財務成本管理十大考點試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，正確的是：

A.財務成本管理是企業管理的一個分支，主要研究如何降低成本

B.財務成本管理只關注生產成本，不涉及管理費用

C.財務成本管理的主要目標是提高企業的盈利能力

D.財務成本管理只關注短期成本，不考慮長期成本

2.成本性態分析中，固定成本的特點是：

A.隨著業務量的增加而增加

B.隨著業務量的增加而減少

C.在一定業務量范圍內不隨業務量變化

D.成本隨業務量變化呈非線性關系

3.下列關于變動成本的說法，錯誤的是：

A.變動成本與業務量成正比

B.變動成本隨業務量增加而增加

C.變動成本不受企業管理決策的影響

D.變動成本通常包括直接材料、直接人工等

4.下列關于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析只適用于單一產品或服務

B.本量利分析可以預測企業的盈利能力

C.本量利分析不考慮固定成本

D.本量利分析不適用于成本結構復雜的企業

5.下列關于邊際貢獻的說法，錯誤的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額

B.邊際貢獻可以用來衡量產品的盈利能力

C.邊際貢獻不受固定成本的影響

D.邊際貢獻越高，企業的盈利能力越強

6.下列關于盈虧平衡點的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點是指企業收入等于成本時的業務量

B.盈虧平衡點不受固定成本和變動成本的影響

C.盈虧平衡點越高，企業的盈利能力越強

D.盈虧平衡點只適用于單一產品或服務

7.下列關于敏感性分析的說法，正確的是：

A.敏感性分析是研究成本、收入和業務量變化對企業盈利能力的影響

B.敏感性分析只考慮單一因素的變化

C.敏感性分析不考慮固定成本和變動成本

D.敏感性分析不適用于預測企業未來的盈利能力

8.下列關于目標成本管理的說法，正確的是：

A.目標成本管理是指企業在產品開發階段確定的目標成本

B.目標成本管理只關注產品成本，不考慮其他成本

C.目標成本管理不涉及企業的戰略決策

D.目標成本管理不適用于所有行業和企業

9.下列關于作業成本法的說法，正確的是：

A.作業成本法是一種將成本分配到各個作業的成本計算方法

B.作業成本法只適用于大型企業

C.作業成本法不考慮產品的直接成本

D.作業成本法不適用于成本結構復雜的企業

10.下列關于價值鏈分析的說法，正確的是：

A.價值鏈分析是指分析企業內部各個部門之間的價值傳遞過程

B.價值鏈分析只關注企業的內部成本

C.價值鏈分析不考慮企業的外部環境

D.價值鏈分析不適用于所有行業和企業

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容有哪些？

A.成本性態分析

B.本量利分析

C.成本控制

D.成本預測

E.資金籌集

2.成本性態分析的主要目的是：

A.識別成本驅動因素

B.優化成本結構

C.評估成本效益

D.制定成本控制策略

E.評估產品盈利能力

3.下列哪些因素會影響固定成本？

A.業務量

B.生產規模

C.人工成本

D.管理費用

E.資本支出

4.下列關于變動成本的說法，正確的有哪些？

A.變動成本隨業務量變化而變化

B.變動成本不受企業管理決策的影響

C.變動成本通常包括直接材料、直接人工等

D.變動成本有助于企業進行成本控制

E.變動成本可以提高企業的盈利能力

5.本量利分析的基本公式包括：

A.利潤=銷售收入-總成本

B.總成本=固定成本+變動成本

C.盈虧平衡點=固定成本/單位邊際貢獻

D.單位邊際貢獻=銷售收入-變動成本

E.利潤=盈虧平衡點×單位邊際貢獻

6.下列哪些因素會影響企業的盈虧平衡點？

A.銷售價格

B.單位變動成本

C.固定成本

D.稅率

E.業務量

7.敏感性分析的主要用途有哪些？

A.預測企業未來盈利能力

B.評估成本、收入和業務量的變化對企業的影響

C.識別關鍵影響因素

D.優化決策

E.評估風險管理策略

8.目標成本管理的步驟包括：

A.確定目標成本

B.分析產品功能

C.設計產品

D.評估產品成本

E.優化產品設計

9.作業成本法的優點有哪些？

A.更準確地分配成本

B.提高成本控制效率

C.識別低效作業

D.優化作業流程

E.提高企業競爭力

10.價值鏈分析的步驟包括：

A.識別企業內部價值活動

B.分析價值活動之間的聯系

C.識別價值鏈中的關鍵環節

D.優化價值鏈

E.提高企業價值

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態分析中，混合成本是指既包含固定成本又包含變動成本的混合型成本。（）

2.變動成本是指隨業務量變化而變化的成本，不受企業管理決策的影響。（）

3.本量利分析中的盈虧平衡點是指企業收入等于成本時的業務量。（）

4.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額，是衡量產品盈利能力的重要指標。（）

5.敏感性分析可以用來評估成本、收入和業務量變化對企業盈利能力的影響。（）

6.目標成本管理是在產品開發階段確定的目標成本，以確保產品在市場上具有競爭力。（）

7.作業成本法認為，成本應該根據成本動因分配到各個作業上。（）

8.價值鏈分析可以幫助企業識別內部價值活動，從而提高企業的競爭優勢。（）

9.財務成本管理的主要目標是降低成本，提高企業的盈利能力。（）

10.成本預測是財務成本管理的一個重要環節，它可以幫助企業預測未來的成本水平。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本性態分析的基本原理和意義。

2.解釋本量利分析中的關鍵概念，并說明如何通過本量利分析來評估企業的盈利能力。

3.闡述敏感性分析在企業管理中的作用，并舉例說明其在實際應用中的價值。

4.描述目標成本管理的實施步驟，并說明其對企業成本控制和產品競爭力的影響。

5.分析作業成本法與傳統成本計算方法的區別，并說明作業成本法的優勢和適用范圍。

6.解釋價值鏈分析的概念，并舉例說明如何通過價值鏈分析來優化企業的價值創造過程。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理的主要目標是提高企業的盈利能力，涉及企業的成本、收入和資金等方面。

2.C

解析思路：固定成本在一定業務量范圍內不隨業務量變化，與業務量無關。

3.C

解析思路：變動成本受企業管理決策的影響較小，通常包括直接材料、直接人工等。

4.B

解析思路：本量利分析可以預測企業的盈利能力，通過分析成本、收入和業務量的關系。

5.D

解析思路：邊際貢獻不受固定成本的影響，只考慮銷售收入和變動成本。

6.A

解析思路：盈虧平衡點是指企業收入等于成本時的業務量，反映了企業達到盈虧平衡所需的業務量。

7.A

解析思路：敏感性分析是研究成本、收入和業務量變化對企業盈利能力的影響。

8.A

解析思路：目標成本管理是在產品開發階段確定的目標成本，以確保產品在市場上具有競爭力。

9.A

解析思路：作業成本法是一種將成本分配到各個作業的成本計算方法，以提高成本分配的準確性。

10.A

解析思路：價值鏈分析是指分析企業內部各個部門之間的價值傳遞過程，以提高企業的整體價值。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：財務成本管理的主要內容涉及成本性態分析、本量利分析、成本控制和成本預測等方面。

2.ABCD

解析思路：成本性態分析的主要目的是識別成本驅動因素、優化成本結構、評估成本效益和制定成本控制策略。

3.ABCDE

解析思路：固定成本可能受到業務量、生產規模、人工成本、管理費用和資本支出的影響。

4.ABCD

解析思路：變動成本隨業務量變化而變化，不受企業管理決策的影響，有助于企業進行成本控制。

5.ABCDE

解析思路：本量利分析的基本公式包括利潤、總成本、盈虧平衡點、單位邊際貢獻和利潤的計算。

6.ABC

解析思路：影響盈虧平衡點的因素包括銷售價格、單位變動成本和固定成本。

7.ABCDE

解析思路：敏感性分析可以預測企業未來盈利能力，評估成本、收入和業務量的變化，識別關鍵影響因素，優化決策和評估風險管理策略。

8.ABCDE

解析思路：目標成本管理的步驟包括確定目標成本、分析產品功能、設計產品、評估產品成本和優化產品設計。

9.ABCDE

解析思路：作業成本法的優點包括更準確地分配成本、提高成本控制效率、識別低效作業、優化作業流程和提高企業競爭力。

10.ABCDE

解析思路：價值鏈分析的步驟包括識別企業內部價值活動、分析價值活動之間的聯系、識別價值鏈中的關鍵環節、優化價值鏈和提高企業價值。

三、判斷題

1.√

解析思路：混合成本既包含固定成本又包含變動成本，成本性態分析可以幫助識別和分離這兩種成本。

2.×

解析思路：變動成本受企業管理決策的影響，如生產效率、技術改進等。

3.√

解析思路：盈虧平衡點是指企業收入等于成本時的業務量，是衡量企業盈利能力的重要指標。

4.√

解析思路：邊際貢獻是衡量產品盈利能力的重要指標，反映了產品為覆蓋固定成本和產生利潤所作的貢獻。

5.√

解析思路：敏感性分析可以評估成本、收入和業務量變化對企業盈利能力的影響，幫助企業制定應對策略。

6.√

解析思路：目標成本管理確保產品在市