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文檔簡介
財務成本管理分析題及答案解讀姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務成本管理的主要內容?
A.成本預測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
2.下列哪種成本計算方法適用于生產周期較長、品種較多、生產規模較大的企業?
A.標準成本法
B.分批法
C.分步法
D.定額成本法
3.下列關于邊際貢獻的描述,正確的是:
A.邊際貢獻是指收入減去變動成本后的余額
B.邊際貢獻是指收入減去固定成本后的余額
C.邊際貢獻是指收入減去可變成本后的余額
D.邊際貢獻是指收入減去全部成本后的余額
4.下列關于機會成本的描述,正確的是:
A.機會成本是指放棄其他選擇而損失的成本
B.機會成本是指直接支付的成本
C.機會成本是指直接發生的成本
D.機會成本是指可以避免的成本
5.下列關于固定成本和變動成本的描述,正確的是:
A.固定成本與產量無關,變動成本與產量無關
B.固定成本與產量成正比,變動成本與產量成反比
C.固定成本與產量成正比,變動成本與產量無關
D.固定成本與產量無關,變動成本與產量成正比
6.下列關于盈虧平衡點的描述,正確的是:
A.盈虧平衡點是指收入等于總成本時的產量
B.盈虧平衡點是指收入等于變動成本時的產量
C.盈虧平衡點是指收入等于固定成本時的產量
D.盈虧平衡點是指收入等于可變成本時的產量
7.下列關于內部轉移價格的描述,正確的是:
A.內部轉移價格是指企業內部各部門之間的交易價格
B.內部轉移價格是指企業內部各部門之間的利潤分配
C.內部轉移價格是指企業內部各部門之間的成本分攤
D.內部轉移價格是指企業內部各部門之間的預算編制
8.下列關于投資回收期的描述,正確的是:
A.投資回收期是指項目投資總額回收的時間
B.投資回收期是指項目投資總額回收的利潤
C.投資回收期是指項目投資總額回收的現金流量
D.投資回收期是指項目投資總額回收的凈現值
9.下列關于凈現值的描述,正確的是:
A.凈現值是指項目投資收益與投資成本之差
B.凈現值是指項目投資收益與投資成本之比
C.凈現值是指項目投資收益與投資成本之積
D.凈現值是指項目投資收益與投資成本之和
10.下列關于資本成本的計算公式,正確的是:
A.資本成本=投資回報率×投資風險
B.資本成本=投資回報率+投資風險
C.資本成本=投資回報率×投資額
D.資本成本=投資回報率+投資額
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.成本管理的目的是:
A.最大限度地降低成本
B.提高企業盈利能力
C.提高企業市場競爭力
D.提高產品質量
E.優化資源配置
2.成本管理的方法包括:
A.標準成本法
B.實際成本法
C.變動成本法
D.全部成本法
E.目標成本法
3.成本控制的基本內容包括:
A.成本預算控制
B.成本核算控制
C.成本分析控制
D.成本考核控制
E.成本預測控制
4.下列哪些屬于成本動因?
A.直接材料
B.直接人工
C.制造費用
D.機器小時
E.直接生產時間
5.下列哪些是成本預測的常用方法?
A.經驗預測法
B.時間序列分析法
C.因素分析法
D.投資分析法
E.趨勢分析法
6.下列哪些屬于財務成本管理的決策指標?
A.凈現值
B.內部收益率
C.投資回收期
D.投資回報率
E.費用效益比
7.成本決策應遵循的原則包括:
A.經濟性原則
B.技術性原則
C.效益性原則
D.合理性原則
E.可行性原則
8.成本核算的步驟包括:
A.確定成本核算對象
B.確定成本核算范圍
C.確定成本核算方法
D.確定成本核算程序
E.確定成本核算人員
9.下列哪些屬于成本控制的工具?
A.成本報表
B.成本分析報告
C.成本控制表
D.成本預算表
E.成本差異分析表
10.成本管理的目標包括:
A.降低成本
B.提高質量
C.增強效益
D.提高競爭力
E.促進發展
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理只關注生產過程中的成本控制。(×)
2.成本預測是成本管理的基礎工作。(√)
3.成本決策應該以成本最低為目標。(×)
4.成本核算是對成本進行分類、歸集和分配的過程。(√)
5.變動成本法適用于所有類型的企業。(×)
6.成本控制的目標是消除所有成本。(×)
7.成本效益分析是評估投資項目可行性的重要方法。(√)
8.內部轉移價格可以完全等同于市場價格。(×)
9.投資回收期越短,項目的盈利能力越強。(√)
10.資本成本是企業籌集資金所必須支付的成本。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本管理的三個基本階段。
2.解釋邊際貢獻和貢獻毛益的概念,并說明它們在成本管理中的作用。
3.簡要說明成本預測的步驟。
4.解釋固定成本和變動成本的特點,并舉例說明。
5.簡述成本核算的基本程序。
6.說明投資回收期和凈現值在項目評估中的區別。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務成本管理主要包括成本預測、成本決策、成本核算和成本控制等,成本核算屬于財務成本管理的一部分。
2.B
解析思路:分批法適用于生產周期較長、品種較多、生產規模較大的企業,因為它可以根據生產批次來計算成本。
3.A
解析思路:邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的余額,反映了每單位產品對覆蓋固定成本和產生利潤的貢獻。
4.A
解析思路:機會成本是指由于選擇某一方案而放棄的其他方案的潛在收益,即所放棄的最有利的選擇。
5.D
解析思路:固定成本是指在短期內不隨產量變動而變動的成本,變動成本則與產量成正比。
6.A
解析思路:盈虧平衡點是指收入等于總成本時的產量,即企業既沒有盈利也沒有虧損的點。
7.A
解析思路:內部轉移價格是指企業內部各部門之間的交易價格,用于確定各部門之間的成本或利潤。
8.A
解析思路:投資回收期是指項目投資總額回收的時間,通常以年為單位計算。
9.B
解析思路:凈現值是指項目投資收益與投資成本之比,反映了項目在考慮時間價值后的盈利能力。
10.D
解析思路:資本成本是指企業籌集資金所必須支付的成本,通常包括債務成本和股權成本。
二、多項選擇題
1.ABCDE
解析思路:成本管理的目的包括降低成本、提高盈利能力、市場競爭力、產品質量和資源配置優化。
2.ACDE
解析思路:成本管理的方法包括標準成本法、實際成本法、變動成本法和目標成本法。
3.ABCD
解析思路:成本控制的基本內容包括成本預算控制、成本核算控制、成本分析控制和成本考核控制。
4.CD
解析思路:成本動因包括直接材料、直接人工、制造費用和機器小時等,它們影響成本的發生。
5.ABCDE
解析思路:成本預測的常用方法包括經驗預測法、時間序列分析法、因素分析法、投資分析法和趨勢分析法。
6.ABCDE
解析思路:財務成本管理的決策指標包括凈現值、內部收益率、投資回收期、投資回報率和費用效益比。
7.ACDE
解析思路:成本決策應遵循經濟性、技術性、效益性、合理性和可行性的原則。
8.ABCD
解析思路:成本核算的基本程序包括確定成本核算對象、范圍、方法、程序和人員。
9.ABCDE
解析思路:成本控制的工具包括成本報表、成本分析報告、成本控制表、成本預算表和成本差異分析表。
10.ABCDE
解析思路:成本管理的目標包括降低成本、提高質量、增強效益、提高競爭力和促進發展。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本管理不僅關注生產過程中的成本控制,還包括成本預測、決策和考核等環節。
2.√
解析思路:成本預測是成本管理的基礎工作,它為企業的成本決策提供依據。
3.×
解析思路:成本決策應該綜合考慮成本、效益和風險等因素,而不僅僅以成本最低為目標。
4.√
解析思路:成本核算是成本管理的基礎工作,它對成本進行分類、歸集和分配。
5.×
解析思路:變動成本法并不適用于所有類型的企業,它主要適用于產品生產過程簡單、成本易于計算的企業。
6.×
解析思路:成本控制的目標是降低不必要的成本,而不是消除所有成本。
7.√
解析思
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