2025年財務成本管理試題及答案應考技巧姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務成本管理是通過對企業成本進行有效控制，提高企業經濟效益的一種管理方法。

B.財務成本管理主要關注企業的短期成本控制。

C.財務成本管理包括成本預測、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核。

D.財務成本管理是企業財務管理的重要組成部分。

2.下列關于成本性態的說法，正確的是：

A.固定成本是指在一定時期內不隨業務量變化而變化的成本。

B.變動成本是指隨業務量變化而變化的成本。

C.半變動成本是指隨業務量變化而變化的成本，但變化幅度較小。

D.以上說法均正確。

3.下列關于成本習性分析的說法，錯誤的是：

A.成本習性分析有助于企業制定合理的成本控制策略。

B.成本習性分析可以揭示成本與業務量之間的關系。

C.成本習性分析是財務成本管理的基礎工作。

D.成本習性分析不能為企業提供成本預測和決策依據。

4.下列關于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是企業進行成本控制的重要手段。

B.本量利分析可以揭示企業盈利能力與成本、業務量之間的關系。

C.本量利分析有助于企業制定合理的定價策略。

D.以上說法均正確。

5.下列關于標準成本的說法，錯誤的是：

A.標準成本是企業進行成本控制的重要依據。

B.標準成本是企業在正常生產經營條件下，預計應發生的成本。

C.標準成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造費用。

D.標準成本不能用于成本分析和考核。

6.下列關于作業成本法的說法，正確的是：

A.作業成本法是將成本分配到作業，再將作業成本分配到產品的一種成本計算方法。

B.作業成本法可以提高成本計算的準確性。

C.作業成本法適用于企業內部管理，不適合對外報告。

D.以上說法均正確。

7.下列關于目標成本的說法，錯誤的是：

A.目標成本是企業根據市場需求和競爭狀況，制定的成本目標。

B.目標成本有助于企業進行成本控制。

C.目標成本可以降低企業的生產成本。

D.目標成本不利于企業提高產品質量。

8.下列關于價值鏈分析的說法，正確的是：

A.價值鏈分析有助于企業識別自身的競爭優勢。

B.價值鏈分析可以幫助企業優化資源配置。

C.價值鏈分析是企業進行戰略管理的重要工具。

D.以上說法均正確。

9.下列關于成本效益分析的說法，錯誤的是：

A.成本效益分析是企業進行投資決策的重要依據。

B.成本效益分析可以幫助企業評估項目的可行性。

C.成本效益分析可以降低企業的經營風險。

D.成本效益分析不能用于企業的日常成本控制。

10.下列關于內部轉移價格的說法，正確的是：

A.內部轉移價格是企業內部各責任中心之間進行成本交換的價格。

B.內部轉移價格有助于企業進行成本控制。

C.內部轉移價格可以激勵責任中心提高工作效率。

D.以上說法均正確。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析和成本考核

E.成本控制

2.成本性態可以分為以下幾種類型：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.可變成本

3.成本性態分析的意義包括：

A.揭示成本與業務量之間的關系

B.優化成本結構

C.評價成本控制效果

D.預測成本趨勢

E.制定合理的定價策略

4.本量利分析的基本假設包括：

A.成本與業務量之間存在線性關系

B.銷售價格和單位變動成本不變

C.固定成本總額不變

D.企業的生產能力不受限制

E.產品銷售無剩余

5.標準成本的特點包括：

A.可比性

B.預測性

C.可控性

D.穩定性

E.適應性

6.作業成本法的優點包括：

A.提高成本計算的準確性

B.優化資源配置

C.提高產品質量

D.降低生產成本

E.促進企業內部競爭

7.目標成本的制定依據包括：

A.市場需求

B.競爭狀況

C.財務狀況

D.生產能力

E.企業戰略

8.價值鏈分析的關鍵環節包括：

A.設計

B.采購

C.生產

D.銷售與配送

E.服務

9.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定分析目標

B.收集相關數據

C.計算成本和效益

D.比較成本和效益

E.制定改進措施

10.內部轉移價格的作用包括：

A.促進責任中心之間的協調

B.評價責任中心的業績

C.優化資源配置

D.提高企業整體效益

E.減少外部交易成本

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理僅關注企業的短期成本控制。（×）

2.變動成本總是隨著業務量的增加而增加。（√）

3.成本性態分析有助于企業制定合理的成本預算。（√）

4.本量利分析可以揭示企業盈虧平衡點。（√）

5.標準成本只適用于生產制造型企業。（×）

6.作業成本法可以提高成本計算的效率。（√）

7.目標成本可以激勵員工提高工作效率。（√）

8.價值鏈分析是企業管理戰略的工具之一。（√）

9.成本效益分析可以用于企業的所有決策過程。（×）

10.內部轉移價格會影響企業的對外競爭力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的目標。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業財務管理中的作用。

3.如何理解作業成本法的核心思想？

4.簡要介紹目標成本的制定過程及其對企業的重要性。

5.價值鏈分析如何幫助企業提高競爭優勢？

6.成本效益分析在項目投資決策中的具體應用有哪些？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：財務成本管理不僅關注短期成本控制，還包括長期成本控制和戰略成本管理，因此選項B錯誤。

2.D

解析思路：固定成本、變動成本和半變動成本是成本性態的基本分類，選項D正確。

3.D

解析思路：成本習性分析是財務成本管理的基礎，可以提供成本預測和決策依據，因此選項D錯誤。

4.D

解析思路：本量利分析是揭示成本、業務量和利潤之間關系的分析，對企業盈利能力有直接影響，因此選項D正確。

5.D

解析思路：標準成本不僅用于成本控制，還用于成本分析和考核，因此選項D錯誤。

6.D

解析思路：作業成本法通過將成本分配到作業，再分配到產品，提高了成本計算的準確性，因此選項D正確。

7.D

解析思路：目標成本有助于降低生產成本，同時也能提高產品質量，因此選項D錯誤。

8.D

解析思路：價值鏈分析是幫助企業識別競爭優勢和優化資源配置的重要工具，因此選項D正確。

9.D

解析思路：成本效益分析主要用于投資決策，而不是日常成本控制，因此選項D錯誤。

10.D

解析思路：內部轉移價格可以優化資源配置，提高企業整體效益，因此選項D正確。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的目標包括成本預測、決策、核算、分析和考核等全過程。

2.ABCDE

解析思路：成本性態分為固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和可變成本。

3.ABCDE

解析思路：成本習性分析有助于優化成本結構、評價成本控制效果、預測成本趨勢等。

4.ABCDE

解析思路：本量利分析的基本假設包括成本與業務量線性關系、價格和單位變動成本不變等。

5.ABCDE

解析思路：標準成本具有可比性、預測性、可控性和穩定性等特點。

6.ABCDE

解析思路：作業成本法的優點包括提高成本計算準確性、優化資源配置、提高產品質量等。

7.ABCDE

解析思路：目標成本的制定依據包括市場需求、競爭狀況、財務狀況、生產能力和企業戰略。

8.ABCDE

解析思路：價值鏈分析的關鍵環節包括設計、采購、生產、銷售與配送和服務。

9.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定目標、收集數據、計算成本和效益、比較和制定改進措施。

10.ABCDE

解析思路：內部轉移價格的作用包括促進協調、評價業績、優化資源配置、提高效益和減少外部交易成本。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理同時關注短期和長期成本控制。

2.√

解析思路：變動成本隨業務量變化而變化。

3.√

解析思路：成本習性分析有助于預算制定。

4.√

解析思路：本量利分析可以揭示盈虧平衡點。

5.×

解析思路：標準成本適用于各類企業。

6.√

解析思路：作業成本法提高了成本計算的準確性。

7.√

解析思路：目標成本可以激勵員工提高效率。

8.√

解析思路：價值鏈分析是戰略管理的工具。

9.×

解析思路：成本效益分析主要用于投資決策。

10.√

解析思路：內部轉移價格影響企業對外競爭力。

四、簡答題

1.財務成本管理的目標包括：提高企業經濟效益、降低成本、優化資源配置、提高企業競爭力和實現可持續發展。

2.本量利分析是揭示成本、業務量和利潤之間關系的分析，其作用包括：幫助企業預測盈利能力、制定合理的定價策略、進行成本控制和提高企業競爭力。

3.作業成本法的核心思想是將成本分配到作業，再分配到產品，以更準確地反映產品