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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理診斷與解決試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是:
A.降低成本
B.提高利潤(rùn)
C.優(yōu)化資源配置
D.以上都是
2.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇?
A.成本預(yù)算
B.成本控制
C.成本核算
D.銷售預(yù)測(cè)
3.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法,正確的是:
A.變動(dòng)成本與產(chǎn)品產(chǎn)量無關(guān)
B.變動(dòng)成本與固定成本無關(guān)
C.變動(dòng)成本會(huì)隨著產(chǎn)量的增加而增加
D.變動(dòng)成本會(huì)隨著產(chǎn)量的減少而減少
4.下列關(guān)于本量利分析的說法,錯(cuò)誤的是:
A.本量利分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)
B.本量利分析適用于所有企業(yè)
C.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略
D.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模
5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)杠桿會(huì)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)杠桿會(huì)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)杠桿不會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)盈利能力無關(guān)
6.下列關(guān)于成本加成定價(jià)法的說法,錯(cuò)誤的是:
A.成本加成定價(jià)法是一種比較常見的定價(jià)方法
B.成本加成定價(jià)法適用于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境
C.成本加成定價(jià)法可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
D.成本加成定價(jià)法可以保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力
7.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說法,正確的是:
A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以反映市場(chǎng)供需關(guān)系
B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以降低企業(yè)的交易成本
C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以鼓勵(lì)部門間的合作
D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格與企業(yè)整體盈利能力無關(guān)
8.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法,錯(cuò)誤的是:
A.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置
C.價(jià)值鏈分析適用于所有企業(yè)
D.價(jià)值鏈分析可以降低企業(yè)的成本
9.下列關(guān)于成本管理信息系統(tǒng)(CIS)的說法,正確的是:
A.CIS可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)的成本狀況
B.CIS可以提高企業(yè)的成本管理效率
C.CIS可以降低企業(yè)的成本
D.以上都是
10.下列關(guān)于成本管理的方法,不屬于成本動(dòng)因分析的是:
A.直接人工成本分析
B.直接材料成本分析
C.變動(dòng)成本分析
D.固定成本分析
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本按其性態(tài)可以分為:
A.變動(dòng)成本
B.固定成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
E.邊際成本
3.本量利分析的基本假設(shè)包括:
A.銷售價(jià)格穩(wěn)定
B.生產(chǎn)能力無限
C.單位變動(dòng)成本不變
D.固定成本總額不變
E.銷售量與生產(chǎn)量相等
4.財(cái)務(wù)杠桿的來源包括:
A.股權(quán)融資
B.債務(wù)融資
C.股利分配
D.資產(chǎn)負(fù)債表融資
E.營(yíng)業(yè)收入融資
5.成本加成定價(jià)法的主要優(yōu)點(diǎn)包括:
A.操作簡(jiǎn)單
B.易于理解
C.可以保證企業(yè)獲得合理利潤(rùn)
D.可以適應(yīng)市場(chǎng)變化
E.可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
6.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用包括:
A.促進(jìn)部門間的合作
B.鼓勵(lì)部門降低成本
C.簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算
D.便于進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
E.降低企業(yè)的交易成本
7.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè):
A.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.優(yōu)化資源配置
C.提高生產(chǎn)效率
D.降低成本
E.提升產(chǎn)品質(zhì)量
8.成本管理信息系統(tǒng)(CIS)的主要功能包括:
A.成本數(shù)據(jù)收集
B.成本數(shù)據(jù)分析
C.成本預(yù)測(cè)
D.成本控制
E.成本報(bào)告
9.成本動(dòng)因分析的方法包括:
A.因素分析法
B.比較分析法
C.相關(guān)分析法
D.回歸分析法
E.案例分析法
10.成本管理對(duì)企業(yè)的影響包括:
A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.降低生產(chǎn)成本
C.優(yōu)化資源配置
D.提升產(chǎn)品質(zhì)量
E.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本,與銷售成本無關(guān)。(×)
2.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)盈利能力。(√)
3.變動(dòng)成本隨著產(chǎn)量的增加而增加,隨著產(chǎn)量的減少而減少。(√)
4.本量利分析適用于所有行業(yè)和所有企業(yè)。(×)
5.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越低。(×)
6.成本加成定價(jià)法是一種不考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)的定價(jià)方法。(×)
7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以完全反映市場(chǎng)供需關(guān)系。(×)
8.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別和消除非增值活動(dòng)。(√)
9.成本管理信息系統(tǒng)(CIS)可以提高企業(yè)的成本管理效率。(√)
10.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)找到降低成本的根源。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。
2.解釋什么是邊際貢獻(xiàn),并說明其在成本管理中的重要性。
3.如何進(jìn)行成本預(yù)算,簡(jiǎn)述成本預(yù)算的主要步驟。
4.舉例說明財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)盈利能力的影響。
5.成本加成定價(jià)法與市場(chǎng)定價(jià)法的主要區(qū)別是什么?
6.簡(jiǎn)述價(jià)值鏈分析在成本管理中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目的是為了優(yōu)化資源配置,降低成本,提高利潤(rùn),因此選D。
2.D
解析思路:銷售預(yù)測(cè)屬于銷售管理范疇,不屬于財(cái)務(wù)成本管理。
3.C
解析思路:變動(dòng)成本的特點(diǎn)是隨產(chǎn)量變化而變化。
4.B
解析思路:本量利分析有特定的適用條件,并非適用于所有企業(yè)。
5.B
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿通過增加債務(wù)融資來提高盈利能力,但同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6.B
解析思路:成本加成定價(jià)法考慮了企業(yè)的成本和期望利潤(rùn)。
7.B
解析思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格旨在鼓勵(lì)部門間合作,降低交易成本。
8.D
解析思路:價(jià)值鏈分析通過優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)來降低成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
9.D
解析思路:CIS集成了成本數(shù)據(jù)收集、分析、預(yù)測(cè)和控制等功能。
10.D
解析思路:成本動(dòng)因分析旨在找到成本增加的根本原因。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的基本職能涵蓋了從預(yù)測(cè)到分析的整個(gè)過程。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本按其性態(tài)可以分為變動(dòng)成本、固定成本以及介于兩者之間的半變動(dòng)成本和半固定成本。
3.A,C,D,E
解析思路:本量利分析的基本假設(shè)包括銷售價(jià)格、生產(chǎn)能力、單位變動(dòng)成本和固定成本等。
4.A,B,E
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿的來源主要與債務(wù)融資和股權(quán)融資有關(guān)。
5.A,B,C,D
解析思路:成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)包括操作簡(jiǎn)單、易于理解、保證合理利潤(rùn)等。
6.A,B,D,E
解析思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用包括促進(jìn)部門合作、降低交易成本等。
7.A,B,C,D,E
解析思路:價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)從各個(gè)環(huán)節(jié)提升競(jìng)爭(zhēng)力。
8.A,B,C,D,E
解析思路:CIS的功能涵蓋了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本動(dòng)因分析的方法包括多種,如因素分析、比較分析等。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理對(duì)企業(yè)的影響是多方面的,包括提高競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本等。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本,還關(guān)注銷售成本等。
2.√
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)盈利能力。
3.√
解析思路:變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變化而變化。
4.×
解析思路:本量利分析有特定的適用條件,并非適用于所有企業(yè)。
5.×
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿越高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越高。
6.×
解析思路:成本加成定價(jià)法需要考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)。
7.×
解析思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可能不完全反映市場(chǎng)供需關(guān)系。
8.√
解析思路:價(jià)值鏈分析有助于識(shí)別非增值活動(dòng)并消除它們。
9.√
解析思路:CIS可以提高成本管理效率。
10.√
解析思路:成本動(dòng)因分析有助于找到降低成本的根源。
四、簡(jiǎn)答題
1.競(jìng)爭(zhēng)作用解析思路:財(cái)務(wù)成本管理通過優(yōu)化資源配置、降低成本、提高效率等手段,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.邊際貢獻(xiàn)解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額,是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。
3.成本預(yù)算解析思
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