績效考核方案5

為加強機關管理，充分調動全局干部職工的工作積極性,

形成個個爭上游，人人比貢獻的工作競爭局面；克服考核過

程中的形式主義和人為因素，客觀公正評價每個干部職工的

現實表現和工作業績，特制定本方案。

一、考核對象

局機關在職在崗干部職工（包括借用到局機關工作時間

達半年以上的干部職工）。

二、考核內容

考核內容為學習、出勤、現實表現、工作業績、股室工

作、群眾測評、領導評價七個方面。

三、考核程序

1、動員準備：召開年度考核動員大會，上交個人考核

資料，匯總平時檢查結果。

2、個人總結和述職：總結全年工作，填寫年度考核表，

分組進行個人述職。

3、考核組考核：考核組根據干部職工提供的材料和領

導及有關職能部門提供的記載進行考核，確定每個干部職工

在學習、出勤、現實表現、工作業績、股室工作的得分。

4、量化測評：按照年度工作考核評價表，由領導和群

眾進行測評。考核組按權重計算出每個干部職工的測評實得

分。

5、綜合評價：在個人述職、考核組考核、量化測評的

基礎上，由考核組按得分高低提出考核等次意見。

6、確立等次：考核領導小組對考核組提出的等次意見

進行研究，集體確定考核等次Q

7、反饋。

8、上報（個人讓優、找優不予認可和上報）。

四、考核評分細則

1、政治業務學習（10分）

①有政治業務學習讀本、學習筆記、調研報告和合理化

建議記4分，缺一項扣1分。

②政治、業務學習筆記（含心得體會）達10000字以上。

達到記6分，每少100字扣0.5分。

2、出勤（10分）

①按時參加集體學習和有關會議（包括參加州、縣有關

會議,4分）。無故缺會1次扣1分，遲到F退1次扣0.5

分Q

②堅持出滿勤，有事必先請假。曠工1天扣3分，事假

1天扣0.5分，本人和直系親屬因病住院、子女升學請假1

天扣0.1分。出滿勤記6分。

3、現實表現（10分）

①團結同志，不扯皮吵架（5分）。吵架1次扣2分。

②廉潔自律，遵守黨紀國法（5分）。受黨紀、政紀處

分的該項記0分。

4、工作業績（20分）

①工作服從安排（5分）。不服從工作安排的1次扣2

分。

②履行崗位職責，完成領導交辦的各項工作任務（5分）。

未完成工作任務的每次扣1分0

③全年工作無重大失誤（5分）。出現1次工作重大失

誤扣5分。

④做好便民服務工作（5分）。接到群眾不滿意意見1

次扣1分。

5、股室工作（20分）

機關股室年度考核按股室實得分從高到低分為三類，一

類股室干部記20分，二類股室干部記19分，三類股室干部

記18分。

6、群眾測評（10分）

測評項目按“優秀”“稱職”“基本稱職”和“不稱職”

四個檔次設置，測評時優秀檔次的個數不得超過被測評對象

總數的30%。被考核者測評得分二［“優秀”個數xl+“稱職”

個數x0.9+“基本稱職”個數x0.8+“不稱職”個數xOlxlOO

?參評人數。

7、領導測評（20分）

測評項目按“優秀”“稱職”“基本稱職”和“不稱職”

四個檔次設置，測評時優秀檔次的個數不得超過被測評對象

總數的30%o被考核者測評得分二[“優秀”個數xl+“稱職”

個數xO.9+“基本稱職”個數xO.8+“不稱職”個數x0]xl00

?參評人數。

五、考核辦法

考核實行平時檢查與年終考核相結合，領導考核與群眾

考核相結合，定性考核與定量考核相結合。

干部職工的政治業務學習情況由考核組進行檢查考核;

出勤和參加會議情況以辦公室平時記載為準；現實表現由分

管機關的副局長和紀檢組組長進行考核；工作業績由考核組

征求主管領導和股室長意見后評定；股室工作以機關股室年

度考評方案為依據進行考核。

六、獎勵與懲罰

1、考核結果進入個人檔案，并作為干部選拔任用和晉

職晉級的重要依據。

2、年度考核評優時，根據被考核者的得分情況，確定

評優對象。年度考核獲優人員，除上報上級部門給予嘉獎外,

并按規定給予物質獎勵。

3、對綜合考核得分在60分（含60分）以下且排名在

末位的實行待崗學習，在年度考核中定為基本稱職（基本合

格）。

七