法律糾紛管理辦法

第一章總則

第一條為規范公司的法律糾紛管理工作，有效防范和控制法律風險，維護

企業的合法權益，避免和減少企業損失，根據相關法律、法規，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的“法律糾紛”是指在企業的生產、經營和管埋工作中

產生，并以公司為一方當事人或者第三人，通過人民法院、仲裁機構裁判或者通

過中立第三方調解或當事人之間自行協商、和解解決的法律紛爭。

按照糾紛發展的階段和解決程序劃分，本辦法所稱的法律糾紛主要包括非訴

法律糾紛和訴訟法律糾紛，前者是指沒有進入訴訟或者仲裁等司法程序的法律糾

紛，后者是指已經進入訴訟或者仲裁等司法程序的法律糾紛。

第三條本辦法所禰的重大法律糾紛包括以下幾種情況：

（一）爭議標的額在1000萬元以上（含本數）的法律糾紛；

（二）爭議標的額在500萬元以上，1000萬以下（不含本數）且已經進入

司法或行政程序的法律糾紛；

（三）爭議涉及人數眾多或者可能引發系列訴訟的法律糾紛；

（四）爭議處理結果可能對公司產生其他重大影響的法律糾紛。

第四條法律糾紛管理應遵循以下原則：

（一）堅持預防為主、救濟為輔。提高全體員工的法制觀念和法律素質，健

全各項規章制度，以國家的法律法規和企業的規章制度規范企業的經營和管理行

為，盡量減少和避免法律糾紛的發生。

（-）處理法律糾紛堅持以事實為依據、以法律為準繩。對法律糾紛的管理

應該建立在充分了解、掌握事實和證據的基礎上，同時根據現有的法律科學預判

糾紛的結果，對法律糾紛作出的處理行為要有理、有據、合法。

（三）最大限度維護企業的合法權益。在法律允許的范圍內，管理法律糾紛

的過程中應始終把企業的利益放在第一位，盡可能的為企業爭取解決糾紛的有利

地位，盡可能的為企業爭取利益。

（四）統一領導，分級負責。公司按照職責權限負責本公司的法律糾紛管理

工作。

（五）歸口管理、協調配合。公司法律合規部歸口管理法律糾紛案件；引起

法律糾紛發生的業務主管部門要與法律合規部分工協作、相互配合，共同處理法

律糾紛。

第二章管理職責

第五條公司法律事務分管領導總體負責公司的法律糾紛管理工作。

第六條法律合規部是公司法律糾紛案件的主管部門，在公司法律事務分管

領導的直接領導下，主要履行以下職責：

（一）根據集團公司規定，結合企業實際，建立、健全法律糾紛管理規章制

度和管理流程；

（二）負責處理、上報公司重大法律糾紛；

（二）組織、協調外聘法律顧問參與法律糾紛處理：

（四）在集團公司的組織、協調下，配合其他企業處理有關法律糾紛；

（五）按照集團公司要求，報告法律糾紛發生以及進展情況；

（七）其他應由法律合規部負責的事項。

第七條法律糾紛所涉業務的主管部門或項目部（以下簡稱法律糾紛引發單

位），在法律糾紛管理中主要履行以下職責：

（一）完善與其職能相關的規章制度，堵塞經營和管理漏洞，防范法律糾紛

的發生；

（二）在法律合規部介入之前，與對方積極協商，尋求最佳的解決方案并有

意識的搜集、保存相關證據；

（三）對于重大法律糾紛，在申請法律合規部介入前，及時通報相關進展情

況；

（四）向法律合規部提出糾紛處理申請，同時提供全部案情及證據材料；

（五）法律合規部介入糾紛處理后，為法律合規部開展工作提供必要條件,

并不得私自與對方就法律糾紛處理的實質性問題進行磋商或者做出承諾；

（六）接受法律合規部證據搜集方面的業務指導，并負責搜集和提供與法律

糾紛案件相關的證據材料?，證據原件由法律糾紛引發單位負責保管，證據復制件

提交法律合規部保管；

（七）承擔法律糾紛案件所發生的訴訟費、保全費、律師費、保全責任險費

等與案件相關的各項費用，負責發起付款流程或先行墊付。

（八）法律糾紛處理結束后，對法律糾紛起因、處理過程及結果進行總結:

（九）其他應由法律糾紛引發部門負責的事項。

第八條其他部門應按照各自的職責分工，根據實際需要，積極參與公司法

律糾紛處理工作。

第三章處理程序

第九條公司法律糾紛發生后，法律糾紛引發單位應密切關注對方動向，積

極與對方溝通，爭取協商解決，并注意搜集和保存相關證據。

發生重大法律糾紛時，應在重大法律糾紛發后兩日內書面上報法律合規部。

第十條法律糾紛引發單位認為與對方協商昨度較大，或者法律糾紛屬于重

大法律糾紛的，應向法律合規部申請介入法律糾紛處理，填報《法律糾紛處理申

請表》（附件1）,應收賬款類的主訴案件，填報《應收賬款起訴審批表》（附

件2）。

第十一條公司法律糾紛的處理程序如下：

（-）法律糾紛引發單位與對方積極協商處理；

（二）法律糾紛引發單位申請法律合規部介入法律糾紛處理；

（三）研究案情，初步判斷法律糾紛案件的性質和難度，并提出處理意見;

（四）法律合規部研究是否需要外聘法律顧問參與。如需要，按照外聘法律

顧問管理相關制度辦理；

（五）法律合規部與法律糾紛引發單位共同組織法律糾紛處理；

（六）必要時，經授權，相關人員可直接參加訴訟、仲裁等司法程序；

（七）法律糾紛引發單位在法律糾紛處理完畢后對法律糾紛引發的原因、處

理過程、經驗教訓等進行總結，整理與法律糾紛案件相關的所有文件，并送法律

合規部備案存檔；

（八）法律糾紛解決后，由法律合規部提出善后意見，并提交公司審批后實

施。

第四章獎懲規定

第十三條因法律糾紛給公司造成損失的，由法律合規部提出對責任人的處

理建議，經公司有權機構批準后實施。

第十四條本辦法所稱的責任人是指因過錯給公司造成經濟或名譽損失的單

位或個人。

第十五條存在以下情形的，應當追究相關責任人的相應責任：

（一）在經營管理中存在嚴重過錯，造成法律糾紛，給公司造成較大經濟損

失或惡劣社會影響的；

（二）對重大法律糾紛案件隱瞞不報、不及時上報、越權處理，造成較大經

濟損失或者惡劣社會影響的；

（三）拒不執行或故意違反公司的法律糾紛處理意見或正式處理決定，造成

較大經濟損失或者惡劣社會影響的：

（四）因過錯造成處理法律糾紛的關鍵證據損毀、缺失或者丟失，致使公司

在糾紛處理中損失較大的；

（五）在法律糾紛處理過程中與對方惡意串通損害企業利益的；

（六）因故意或者過失在糾紛處理中，給公司造成其他較大經濟損失或者惡

劣影響的；

（七）其他情形給公司造成嚴重影響或負而社會評價的。

第十六條責任追究的主要方式包括：

（一）行政處分；

（二）損失賠償；

（三）經濟處罰；

（四）離崗培訓；

（五）解除勞動合同；

（六）移交司法機關追究刑事責任。

以上責任追究方式可以根據有關法律法規以及公司規章制度的規定，結合實

際情況單獨或者幾種同時適用。

第十七條責任追究應當以書面形式做出，并及時送達責任人。

第十八條責任人承擔的責任應當與其主觀過錯及其程度相適應、與其給公

司造成的經濟損失大小以及不良影響的程度相適應。

第十九條公司鼓勵舉報、揭發違反本制度，損害公司利益的行為。經查證

屬實的，應該根據案件標的額、避免或挽回損失的大小，給予相關人員精神或物

質獎勵。

第二十條對于非法律糾紛案件責任人而在法律糾紛管理工作中有下列情形

之一的單位或個人，應該給予精神或物質獎勵：

(一)發現重大缺陷，最終避免了公司重大經濟或名譽損失的；

(-)采取有利措施，最終挽回了公司重大經濟或名譽損失的。

第五章附則

第二十一條本辦法由公司授權法律合規部負責解釋。

第二十二條本辦法自發布之F1起施行c

集團法律條線管理辦法

第一章總則

第二章職能定位及分工

第三章溝通機制

第四章法務人才發展及培養

第五章考核管理

第六章附則

第一章總則

第一條制定目的

隨著集團業務布局的加快，實體公司法人治理體系的完善，事業部模擬

法人運作，法務專業隊伍不斷壯大。為加強集團法務團隊建設，提升法務

團隊專業素質，推動法務與業務的深度融合，并充分保持法律專業的獨立

性，根據集團《總法律顧問實施辦法》，結合集團業務發展特點，特制定

本辦法。

第二條適用范圍

本辦法適用于各實體公司、事業部、總包部、項目部（以下統稱“各組

織單元”）法務（負責人）工作崗位的招聘、培訓、考核及管理工作。

第三條相關定義

（一）法律專業的獨立性：是指法務人員應不受干擾、充分、獨立發表

法律意見：

（二）法律條線：是指從集團總法律顧問:法律合規部，到實體公司/事

業部，再到總包部/項目部的全體專職法務人員及兼職法務或法務聯絡員形

成的條線；

（三）條線法務：是指除集團法律合規部本部以外的各組織單元法務（負

責人），是相當于總部法務或機關法務而創設的概念。

第二章職能定位及分工

第四條管理關系

各條線法務分別在各組織單元安排下建立勞動合同關系，接受所在業務

單元的工作安排，同時接受集團法律合規部的專業指導與統一管理。各條

線法務負責人同時兼任集團委派在該組織單元的法務負責人。

第五條集團法律合規部職能

（一）業務支持

1、統籌集團法律合規部及各業務單元法律事務專業力量配置；

2、牽頭開展合規機制建設、事中事后評估和督導等工作；

3、牽頭開展內部控制與風險管理工作;

4、牽頭開展業務相關法律研究，包括法律文書標準化制作、訴訟與監

管案例研究等；

5、指導和監督各組織單元法務團隊的具體工作；

6、具體負責集團的法律事務工作。

（二）組織建設

1、負責涉及法務崗位的錄用、評級、晉升等專業維度把關工作；法務

人員應當持有有效的國家法律職業資格（含國家法律職業資格或律師職業

資格）證書；

2、組織開展法務團隊的專業培訓、業務交流等；原則上每季度開展一

次法律事務條線內部培訓或交流；

3、負責各組織單元法務專業維度、職業要求的考核；

4、根據業務或人員培養需要，對各條線法務開展輪崗、換崗等調配管

理。

第六條組織單元法務職能

（-）為所在組織單元提供法律事務業務承接；

（-）協助集團法律合規部開展法律風險防控機制建設，負責落實本組

織單元法律風險防范工作；

（三）協助法律事務部推進法律工作標準化等研發工作，負責落實本單

元標準化應用工作；

（四）協助集團法律合規部做好合規管理體系、內部控制與風險管理體

系建設；

（五）協助集團法律合規部開展其他法律服務。

第七條人員招聘

各業務組織單元可根據實際工作需要及崗位的空缺情況，結合業務發展

和部門編制情況，提出（年度）法務招聘需求，經集團法律合規部同意后

選聘。必要時，法律合規部基于業務單元的法務工作飽和度情況提出增減

人員的意見。

集團法律合規部采用專業面試的方式參與各組織單元法務崗位的錄用

招聘，并對應聘人員的專業能力進行考評，考評通過方可錄用。

第三章溝通機制

第八條定期溝通

（一）各組織單元法務按照法律合規部的要求，定期開展日常工作反饋。

定期反饋包括但不限于季度匯報、年度匯報。

（二）各組織單元法務應在每月25日前匯總本組織單元的的相關信息

并向集團法律合規部發送季報；每年12月20日前匯總本組織的單元的相

關信息并向集團法律合規部發送年度匯報。

（三）集團其他制度對定期溝通匯報有補充規定的，按照相關制度執行。

第九條不定期溝通

（-）發生以下重大事項，組織單元法務（負責人）應第一時間向集團

法律合規部提出書面報告：

1、發生重大突發性、群體性事件，重大合規風險事件或重大監管風險

事件等；

2、發生各種糾紛的訴訟、仲裁、行政復議和聽證等；

3、發生其他可能形成系統性風險的重大事項。

（二）針對各組織單元的重大事項，集團法律合規部根據事項緊急程度

不定期召開專題會議，

第四章法務人才發展及培養

第十條上崗培訓

各組織單元法務入職后落實指導人，并接受集團法律合規部1-2周的專

業培訓，培訓主要圍繞業務介紹、合同審查、法律風險防范、工作習慣、

各組織單元專業聯動等方面開展。

新入職法務接受上崗專業培訓、提交符合要求的成果（形式不限），在

指導人的指導下在所在業務單元正式開展專業工作。

第十一條專業培訓

集團法律合規部每季度開展專業培訓和交流，根據不同課程（主題）情

況安排相應人員參加，

各組織單元法務應當按照會議通知或相關要求參加集團法律合規部組

織的各項專業培訓和交流。

第十二條輪崗鍛煉

（一）根據集團法律合規部會商人力資源部之后的安排，不定期開展輪

崗工作，每次輪崗不低于兩個月。

（二）集團法律合規部不定期針對新法律法規的出臺、業務創新等開展

專題法律研討活動；

（三）不定期提供外部培訓機會；

第十三條人才發展

集團法律合規部建立法務人才培養體系，基于各法務的表現及貢獻’從

管理通道和專業通道兩個方向合理規劃法務人員的職業發展，提供晉升、

調崗等機會。

第十四條注冊及補貼

集團暢通專業通道，向司法廳申請公司律師行政許可，具備法律職業資

格或律師資格的法務人員，有權利且有義務在集團注冊成為公司律師，集

團參照建造師的注冊補貼標準，結合法務專業工作年限，享受500元-2000

元'月的注冊補貼，具體標準由法律合規部會同人力資源部評審后確定。

第十五條調整及任免

集團法律合規部會同人力資源部，根據法務人員的工作情況和表現.向

各組織單元提出人員任免、評級、調薪和調崗等建議。各組織單元基于勞

動合同管理要求進行決定和調整。

各組織單元對各法務人員的任免、評級、調薪和調崗等前，應事先獲得

集團法律合規部的同意。集團法律合規部對法務條線人事安排擁有一票否

決權。

第五章考核管理