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文檔簡介
mba運籌學試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.線性規劃問題的可行域()。A.一定是凸集B.一定不是凸集C.可能是凹集D.不確定2.單純形法迭代中,出基變量的確定是根據()。A.檢驗數B.最小比值法則C.最大比值法則D.目標函數值3.對偶問題的對偶是()。A.原問題B.與原問題無關C.另一個新問題D.無法確定4.運輸問題中,若總供應量大于總需求量,則()。A.需虛擬一個產地B.需虛擬一個銷地C.問題無解D.重新計算5.動態規劃的基本方程是基于()。A.最優性原理B.最速下降法C.單純形法D.對偶原理6.網絡計劃中,關鍵路線是指()。A.總時差為0的路線B.總工期最長的路線C.總工期最短的路線D.自由時差為0的路線7.排隊系統中,顧客到達時間間隔服從()分布是最常見的。A.均勻B.正態C.泊松D.指數8.存儲問題中,不允許缺貨模型的特點是()。A.缺貨成本為無窮大B.缺貨成本為0C.補貨時間無窮長D.補貨時間為09.線性規劃的目標函數一般取()。A.最大值B.最小值C.最大值或最小值D.以上都不對10.若線性規劃問題有多重最優解,則()。A.其最優解必有無窮多個B.其最優解只有兩個C.其最優解唯一D.其最優解個數有限答案:1.A2.B3.A4.B5.A6.B7.D8.A9.C10.A二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.線性規劃模型的要素包括()。A.決策變量B.目標函數C.約束條件D.系數矩陣2.以下屬于動態規劃求解步驟的有()。A.劃分階段B.確定狀態變量C.確定決策變量D.建立狀態轉移方程3.運輸問題的求解方法有()。A.西北角法B.最小元素法C.伏格爾法D.單純形法4.網絡計劃的時間參數有()。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差D.自由時差5.排隊系統的主要組成部分有()。A.顧客到達B.排隊規則C.服務機構D.服務時間6.存儲模型按需求情況可分為()。A.確定性存儲模型B.隨機性存儲模型C.允許缺貨模型D.不允許缺貨模型7.線性規劃問題的解的情況有()。A.唯一最優解B.無窮多最優解C.無界解D.無解8.對偶問題的性質有()。A.對稱性B.弱對偶性C.互補松弛性D.強對偶性9.動態規劃的最優性原理指()。A.一個最優策略的子策略也是最優的B.整個過程最優則各階段最優C.各階段最優則整個過程最優D.最優策略與初始狀態無關10.求解整數規劃的方法有()。A.分枝定界法B.割平面法C.匈牙利法D.單純形法答案:1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.AB7.ABCD8.ABCD9.AB10.AB三、判斷題(每題2分,共10題)1.線性規劃問題的可行解一定是最優解。()2.對偶問題的目標函數值與原問題目標函數值一定相等。()3.運輸問題是特殊的線性規劃問題。()4.動態規劃中,階段的劃分必須是有序的或可排序的。()5.網絡計劃中,關鍵工作的總時差一定為0。()6.排隊系統中,顧客到達率一定小于服務率。()7.存儲模型中,訂貨成本與訂貨量成反比。()8.線性規劃問題若有最優解,一定可以在可行域的頂點上得到。()9.對偶單純形法是從對偶問題的可行解出發的。()10.整數規劃的最優解一定是其松弛問題最優解的一個子集。()答案:1.×2.×3.√4.√5.√6.×7.√8.√9.√10.×四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述線性規劃單純形法的基本步驟。答案:確定初始可行基和初始基本可行解;計算檢驗數,判斷是否最優,若最優則停止,否則選進基變量;按最小比值法則選出基變量;進行基變換,得到新的基本可行解,重復上述步驟。2.什么是對偶問題?答案:對于每一個線性規劃問題,都存在另一個與之密切相關的線性規劃問題,它們在目標函數、約束條件和決策變量等方面存在特定的對應關系,這個相關問題就是原問題的對偶問題。3.簡述動態規劃的基本思想。答案:將多階段決策問題按時間或空間順序劃分階段,通過各階段的決策,使整個過程達到最優。依據最優性原理,把原問題分解為子問題,利用子問題的最優解構造原問題的最優解。4.簡述運輸問題的求解思路。答案:先確定初始調運方案,如西北角法等;再計算檢驗數,判斷方案是否最優,若不是則調整方案,如閉回路法,直到得到最優調運方案。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論線性規劃在企業生產決策中的應用及局限性。答案:應用:可用于確定最優生產組合、資源分配等,使利潤最大或成本最小。局限性:假設條件嚴格,如線性關系、參數確定等;實際中市場需求、資源等情況復雜多變,模型可能與現實有差距,難以完全準確反映實際。2.探討動態規劃與其他優化方法相比的優勢與不足。答案:優勢:能處理多階段決策問題,利用最優性原理簡化求解,可得到全局最優解。不足:階段劃分依賴問題特性,狀態變量選取較難;計算量隨問題規模增大而劇增,對復雜問題建模和求解難度較大。3.談談排隊系統在服務行業管理中的意義及如何優化。答案:意義:幫助了解顧客等待情況,合理安排服務資源,提高服務效率和顧客滿意度。優化:合理設置服務窗口數量,調整服務流程以縮短服務時間
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