采購師考試試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.采購流程的第一步通常是（）A.選擇供應商B.需求確認C.簽訂合同答案：B2.以下哪種采購方式成本相對較高（）A.集中采購B.分散采購C.聯合采購答案：B3.評估供應商的首要因素是（）A.價格B.質量C.交貨期答案：B4.采購談判中最關鍵的是（）A.策略B.技巧C.目標答案：C5.采購合同的核心條款是（）A.價格條款B.質量條款C.違約責任條款答案：A6.經濟訂購批量模型主要考慮（）A.采購成本與存儲成本B.運輸成本與采購成本C.管理成本與存儲成本答案：A7.采購風險管理的首要步驟是（）A.風險評估B.風險識別C.風險應對答案：B8.電子采購的主要優勢是（）A.降低成本B.提高效率C.以上都是答案：C9.采購績效評估的最基本指標是（）A.采購成本B.采購質量C.采購效率答案：A10.綠色采購關注的重點是（）A.環保B.價格C.供應商信譽答案：A多項選擇題（每題2分，共10題）1.采購的基本職能包括（）A.尋找供應商B.采購談判C.質量檢驗D.成本控制答案：ABCD2.供應商選擇的標準有（）A.質量B.價格C.服務D.技術能力答案：ABCD3.采購談判的策略有（）A.合作策略B.競爭策略C.折中策略D.拖延策略答案：ABC4.采購合同的主要條款有（）A.標的B.數量和質量C.價款或報酬D.履行期限答案：ABCD5.降低采購成本的方法有（）A.招標采購B.成本分析C.長期合作D.全球采購答案：ABCD6.采購風險管理的措施有（）A.風險規避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受答案：ABCD7.電子采購的模式有（）A.買方系統B.賣方系統C.第三方系統D.混合系統答案：ABC8.采購績效評估的指標體系包括（）A.采購成本指標B.采購質量指標C.采購效率指標D.采購創新指標答案：ABC9.綠色采購的意義在于（）A.保護環境B.提升企業形象C.降低長期成本D.順應政策要求答案：ABCD10.采購質量管理的內容有（）A.采購標準制定B.供應商質量控制C.進貨檢驗D.質量改進答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.采購就是購買商品和服務。（）答案：錯2.集中采購一定比分散采購好。（）答案：錯3.價格最低的供應商就是最佳供應商。（）答案：錯4.采購談判中不能讓步。（）答案：錯5.采購合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：錯6.經濟訂購批量是使采購成本最低的采購量。（）答案：錯7.電子采購可以完全取代傳統采購。（）答案：錯8.采購績效評估只關注采購成本。（）答案：錯9.綠色采購只是一種理念，實際作用不大。（）答案：錯10.采購質量管理只需要關注采購產品本身。（）答案：錯簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購流程。答案：需求確認、選擇供應商、采購談判、簽訂合同、訂單跟蹤、貨物驗收、付款結算。2.說明評估供應商的要點。答案：從質量、價格、交貨期、服務、技術能力、信譽等方面評估。確保供應商能提供合格產品，按時交貨，有良好服務和持續發展能力。3.簡述降低采購成本的途徑。答案：通過招標采購獲得低價；分析成本構成進行管控；與供應商長期合作爭取優惠；開展全球采購拓寬資源，降低成本。4.采購風險管理有哪些重要性？答案：可降低采購過程中意外事件帶來的損失，保障物資供應的穩定性和連續性，維護企業經濟利益，提升企業運營安全性和可持續性。討論題（每題5分，共4題）1.討論電子采購對傳統采購模式的沖擊及應對策略。答案：沖擊在于改變交易方式、提高透明度等。應對策略：企業應加強信息化建設，培養專業人才，調整采購流程，與線上線下供應商緊密合作，適應新趨勢。2.探討綠色采購在企業可持續發展中的作用。答案：綠色采購可減少企業環境負面影響，符合政策導向。能提升企業社會形象，吸引環保意識強的客戶，還可降低長期運營成本，助力企業可持續發展。3.說說如何建立有效的采購績效評估體系。答案：確定合理指標，涵蓋成本、質量、效率等。設定科學標準，采用多樣化評估方法，定期評估并反