達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)的成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.成本管理的基本目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高效率

C.達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)

D.增加利潤

2.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的內(nèi)容：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

3.成本中心的主要職能是：

A.負(fù)責(zé)成本控制

B.負(fù)責(zé)成本核算

C.負(fù)責(zé)成本分析和考核

D.以上都是

4.下列哪項(xiàng)不是變動(dòng)成本：

A.材料費(fèi)用

B.直接人工費(fèi)用

C.固定折舊費(fèi)用

D.變動(dòng)制造費(fèi)用

5.下列哪項(xiàng)不屬于固定成本：

A.設(shè)備折舊

B.管理人員工資

C.銷售費(fèi)用

D.變動(dòng)銷售費(fèi)用

6.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)不是決策依據(jù)：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

7.下列哪項(xiàng)不是標(biāo)準(zhǔn)成本的特點(diǎn)：

A.客觀性

B.可比性

C.預(yù)測性

D.可操作性

8.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.預(yù)算控制法

D.成本效益分析法

9.下列哪項(xiàng)不是成本管理的作用：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.下列哪項(xiàng)不是成本管理的原則：

A.全面性原則

B.合理性原則

C.可行性原則

D.可比性原則

答案：

1.C2.D3.D4.C5.D6.D7.D8.D9.C10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本控制的方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.預(yù)算控制法

D.成本效益分析法

E.ABC成本法

3.成本中心的類型包括：

A.生產(chǎn)成本中心

B.銷售成本中心

C.財(cái)務(wù)成本中心

D.采購成本中心

E.研發(fā)成本中心

4.成本核算的步驟包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類和歸集成本

C.計(jì)算成本

D.編制成本報(bào)表

E.分析成本

5.成本效益分析的基本步驟是：

A.確定決策問題

B.收集相關(guān)信息

C.分析備選方案

D.計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益

E.比較和選擇方案

6.成本管理的原則包括：

A.全面性原則

B.合理性原則

C.可行性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

E.可比性原則

7.成本預(yù)測的方法有：

A.定性預(yù)測法

B.定量預(yù)測法

C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法

D.系統(tǒng)預(yù)測法

E.統(tǒng)計(jì)預(yù)測法

8.成本決策的類型包括：

A.投資決策

B.運(yùn)營決策

C.采購決策

D.生產(chǎn)決策

E.銷售決策

9.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本控制系統(tǒng)

C.成本預(yù)測系統(tǒng)

D.成本決策系統(tǒng)

E.成本分析系統(tǒng)

10.成本管理對企業(yè)的影響包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

答案：

1.ABCDE2.ABCE3.ABCE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABDE8.ABCD9.ABCDE10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本，不考慮銷售和財(cái)務(wù)成本。（×）

2.成本預(yù)測是成本管理的首要環(huán)節(jié)。（√）

3.成本中心負(fù)責(zé)成本控制，但不需要進(jìn)行成本核算。（×）

4.變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。（√）

5.固定成本不會(huì)隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)。（√）

6.成本效益分析中，經(jīng)濟(jì)效益總是大于成本。（×）

7.標(biāo)準(zhǔn)成本法通過設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本來控制成本。（√）

8.成本控制的目標(biāo)是最大限度地降低成本。（√）

9.成本管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力。（√）

10.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)該具備實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。（√）

答案：

1.×2.√3.×4.√5.√6.×7.√8.√9.√10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理的四大環(huán)節(jié)及其相互關(guān)系。

2.解釋什么是目標(biāo)成本法，并說明其在成本管理中的作用。

3.成本控制有哪些常見的方法？簡述每種方法的適用范圍。

4.成本效益分析在成本管理中有什么重要性？

5.成本核算的基本步驟是什么？

6.簡述成本管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.解析：成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，包括提高盈利能力和股東價(jià)值。

2.解析：成本管理不僅涉及生產(chǎn)成本，還包括銷售、管理、財(cái)務(wù)等各方面的成本。

3.解析：成本中心負(fù)責(zé)控制成本，同時(shí)需要核算成本以評(píng)估其績效。

4.解析：變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變化而變化，而固定折舊費(fèi)用不隨產(chǎn)量變動(dòng)。

5.解析：固定成本不隨產(chǎn)量變動(dòng)，如設(shè)備折舊和管理人員工資。

6.解析：成本效益分析通過比較成本和效益來評(píng)估決策的合理性，風(fēng)險(xiǎn)也是決策的重要依據(jù)。

7.解析：標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、可比性、預(yù)測性和可操作性等特點(diǎn)。

8.解析：成本效益分析法通過比較不同方案的成本和效益來選擇最優(yōu)方案。

9.解析：成本管理通過優(yōu)化資源配置和提高效率，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

10.解析：成本管理的原則指導(dǎo)企業(yè)如何有效地進(jìn)行成本控制和管理。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.解析：成本管理涵蓋預(yù)測、決策、核算、分析和控制等環(huán)節(jié)，涉及多個(gè)方面。

2.解析：成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、預(yù)算控制法等。

3.解析：成本中心類型包括生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、采購、研發(fā)等不同部門或職能。

4.解析：成本核算步驟包括數(shù)據(jù)收集、分類、歸集、計(jì)算和報(bào)表編制。

5.解析：成本效益分析步驟包括確定問題、收集信息、分析方案、計(jì)算效益和選擇方案。

6.解析：成本管理原則包括全面性、合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性和可比性。

7.解析：成本預(yù)測方法包括定性預(yù)測、定量預(yù)測、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測、系統(tǒng)預(yù)測和統(tǒng)計(jì)預(yù)測。

8.解析：成本決策類型包括投資、運(yùn)營、采購、生產(chǎn)和銷售決策。

9.解析：成本管理系統(tǒng)包括核算、控制、預(yù)測、決策和分析系統(tǒng)。

10.解析：成本管理對企業(yè)影響包括提高競爭力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)盈利能力和可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題答案及解析思路：

1.解析：成本管理關(guān)注所有成本，包括生產(chǎn)、銷售、管理、財(cái)務(wù)等。

2.解析：成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)，為后續(xù)決策提供依據(jù)。

3.解析：成本中心既需要控制成本，也需要進(jìn)行核算以評(píng)估績效。

4.解析：變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)，如原材料和直接人工。

5.解析：固定成本不隨產(chǎn)量變動(dòng)，如租金、折舊和管理費(fèi)用。

6.解析：成本效益分析通過比較成本和效益，不一定經(jīng)濟(jì)效益總是大于成本。

7.解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法通過設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本來控制實(shí)際成本，便于分析差異。

8.解析：成本控制的目標(biāo)是確保成本在合理范圍內(nèi)，提高資源利用效率。

9.解析：成本管理通過優(yōu)化成本，提高企業(yè)盈利能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

10.解析：成本管理信息系統(tǒng)應(yīng)確保信息的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，支持決策。

四、簡答題答案及解析思路：

1.解析：成本管理的四大環(huán)節(jié)是成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制，它們相互關(guān)聯(lián)，共同實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo)。

2.解析：目標(biāo)成本法通過設(shè)定目標(biāo)成本來引導(dǎo)和控制成本，有助于提高成本效益和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.解析：成本控制方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目