企業(yè)的盈利能力
D.盈虧平衡點與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模無關(guān)
5.下列關(guān)于成本控制目標(biāo)的表述,不正確的是:
A.成本控制目標(biāo)是為了降低成本
B.成本控制目標(biāo)是為了提高企業(yè)的競爭力
C.成本控制目標(biāo)是為了滿足市場需求
D.成本控制目標(biāo)是為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
6.下列關(guān)于作業(yè)成本法的表述,錯誤的是:
A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為成本計算對象的成本計算方法
B.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性
C.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)的企業(yè)
D.作業(yè)成本法可以為企業(yè)提供更全面的生產(chǎn)成本信息
7.下列關(guān)于成本效益分析的表述,正確的是:
A.成本效益分析是指對項目投資回報率的評估
B.成本效益分析是指對成本和收益的權(quán)衡
C.成本效益分析是一種決策工具
D.成本效益分析只適用于企業(yè)內(nèi)部決策
8.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述,正確的是:
A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間的交易價格
B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以反映各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績
C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格與企業(yè)外部市場價格無關(guān)
D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格只適用于企業(yè)內(nèi)部管理
9.下列關(guān)于成本預(yù)算編制方法的表述,錯誤的是:
A.成本預(yù)算編制方法包括直接成本法和間接成本法
B.成本預(yù)算編制方法包括固定預(yù)算和彈性預(yù)算
C.成本預(yù)算編制方法包括滾動預(yù)算和年度預(yù)算
D.成本預(yù)算編制方法包括零基預(yù)算和增量預(yù)算
10.下列關(guān)于成本管理報告的表述,不正確的是:
A.成本管理報告是對企業(yè)成本管理活動的總結(jié)和評價
B.成本管理報告可以為企業(yè)提供決策依據(jù)
C.成本管理報告只包括成本信息
D.成本管理報告可以反映企業(yè)的成本控制效果
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要職能包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本決策的主要依據(jù)包括:
A.成本信息
B.市場需求
C.技術(shù)水平
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.政策法規(guī)
3.成本核算的基本方法有:
A.直接成本法
B.間接成本法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.作業(yè)成本法
E.預(yù)算成本法
4.成本預(yù)算的編制方法包括:
A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.滾動預(yù)算
D.年度預(yù)算
E.零基預(yù)算
5.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
E.成本考核
6.成本管理報告的主要內(nèi)容有:
A.成本控制情況
B.成本效益分析
C.成本趨勢預(yù)測
D.成本管理建議
E.成本管理法規(guī)
7.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括:
A.提高成本信息的準(zhǔn)確性
B.優(yōu)化資源配置
C.提高生產(chǎn)效率
D.促進技術(shù)創(chuàng)新
E.降低產(chǎn)品成本
8.成本效益分析的主要步驟有:
A.確定分析目標(biāo)
B.收集成本和收益數(shù)據(jù)
C.建立成本效益模型
D.進行敏感性分析
E.提出改進建議
9.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的影響因素包括:
A.成本水平
B.市場價格
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.責(zé)任中心業(yè)績
E.政策法規(guī)
10.成本管理對企業(yè)的影響包括:
A.提高企業(yè)競爭力
B.優(yōu)化資源配置
C.降低產(chǎn)品成本
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本預(yù)測是企業(yè)財務(wù)成本管理的起點。()
2.成本核算的目的是為了控制成本。()
3.成本決策應(yīng)該基于成本信息和其他相關(guān)因素的綜合考慮。()
4.成本控制是成本管理中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。()
5.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)成本計算。()
6.成本效益分析只關(guān)注成本與收益的對比。()
7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)該與市場價格完全一致。()
8.成本預(yù)算編制過程中,彈性預(yù)算比固定預(yù)算更準(zhǔn)確。()
9.成本管理報告只對內(nèi)部管理層負責(zé)。()
10.成本管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本預(yù)測在財務(wù)成本管理中的作用。
2.解釋作業(yè)成本法的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
3.如何通過成本效益分析來評估一個項目的可行性?
4.成本預(yù)算編制過程中,如何處理固定成本和變動成本之間的關(guān)系?
5.簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格在企業(yè)內(nèi)部管理中的作用和影響。
6.成本管理報告對企業(yè)的決策有哪些指導(dǎo)意義?
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容通常包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析等,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不屬于財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容。
2.C
解析思路:成本預(yù)算編制方法中,直接成本法和間接成本法是兩種基本的成本計算方法,而直接成本法是指直接計入產(chǎn)品成本的成本,間接成本法是指不能直接計入產(chǎn)品成本的成本。直接成本法和間接成本法都是成本預(yù)算編制中常用的方法。
3.B
解析思路:邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的剩余部分,它反映了每增加一單位產(chǎn)品銷售所帶來的額外利潤。
4.D
解析思路:盈虧平衡點是指企業(yè)在某一時期內(nèi)收入與成本相等的點,即企業(yè)不盈利也不虧損的狀態(tài)。它與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模有關(guān),因為經(jīng)營規(guī)模的變化會影響固定成本和變動成本。
5.C
解析思路:成本控制目標(biāo)是為了滿足市場需求,提高企業(yè)的競爭力,降低成本,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,而不是僅僅為了降低成本。
6.C
解析思路:作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為成本計算對象的成本計算方法,它適用于那些能夠?qū)⒊杀咀匪莸骄唧w作業(yè)的企業(yè),并不是所有行業(yè)的企業(yè)都適用。
7.C
解析思路:成本效益分析是一種決策工具,它通過比較項目的成本和收益來評估項目的可行性,不僅適用于企業(yè)內(nèi)部決策,也適用于外部投資者和合作伙伴。
8.A
解析思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間的交易價格,它反映了各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績,與企業(yè)外部市場價格無關(guān)。
9.D
解析思路:成本預(yù)算編制方法中,零基預(yù)算和增量預(yù)算是兩種不同的方法,零基預(yù)算是從零開始重新評估所有成本,而增量預(yù)算是在上一年度預(yù)算的基礎(chǔ)上進行調(diào)整。
10.C
解析思路:成本管理報告是對企業(yè)成本管理活動的總結(jié)和評價,它可以為企業(yè)的決策提供依據(jù),包括成本控制效果、成本趨勢預(yù)測和成本管理建議等。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
三、判斷題
1.√
2.×
3.√
4.√
5.×
6.×
7.×
8.×
9.×
10.√
四、簡答題
1.成本預(yù)測在財務(wù)成本管理中的作用包括:為成本決策提供依據(jù),指導(dǎo)成本控制和成本分析,提高成本管理的預(yù)見性和有效性。
2.作業(yè)成本法的基本原理是將成本追溯到具體的作業(yè)活動,通過分析作業(yè)的成本動因來計算成本,從而提供更準(zhǔn)確的成本信息,優(yōu)化資源配置。
3.成本效益分析通過比較項目的成本和收益,評估項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等指標(biāo),來判斷項目是否可行。
4.成本預(yù)算編制
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