財務成本管理圍繞綜合試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的目標？

A.提高企業盈利能力

B.降低成本

C.優化資本結構

D.保持市場份額

2.成本按其可控性分類，不屬于可控成本的是：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造費用

D.變動制造費用

3.下列哪項不屬于財務成本管理的基本職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.財務管理

4.企業在確定產品定價時，以下哪種方法不考慮成本因素？

A.目標利潤定價法

B.成本加成定價法

C.市場需求定價法

D.競爭導向定價法

5.下列哪項不屬于財務成本管理中的成本控制方法？

A.標準成本法

B.實際成本法

C.目標成本法

D.價值工程法

6.下列哪項不屬于財務成本管理的核心內容？

A.成本預算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

7.成本效益分析中，以下哪項不屬于效益指標？

A.投資回收期

B.凈現值

C.費用效益比

D.資金利潤率

8.下列哪項不屬于財務成本管理中的成本習性？

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

9.成本動因分析中，以下哪項不屬于成本動因？

A.生產批量

B.生產時間

C.生產人員數量

D.機器設備數量

10.下列哪項不屬于財務成本管理中的成本分類？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務成本管理的職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本按其可控性分類，包括：

A.可控成本

B.不可控成本

C.直接成本

D.間接成本

E.變動成本

3.成本效益分析中，效益指標包括：

A.投資回收期

B.凈現值

C.費用效益比

D.資金利潤率

E.成本效益比

4.成本習性分類包括：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定與變動成本

5.成本控制方法包括：

A.標準成本法

B.實際成本法

C.目標成本法

D.價值工程法

E.成本效益分析

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理在企業的經營決策中扮演的角色包括：

A.優化資源配置

B.提高經營效率

C.降低生產成本

D.評估投資風險

E.保障企業財務穩定

2.成本按其計入成本對象的方式分類，包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費用

D.銷售費用

E.管理費用

3.成本預測的方法有：

A.定量預測

B.定性預測

C.專家意見法

D.時間序列法

E.因素分析法

4.成本決策應考慮的因素包括：

A.成本效益分析

B.競爭對手分析

C.市場需求分析

D.資金時間價值

E.風險分析

5.成本核算的步驟包括：

A.確定成本對象

B.收集成本信息

C.計算成本

D.歸集成本

E.成本分配

6.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.連環替代法

D.程序分析法

E.統計分析法

7.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.綜合性原則

C.目標管理原則

D.動態管理原則

E.適度控制原則

8.成本考核的內容包括：

A.成本目標完成情況

B.成本控制措施實施情況

C.成本節約效果

D.成本控制責任落實情況

E.成本管理創新情況

9.成本管理的信息系統應具備的功能包括：

A.成本數據收集

B.成本數據分析

C.成本預測

D.成本決策支持

E.成本報告生成

10.成本管理對企業價值的影響包括：

A.提高企業盈利能力

B.增強企業競爭力

C.降低經營風險

D.優化資本結構

E.提升企業社會責任

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目標是降低成本，而不考慮其他財務指標。（×）

2.成本預測是企業制定成本計劃和進行成本控制的基礎。（√）

3.成本核算是對企業成本進行分類、歸集、分配和計算的過程。（√）

4.成本分析是對成本數據進行分析，找出成本變動原因和趨勢的方法。（√）

5.成本控制是指通過制定和實施成本控制措施，確保成本目標的實現。（√）

6.成本效益分析是一種評估項目或決策成本與收益的方法。（√）

7.成本習性是指成本與業務量之間的內在關系。（√）

8.成本動因分析是識別和量化影響成本的因素。（√）

9.成本管理的信息系統應具備實時性和準確性。（√）

10.成本管理對企業長期發展沒有顯著影響。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業財務管理中的地位和作用。

2.解釋什么是成本效益分析，并簡要說明其在企業決策中的應用。

3.簡要介紹成本習性及其對成本預測和成本控制的影響。

4.描述成本核算的基本步驟，并說明每個步驟的重要性。

5.解釋成本控制的原則，并舉例說明如何在企業中應用這些原則。

6.說明成本管理信息系統在企業中的重要作用，并列舉其應具備的關鍵功能。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：財務成本管理的目標包括提高企業盈利能力、降低成本、優化資本結構和保持市場份額，但保持市場份額不屬于財務成本管理的直接目標。

2.C

解析：可控成本是指企業能夠直接控制和調節的成本，固定制造費用通常不受企業短期決策的影響，因此不屬于可控成本。

3.D

解析：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本控制和成本考核，財務管理是更廣泛的概念，包含財務成本管理。

4.D

解析：競爭導向定價法主要考慮市場情況和競爭對手的定價，不考慮成本因素。

5.B

解析：財務成本管理中的成本控制方法包括標準成本法、目標成本法和價值工程法，實際成本法是成本核算的方法。

6.D

解析：財務成本管理的核心內容包括成本預算、成本核算、成本分析和成本考核。

7.D

解析：效益指標用于衡量項目或決策的收益，資金利潤率不屬于效益指標。

8.C

解析：成本習性分類包括變動成本、固定成本和混合成本，半變動成本屬于混合成本。

9.B

解析：成本動因分析是識別和量化影響成本的因素，生產時間不屬于成本動因。

10.A

解析：成本分類包括直接成本和間接成本，固定成本和變動成本屬于成本分類的進一步細分。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析：財務成本管理在企業經營決策中扮演的角色包括優化資源配置、提高經營效率、降低生產成本、評估投資風險和保障企業財務穩定。

2.A,B,C,D,E

解析：成本按計入成本對象的方式分類，包括直接成本、間接成本、制造費用、銷售費用和管理費用。

3.A,B,C,D,E

解析：成本預測的方法包括定量預測、定性預測、專家意見法、時間序列法和因素分析法。

4.A,B,C,D,E

解析：成本決策應考慮成本效益分析、競爭對手分析、市場需求分析、資金時間價值和風險分析。

5.A,B,C,D,E

解析：成本核算的步驟包括確定成本對象、收集成本信息、計算成本、歸集成本和成本分配。

6.A,B,C,D,E

解析：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、連環替代法、程序分析法和統計分析法。

7.A,B,C,D,E

解析：成本控制的原則包括成本效益原則、綜合性原則、目標管理原則、動態管理原則和適度控制原則。

8.A,B,C,D,E

解析：成本考核的內容包括成本目標完成情況、成本控制措施實施情況、成本節約效果、成本控制責任落實情況和成本管理創新情況。

9.A,B,C,D,E

解析：成本管理的信息系統應具備成本數據收集、成本數據分析、成本預測、成本決策支持和成本報告生成等功能。

10.A,B,C,D,E

解析：成本管理對企業價值的影響包括提高企業盈利能力、增強企業競爭力、降低經營風險、優化資本結構和提升企業社會責任。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：財務成本管理不僅要降低成本，還要考慮其他財務指標，如投資回報率、現金流等。

2.√

解析：成本預測是企業制定成本計劃和進行成本控制的基礎，有助于企業合理規劃資源。

3.√

解析：成本核算是對企業成本進行分類、歸集、分配和計算的過程，是成本管理和控制的基礎。

4.√

解析：成本分析是對成本數據進行分析，找出成本變動原因和趨勢的方法，有助于企業優化成本結構。

5.√

解析：成本控制是指通過制定和實施成本控制措施，確保成本目標的實現，是企業提高效益的重要手段。

6.√

解析：成本效益分析是一種評估項目或決策成本與收益的方法，有助于企業做出合理的投資和經營決策。

7.√

解析：成本習性是指成本與業務量之間的內在關系，理解成本習性有助于企業進行成本預測和控制。

8.√

解析：成本動因分析是識別和量化影響成本的因素，有助于企業找出成本控制的關鍵點。

9.√

解析：成本管理的信息系統應具備實時性和準確性，以確保成本數據的及時性和可靠性。

10.×

解析：成本管理對企業長期發展有顯著影響，包括提高盈利能力、增強競爭力、降低風險和優化資本結構。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務成本管理在企業財務管理中的地位和作用：

-地位：財務成本管理是企業管理的重要組成部分，是財務管理的基礎和核心。

-作用：通過成本管理，企業可以優化資源配置、提高經營效率、降低生產成本、評估投資風險和保障企業財務穩定。

2.解釋什么是成本效益分析，并簡要說明其在企業決策中的應用：

-成本效益分析：是一種評估項目或決策成本與收益的方法，通過比較成本與收益，確定項目或決策的經濟合理性。

-應用：在企業決策中，成本效益分析可用于評估投資項目的可行性、選擇最佳生產方案、確定產品定價策略等。

3.簡要介紹成本習性及其對成本預測和成本控制的影響：

-成本習性：指成本與業務量之間的內在關系，分為變動成本、固定成本和混合成本。

-影響：成本習性有助于企業進行成本預測和控制，合理規劃成本支出。

4.描述成本核算的基本步驟，并說明每個步驟的重要性：

-步驟：確定成本對象、收集成本信息、計算成本、歸集成本和成本分配。

-重要性：每個步驟都是成本核算的基礎，確保成本數據的準確性和可靠性。

5.解釋成本控制的原則，并舉例說明如何在企業中應用這些原則：

-原則：成