突破財務成本管理考試壁壘試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目標是：

A.提高公司盈利能力

B.優化資本結構

C.降低成本

D.提高市場份額

2.下列哪項不屬于財務成本管理的范圍：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預測

D.財務預算

3.成本習性是指：

A.成本與產量的關系

B.成本與時間的長短

C.成本與產品品種

D.成本與生產規模

4.成本中心是指：

A.負責成本控制的部門

B.負責收入實現的部門

C.負責利潤實現的部門

D.負責投資管理的部門

5.下列哪項不屬于固定成本：

A.設備折舊

B.管理人員工資

C.廣告費用

D.水電費

6.下列哪項不屬于變動成本：

A.直接材料

B.直接人工

C.固定設備折舊

D.變動制造費用

7.下列哪項不屬于完全成本法：

A.直接材料

B.直接人工

C.變動制造費用

D.固定制造費用

8.下列哪項不屬于作業成本法：

A.直接材料

B.直接人工

C.變動制造費用

D.資源消耗

9.下列哪項不屬于成本性態分析：

A.成本習性分析

B.成本驅動因素分析

C.成本與產量的關系分析

D.成本與時間的長短分析

10.下列哪項不屬于本量利分析：

A.成本分析

B.產量分析

C.利潤分析

D.預算分析

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的基本職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本按其與業務量的關系可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定性成本

3.成本中心可以按照其控制范圍分為：

A.部門成本中心

B.產品成本中心

C.作業成本中心

D.財務成本中心

E.成本責任中心

4.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.實際成本法

C.目標成本法

D.價值鏈分析

E.成本效益分析

5.成本核算的基本步驟包括：

A.成本確認

B.成本計量

C.成本記錄

D.成本報告

E.成本分析

6.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.相關分析法

D.統計分析法

E.案例分析法

7.成本預測的方法包括：

A.定量預測法

B.定性預測法

C.指數預測法

D.回歸預測法

E.模型預測法

8.成本決策的依據包括：

A.成本效益分析

B.風險分析

C.競爭分析

D.市場分析

E.技術分析

9.成本控制的原則包括：

A.目標原則

B.經濟原則

C.動態原則

D.全面原則

E.系統原則

10.成本管理的目標包括：

A.優化成本結構

B.提高成本效益

C.降低成本水平

D.提高產品質量

E.保障企業可持續發展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注生產過程中的成本控制。（×）

2.成本習性分析是成本預測的基礎。（√）

3.成本中心的責任人不需要對成本承擔責任。（×）

4.固定成本在任何業務量下都不會變動。（√）

5.變動成本與業務量成正比例關系。（√）

6.成本性態分析只關注固定成本和變動成本。（×）

7.本量利分析適用于所有企業。（×）

8.成本效益分析是成本決策的唯一依據。（×）

9.成本控制的目標是降低成本水平，提高盈利能力。（√）

10.成本管理是企業經營管理的核心。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業管理中的重要性。

2.解釋完全成本法和作業成本法的區別。

3.說明成本控制的原則及其在企業中的應用。

4.簡要介紹成本預測的方法及其適用范圍。

5.解釋本量利分析的基本原理及其在企業決策中的作用。

6.闡述如何通過成本管理提高企業的市場競爭力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.A

解析思路：財務成本管理的目標是提高公司盈利能力，通過優化成本結構和提高運營效率來實現。

2.D

解析思路：財務預算是財務管理的范疇，不屬于成本管理的范圍。

3.A

解析思路：成本習性是指成本與業務量之間的關系，通常分為固定、變動和混合成本。

4.A

解析思路：成本中心是指負責成本控制的部門，其主要職能是確保成本在預算范圍內。

5.C

解析思路：水電費是變動成本，而設備折舊、管理人員工資和廣告費用屬于固定成本。

6.C

解析思路：固定設備折舊是固定成本，不會隨著業務量的變化而變化。

7.D

解析思路：完全成本法包括直接材料、直接人工、變動制造費用和固定制造費用。

8.D

解析思路：作業成本法將成本分配到具體的作業上，而不僅僅是產品。

9.D

解析思路：成本性態分析包括成本習性分析、成本驅動因素分析和成本與業務量的關系分析。

10.D

解析思路：本量利分析是分析成本、業務量和利潤之間的關系，預算分析是其一部分。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的基本職能涵蓋了成本預測、決策、控制、核算和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按與業務量的關系分為固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和固定性成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本中心可以按控制范圍分為部門成本中心、產品成本中心、作業成本中心、財務成本中心和成本責任中心。

4.A,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、價值鏈分析和成本效益分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本步驟包括成本確認、計量、記錄、報告和分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、相關分析法、統計分析法和案例分析法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本預測的方法包括定量預測法、定性預測法、指數預測法、回歸預測法和模型預測法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據包括成本效益分析、風險分析、競爭分析、市場分析和技術分析。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括目標原則、經濟原則、動態原則、全面原則和系統原則。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標包括優化成本結構、提高成本效益、降低成本水平、提高產品質量和保障企業可持續發展。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理不僅關注生產過程，還包括采購、銷售、研發等各個方面的成本管理。

2.√

解析思路：成本習性分析是成本預測的基礎，通過對成本習性的分析可以預測未來的成本水平。

3.×

解析思路：成本中心的責任人需要對成本承擔責任，確保成本控制目標的實現。

4.√

解析思路：固定成本在一定時期內不會隨業務量的變化而變化。

5.√

解析思路：變動成本與業務量成正比例關系，業務量增加，變動成本也相應增加。

6.×

解析思路：成本性態分析不僅關注固定成本和變動成本，還包括半變動成本和半固定成本。

7.×

解析思路：本量利分析適用于具有成本、業務量和利潤之間關系的所有企業。

8.×

解析思路：成本效益分析是成本決策的重要依據，但不是唯一的依據。

9.√

解析思路：成本控制的目標之一是降低成本水平，提高企業的盈利能力。

10.√

解析思路：成本管理是企業經營管理的核心，貫穿于企業運營的各個環節。

四、簡答題

1.財務成本管理在企業管理中的重要性體現在：它是企業制定戰略決策、提高運營效率、降低成本、增加利潤的關鍵，有助于企業實現可持續發展。

2.完全成本法和作業成本法的區別在于：完全成本法將所有成本分配到產品上，而作業成本法將成本分配到具體的作業上，從而更精確地反映產品的實際成本。

3.成本控制的原則及其在企業中的應用包括：目標原則（明確成本控制目標）、經濟原則（合理利用資源）、動態原則（根據市場變化調整成本策略）、全面原則（全面控制成本）和系統原則（建立完善的成本控制系統）。

4.成本預測的方法及其適用范圍包括：定量預測法適用于數據完整、穩定的企業；定性預測法適用于數據不足、變化較大的企業；指數預測法適用于預測趨勢變化；回歸預測法適用于變