財務(wù)成本管理常考邏輯題試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.提高企業(yè)市場份額

2.下列哪項不是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本控制

D.成本分析

3.下列關(guān)于成本性態(tài)的說法，錯誤的是：

A.固定成本在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化

B.變動成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化

C.半變動成本既包含固定成本又包含變動成本

D.成本性態(tài)分析是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)

4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指收入減去固定成本

B.邊際貢獻(xiàn)是指收入減去變動成本

C.邊際貢獻(xiàn)是指收入減去可變成本

D.邊際貢獻(xiàn)是指收入減去總成本

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是財務(wù)成本管理的重要工具

B.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模

C.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳銷售價格

D.本量利分析不能幫助企業(yè)確定最佳成本控制措施

6.下列關(guān)于成本差異分析的說法，正確的是：

A.成本差異分析是財務(wù)成本管理的重要手段

B.成本差異分析可以幫助企業(yè)找出成本控制問題

C.成本差異分析可以幫助企業(yè)確定最佳成本控制措施

D.成本差異分析不能幫助企業(yè)提高盈利能力

7.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，錯誤的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)希望達(dá)到的成本水平

B.目標(biāo)成本可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模

C.目標(biāo)成本可以幫助企業(yè)確定最佳銷售價格

D.目標(biāo)成本不能幫助企業(yè)提高盈利能力

8.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)實際發(fā)生的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)計劃發(fā)生的成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)期望達(dá)到的成本水平

D.標(biāo)準(zhǔn)成本不能幫助企業(yè)提高盈利能力

9.下列關(guān)于價值鏈分析的說法，錯誤的是：

A.價值鏈分析是財務(wù)成本管理的重要方法

B.價值鏈分析可以幫助企業(yè)確定競爭優(yōu)勢

C.價值鏈分析可以幫助企業(yè)提高盈利能力

D.價值鏈分析不能幫助企業(yè)降低成本

10.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是財務(wù)成本管理的重要工具

B.成本效益分析可以幫助企業(yè)確定最佳投資方案

C.成本效益分析可以幫助企業(yè)提高盈利能力

D.成本效益分析不能幫助企業(yè)降低成本

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本控制

D.成本分析

E.資金籌措

2.成本性態(tài)的劃分依據(jù)包括：

A.變動性

B.可預(yù)測性

C.可控制性

D.成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系

E.成本與時間的推移

3.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.總成本是業(yè)務(wù)量的線性函數(shù)

B.收入是業(yè)務(wù)量的線性函數(shù)

C.固定成本不變

D.變動成本不變

E.單位邊際貢獻(xiàn)不變

4.成本差異分析的主要方法包括：

A.比較實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本

B.分析成本差異的原因

C.評估成本差異的影響

D.制定成本控制措施

E.修正標(biāo)準(zhǔn)成本

5.目標(biāo)成本的計算方法包括：

A.以市場需求為基礎(chǔ)

B.以競爭對手的成本為基礎(chǔ)

C.以歷史成本為基礎(chǔ)

D.以企業(yè)能力為基礎(chǔ)

E.以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)

6.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定需要考慮的因素包括：

A.技術(shù)水平

B.生產(chǎn)效率

C.材料成本

D.勞動力成本

E.管理費用

7.價值鏈分析的核心內(nèi)容包括：

A.價值創(chuàng)造活動

B.價值鏈的各個環(huán)節(jié)

C.價值鏈的競爭優(yōu)勢

D.價值鏈的成本結(jié)構(gòu)

E.價值鏈的協(xié)同效應(yīng)

8.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定分析的目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.計算成本和效益

D.比較成本和效益

E.制定決策建議

9.財務(wù)成本管理對企業(yè)經(jīng)營的意義包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)盈利能力

E.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力

10.有效的成本控制措施包括：

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.降低材料成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.加強(qiáng)成本核算

E.完善成本考核

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注成本的控制，而忽視企業(yè)的盈利能力。（×）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系。（√）

3.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品增加的收入。（√）

4.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)。（×）

5.成本差異分析只關(guān)注實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異。（×）

6.目標(biāo)成本是企業(yè)希望達(dá)到的成本水平，通常低于實際成本。（√）

7.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下預(yù)期發(fā)生的成本。（√）

8.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動因素和競爭優(yōu)勢。（√）

9.成本效益分析的結(jié)果總是唯一的，企業(yè)應(yīng)選擇效益最大的方案。（×）

10.成本控制是企業(yè)財務(wù)成本管理的最終目標(biāo)。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.闡述成本差異分析的基本步驟及其重要性。

4.簡要說明目標(biāo)成本的概念及其在成本管理中的作用。

5.分析價值鏈分析的主要內(nèi)容和實施步驟。

6.討論如何通過成本效益分析來選擇最佳的成本控制策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、優(yōu)化企業(yè)資源配置，而市場份額不屬于財務(wù)成本管理的直接目標(biāo)。

2.E

解析思路：財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本核算、成本預(yù)測、成本控制和成本分析，資金籌措屬于財務(wù)管理的范疇，但不屬于成本管理。

3.D

解析思路：成本性態(tài)分析關(guān)注的是成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，固定成本在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化，變動成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化，半變動成本包含固定和變動成本，而成本性態(tài)分析不是基礎(chǔ)，而是建立在成本核算基礎(chǔ)上的。

4.B

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品增加的收入，即收入減去變動成本。

5.D

解析思路：本量利分析是財務(wù)成本管理的重要工具，可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模、銷售價格和成本控制措施。

6.A

解析思路：成本差異分析是財務(wù)成本管理的重要手段，可以幫助企業(yè)找出成本控制問題。

7.D

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)希望達(dá)到的成本水平，可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模、銷售價格，但并不一定能提高盈利能力。

8.B

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)計劃發(fā)生的成本，而不是實際發(fā)生的成本。

9.D

解析思路：價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動因素和競爭優(yōu)勢，但并不能直接幫助企業(yè)降低成本。

10.A

解析思路：成本效益分析是財務(wù)成本管理的重要工具，可以幫助企業(yè)確定最佳投資方案，提高盈利能力。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本核算、成本預(yù)測、成本控制和成本分析，資金籌措不屬于成本管理。

2.ACD

解析思路：成本性態(tài)的劃分依據(jù)包括變動性、可預(yù)測性和成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系。

3.ABCE

解析思路：本量利分析的基本假設(shè)包括總成本和收入是業(yè)務(wù)量的線性函數(shù)，固定成本不變，單位邊際貢獻(xiàn)不變。

4.ABCDE

解析思路：成本差異分析的主要方法包括比較實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本、分析成本差異的原因、評估成本差異的影響、制定成本控制措施和修正標(biāo)準(zhǔn)成本。

5.ABD

解析思路：目標(biāo)成本的計算方法包括以市場需求、競爭對手的成本和企業(yè)能力為基礎(chǔ)。

6.ABCD

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定需要考慮技術(shù)水平、生產(chǎn)效率、材料成本、勞動力成本和管理費用。

7.ABCDE

解析思路：價值鏈分析的核心內(nèi)容包括價值創(chuàng)造活動、價值鏈的各個環(huán)節(jié)、價值鏈的競爭優(yōu)勢、價值鏈的成本結(jié)構(gòu)和價值鏈的協(xié)同效應(yīng)。

8.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定分析的目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、計算成本和效益、比較成本和效益和制定決策建議。

9.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理對企業(yè)經(jīng)營的意義包括提高企業(yè)競爭力、降低企業(yè)成本、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力和增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力。

10.ABCDE

解析思路：有效的成本控制措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低材料成本、提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)成本核算和完善成本考核。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注成本控制，還關(guān)注企業(yè)的盈利能力和資源配置。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析是幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系的重要工具。

3.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)的定義就是單位產(chǎn)品增加的收入。

4.×

解析思路：本量利分析適用于具有線性成本和收入的企業(yè)，并非所有類型的企業(yè)。

5.×

解析思路：成本差異分析不僅關(guān)注實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異，還