投資管理制度模板

制度的制定必須以有關政策、法律、法令為依據。接下來給大家分享投資管理

制度模板，希望對大家寫投資管理制度模板有所幫助。

投資管理制度模板篇1

為使車輛管理統一、調度合理及有效使用各種車輛，特制定本制度。

一、車輛檔案

1、公司車輛由行政部負責管理.，分別按車號設冊登記建檔。除行車執照、保

險卡等必須隨車附帶的資料由駕駛員隨車攜帶保管外，其余車輛資料均由行政部保

管。如該車轉讓時，應辦理車輛轉籍手續，將該車各種資料隨車轉移。

2、車輛維修、保養、年審記錄由駕駛班長負責。

二、車輛管理

1、為加強管理，應對車輛實行定車定人管理。具體管理人和管理標準由行政

部統一安排、確定。

2、公司車輛應隨時做好保潔，每次出車后，駕駛員應及時整理車內衛生，做

到干凈、整潔，駕駛員若使用非自己定點管理的車輛也應及時清洗保潔。

4、公司所有車輛的年檢、維修、保養由駕駛班長統一安排、管理。

三、派車管理

1-除公司副總可直接調度木人公務專不外，其他員工用車一律執行派軍.審批

手續或行政部口頭通知；無派車手續，駕駛員不得出車，擅自出車，責任由駕駛員

自負。

2、公司普通員工市區內辦事，原則上應乘坐公交汽車或輕軌，確需公務出行

用車，須提前半天提出用車計劃，經部門負責人批準，由行政部統籌安排，駕駛員

憑《派車單》或行政部經理口頭通知出車；主城區以外的長途出行，需經總公司分

管行政副總或董事長同意方可派車。

四、加油管理

1、公司所有車輛由行政人事部統一辦理加油充值卡，由專人在公司指定的兩

個加油站進行充值加油，即主城區的李家花園加油站，的外河壩加油站。

2、原則上公司總部在主城區的車輛只能在李家花園加油站加油；公司總部來

往—的車輛可在上述兩個加油站進行加油；_項目部的車輛只能在外河壩加油加

油。

3、加油卡由行政人事部指定專人統一保管，車輛需加油時由駕駛員領取，駕

駛員應于每次加油后即刻歸還加油卡并做好加油登記手續。登記時粘貼加油小票并

需注明加油時間、加油數量、車牌、經辦人。

4、駕駛員在出差途中若需加油，由隨車公司副總經理負責現金加油或由職務

最高的人員負責現金加油。

五、車輛外借

1、未經公司董事長同意，公司車輛不得外借。

2、車輛外借歸還后，定車駕駛員應及時檢查車況及有無交通違章未處理的情

況，同時駕駛班長要做好監交工作，并辦理登記手續。

六、使用責任

1、因違反交通法規而導致的&39：一切罰款及其他處罰，由駕駛員自行負責。

2、駕駛員非經公司安排自行將其負責的車輛交由他人駕駛而發生違規、違

法、車損等罰款或維修費用，由該車的駕駛員負責賠償。

3、若發生交通事故，車輛駕駛員應對保險公司未賠付的經濟損失全額承擔。

4、車輛如遇不可抗拒的車禍發生，駕駛員除向附近交警部門報案外，須即刻

與駕駛班長和行政部聯絡，同時通知保險公司辦理理賠手續。若車輛發生事故后，

駕駛無法提供交警部門或保險公司出具的《交通事故責任認定書》而導致的一切損

失，由駕駛員全權負責。

4、駕駛員出車后應停放回公司車庫或公司指定停車點，原則上駕駛員不得將

車輛開回家停放。如未笈規定停放，車輛發生的停車費不予報銷：造成車輛按壞或

被盜的，由責任人按實際維修費用或被盜車輛折舊凈值進行賠償。

七、費用報銷

1、公司車輛因公外出發生的停車、路橋等行車費用，實報實銷。

八、維修保養

1、公司車輛的維修、保養、年審由駕駛班長統一安排辦理。駕駛員應做好車

輛的例行保養和維修。

2、駕駛員應隨時留意車況，一旦發現異常，須及時向駕駛班長反映，專職駕

駛員還需及時向專車使用領導匯報。

九、本制度自20_年7月_日起執行，20_年7月一日修訂。

投資管理制度模板篇2

第一條為加強公司發票管理，維護經濟秩序，有利于公司經濟核算，根據財政

部頒發的《中華人民共和國發票管理辦法》，結合公司實際情況，特制定本辦法。

第二條發票種類。目前，我公司須使用的發票共有四種：

1.增值稅專用發票

2.工商企業資金往來專用發票

3.商業零售稅票

4.服務業統一發票

第三條發票的管理

1.發票須由資金財務部指定專人保管，所有發票應一律視同現金妥善保管。

2.增值稅專用發票，根據國家現行規定，每本發票使用時間為兩個月（兩個

自然月份），過期即應注明作廢，上稅務部門購領新發票時應攜帶舊發票以備查

驗。

第四條發票的使用范圍

1.增值稅專用發票，適用于購貨方為一般納稅人，可抵扣進項稅額的各類物

資的銷售。

2.商業零售發票，適用于購貨方為小規模納稅人或直接消費者，不可抵扣進

項稅額的各類物資的銷售。

3.資金往來發票，適用于往來款項（如預收款、借款、還款、投資收益等）

資金收妥的憑據，不可作為報銷憑證使用。

4.服務業專用發票，適用于涔詢、代理等提供服務業務的各項收入。以上發

票不得超范圍使用。

第五條發票的使用要求

1.字跡清楚，不得涂改。

公司—部是對外投資的管理部門。

第五條對外投資決策

_運用公司資產所作出的投資權限為公司最近經審計凈資產_%以下，其它重

大投資項目應由—申報—審查批準。

第六條對外投資項目

1.公司鼓勵以下而外投資項目：

（1）符合公司發展戰略的項目；

（2）擁有技術優勢或資源優勢的開發項目；

（3）與公司生產經營有關的原材料、能源和產品銷售等緊密相關的項目。

2.公司不鼓勵以下對外投資項目：

（1）不具競爭優勢的項目；

（2）不符合國家產業政策的項目。

（3）—項目。

3.對外投資項目要采用—形式進行，累計對外投資總額不得超過公司凈資產

的

第七條對外投資中艱

公司的對外投資行為，應由—向—提交以下材料進行申報：

1.對外投資項目概況；

2.對外投資可行性分析報告；

3.本單位近x年的資產負債表和損益表；

4.合作投資的，提交有關合作協議及合作方基本情況。

第八條對外投資審批

1.—申報對外投資項目后，由—負責審核并對項目提出初步意見后提交—作

進一步審批。

2.審批的基本原則:

（1）符合國家產業政策；

（2）符合公司發展戰略和投資方向；

（3）經濟效益良好或符合其它投資目的；

（4）有規避風險的預案；

（5）與公司投資能力相適應；

（6）申報資料齊全、真實、可靠。

3.審批額度

（1）低于公司最近經審計凈資產_%的項目由—審批；

（2）公司最近經審計凈資產_%至一％的項目由審批；

（3）公司最近經審計凈資產_%以上項目由—審批。

第九條對外投資監督

1.對外投資項目運作完成后，應于—日內將本項目的運作情況報送并抄

送

2.—部、—部對對外投資行為進行監督檢查，并會同有關部門對投資效果進

行不定期調查和評價。

第十條獎懲

1.對嚴格遵守本制度、對外投資項目效益良好的項目負責人將給予表揚和獎

勵，具體嘉獎方法為：

2.違反本制度的，公司要追究有關責任人員的責任，視情況給予—處分；造

成損失的，決策者要承祖相應損失；對有觸犯刑法的，移送司法機關依法處理。

第十一條附則

本制度自審議通過之日起執行，由公司—部負責解釋。

投資管理制度模板篇4

投資管理有限公司宣傳推介管理制度

第一章：總則

第一條；為進一步規范；資本投資管理有限公司（以下簡稱“公司”或

“本公司”）的宣傳推介行為，完善宣傳推介材料制作、分發與公布流程，促進私

募投資基金行業健康發展。根據《中華人民共和國證券投資基金法》、《私募投資

基金監督管理暫行辦法》、《私募投資基金管理人內部控制指引》、（其他適用法

規）等法律法規、規范性法律文件及相關監管要求制定本制度。

第二條；本公司從事基金宣傳推介的相關人員，包括宣傳推介材料的制作、

分發人員、具體從事宣芍推介的人員及相關業務責任人等。

第二條;公司及業務人員開展宣傳推介活動，應當遵守法律法規、本辦法的

規定及基金銷售協議的規定，誠實信用、勤勉盡責、恪盡職守，防止利益沖；

突，履行說明義務，合理的注意義務，承擔特定對象調查，私募基金推介及合格投

資者確認等相關責任。不得向合格投資者之外的單位和個人進行推介。

第四條；公司暫不采用互聯網媒介在線向投資者推介私募產品，如有業務需

要進行業務拓展的，相關程序另行規定。

第五條：為加強對投資人的教育和引導，注重對行.業公信力及公司品牌、形

象的宣傳，公司開展宣芍推介材料相關活動應遵守以下原則：

1.全面性原則。在涉及基金業績表述等內容時，要全面揭示基金的過往運作情

況，不得進行選擇性陳述，對投資人形成誤導。

2.準確性原則。宣芍推介的內容必須準確、真實，與基金合同相符。

3.審慎性原則。宣芍推介的內容應遵從審慎性原則，不得夸大基金業績、不得

預測或模擬過往業績，不得使用沒有可靠數據來源的材料等。

第六條；從事基金宣傳推介活動的人員應取得基金從業資格，熟悉基金運作

相關的法律、法規和規定等，具有相應的專業能力和職業素養。

第二章；宣傳推介行為

第七條；公司市場銷售部門不得通過下列媒介渠道推介私募基金：

1.公開出版資料；

2.面向社會公眾的宣傳單、布告、手冊、信函、傳真；

3.未經邀約面向公眾的講座、報告會、分析會；

4.海報、戶外廣告；

5.電視、電影、電臺及其他音像等公共傳播媒體；

6.公共網站鏈接廣告、博客等；

7.未設置特定對象調查程序的募集機構官方網站、微信朋友圈等互聯；網媒

介；

8.未經特定對象調查程序的電話、短信和電子郵件等通訊媒介；

9.法律、行政法規、中國證監會的有關規定和中國基金業協會自律規；則禁

止的其他行為。

第八條；公司相關部門及其從業人員推介公司產品時，禁止以下行為：

1.公開推介或者變相公開推介；

2.推介材料虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏；

3.以任何方式承諾爻資者資金不受損失，或者以任何方式承諾投資者最低收

益，包括宣傳預期收益、預計收益、預測投資業績等；

4.夸大或者片面推介基金，違規使用安全、保證、承諾、保險、避險、有保

障、高收益、無風險等可能使投資人認為沒有風險的表述；

5.登載任何自然人、法人或者其他組織的祝賀性、恭維性或推薦性的文字；

6.惡意貶低同行；

7.允許非本機構雇傭的人員進行推介；

8.推介非本機構募集的私募基金；

9.法律、行政法規、中國證監會的有關規定和中國基金業協會自律規則禁止的

其他行為。

第九條；公司可以合法公開宣傳的信息包括：私募基金管理人的品牌、發展

戰略、投資策略以及由中國基金業協會公示的已備案私募基金的基本信息，不得包

含基金產品的推介內容。

第三章；宣傳推介材料

第十條；本辦法所稱宣傳推介材料制作、分發與公布，包括宣傳推介材料內

容的撰寫和形式的確定、宣傳推介材料分發與公布的方式、時間及宣傳推介材料制

作、分發與公布的相關審核流程等。

第十一條；本公司從事基金宣傳推介的相關人員，在制作、分發與公布宣傳

推介材料時，首先要嚴格自律管理；產品部負責對宣傳推介材料的合規性進行審

核，并對宣傳推介材料制作、分發與公布實施監督。

私募基金的宣傳推介材料（如招募）內容應當如實披露基金產品的基本信息，與

基金合同保持一致。如有不一致，應當向投資者特別說明。

第十二條；公司制作的宣傳推介材料應與基金合同主要內容一致，不得有任

何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。推介材料內容包括但不限于：

1.私募基金的名稱和基金類型；

2.私募基金管理人名稱、私募基金管理人登記編碼等基本信息及概況描述；

3.私募基金托管人名稱（如無，應以顯著字體特別標識）；

4.私募基金的投資范圍、投資策略和投資限制概況；

5.私募基金收益與風險的匹配情況；

6.私募基金的風險褐示；

7.私募基金募集結算資金專用賬戶信息；

8.投資者承擔的主要費用及費率；

9.私募基金承擔的主要費用及費率；

10.私募基金信息披露的內容、方式及頻率；

11.明確指出該文件不得轉載或紿第三方傳閱；

12.中國基金業協會規定的其他內容。

在宣傳推介材料中，應當采取合理方式向投資者揭示風險，確保推介材料中的

相關內容清晰、醒目。

第十三條；基金宣傳推介材料附有統計圖表的，應當清晰、準確；提及第三

方專業機構評價結果的，應當列明第三方專業機構的名稱及評價日期。

第十四條；基金宣傳推介材料中引用公司或旗下基金產品獲得的獎項，應當

引用業界公認比較權威的獎項，且應當避免引用3年前的獎項。

第十五條；基金宣傳推介材料應當含有明確、醒目的風險提示和警示性文

字，以提醒投資人注意發資風險，仔細閱讀基金合同和風險揭示書，了解基金的具

體情況。有足夠平面空間的基金宣傳推介材料應當在材料中加入具有符合規定的必

備內容的風險提不函。

第十六條；在基金宣傳推介材料中加強對投資人的教育和引導，積極培養投

資人的長期投資理念，注重對行業公信力及公司品牌、形象的宣傳。

第十七條；基金宣傳推介材料登載過往業績，基金管理人應當特別聲明，基

金的過往業績并不代表其未來表現，基金管理人管理的其他基金的業績并不構成新

基金業績表現的保證。

第十八條：基金宣傳推介材料要按照有關法律法規的規定或者行業公認的準

則計算基金的業績表現數據。

第十九條；基金宣傳推介材料引用的統計數據和資料應當真實、準確，并注

明出處，不得引用未經咳實、尚未發生或者模擬的數據。

產品宣傳推介材料應載明，其他任何機構或個人不得使用、更改、變相使用我

司發布的基金推介材料。

第二十條；宣傳韭介材料的內部審核流程；

1.宣傳推介材料經撰寫人撰寫完成后，提交本部門負責人初步審核；

2.初審無異議后提交公司風控部門進行合規性審核；結合合規部門的修改意

見，對相關材料進行修改，修改后再次提交確認；

3.將合規部門確認后的定稿提交分管銷售業務與合規業務的高管確認，并簽署

合規審查意見書。

第二十一條；公司產品部應當對基金宣傳推介材料的內容負責，確保分發、

公布的材料與備案的材料一致。公司銷售部門應當審查銷售募集機構使用的材料。

第二十二條；不得通過無基金銷售資格的機構銷售公司產品或宣傳推介基

市O

第二十三條；公司行政部按照公司檔案管理辦法，對分發的宣傳推介材料進

行及時的整理、備份和歸檔等。

第二十四條；如某些內容，相關的法律、法規或制度等未明確做出相關規定

的，應從維護投資者利益和推動基金行業更健康發展的角度，遵從相關原則，按照

嚴格標準執行。

第四章；附則

第二十五條；本制度由公司風控部負責制定、修訂與解釋。本制度未盡事

宜，按相關法律法規執行

第二十六條；本制度經公司總裁辦審批通過，發布之日起施行。

投資管理制度模板篇5

1目的

為了搞好太藍新能源投資新建改建廠房基建工作，提高工程質量，特制定本制

度。

2定義

本制度所指基建系本公司投資新建、改建、擴建的各種房屋建筑、辦公室裝

修、土木工程、設備安裝（不含工藝生產設備）、管道敷設等基建工程。

3范圍

本制度適用于本公司投資新建、改建、擴建的各種房屋建筑、辦公室裝修、土

木工程、設備安裝（不含工藝生產設備）、管道敷設等基建工程的管理

4規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用

文件?，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然

而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不

注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。《中華人民共和國建筑法》

5管理機構和職責

5.1歸口部門及職責

工程部為太藍新能源公司基建管理工作的歸口管理部門，負責太藍新能源公司

基建工作的管理；負責對基建工程預算編制，決算管理；負責組織財務/審計、采

購、運營和使用部門共同對基建工程的驗收；負責聯系有關部門基建工程驗收后辦

理移交手續。

5.2相關部門及職責

5.2.1財務部負責對基建工程預算的審核；參與對基建工程的驗收。

5.2.2工程部職責：

負責對與生產相關聯的基建工程的驗收；

負責參與基建工程的設計審查、施工隊伍資質審查和竣工驗收工作;

負責加強與生產相關聯的基建工程以下方面的安全監督；

在簽訂基建工程合同的同時.，應同承包方簽訂安全責任書；

檢查基建外包工程人員進入現場前是否經安全知識和安全工作規程培訓并考試

合格；

檢查基建外包工程開工前是否自上而下對全體施工人員進行技術交底，是否對

所用施工機械、工器具、安全防護設施進行全面安全檢查；

施工中發生違章行為安監人員應及時制止，給予經濟處罰，必要時應下發停工

整改通知單，停止工作；

建立基建工程安全管理資料檔案。

5.2.3采購部職責：

5.3領導職責

5.3.1本廠廠長負責本管理制度的審核批準工作；負責本廠基建工程的預算及

施工合同的批準：負責督促歸口部門加強對我廠基建工作的全面管理。

5.3.2運營中心負責督促本部門加強基建工程的過程管理.，降低成本，確保各

工序質量，提高效率，做好基建工程預決算工作、基建工程組織驗收工作，對管理

督促不嚴、組織驗收不力而導致本廠基建工程未達到設計要求、預算嚴重超支、基

建工程的嚴重質量問題等負領導責任；對本管理制度的有效執行負責。

5.3.3財務產權部負責人負責督促本部門加強太藍新能源公司基建工程預算的

審核，實時監控基建工程預算執行情況，對審核不嚴、監控不力而導致本廠基建工

程預算嚴重超支負領導責任。

5.3.4審計部門負責人負責督促本部門加強太藍新能源公司基建工程的全面審

計，督促本部門審計人員經常深入施工現場，查看施工技術、工序、方法等，作好

工程記錄（如隱蔽施工史錄），驗證各種技術簽證，掌握第一手資料，確保基建工

程全過程經濟活動的真實性、合法性和效益性。并對本廠基建工程項目管理活動審

計監督的全面性、準確性、及時性負領導責任。

5.3.6工程部EHS負責人負責督促本部門安監人員加強與生產相關聯的基建工

程的安全管理。對承包方的資質審杳是否嚴格；是否同承包方簽訂安全責任書；作

業環境是否安全、施工安全是否有保障；是否對承包方所用施工機械、工器具、安

全防護設施進行全面安全檢查；施工中發生違章行為安監人員是否及時制止，給予

經濟處罰，必要時應是否下發停工整改通知單，停止工作等。對上述是否有效執行

安生部長負領導責任。

5.3.7工程部負責人負責督促本部門加強對與生產相關聯的太藍新能源公司基

建工程的驗收。

5.3.8廠屬基建工程使用部門負責人負責督促本部門按設計相關要求對基建工

程進行驗收。

6管理要求

6.1基建工程的前期工作

6.1.1基建工程設計、施工，必須以國家頒發的最新標準，規定和設計施工技

術規范為依據。

6.1.3工程預算，應根據施工圖紙，參照國家相應時期定額或其它文件、規范

規定及業主對工期、質量有要求和市場實際，由雙方協商，合理確定預算價。工程

預算需經過有關部門審咳，方可交付施工。

6.1.4工程開工應具備以下條件：

6.1.4.1計劃投資批準文件；

6.1.4.3生效的合同書；

6.1.4.4施工概預算；

6.1.4.5工程需用材料有著落。

6.2施工管理

6.2.1施工中的技術管理

6.2.1.1施工前必須進行技術交底工作。

6.2.1.3根據合同，嚴格實行質量監督，并作好質量鑒定記錄。

6.2.1.4基礎土石方開挖完，應組織有關技術人員對基槽鑒定驗收，合格后方

可進行下道工序。

6.2.1.5一切工程應嚴格按圖施工，嚴禁偷工減料，施工中遵守規程和規范，

未經批準不得擅自更改。

6.2.2施工現場管理

6.2.2.1施工隊伍日計劃與市場營銷部負責組織有關部門對施工單位進行考

評，如需要招投標應按召投標管理辦法執行。

6.2.2.2施工合同口指定的甲方代表應到施工現場，負責監督施工安全、質

量，嚴格按照設計要求監督施工。如發生粗制濫造不符合質量標準的工程項目，應

采取返工或相應的補救措施，由此而造成的一切費用，概由施工隊伍負責。

6.2.3施工工程質量管理

6.2.3.1各種施T一程應嚴格按國家頒發的各種標準和各種規范進行.

6.2.3.2工程質量，應分階段驗收，隱蔽工程在覆蓋前進行現場驗收，并作好

施工記錄。

6.3基建工程竣工、驗收

6.3.1工程竣工后，由雙方及相關科室按照施工圖紙，國家頒發的規范嚴格細

致進行驗收，經驗收認為合格后方可竣工決算。

6.3.2工程竣T后應具有下列資料：

6.3.2.1竣工圖（包括設計變更圖）。

6.3.2.2施工分期及隱蔽工程驗收記錄。

6.3.2.3主要材料的合格證書（代用材料批準手續）。

6.3.2.4混凝土施二日記。

6.3.2.5混凝土試塊數據。

6.3.2.6鋼筋及焊接頭的試驗記錄。

6.3.2.7各種數據尺寸，標高位置的檢查記錄,

6.3.2.8結構體的重大問題處理記錄。

6.3.3工程竣工后，由計劃與市場營銷部聯系相關部門進行驗收，并做好驗收

記錄。

6.3.4施工過程中，隱蔽工程要及時進行驗收，并做好簽證及記錄工作。

6.3.5驗收要求按照國家規定的有關工程技術驗收規范進行。

6.3.6驗收通過后，聯系有關部門辦理工程移交手續，并匯報到有關單位及廠

部審批。

6.4工程預算、決算管理

6.4.1嚴格執行國家有關基建工程預決算的政策、法律、法令，參照國家相應

時期定額或其它文件、規范規定及施工圖紙及施工方案、業主對工期、質量有關要

求和市場實際進行工程預決算。

6.4.2根據T程設計圖紙在施工前編制預算，提請計劃、財務、審計部門審

核、報請主管廠領導批準。

6.4.3經主管廠長批準的預算連同施工合同，報財務部門，作為工程預付款，

工程進度拔款的依據。

6.4.4工程竣工驗收合格后，發承包雙方應當按照下列規定進行竣工結算：

6.4.4.1承包方應當在工程竣工后的合同約定期限內提交竣工結算文件。

6.4.4.2發包方應當在收到竣T結算文件后的28天內予以答復，并向承包方

提出竣工結算審核意見。

6.4.4.3承包方在收到竣工結算審核意見一個月內辦完一切決算手續，資料

（特別是竣工圖）全部歸檔、工程才算正式交付使用。

6.4.4.4施工單位竣工后28天內應提交結算文件。

6.4.5按計劃下達的月維護任務，在次月結算,

7檢杳與考核

7.1本管理制度由運營管理中心負責檢查督促,

7.2本管理制度按《重慶太藍項目管理績效考核辦法》考核。

8附則

8.1本管理制度由二程部和運營中心負責解釋,

8.2本制度自之日起實施。

投資管理制度模板篇6

第一條為切實加強公司車輛管理，進一步做好公司服務工作，確保車輛安全運

行，根據國家有關法規規定，結合公司實際，制定本制度。

第二條日常管理

（一）車輛由行政部統一管理。員工根據情況確需用車，可到辦公室填寫《用車

申請單》，報請部門經理審核，再交行政部審核。駕駛員憑《用車申請單》出車。

（二）主管副總批準后，駕駛員憑派用單出車，出車前要進行出車登記，登記時

間，出車路線，嚴格按照行車路線和目的地行車。

（三）駕駛員在使用途中，必須保持通訊24小時暢通。

（四）用車部門填寫用車單，經部門長審核后交行政部。

（五）出車前進行例行檢查：1、檢查證照是否齊全；2、車況，如車燈、水箱、

剎車、輪胎、油等是否正常；3、核對公里數；4、替車時，加油量計入被替車輛油

耗。

（六）嚴禁無照駕車、酒后駕車、帶病駕車。

（七）駕駛員對所駕車輛負保管的職責，經證明有故意或過失的行為，造成所保

管車輛有損害或天失等后果，應負相應責仟。

（八）嚴禁私人用車。不得私自將車輛交由他人駕駛，否則視情況給予嚴肅處

理，逐漸達到車輛管理到人，責任一對一。

（九）保持車內清潔，禁止吸煙。

（十）依車輛的限載為準，乘員、載物均不得超載。

（十一）駕駛員因自身原因違反交通法規，罰款由駕駛員自行負擔。

（十二）因違規被扣駕照或交納罰款外出的，按事假處理。

（十三）公司所有車輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊情況私人用車

必須經領導批準。燃油費、過路過橋費、司機補助費及其他費用均由用車人承付。

第三條安全管理

（一）公司車輛實行定人定車責任制，專人駕駛，禁止私自將車輛交他人駕駛。

（二）駕駛員應加強安全法律法規、安全知識和安全技能學習，牢固樹立安全第

一意識，自覺遵守有關法律、法規和交通規則，禁止酒后駕駛，做到謹慎駕駛，確

保安全。

（三）駕駛員應嚴格遵守車輛操作規程，加強對車輛的經常性安全檢查，定期維

護保養，嚴禁帶故障出車。

（四）駕駛員出車，必須帶齊有關證照。

（五）車庫和車輛須按規定配備有效的消防器材。

（六）任何時候、任何情況下，發生事故必須立即電話報告辦公室，并在回單位

后寫出書面情況報告。

（七）交通事故的處理。

a）事故發生后，應先保護現場并急救傷員，及時撥打122報案，立即與行政部

聯絡，通知保險公司，以利于車險索賠。

b）因交通事故造成的車輛損壞、人身傷害、其他財產損失等，除保險公司賠償

的部分外，差額部分根據交警部門處理結果，由使用者與公司共同負擔，使用者負

擔視責任性質而定。

（八）車輛被盜賠償。發生車輛被盜的，除向保險公司索賠部分賠償外，其余部

分由當事人依據下列情況承擔相應的賠償責任。

a）因駕駛員個人原因，不能提供車輛證件，導致交警部門及保險公司拒絕受

理，其經濟損失由駕駛員承擔。

b）駕駛員擅自將車借給他人使用或私自用車，賠償車輛全部實際損失。

c）經批準的私事用車。

（九）車輛發生損壞時，除向保險公司索要部分賠償外，其余部分當事人分別承

擔賠償責任。

a）班后不按規定地點停放車輛，由當事人全部承擔。

b）擅自將車輛借給池人使用或私自用車，由駕駛員全部承擔。

c）車輛因公停放在指定停車場地或在工廠內停車場地，發生相互碰撞損壞，由

當事人或肇事者賠償。

第四條維修管理

（一）車輛實行定點維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經批準后方可維

修，由辦公室會同財務科負責結算維修費。汽車大修須經辦公室認真調杳核實后提

出車輛維修計劃，報總經理批準，按規定辦理維修報批手續。

（二）因公外出，途中車輛發現故障需臨時維修，須請示隨車領導同意后，方可

就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據進行費用核銷。凡未按要求、私自維修

的，費用自行承擔。

第五條油料管理

（一）實行&；39；統一管理、定點加油、分車核算、定時公布&；39；制度，駕

駛員持油卡加油。行政部直管車輛，油卡充值由財務人員購買，主卡由行政部管

理。

（二）除長途行車和特殊情況外，不得自行購買油料。外出途中購買油料須經隨

車領導簽字，辦公室審咳后方可辦理報銷。

（二）駕駛員應建立行車記錄，如實記錄行車R期、時間、去處、事由、乘車

人、里程、加油等情況，作為審核差旅費和有關費用報銷的依據。

第六條獎懲辦法

（一）對模范執行本制度，工作成績顯著的駕駛員給予獎勵。

設立車輛安全獎。對安全行車無事故者，按每月50元標準給予獎勵，年終對

照本規定由總經理和財務部進行綜合評比確認后，實施獎勵。

（二）對違反紀律及有關規定，造成不良后果者視情節輕重予以處理。

a）凡發生行車事故者，駕駛員需寫出書面檢查，扣發駕駛員當月獎金。事故情

節嚴重者，給予通報批評、調離崗位直至待開除公司。

b）擅自出車發生事故，駕駛員承擔全部責任，并給予開除處理。

c）駕駛員將車輛私自交他人駕駛發生事故，由該車駕駛員承擔一切責任，并給

予開除處理。

d）工作時間外，車輛未按指定地點停放，發現一次，扣發崗位補貼20元：造

成損壞，損失費用全部由駕駛員承擔，并追究責任人相關責任。

c）未帶齊相關證件、違反交通法規，受到交警部門處罰，費用由責任人自理。

丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔全部證、照補辦費用。

f）酒后駕車發生事故，駕駛員承擔全部責任，并給予開除處理。

g）駕駛員私自將油料外流，一經發現，賠償三倍油料價值款，給予開除處理，

并在公司通報批評。

第七條個人用車

（一）如公司使用員工車輛外出，員工可向公司申請報銷油費等相關事項。

（二）員工因個人需要外出拜訪客人等情況，公司不予報銷個人油費。

第八條附則

（一）行政部對本制度實施情況進行監督檢查。

（二）本制度解釋權、修改權歸公司，自公布之日起生效。

投資管理制度模板篇7

一、制定

1、目的

為更好的加強部門之間的溝通聯絡，提高辦公效率，特制定本制度。

2、基本要求

3、命名規則：部門+姓名；例如:“銷售部一張三”。

4、嚴格保守公司機密，對業務通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉

發給非相關人員，一經發現則按照相關條例進行處罰。

5、領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關責任人必須在網

絡暢通的情況下馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要即使在群里作出回應

或給出可解決的'實施辦法。

6、如果群內成員不停從群管理、執意退群，則以警告處分，退群帶來的后果

個人承擔。

7、對于公司對外的分享信息，每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公

司影響力。

8、本制度自發布之日起執行。

二、要求：

（一）進群要求

（二）信息發布要求

1、務實、效率、正面，.重在價值分享。

2、倡導“干貨”分享，歡迎正能量話題討論。

3、發布項目相關新聞。

4、鼓勵分享時政、財經、科技等有價值信息，內容請在200字內，超過則使

用鏈接分享。

5、可以發廣告，但同樣內容僅限發布一次。

6、嚴禁發布反政府負面消息。

7、允許發圖，圖片內容健康，不得有色情內容，不可惡意刷屏。

8、不提倡政治話題出現，所有管理員均有權隨時終止政治話題。

9、晚上23：30至早上07：30休息時間段請勿群聊。

10、每H檢查群成員，不應加入人員予以剔除。

11、對群成員發布非本群應發容有權制止，并指導其發布相應的內容，有權終

止不合時宜的話題和言語。

12、發布負面廣告信息者警告一次，第二次再發直接清退出群。

13、不得發布帶有煽動性、過激性的信息，違者直接消退出群。

14、不尊重他人或故意打斷其他成員的發言，警告處理。

15、未經群主或管理員同意，不得擅自拉人進群。

三、群成員

所有符合申請加入群資格的員工均為群成員，群成員均需要嚴格遵守國家互聯

網管理法規及本制度的相關規定并接受監督；

四、群內容要求

群內發言規定

禁止在群內（包括群空間各欄目）發布、傳播或從事一切含有下列與工作無關

的、負面的不健康的信息與活動，凡違反以下規定者，視情節嚴重作禁言、清理出

群等處理。如遇違規嚴重者，群管理員可報人資中心并依據《員工獎懲管理制度》

給予違規者處罰。

1、反對公司確定的基本原則，損害公司榮譽和利靛；

2、發表任何影響、煽動公司團隊安定、團結的言論；

3、進行人身攻擊或漫罵、言語攻擊其他成員；

4、惡意刷屏，或發帶有欺騙性質的言論及消息;

5、惡意干擾群內聊天（包括但不限于聚眾挑釁滋事、濫發廣告；持續使用尺寸

過大的圖片、大號字體等）；

6、非群管理員授權，禁止群內成員私自成立下屬群組，以便于群管理者統籌

資源、合理分配，確保公告及發布信息的權威及正確性；

7、嚴禁其他經管理員一致認為應禁止的活動及話題，其他事宜另行補充。

五、附則

本制度由綜合辦公室制定并負責解釋。

本制度自發布之日起執行。

投資管理制度模板篇8

第一章總則

第一條為加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本規范，明確要求,規范行

為,創造良好的企業文化氛圍。

第二章細則

第二條服務規范

（一）儀表:公司職員應儀表整潔、大方。

（二）微笑服務:在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微

笑應答，切不可冒犯對方。

（三）用語:在任何場合應用語規范，使用普通話，語氣溫和,音量適中，嚴禁大聲

喧嘩。

（四）現場接待:遇有客人進入工作場所應禮貌問、答,熱情接待。

（五）電話接聽:接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽,離

之最近的職員應主動代接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

第三條辦公秩序

（一）工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公

環境的安靜有序。

（二）職員間的工作交流應在規定的區域內進行（大廳、會議室、接待室、總經

理室）或通過公司內線電話聯系，如需在個人工作區域內進行談話的,時間一般不應

超過三分鐘（特殊情況除外）。

（三）職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區內的衛

生保潔工作,保持物品整齊，桌面清潔、整齊。

（四）職員就餐區域為會議室，早餐在九點之前吃完,午餐在十四點半之前吃完。

若發現上班之后還有人員就餐,第一次記警告，第二次開始每次扣十塊。

（五）禁止攜帶有異味或味道大的食物，如:榴蓮、冒菜、腸粉、拉面、韭菜包子

等食物。

（六）部門、個人專用的設備由部門指定專人和個人定期清潔,公司公共設施則

由公司保潔員負責定期的清潔保養工作。

（七）發現辦公設備;包括通訊、照明、電腦等）損壞或發生故障時，職員應立即

向辦公室報修，以便及時解決問題。

（八）吸煙應到規定的區域范圍內（如接待室、會客室等），禁止在辦公室（辦公坐

位上）吸煙。

（九）辦公室人員外出《外出單》或用車（公車或的士）《派車單》需由直接主管

或總經理審批。

（十）不準用公司電話打私人電話，不準占用本部電話談論與工作無關的事，上班

時間不得使用電腦做于工作無關的事項。

第三章辦公禮儀規范

第四條著裝規定

（一）員工上班著裝應整潔、得體、大方，顏色力求穩重。保持服裝紐扣齊全，無

掉扣,無破洞。

（二）著裝要規范，不得挽起衣袖,不得卷起褲腳，（施工、維修、搬運時可除

外）。

（三）所有員工周一到周六統一著公司制服。男員工上身襯衣，下身西褲，深色

鞋，襯衣下擺束入褲內。女員工，身襯衣，下身西褲,深色鞋,鼓勵化淡妝，不佩戴過

分夸張的首飾。

（四）上班時間內嚴禁穿休閑服、短褲、運動鞋等非正式服裝，嚴禁穿超短（膝蓋

上10cm以上）、超薄、露胸、露臍、露腰、露背、吊帶裙、吊帶背心等服裝。

（五）員工上班時間應穿黑色皮鞋，鞋應保持干凈。禁止穿家居拖鞋、遇公司有

娛樂活動、慶典等重大活動時,應根據公司要求和場合不同，恰當著裝。

第五條發式

（一）員工上班時間內保持頭發梳理整齊、干凈、無異味。

（二）男員工不得留長發,不得剃光頭。

（三）女員工的具體發式不限，以符合個人形象、氣質為宜，但不得篷頭散發，不

得戴夸張的頭飾。

（四）員工染發允許染黑色、褐色等暗色,不得染過于夸張的顏色,如:大紅色、

藍色、白色等。

第六條其他要求

（一）指甲：職員指甲不能太長，應經常注意修剪；女性職員涂指甲油應盡量用淡

色。

（二）胡須：男性職員胡須不宜留長，應注意經常修剪。

（三）女性職員化妝應盡量給人以清新健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃

烈的香水。

第七條辦公室職員上班服裝如公司有制服應穿公司制服,無制服者應穿整潔、

大方,不宜穿奇裝異服。

第八條員工制服由公司統一購買,在1-3個月內離職（包括第三個月），需支付制

服費用的90%：在4-6人月內離職，需支付制服費用的&39：60%：在7-9個月內離

職,需支付制服費用的30%；在10-12個月內離職,須支付制服費用的10%；12個月

后離職的不需支付任何費用。在公司工作滿一年以上,每年公司會發放新的制服。

第四章責任

第八條本制度的檢查、監督部門為行政人事主管、常務副總、總經理共同執

行,違反此規定的人員，將給予相應的警告處分（5-50元）。

第九條罰款以現金的形式當場繳納。所有罰款將作為員工活動經費,經營運總

監審批后使用“

第十條本制度終解釋權和修改權歸公司所有。

第十一條本制度解釋權、修改權歸公司，自公布之日起生效。

投資管理制度模板篇9

第一章總則

第一條為了進一步規范杭州某某投資管理有限公司（以下簡稱“公司”）作為

私募基金管理人的投資行為，保障投資資金的安全，實現各基金合伙人的最大化利

益，根據相關法律法規及資管集團相關制度，結合公司實際情況，特制訂本辦法。

第二條本辦法所指及資，是指私募基金管理人通過運用非公開方式所募集的資

金，進行股權投資，謀求股權增值后轉讓獲利的經營行為。

投資方式包括但不限于：

（一）增資入股；

（二）股權受讓；

投資內容及方向包括但不限于：

通過從事對以國內長三角、珠三角為重點區域的具有良好發展前景和退出渠道

的現代服務、生物醫藥、新能源、新材料、環保節能、先進制造業等領域的企業進

行股權投資。

第三條本辦法適用于本公司。

第四條投資應以市場為導向，以效益為中心，以集約化經營為手段，須堅持以

下三大原則：

（-）合法性原則：確保擬投資項目以及投資方式符合中華人民共和國法律法

規規定；

（二）謹慎性原則：提高風險防范意識，單個項目的投資規模應當與各管理的

基金的資產總額相適應，原則上不超過資產總額的20%；

（三）效益性原則：促進資產有序運作和資源有效配置，提升資產質量，提高

投資收益，確保投資效益最大化。

第五條公司投資理念：主動投資收益良好、現金流穩定、具有較大發展空間的

節能、環保、健康、先進制造業等戰略性新興產業，適當參與團隊優秀、技術領先

的高科技、高成長初創企業，最終構建一個主業突出、布局合理、回報良好、周期

平衡的可持續發展的投資業務體系。

第二章組織機構

第六條投資決策委員會（以下簡稱投決會）是公司的投資決策機構。依據《公

司章程》，負責對公司基金投資、項目投資及退出等相關事項進行決策，給出決策

意見。

第七條投資管理部是公司投資管理的職能部門，其主要職責是：負責公司未來

發展和投資戰略研究；負責公司投資項目的市場開拓、策劃、論證、實施、項目退

出；負責投資信息系統數據、信息錄入、管理工作等。

第八條風險控制部是公司風險管理的職能部門，其主要職責是：對公司投資項

目調查結果進行風險控制；共同參與盡職調查工作；負責投資項目的投后管理；分

類處理投資項目的風險預警信息等。

第三章投資流程

第九條項目篩選

投資管理部負責項目市場開拓、項目信息收集；投資經理對有意向的項目進行

初步調查，做出初步篩選。

第十條項目立項

投資經理認為有必要對項目進一步調查的，由經辦投資經理編制《項目立項審

批表》（附件一），報部門經理審批后上報總經理，同意后完成立項。

第十一條項目調查

經批準立項的項目，由投資經理提出方案并報投資管理部經理批準后成立項目

小組。項目小組至少由一名項目負責人、一名調查輔助人組成，根據項目實際情

況，選擇配備法務和財務專業人員。

項目負責人應由具有專業勝任能力的人員擔當。項目小組應在項目立項后15

日內完成項目盡職調查工作。

項目負責人根據擬出資項目材料和盡職調查結果，撰寫《項目投資建議書》

（附件二）。

風險控制部根據投資管理部提交的《項目投資建議書》對擬投資的項目進行全

面的風險調查與評估，艱據實際需要參與重大項目的實地盡職調查工作及投資方案

設計、談判工作，撰寫風險評估報告，給出風險評價意見。

第十二條投決會決策

投資項目完成項目盡職調查后，由投資管理部將《項目投資建議書》等材料提

前2個工作日提交投決會各成員，召集投決會，根據投決會議事規則進行審議表

決，并出具《投決會評審意見表》（附件三）。

第十三條項目投資

經批準的擬投資項目，由投資管理部負責辦理投資事宜，項目小組及其他部門

進行協助。

第十四條擬投資項目因故未能正常投資的，公司應將該情況及時通報投決會，

并出具《項目撤銷表》（附件四）以備查閱。

第十五條項目投資完成后，