績效考核管理規定

一、試用期員工考核

1、試用期考核要求

1.1新員工試用期間一般不允許請假，如果有特殊情況必須請假,

試用期按請假天數向后相應順延。

1.2新職員在試用期間曠工一天或遲到早退累計三次（含三次）

以上，公司有權單方面解除勞動合同關系。

2、試用期考核管理

2.1新員工在試用期間，人力資源部將《試用期工作表現與評價

考核表》發給新員工，新員工根據自身情況,實事求是填寫“員工自評"

部分，最后打出自我評分。

2.2部門主管根據新員工試用期間的表現，公正地評分并寫出初

核評語。

2.3在試用期內，明顯不適合崗位要求或不適合錄用條件的員工,

試用部門可以提前向人力資源部門提交報告或反饋意見，經部門負責

人及人力資源部核實，安排在其他崗位試用或解除勞動合同及終止勞

動關系。

2.4行政部根據新員工在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤

狀況。

2.5新員工正式錄用根據試用期考核結果、考核評分、考勤情況

及部門負責人評價意見進行確定。

3、試用期考核方式

3.1試用期員工考核根據其試用期的長短，采用定期考核和不定

期考核形式，一般情況下，一個月試用期的考核1次，兩個月試用期

的考核2次，三個月以上根據具體情況確定考核次數。

3.2用人部門根據職能及特殊崗位員工月度考核結果，在新員工

試用期滿時，做出同意轉正、延長試用或不予錄用的決定，如車間或部

門在員工試用期滿沒有提出疑義的，視為轉正。

二、正式員工考核

1、考核要求

職能及特殊崗位員工必須接受公司的績效考核，認真執行公司

規定的工作崗位職責，服從公司的管理、考察、監督等。按時完成規

定的工作數量，達到規定的質量標準。

2、考核范圍

2.1績效考核工作分三級進行，第一級為部長級，第二個級為主管

級，第三級為部門關鍵職能員工。

2.1.1部長級為公司經營管理層；

2.1.2主管級部門如下：生產部各車間主任、副主任、各倉庫庫

長、PMC主管，質檢部質量工程師、市場部管理人員等相關人員。

2.1.3職能員工級：各部門關鍵崗位職能員工等。

2.2考核人

2.2.1部長級考核由公司總經辦負責統一組織實施，考核結果交

董事長/總經理批準。

2.2.2主管級人員由人力資源部統一組織實施，考核結果交董事

長/總經理批準。

2.2.3各部門職能人員由各部門組織實施，考核結果交行政部統

計、匯總，再由人力資源部審核，董事長/總經理批準。

3、考核項目及方法

3.1考核主要項目

3.1.1部長級和主管級月度主要考核任務完成情況、質量狀況、

人員流失（團隊管理）、個人考勤；

3.1.2各部門職能人員月度主要考核工作目標任務完成情況、工

作配合度、工作責任心、工作態度、個人考勤；

3.2任務評分原則

3.2.1實際完成任務量大于基本任務，按實際完成任務量計算；

3.2.2實際任務完成量低于基本任務量時，按下達任務量計算；

3.2.3下達任務量蘭基本任務量時，部門1生產車間未完成，按實

際完成任務量計算：

3.2.4下達任務量W基本任務量時，部門1生產車間完成下達任

務，按完成基本任務量計算：

3.3質量、安全損失計算

3.3.1由于本部門/車間員工操作失誤等原因，經分析確認屬部

門1車間責任部分的經濟損失：

3.4當月出勤少于20天（不含休息日），不享受當月績效考核

獎金。

4、年度綜合考核

4.1部門1主管1主任1各職能員工全年業績水平評定按照年度

綜合考核的方法進行，總分值為100分。

4.2綜合考核是將部門1車間主任月度績效考核、部門1車間年

度目標責任考核、公司年度經營目標考核按照3：3：4和3：4：3的

比例進行考核的方法。

部長級年度綜合考核分數二【五（部門月績效考核分數X3）+（部

門年度目標責任考核分數X3）+（公司年度經營目標考核分數X4）】

110：

主管1主任級年度綜合考核分數二【（部門月績效考核平均分數

X3）+（部門年度目標責任考核分數X4）+（公司年度經營目標考核分數

X3）］110：

4.3各部門職能人員年度綜合考核要求：

4.3.1年度缺勤7.5天-15天，考核獎金為50悅超過15天（考

核獎金為“0”：

4.3.2人職6個月以內的，考核獎金當年不考慮，但在人職第二

年可作為參考：

4.3.3當年考核分數低于50分的，考核獎金為”0"：

4.3.4當年發生個人原因導致的責任工傷：考核獎金為“0”：

4.3.5當年發生嚴重違章違紀以及受到行政處罰達到3次以上

的:考核獎金為“0”：

4.3.6當年個人原因產生金額損失達到10000元以上的，考核獎

金為“0”；

5、其他要求

5.1中途離開崗位或退出公司的不再享受年度綜合考核獎金；

5.2部長級、主管級月度績效考核平均分數低于70分,年度綜

合考核獎金為“0”。特殊情況崗公司可根據實際情況作出調整及理

5.